製造間接費: 定義、計算式および例
公開: 2022-08-23物を作るのは安くはありません。 生産中に発生するコストは非常に多く、すべてを追跡するのは困難です。 これらのコストは、製造間接費と呼ばれるものです。
製造間接費を定義し、製造間接費の式と製造間接費の計算方法を見てみましょう。
製造間接費とは何ですか?
製造間接費は、企業の製造業務の一部であり、具体的には、直接材料費と人件費に関連するもの以外で発生した費用です。 このため、製造間接費は間接費とも呼ばれます。
ただし、製造施設の外にある原価は製品原価ではなく、棚卸可能ではありません。 これらの費用には、企業の給与、監査費用、弁護士費用などの販売費、一般管理費が含まれ、単に費用として記録され、発生した会計期間の損益計算書に追加されます。
製造間接費は、報告期間内に生産されたユニットに追加され、財務諸表を作成する際のすべての間接費の合計です。 これは、直接材料費と直接労務費とともに、最終製品のコストに追加されます。 一般に認められた会計原則 (GAAP) によると、製造間接費は、完成品、在庫、仕掛品の在庫のコスト、および商品の損益計算書のコストとして貸借対照表に表示されます。
これらのコストを追跡できることは重要であり、プロジェクト管理ソフトウェアが役立ちます。 ProjectManager は、リアルタイムのデータを配信してコストを発生時に監視するクラウドベースの作業およびプロジェクト管理ソフトウェアです。 当社のライブ ダッシュボードは設定不要で、制作中にどれだけの費用を費やしているかを確認し、予算内に収まっていることを確認できます。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。
製造間接費には何が含まれますか?
製造間接費が間接費で参照されるのは、製品までたどることが難しいからです。 最終製品のコストは、事前に決定された間接費吸収率に基づいています。 その間接費吸収率は、人件費、労働時間、および機械時間であるコストドライバーと呼ばれる、単位あたりの製造間接費です。
製造間接費に含まれる原価には、次の 5 つの基本タイプがあります。
間接労働
これらは、製品の生産に直接関与していない従業員に対して企業が負担するコストです。 これには、警備員、用務員、機械の修理担当者、工場長、監督者、品質検査官が含まれます。 彼らの給与はすべて間接的な人件費と見なされます。 企業は、コストを識別してオーバーヘッド活動に割り当て、それらのコストを製品に割り当てることによって、これらの間接的な人件費を発見します。 つまり、製造プロセスに直接関与していない従業員の作業時間を追跡することを意味します。
間接材
これらは、製造に使用されるが特定の製品に割り当てられていない品目に対して発生する原価です。 これらのコストは、機械の潤滑剤、電球、その他の清掃用品などの消耗品にほぼ独占的に関連しています。 これらの間接材料の使用を追跡することは非常に難しいため、これらのコストは在庫全体に分散されます。
ユーティリティ
ユーティリティに関連するコストは、生産される材料の数によって変動するため、計算が難しい場合があります。 したがって、天然ガス、電気、水道は間接費ですが、一定ではありません。 たとえば、市場での製品の需要に応じて、多かれ少なかれ必要になる場合があります。 これにより、間接費が変動します。 それらは施設全体で計算され、製品在庫全体に割り当てられます。
物理的コスト
これらの物理的コストは、定率法または定額法のいずれかによって計算されます。 定率法では、資産の簿価に毎年一定の減価償却率を適用します。 定額法では、固定資産の帳簿価額をその耐用年数にわたって均等に配分します。 後者は、資産の価値の損失にパターンがない場合に使用されます。
財務費用
名前が示すように、これらは避けられない、または取り消すことができる財務諸経費です。 これらのコストの中には、政府が製造施設に課している固定資産税などがあります。 ただし、監査費用や弁護士費用、保険契約も含まれる場合があります。 これらの財務コストはほとんど一定で変化しないため、製品在庫全体に割り当てられます。
製造間接費の例
他の例としては、工場の建物に支払う家賃、製品に直接関係のない物資、工場で働いているが製品を直接製造していない人々の賃金などがあります。
製造間接費フォーミュラ
まず、事業における製造費を特定する必要があります。 完了したら、それらをすべて合計するか、ユニットあたりの間接費を製造するユニットの数で乗算します。 パーセンテージを取得するには、毎月の売上高で割り、その数に 100 を掛けます。製造間接費の式は次のとおりです。
製造間接費 / 販売数 x 100 = 割合。
製造間接費の計算方法
最初に行う必要があるのは、製造間接費を特定することです。 これらは、製造施設の運営に役立つ間接費です。 これらすべての間接費が合計されます。 製造間接費の見積もりが得られたので、次のステップは、上記の式を使用して製造間接費率を決定することです。
この計算を行って、製造間接費率が低いことがわかった場合、それはビジネスを効率的に運営していることを意味します。 パーセンテージが高いほど、生産プロセスが遅れている可能性が高くなります。
これは、ビジネスをより効果的に運営するのに役立つだけでなく、予算を立てるのにも役立ちます。 製造間接費のためにどれだけのお金を確保する必要があるかを知ることは、より正確な予算を作成するのに役立ちます.
製造間接費の計算例
靴を製造するティレリー マニュファクチャリングについて考えてみましょう。 好調な月には、Tillery は 100 個の靴を生産し、各靴の間接費は 1 個あたり 10 ドルです。 この製造間接費は、100 に 10 を掛けたもので、1,000 または $1,000 に相当します。
さて、その割合は？ まず、毎月の売り上げを把握する必要があります。 毎月 50 本の靴を販売しているとします。 したがって、パーセンテージは 1,000 を毎月の売り上げ 50 で割り、100 を掛けると 5000 になります。これにより、パーセンテージは 2% になり、非常に良好です。 あなたのファンタジー製造業は非常に効率的です！
ProjectManager が製造コストをどのように支援するか
ProjectManager は、ビジネスで全員をつなげるクラウドベースのソフトウェアです。 移動中の営業担当者は、マネージャーや作業員が現場で生産を実行するために使用しているのと同じリアルタイム データを取得しています。 ProjectManager には、製造間接費を含むすべてのコストを監視し、管理するために必要なツールがあります。
対話型ガント チャートでの計画コストと実際コストの管理
スケジュールを把握するためのベースラインを設定すると、計画コストと実際のコストを比較して、予算を確実に守ることができます。 作業の時給を追加し、時間を割り当てます。これにより、ガントとシート ビュー (ガントと同様ですが、グラフィック タイムラインはありません) が取り込まれます。 また、機器、サプライヤーなど、人以外のリソースも追跡できます。
ワンクリック レポートでコストを追跡
前述のように、リアルタイム ダッシュボードとリアルタイム ポートフォリオ ダッシュボードでコストを追跡できますが、キーストロークでダウンロード可能なレポートでコストと予算のデータを取得することもできます。 プロジェクトまたはポートフォリオのステータス、プロジェクト計画、タスク、タイムシートなどに関するレポートを取得します。 すべてのレポートをフィルタリングしてコスト データのみを表示し、PDF で簡単に共有したり、印刷して更新関係者に使用したりできます。
安全なタイムシートで給与計算を合理化
当社のタイムシート機能は、チームがタスクを完了するために費やしたコストと時間を追跡するための安全な方法です。 チームが時間を記録したり、マネージャーが時間を設定したりできます。 タイムシートが送信されると、セキュリティのためにロックされます。 タイムシートのリマインダーを設定して、すべてがスムーズに進むようにすることもできます。
アクティビティやタスクのリマインダーについて警告するために、メールまたはツールで受け取ることができるその他の通知があります。 当社のコラボレーション プラットフォームを使用すると、いつでもどこでもファイルを共有し、全員とコメントできます。 また、ワークフローの自動化とタスクの承認により、従業員は品質を損なうことなく重要なことに集中できるようになります。 ProjectManager ですべてを取得できます。
ProjectManager は、受賞歴のある作業およびプロジェクト管理ソフトウェアであり、ハイブリッド チームをコア ツールへの共同作業と単一の信頼できる情報源に結び付けます。 タスクとリソースの管理、ワークロードとタイムシートの機能を備えた当社の柔軟なソフトウェアは、無数の業界のニーズを満たすことができます。 当社のツールですでに成功している Seimens、Nestle、および NASA のチームに参加してください。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。