SEO のためのリンクビルディング OKR を作成する方法 (例付き)

目標と主要な結果 (OKR) は、会社の目標に合わせて SEO の取り組みを形成するための優れたツールです。

この記事では、OKR が SEO の取り組みにどのような影響を与えるかを考察し、包括的なビジネス目標と SEO 中心のターゲットとの関係に焦点を当てます。

SEO における OKR を理解する

私のお気に入りの本の 1 つは、ジョン ドーア著の「Measure What Matters」です。 これは、「目標と主要な結果」を表す OKR の考え方を示しています。

Doerr 氏は、Google のような企業が、途方もない成長目標を達成するために、OKR 計画と説明責任のフレームワークをどのように採用および実装しているかを例として挙げています。

OKR のアプローチは非常に単純で、明確で測定可能で達成可能な目標と、各目標の達成度を評価する主要な結果を定義することによって機能します。

目的

これらは、達成したい明確に定義された目標です。 それらは重要で、実行可能で、インスピレーションを与えるものでなければなりません。 SEO とリンク構築のコンテキストでは、目標は次のようなものになります。

• 「X キーワード クラスターにおける Web サイトの検索エンジンの可視性を向上させる」または「X カテゴリとサイトの文脈上の関連性を向上させる」。

主な結果

これらは、目標を達成したことを示す測定可能な指標です。 それらは定量化可能で、期限が定められており、チームの取り組みによって直接影響を受けるものである必要があります。

SEO に重点を置いた目的の場合、主な結果には次のものが含まれる可能性があります。

• 「ターゲットを絞ったキーワードのオーガニックな可視性が X 倍増加することを達成します。」
• 「X キーワード カテゴリに時事的に関連する記事内に 30 個のリンクを生成します。」

SEOにおけるOKRの重要性

会社の目標を前進させるために、適切な SEO の取り組みに取り組んでいますか? SEO はマーケティング目標とどのように一致しますか?

これらの質問は重要ですが、必ずしも簡単に答えられるわけではありません。

OKR を使用すると、これらの質問に確実に答えることができます。 その利点は次のとおりです。

• 焦点の明確さ:目標と主要な結果を定義することで、すべてのメンバーがチームの優先順位と、自分の行動がこれらの目標にどのように貢献するかを理解します。
• より大きなビジネス目標との整合: SEO の主要な結果 (KR) により、取り組みが企業のより広範なビジネス目標と整合していることが保証されます。
• 説明責任:目標と主要な結果が明確に定義され、割り当てられている場合、誰が何に責任を負うのかを追跡するのが簡単になり、当事者意識と説明責任の意識が高まります。
• 追跡可能な進捗状況: この追跡により、チームが順調に進んでいるかどうかを定期的にチェックインして評価し、必要な調整を行うことができるため、機敏性と応答性が向上します。

SEO における OKR の仕組み

SEO における OKR は、SEO のアクションと企業のマーケティングまたはビジネスの四半期、年間、または長期の目標を結び付けます。

ディレクター、副社長、またはリーダーが全体的な目標を設定し、SEO、デジタル マーケティング担当者、またはプロダクト マネージャーが OKR を作成し、KR に期限を割り当てます。 したがって、OKR の責任者は、範囲、結果、スケジュールを特定する人になります。

SEO OKR とマーケティング目標の関係は、必ずしも明確または直接的であるとは限りません。 ただし、一貫性を確保するために、SEO、リンク、コンテンツに焦点を当てた計画を立ててください。

• SEO における目標設定: SEO の目標は伝統的に、特定のキーワードのオーガニックな可視性やキーワード ランキングを向上させることでした。 ただし、目的は、より広範なビジネス目標や目標に一致する任意の目標にすることができます。 これらの目的は、本質的に SEO、コンテンツ、またはリンク構築のためです。
• SEO における主要な結果の特定:主要な結果は、期限付きのリンク構築結果である可能性があります。 結果は、多数のリンクやオーガニックな可視性などの影響ベースの結果など、特定の成果物になる可能性があります。
• SEO 戦略における OKR の役割:戦略とは、重要な結果を達成するための考慮された方法です。
• 継続的な分析と最適化: OKR の導入中および導入後に、結果とその目標への影響を分析します。 重要な結果が見逃されたとしたら…なぜでしょうか? KR を達成しましたが、目標は前進しませんでしたか?

ただし、SEO 目標を設定することは、ランキングの向上よりもはるかに創造的かつ戦略的になる可能性があります。

SEO とリンク構築の OKR の種類

SEO は、私たち SEO 担当者の多くが理解しているよりも強力な戦略的ツールです。

マーケティング リーダーは、SEO を活用して評判を管理し、規模をサポートし、ブランド認知度を構築できます。

戦略的

戦略的な OKR は、製品/サービスの提供ポジション、競合、市場の状況、対象ユーザーを分析することによって情報が得られます。 これは、個人の行動に基づく戦術的な OKR とは対照的です。

以下の OKR は、企業の製品を説明する重要な概念をセグメント化して定義するために、視聴者による用語の使用の変化を説明しています。

目的:これらの概念の社内リーダーの有機的な認知度を高めることで、新しい業界用語 {用語} を定義するソート リーダーとしての {会社} を確立します。

主な結果:

• 第 3 四半期に、{company} チームのメンバー向けに {業界用語} に関するゲスト投稿を 10 件作成します。
• X カテゴリに関するトピックの情報源として {company} のリーダーシップを確立し、毎月の HARO (Help a Reporter Out) リクエストを確保します。
• 第 3 四半期に、業界のトップ Web サイトで {業界用語} のキーワード全体で 3 つ以上のリーダーシップ記事を作成し、ランク付けします。

成長

成長を促進する OKR は、売上、デモのリクエスト、リード、またはビジネス目標に直接影響を与えるその他の指標に焦点を当てます。

目的:毎月のデモリクエストを生成する SEO イニシアチブを構築します。

主な結果:

• 6 か月後は月あたり 5 件のデモ リクエストを生成します。
• 6 か月以内に X 個のキーワード クラスターにおける金銭用語の上位 5 位のランキングを生成します。
• 四半期ごとに、ファネルのトップとボトムの両方のキーワードに対して 10 個のコンテンツを作成します。
• X クラスターに関する情報コンテンツへのリンクを月に 10 個作成します。

革新

SEO は革新的なものになる可能性があります。 これらの OKR は、SEO プロセスの革新に焦点を当てたり、企業の革新目標をサポートしたりする場合があります。

以下の目的は、現時点では実現できませんが、顧客が企業情報を検索しているときに企業情報を表示するための革新的なソリューションを見つけるために SEO がどのように取り組むことができるかを示す一例です。

目的:キッチンのホーム スマート ディスプレイでの音声検索のレシピを最適化します。

主な結果:

• 2024 年に X カテゴリー全体で大人気のレシピ コンテンツをデザインします。
• 新しいレシピ ページ全体で四半期ごとに 100 個の獲得リンクを生成します。
• PR を活用して、第 3 四半期に 10 の権威ある料理 Web サイトで新しいレシピへのリンクと言及を確保します。

稼働中

運用 OKR は、日常業務の効率性とスケーラビリティに重点を置いています。

目的: SEO プログラムのスケーラビリティを向上させ、トラフィックの増加を促進します。

主な結果:

• ChatGPT をアウトリーチとリスト作成に導入して反復的なタスクを合理化し、週に少なくとも 10 時間の手作業を節約し、その時間を戦略的成長イニシアチブに再割り当てします。
• コンテンツおよびマーケティング チームの SEO 能力を強化するためのリンク構築トレーニング プログラムを確立し、今後 2 か月以内にチームの 100% がプログラムを完了することを目指します。
• 3 は、ChatGPT を利用して Web サイトの閲覧者向けにカスタマイズされた電子メール テンプレートを作成し、訓練を受けたチームから 50 個のリンクを構築しようとしました。

これらのカテゴリ以外にも、次の OKR を作成できます。

• 人材と文化: SEO の長期的な可能性と焦点に対する全社的な理解を促進します。
• 顧客重視:ブランドのキーワードに基づいてナレッジ センターのコンテンツをランク付けし、顧客が製品サポートを見つけやすくします。
• 社会的影響:ブランドキーワードに関連するコンテンツをランク付けすることで、企業の社会的影響に対する意識を高めます。

ただし、すべての目標がすべてのビジネスに適しているわけではありません。 次の手順は、適切な目標を選択し、正しい KR を設定するためのガイドです。

リンクビルディング OKR を作成する方法

OKR の作成は、組織の戦略的な SEO の方向性と運用効率を大きく形作ることができる重要なプロセスです。 次の手順は、独自の OKR セットを作成するのに役立ちます。

ステップ 1: セットアップ

セットアップ フェーズでは、リンク構築 OKR の基礎を築きます。 セットアップには以下を含める必要がありますが、これらに限定されません。

• ビジネス目標:会社の年間および四半期ごとのビジネス目標を特定します。これらは SEO とリンク構築の目標の指針となります。
• エコシステム分析: 現在の SEO パフォーマンス、競合他社の SEO 戦略、業界内の全体的なオンライン エコシステムを徹底的に分析します。
• 3 つの視点で全体的な方向性を設定します。短期、中期、長期の SEO 目標を策定します。 この 3 つの視点からのアプローチにより、当面のニーズと将来のニーズに対応する一貫した計画が確実に作成されます。
• アイデア コンテストを企画する:チームを参加させて、革新的なリンク構築のアイデアと戦略をブレインストーミングします。 これにより創造性が促進され、目標設定へのチームの参加が促進されます。
• デザイン思考のパイロット プログラム:リンク構築戦略にデザイン思考のアプローチを採用し、実験と適応を奨励します。

この分析の出力は、実証済みの SEO イニシアチブのリストです。 実装するリソースがあり、特にリンク構築に重点を置いた、実証済みの SEO 戦略とテクニックの範囲を特定します。

チップ：

• エコシステム分析から、他の人が実装に成功したテクニックを特定し、それらを複製または革新します。 次に、これらを潜在的な SEO イニシアチブのリストに記録します。
• デザイン思考のプロセスでは、超高層ビルや権威あるゲストの投稿などのリンク構築手法をテストします。

潜在的な OKR は調査とテスト中に明らかになり、反復が必要になります。 したがって、ステップ 2 の前に、いくつかの潜在的な OKR を確立します。

ステップ 2: OKR を確立する

セットアップが完了したら、OKR を構築するリンクを確立します。

• SEO 目標の定義:ビジネス目標とエコシステム分析からの洞察に基づいて、リンク構築で達成したいことを定義します。
• 戦略と主要な結果を特定する:目標ごとに、採用する戦略と進捗を示す主要な結果を特定します。 主要な結果は、目標と直接一致する定量化可能な結果である必要があります。

チップ：

• 目標とそれぞれの KR の長いリストを特定します。 次に、大きなリストを 3 ～ 5 つの目標と、目標ごとに 3 ～ 5 の KR のリストに絞り込みます。

ステップ 3: 行動を起こす

OKR を定義したら、それを実行に移します。

• 現実的なタイムラインの設定:各目標と主要な結果について達成可能なタイムラインを設定する方法に関するガイド。
• 責任の割り当て: OKR を適切なチームメンバーに割り当てるか、責任と進捗を確保するためにアウトソーシングするためのヒント。
• 文書化:すべてのチーム メンバーが簡単にアクセスできる場所に各 OKR を文書化します。

ヒント：

• タイムラインの設定は難しいです。 導入後の各 KR の期間を分析します。 多くのプロジェクトは、結果を確認するために必要な時間が与えられないために、SEO で失敗します。

ステップ 4: 分析と最適化

OKR を初めて導入する場合、取り組みの実行可能性や効果が期待に応えられない可能性があります。 ただし、実行中および実行後のイニシアチブを分析することで、OKR オーナーの将来の計画が確実に改善されます。

• 進捗状況と結果についてチームを調査します。
• リーダーにフィードバックを求めてください。
• 失敗だけでなく成功の根本原因も特定します。

事後分析中に尋ねるべき質問:

• 戦略は望ましい結果をもたらしましたか?
• KR を達成するのに十分なリソースがありましたか?
• KRは本当に目的を達成したのでしょうか？
• 目標の攻撃性に対してスケジュールは適切でしたか?
• OKR は野心的でしたか、それとも野心的ではありませんでしたか?

ヒント：

• 最初の試行で OKR に成功する可能性は高くありません。 それは許容範囲であり、期待されています。
• OKR の 80% の達成を目指します。 100% の成功率は、Os または KR が十分に積極的ではなかったことを意味する可能性があります。

独自の OKR を確立する

SEO OKR は、SEO への取り組みを包括的なビジネス目標と整合させるための効果的なフレームワークを形成し、明確で測定可能な目標を提示し、説明責任を強化します。

OKR 手法を採用することで、SEO 作業がより戦略的になり、ビジネスの成長につながります。

戦略的、成長志向、革新的、または運用的などに焦点を当てて、SEO OKR を特定の目的に合わせてカスタマイズできます。 このガイドでは、このような OKR を作成するための段階的なアプローチを提供しました。まず、ビジネス目標の理解とエコシステム分析から始まり、目標、戦略、主要な結果を設定します。

目標を達成したかどうかに関係なく、OKR は継続的な学習と進歩のツールであることを忘れないでください。 収集した洞察は、その後の OKR ラウンドを強化し、継続的な改善を促進し、ビジネスの成功に影響を与えることができます。