あなたのビジネスに投資する方法：あなたが始める前にあなたが知る必要があること

あなたがInstagramでフォローしているスーパースターの起業家は、彼女がビジネスのために購入した新しいビデオ機器について投稿しました。 お気に入りのFacebookグループは、Facebook広告の掲載について話題になっています。 そして、あなたのビジネスBFFは、大量の在庫注文で製品ラインを拡大しました。

つまり、新しいビデオ機器を入手したり、広告コピーをブレインストーミングしたり、在庫を増やしたりするときが来たということですか？ 完全なバズキルで申し訳ありませんが、違います。 少なくとも、計画がないわけではありません。

あなたのビジネスに投資することがあなたがしたいと思っていることであろうと、あなたが大いに恐れを抱いてアプローチすることであろうと、事前にデューデリジェンスを行うことはあなたがあなたのビジネスのために正しい決定をしていることを確認するのに役立ちます。

ビジネスの成長と拡大にお金を投資する準備ができているかどうかを判断する際には、主に3つの考慮事項があります。

ビジネスに投資する前に知っておくべきことは次のとおりです。

1. あなたのビジネスの財政
2. あなたの個人的な財政
3. あなたの目標

3つすべてをしっかりと理解すると、ビジネスにどれだけ投資するかについて適切な電話をかけることができるようになります。

あなたのビジネスの財政を理解する

あなたがビジネスの改善と機会にお金を投資することを選ぶ前に、あなたはあなたのビジネスの財政の基本を理解する必要があります。 具体的には、次のことを知っておくとよいでしょう。

• 合理的に投資できる金額
• あなたの年のハイレベルな予測
• キャッシュフローの基本的な理解

これは、あなたが会計士の領域に侵入しているように感じるかもしれませんが、ここに難しい真実があります。あなたの会計士は信頼できるアドバイザーであり、親密な信頼者でさえあり得ますが、彼らはあなたのCFOではありません。 最終的には、ビジネスにとって最も健全な財務上の決定を下すのはあなた次第です。

最終的には、ビジネスにとって最も健全な財務上の決定を下すのはあなた次第です。

会計士やファイナンシャルプランナーが提供するガイダンスは、自分の方向性を見つけるのに非常に役立ちますが、一時停止を押すか、全力で前進するかは、あなたの呼びかけです。 中小企業として、あなたはまだ意思決定者です。

いくら投資できますか？

答えは多くの要因に依存するため、これは難しい質問です。 ビジネスを急速に拡大したい場合は、自分で支払うのをやめて、そのお金を新しいマーケティングイニシアチブに戻すことができます。これは、スティーブンスミスがEvein LuxuryCarCareを成長させていたときに行ったことです。

「最初の3〜4か月間は会社から給料を受け取らなかったので、できるだけ早く成長できるように、すべてのペニーを広告とパッケージデザインに再投資しました。 より良い収益を得るために広告を数か月調整した後、今では3分の1の価格で同じ収入を得ていました。これにより、最も成果の高い広告への広告費を3倍にし、大成功を収めることができました。」

「私が最初に給料を受け取っていたら、何がうまくいったかを知るために広告を学び、お金を使うことができなかっただろう」

自分で支払うためにあなたのビジネスからお金を奪わないことは誰にとっても選択肢ではありませんが、スティーブンは素晴らしいポイントを提示します。 あなたがあなたのビジネスに投資するお金はどこかから来なければなりません。

あなたがあなたのビジネスに投資するお金はどこかから来なければなりません。

中小企業の財政を管理し、そのお金がどこから来るのかを理解するための最も親しみやすいフレームワークの1つは、ProfitFirstと呼ばれます。 これは、 MikeMichalowiczの著書「ProfitFirst」で概説されている単純なシステムです。

それはあなたのビジネスの総収入を4つのカテゴリーに分類します：

• 所有者の報酬
• 営業経費
• 税金
• 利益

あなたの収入のどれだけが各カテゴリーに行くかはあなたの業界とあなたのビジネスの規模に依存します、そしてMichalowiczは本の中で従うべきいくつかの簡単な公式を提案します。 これが実数の例です。

各カテゴリにどれだけ入れるかは柔軟であり、ビジネスの現実によって異なります。 どれだけ稼いでいるか、パーセンテージをどのように割り当てているかに関係なく、現金が高水準でどこに向かっているのか、そしてそれがあれば投資するお金をどこで見つけることができるのかについての明確な概要を見ることができますあなたに合っている。

上記の例では、営業費用が売上原価と月々の費用を賄うのに十分である場合、そこからお金を引き出して事業に投資することはできません。 つまり、報酬を減らすか、現在ビジネスから利益を得ていないかのどちらかを検討しているということです。どちらも実行可能なオプションですが、現時点でどちらのオプションが適切かを判断できるのはあなただけです。

あなただけが今あなたにぴったりのオプションを決めることができます。

そして、はい、あなたの税金の節約は常に立ち入り禁止です。それはあなたに税金の時にあなたに多くのストレスと心痛を救うでしょう。

あなたの年間予測は何ですか？

今、あなたのビジネスは新しく、急速に成長しているか、季節的な変動の気まぐれにあるかもしれません。 いずれの場合でも、あなたのビジネスの月次ビューはあなたがあなたの投資についてしっかりした電話をかけるのに必要な情報をあなたに与えないかもしれません。

そこで、年間予測が登場します。この予測テンプレートは季節限定のビジネス向けに作成されていますが、年間の計画を立てて、今後の全体像を把握するのに役立ちます。 また、年間の費用のバランスを取るのにも役立ちます。 オフシーズンにウェブサイトの再設計に投資したい場合は、1年を通して行う限り問題ありません。また、そのために年末に赤字になることはありません。 。

キャッシュフローはどうですか？

あなたが持っていないお金を使うことは常に立ち入り禁止であるとは限りません、それが中小企業ローンや投資家のようなものが存在する理由です。 しかし、いずれにせよ、あなたは常にあなたが利用できる現金の量、あなたがそれを使うことを計画している方法と時期、そしてあなたが問題にぶつかるかもしれない場所を知っているべきです。 あなたが質素な考え方で低投資ビジネスを始めたとしても、それはあなたのビジネスが常に最小限の投資で運営されなければならないという意味ではありません。 あなたがあなたのビジネスを成長させるための投資または資金調達を探しているなら、ビジネスローンを取得する方法についてこのガイドをチェックしてください。

ビジネスローン計算機を使用している場合でも、ローンの使用方法を計画している場合でも、1か月の営業費用予算をどのように使用する場合でも、キャッシュフローを把握することは、大きな成果を上げる前に行う必要があります。投資決定。 そうすれば、Facebookの広告キャンペーンに大きな影響を与えて支出しすぎたため、次の在庫注文をカバーするのに十分なお金がなくなることはありません。

あなたの個人的な財政を理解する

あなたはおそらく、「待って、これは私の個人的な財政ではなく、私のビジネスに関するものではないか」と考えているでしょう。

あなたは正しいですが、あなたのビジネスはオンラインでお金を稼ぐために存在し、生成されたお金の一部はあなたがあなたの人生を生きるために頼っている資金かもしれません。 あなたが個人的なレベルであなたのビジネスの収入に依存していなくても、それはあなたがあなたのビジネスを通してあなたの売り上げがどのように流れるかについて重要な決定をする前に持っている良いデータポイントです。

あなたのビジネスはあなたの主な収入源ですか？

そうではなく、他に頼る収入がある場合は、自分で支払う方法に関してより柔軟性があります。 これは、フルタイムのギグを使用してサイドハッスルをサポートすることの特典の1つです。おそらく、ビジネス収入から「給与」を低く抑え、代わりにそのお金を新しい成長の機会に使用する余裕があります。

あなたのビジネスがあなたの主な収入源であるならば、すべてが失われることはありません。 それはあなたがあなた自身とあなたのビジネスの両方のために最良の決定をすることができるようにあなたがあなたの個人的な財政にもう少し注意を払う必要があることを単に意味します。

自分に合った給与を設定する方法

従来の職場環境とは異なり、起業家として、あなたは給料を与える人と受け取る人の両方です。 あなたが所有者の報酬にいくら入れるかはあなた次第です、そしてこの決定はあなたのビジネスに再投資するためにどれだけのお金が残っているかに常に影響します。

だからこそ、あなたの個人的な財政を把握することはあなたがスキップできないプロセスの一部です。 あなたがどれだけ生きる必要があるかを知っているなら、あなたはそれ以上を所有者の報酬に割り当てる必要はありません、そしてあなたがあなたの生活費を大幅に減らすことができればあなたはビジネスに戻ることができるお金を解放するでしょう。

それが、SuccuterraのJayYiとLaurenMcPhersonが、彼らのビジネスの財政と個人の財政の交差点にアプローチした方法です。

「私たちが最初にeコマースを始めたときを振り返ると、すべてが新しいので、私たちは非常に質素で、お金を使うことにとても注意していました。 私たちのように、特にお金がないときにお金を失う可能性があると考えるのは怖いです。 自分で支払う金額は、自分の望むライフスタイルを維持するために必要なものだけを取ります。 余分なものはすべて、ビジネスに戻って規模を拡大します。」

ここにあなたのライフスタイルが実際にいくらかかるかを理解することができるいくつかの方法があります。

• MintやYNABなどの予算管理アプリの使用を開始します。 それらを銀行口座やクレジットカードに接続することで、さまざまなことに実際に費やしている金額を簡単に確認できます。
• 過去数か月の銀行取引明細書を確認します。 スリル満点ですよね？ しかし、あなたの支出パターンを理解するための最良の方法は、実際にそれらを見ることです。 数か月ではなく、今すぐ把握したい場合は、このデータが大いに役立ちます。
• 意味のある毎月の支出計画を書きなさい。 あなたはレストランへのすべての支出を削減するなどの根本的な変化に直面しているかもしれませんが、そうでない場合は、自分自身に正直になり、固執できる計画を立ててください。

あなたが望むライフスタイルを維持するためにあなたが月にいくら費やす必要があるかを知ったら、その数はあなたがあなた自身に支払う給料を知らせることができます。

不規則な費用（年払いなど）や緊急事態も忘れずに考慮してください。 ほとんどの金融専門家は、起業家として、万が一の場合に備えて、緊急資金に3〜6か月分の給与を保存する必要があるとアドバイスします。

結局のところ、あなたの経済的決定はすべて優先順位付けに帰着します、そして私たちはあなたのためにあなたの優先順位を設定するためにここにいるわけではありません。 あなたがあなたの個人的およびビジネスの財政を完全に理解すると、あなたはあなたがあなたの目標を達成するためにあなたのお金をどのように使いたいかについてより多くの情報に基づいた決定をすることができるでしょう。 それは楽しい部分です。

あなたの目標を理解する

数字に基づいた強固な基盤を構築したので、次に、実際にあなたを動機付けるもの、つまり目標として知られているものについて考えます。

投資の準備ができたら、お金がどこに行くかを計画することが次の大きな課題です。 より多くの在庫に投資するつもりですか？ より良い写真を撮るためのその派手な新しいカメラ？ Shopifyエキスパートと協力してストアをレベルアップしたいと思うかもしれません。

Succuterraにとって、彼らの大きな動きは小売スペースへの飛躍でした。

「私たちは家から出荷したり、郵便局に手作業で商品を配達したりするなど、非常に無駄のない作業から始めましたが、売り上げが伸びるにつれて、規模を拡大する必要があることがわかりました。 私たちが下した最大の経済的「決定」の1つは、家から出て行くのをやめ、小売店を手に入れることでした。 これは私たちにとって大きな一歩であり、地獄のように恐ろしいことでしたが、他に選択肢がないと感じました。 当時、私たちは両方ともフルタイムの仕事をしていましたが、規模を拡大したいのであれば、自分たちが行っていたこと（一日中働いてから家に帰って注文を処理すること）を維持できませんでした。」

あなたの目標が何であれ、あなたがアイデアを洗練して、お金を稼ぐための投資の準備ができているものに洗練するために使用できるいくつかの重要な基準があります。

あなたの仮説は何ですか？

あなたのビジネスへの投資は、理想的には明確な仮説から始める必要があります。 これは個人的な直感の形をとることができますが、少なくとも、アクティビティを結果として生じるビジネス価値に結び付ける緩いスレッドが必要です。 潜在的な投資が売上に直接関連していない場合は、同様に明確な根拠があることを確認してください。

たとえば、教育コンテンツが顧客がそれからより多くの価値を得るのに役立つ複雑な製品を販売していますか（たとえば、カメラ機器の販売や顧客に美しい写真を撮るように教える）？ それとも、ハイエンドの美容製品を販売していて、インフルエンサーが市場に参入する理想的な方法であると強く信じていますか？

いずれの場合も、ビジネスを念頭に置いて開始し、アクティビティをビジネスのために作成された価値にリンクすることで、ランダムな推測や無計画な戦術のコピーよりも仮説を立てることができます。

あなたの主な指標は何ですか？

このお金を使うと何かが起こるのを見たいと言っても過言ではありません。 このお金を使うことであなたのビジネスのどの部分が成長すると思いますか、そしてそれが実際に起こっていることを確認するためにどのような数字を追跡できますか？ カスタムのGoogleAnalyticsレポートを設定している場合もあれば、プロモーションメールやトランザクションメールのパフォーマンスを監視している場合もありますが、それが何であれ、主要業績評価指標（KPI）が事前に把握されていることを確認し、それらがどこにあるかをベンチマークします。あなたがお金を使い始める前に始まりました。

詳細： ABC分析：最高のパフォーマンスと最低のパフォーマンスの株式をどうするか

どの時点で再評価しますか？

特にお金がかかる場合、何かを決めるのは恐ろしい提案になる可能性があります。 Facebook広告に投資している場合、それはおそらくあなたがあなたのビジネスに行うことができる他の投資を放棄していることを意味します。 最善の選択肢に完全にコミットするために無視しなければならない「良い」機会が潜在的に数十あります。

順調に進むために、主要な指標の目標を設定し、決定を再評価するためのタイムラインを設定できます。 これが、SuccuterraのJayとLaurenがまさにそれを行った方法です。

「広告費を特定の予算に制限することはありませんが、広告費の見返りや投資収益率の観点から、明確な目標を設定しています。 私たちの目標は3：1の最小リターンですが、通常は3：1から5：1の間で変動します。」

投資収益率が3：1を下回った場合、つまり、広告に費やした1ドルごとに3ドルを稼いでいなかった場合は、広告費を再評価する時期であったことは明らかです。

それで、投資する時が来ましたか？

これらすべてのことを考慮すると、あなたのビジネスに投資するのに適切な時期であるかどうか、またはあなたの特定のビジネスにとって最良の投資は何かについて明確な答えはありません。 それは常にあなたのビジネスの財政、あなたの個人的な財政、そしてあなたの目標に依存します。

しかし、それはあなた次第でもあります。

あなたのビジネスがどこにあるかに満足していて、あなたが今特にスケーリングに興味がないなら、それは問題ありません。 すべてのビジネスが成長し、拡大する必要があるわけではありません。インターネットに触発されたFOMOに他の方法で説得させてはなりません。

一方、あなたが本当にあなたのビジネスを成長させることに興味があり、あなたが投資するお金を持っているなら？ これで、ビジネスに役立つ確実な意思決定を行い、必要に応じてそれらを再評価するために必要な情報を入手できます。

グラシア・ラムによるイラスト