マーケティングの実装 101: マーケティング計画を実装する方法

公開: 2022-08-23

製品を作ったり、優れたサービスを開発したりしたら、次はマーケティングプランを作成する必要があります。マーケティング計画は、組織がターゲット顧客にリーチし、競合他社を凌駕し、ブランドを位置づけるために使用する戦略を定義します。

製品やサービスのマーケティングにはさまざまな方法がありますが、すべての方法に共通しているのは、実装計画が必要なことです。

基本的には、マーケティング計画を立てて実行することです。それは、リソースの確保、マーケティング活動のスケジュールの作成などを意味します。マーケティングキャンペーンの実施計画を作成することは、すべてが計画どおりに進むことを保証するため、マーケティング計画の重要なステップです。

もちろん、それには作業が必要であり、プロジェクト管理ソフトウェアによって合理化できる部門間の多くの調整が必要です。マーケティングの実装について学び始める前に、マーケティング計画とは何かを定義しましょう。

マーケティングプランとは

マーケティング計画は、企業が一定期間にわたってマーケティング目標を達成するために実行するすべての戦略で構成されています。マーケティング計画は通常、月次、四半期、または年次ベースでのマーケティング活動の概要を示します。

マーケティング計画に含めることができるマーケティング戦略の例としては、オンライン広告、電子メールマーケティング、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディア管理、イベントなどがあります。マーケティング計画は大きく異なりますが、次の基本要素はすべて共通しています。

マーケティング目標:マーケティングプランが達成する目標と、それらがビジネスの戦略的目標とどのように一致するかを定義します。
市場調査:ターゲットとする顧客と競合他社、および市場のその他の特徴を調べます。
対象者:マーケティング戦略でリーチしようとしているバイヤーペルソナは誰ですか?
主要業績評価指標 (KPI):すべてのマーケティング戦略には、その成功を測定するために使用できる主要業績評価指標が必要です。
マーケティングチーム:目標を達成するためにマーケティングチームを編成します。
マーケティング予算:マーケティング予算を作成して、各マーケティング活動に関連するリソースとコストを管理します。
マーケティング戦略:一部のマーケティングプランでは、同時に実行される複数の戦略が必要になる場合があります。

マーケティングプランを作成したら、次は実装です。無料のマーケティングプランテンプレートは、このプロセスを開始するのに最適な場所です。

マーケティングの実装とは

マーケティングの実施は、マーケティング計画を現実のものにするプロセスです。そのためには、マーケティングの実施計画が必要です。マーケティング戦略を実行するために必要な手順とリソースについて詳しく説明します。

他のプロジェクト計画と同様に、マーケティングの実装計画では、キャンペーンの目的とそれらを満たすための要件を定義します。これを使用して範囲を評価し、成果物の概要を説明します。

すべてのタスクには期日が必要であり、リスクを評価し、それらに対処するための計画を作成する必要があります。チームメンバーの役割と責任を定義し、リソース管理とコミュニケーション計画を作成します。

効果的なマーケティング実施計画の利点

マーケティングの実施は、何かを市場に投入するための重要なステップです。マーケティングプランを一連のプロセスに変えることができます。

マーケティングの実施計画がなければ、タイムラインは曖昧で、仕事はすぐに制御不能になります。お金をドブに捨てるようなものです。さらに、実装計画があると、マーケティングチームは自分の仕事に集中できます。仕事に優先順位を付けるのに役立ち、最も重要な仕事が時間通りに完了するようになります。

これがすべて複雑に聞こえる場合は、そうです。マーケティングプロジェクトには、それらすべてを管理し、確実に説明するための多くの要素が含まれます。それらすべてを追跡するには、プロジェクト管理ソフトウェアを使用する必要があります。 ProjectManager は、マーケティングの実装を計画から実行まで整理します。タスクを整理し、リストビューから割り当てを行って、チームを結びつけ、より良いコラボレーションを促進します。今すぐ ProjectManager を無料でお試しください!

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8 つのステップでマーケティングプランを実行する方法

プロジェクトが承認されると、マーケティング計画の作業が始まります。多くの市場調査が関係しているため、リソースを定義し、チームが利用可能であることを確認する必要があります。

もちろん、マーケティングプランは手間がかかるため、プロセスの後半で作成を開始したくはありません。マーケティングプランは設計図であり、設計図なしでマーケティングプロジェクトを進めることは、プロジェクト管理が不十分です。

どのようなマーケティング戦略を実施する場合でも、次の手順に従ってマーケティングの実施計画を作成します。

1. マーケティング戦略に現実的な期待を設定する

他のマーケティングプランを調査し、専門家に相談して、現実的な目標、スケジュール、チーム、および予算を定義することから始めます。キャンペーンに影響を与える可能性のあるリスクや、チームの可用性、リソースの提供、トレーニングなどの問題を調査します。クライアント、プロジェクトチーム、および関係者全員が、マーケティングの実施計画について明確な期待を持っていることが重要です。

2. マーケティングプランを確認する

準備中のマーケティング実施計画が、全体的なマーケティング計画と一致していることを確認してください。両者が一致しない場所がある場合は、調整が必要です。

3. リソースを特定する

マーケティング計画を実行するには何が必要ですか? それらはあなたのリソースです。これには、コンテンツライター、グラフィックデザイナー、テクニカルワーカー、プロジェクトマネージャー、ソフトウェアなどが含まれます。社内リソースと必要な外部リソースを決定します。外部の代理店やコンサルタントと契約する必要がある場合があります。

4. プロジェクト計画ソフトウェアを入手する

プロジェクト計画ソフトウェアを使用して、マーケティングの実装計画を監視し、より良いコラボレーションを実現します。これを使用して、データの収集と共有、スケジュールの設定、割り当ての作成、プロセスへの透明性の提供を行うことができます。

5. マーケティング戦略を文書化する

マーケティング計画にはいくつかの戦略が含まれます。何も見逃さないように、それらすべてを文書化し、その情報をプロジェクトチームに確実に提供する必要があります。これにより、目的の統一と収益性の高い顧客行動が生まれます。マーケティングプランの各戦略について、誰が、何を、なぜ、どのように行うのかをまとめた要約を作成します。

6. ワークフローを作成する

マーケティングプランを実行可能なタスクに変えます。次に、それらのタスクをタイムラインに配置します。これらの各マーケティング活動には、期限、優先度、および所有者が必要です。それらはかんばんボードで収集でき、可能であれば、保留中の期日や作業の変更をチームに警告する通知があります。

7. マーケティングプロジェクトを管理する

全員が必要なことを行っていることを確認するには、何らかの監視が必要です。何らかの形のダッシュボードを使用して進行状況を追跡すると、大きなメリットが得られます。これにより、問題を迅速に特定し、計画を修正して順調に進めることができます。

8. 測定結果

進捗状況を追跡するもう 1 つの方法は、時間、タスク、コストなど、さまざまなマーケティングプロジェクトの指標に関する詳細なレポートを取得することです。これらの数値は、プロジェクトに既得権を持ち、随時更新を希望する利害関係者にとって価値があります。

マーケティングの実装と管理とは?

マーケティングの実装は、組織の全体的な戦略目標に沿った詳細なプロジェクト計画を通じて、マーケティング計画を実装する方法です。コントロールとは、実装計画で設定したマイルストーンが達成されていることを確認する方法です。

たとえば、Web サイトでブログを公開している場合、目標は、特定のレベルのトラフィックに到達して、ビジネスのリードと売り上げを生み出すことです。このマーケティング目標を達成するためのマーケティング実施計画を作成し、1 週間、1 か月、四半期などに達成したいトラフィック量のマイルストーンを設定します。

進行状況を監視および追跡することにより、実装マーケティング計画の制御に対処します。これにより、プロジェクトを評価し、計画で割り当てられたベンチマークを満たしていることを確認できます。それは、読者を登録ページに誘導するメールニュースレターのクリック、具体的な収益の増加、またはより広義にはブランドの認知度などです。

マーケティングの実施と管理には、経営陣のリーダーシップ、組織内の部門の調整、良好なコミュニケーション、人材の適切な適用、組織のリソース、構造、および部門間の良好な関係が伴います。チームにインセンティブを与え続けることも重要です。

マーケティング実施計画例

電子メールマーケティングキャンペーンで構成される架空のマーケティングプランを見てみましょう。上記のマーケティング実装計画で概説されている手順に従って、実際のシナリオでどのように計画されるかを見てみましょう.

マーケティング戦略が達成する目標を定義する:この場合、会社のマーケティング目標は、サイトへのトラフィックを増やすことであり、そのトラフィックの増加により、提供されているサービスへのサインアップが増える可能性があります。これにより収益が増加し、収益性を高めるという会社の目標を達成するのに役立ちます。
マーケティング戦略がどのように実行されるかを文書化します。 メールマーケティングキャンペーンは、10% が開封され、2% が製品の無料試用版のクリックスルーを期待して、プロモーションメールをメーリングリストに送信することで構成されます。それらの 1% だけが有料版にサインアップした場合、収益は増加し、四半期の会社の戦略目標を達成できます。
その目標をどのように達成しますか？ 実装計画の手順は、ターゲットユーザーを定義し、メールを作成し、配信に必要なツールを見つけることです。何をする必要があるかがわかったので、次はリソースを確保する必要があります。潜在的な顧客が解決したい問題について話すコンテンツマーケティングライターから始めましょう。
コンテンツ配信システムを使用する:計画を作成し、作業を管理し、メールニュースレターをメーリングリストに配信するには、計画ツールとコンテンツ配信システムを使用します。コンテンツを配信、編集、レビューすると、メーリングリストに送信されます。
ワークフローを設計する: ワークフローの例では、作成に 2 日、編集に 1 日、電子メールリストが正確であることを確認してから電子メールを送信するのに 1 日かかります。割り当てを行い、期日を追加し、優先順位を設定して、すべてがスケジュールに従っていることを確認できます.
作業を監視する:このプロセス全体を通して、プロジェクトまたはコンテンツマーケティングマネージャーは、すべての締め切りが守られていることを確認するために、ドラフトが配信され、編集され、発行の許可が下りた時点から、メールニュースレターの作成を監視する必要があります。
マーケティング実施計画の成功について報告します。何人の人がメールニュースレターに関心を持ち、開封してクリックスルーした割合は? 四半期の終わりに、収益は増加しましたか? もしそうなら、そのうちのどれくらいが新規顧客に起因する可能性がありますか?

マーケティングの実装のヒント

プロジェクト管理ソフトウェアを使用することは、すべてのボールを空中に保つために重要ですが、マーケティングの実装計画を成功させるためにできることは他にもあります. 一つには、言葉だけに頼らないこと。

マーケティング実施計画の視覚的表現を作成して、よりアクセスしやすくします。これは、タイムラインの形をとるか、かんばんボードでワークフローを視覚化することができます。

目標は現実的で、戦略計画に沿ったものである必要がありますが、測定可能な結果とマイルストーンも含まれている必要があります。つまり、ベースラインを設定して、実際の進捗状況をマーケティングの実装計画と比較するためのデータを取得できるようにします。

マーケティングの実施計画はコミュニケーションにかかっていることを忘れないでください。マーケティングの実施計画をチームと共有できること、そしてチームがどこにいてもつながりを維持できることは、マーケティング管理の成功に不可欠です。

ProjectManager がマーケティングの実装にどのように役立つか

ProjectManager は、リアルタイムのデータを配信して、進行中のマーケティングの実装計画を監視するのに役立つクラウドベースのソフトウェアです。マネージャーは、社内外のチームを監視して、期限が守られていることを確認できます。

かんばんボードでアジャイルに

かんばんボードは、ワークフローの作成に最適です。コンテンツの作成、コンテンツの編集、コンテンツのレビューと公開など、制作サイクルに合わせて列をカスタマイズできます。ボードビューは視覚的であり、より機敏な作業方法に対応しています。コンテンツチームは、どのタスクの優先度が最も高いかを確認し、バックログを管理できます。一方、管理者は、プロセスを透明化し、リソースを追加して、能力を発揮し続けることができます。

ガントチャートでのビューの切り替えと計画

マネージャーは、依存関係を関連付けてマイルストーンを設定するガントチャートでマーケティングプランを設定できます。複雑な計算を行わずにクリティカルパスをフィルター処理し、ベースラインを設定して実際の進捗状況と計画された進捗状況を比較できます。

マーケティングチームの全員がガントチャートを使いたがるわけではありません。当社のツールを使用すると、複数のプロジェクトビューを取得して、希望どおりに作業できます。デザイナーはビジュアルボードビューを使用でき、コンテンツプロバイダーは堅牢なリストビューを好む場合があります。

リアルタイムダッシュボードで進行状況を追跡

マーケティングの実施計画を注意深く監視するために、ProjectManager のリアルタイムダッシュボードは、マーケティング部門や契約している代理店からステータスの更新を自動的に収集し、データを計算して読みやすいグラフやチャートにします。より詳細な情報については、ワークロード、プロジェクトの差異などに関するワンクリックレポートで、深い洞察を得ることができます。

ProjectManager のダッシュボードビュー。プロジェクトに関する 6 つの重要な指標が表示されます。

ProjectManager は、チームのつながりとプロセスの合理化を支援するために作業を整理する、受賞歴のあるソフトウェアです。 NASA、Bank of America、Ralph Lauren など、世界中の何万ものチームがさまざまな組織で使用している当社のツールは、作業の生産性を高めるのに役立ちます。 今すぐ ProjectManager を無料でお試しください。