スタートアップ向けのアプリ開発を成功させるための10ステップのロードマップ
公開: 2018-08-10スタートアップと確立されたブランドの違いは、無視したりリストアップしたりするにはあまりにも明白で無数です。
両方と協力してきたことで、両方のエンティティが仕事や文化の面で異なるだけでなく、その違いがビジネスモデルや納品の面での期待にも浸透していることを直接理解しています。
一方で、資金不足がなく、市場投入までの時間が短い確立されたブランドは、アプリの品質に注意を向けていますが、スタートアップは通常、市場投入までの時間の短縮と低開発コストでの最高品質を求めています。
この考え方の違いは、特に何百万人ものユーザーがアクセスするプラットフォームで紹介されたブランドの拡張である製品の配信に関しては、成果物にも違いをもたらします。
ここでの製品はモバイルアプリです。
この記事では、スタートアップアプリの開発がもたらすさまざまな課題について考察します。 そして、スタートアップとしてそれを実行する方法を強調するアプリ開発のロードマップを提供します。
スタートアップのモバイルアプリ開発の課題
1.低予算
スタートアップは通常限られた予算でやって来て、その限られた予算の中でさえ、彼らは研究、開発、店でのアプリの立ち上げとそれがライブになった後のプロモーションの間で資金を分割しなければなりません。 この予算の不足は、ブランドがスタートアップ向けのモバイルアプリ開発会社に投資しない最大の理由です。
2.市場投入までの時間の短縮
スタートアップは、市場での競争に勝つための競争に参加することがよくあります。 そしてその点で、たとえそれが低品質の製品を手に入れることを意味するとしても、彼らはホワイトラベルソリューションを検討することになります。
3.市場調査チームの欠如
ほとんどの場合、スタートアップは2〜10人のチームで構成されているため、スタートアップ向けのモバイルアプリソリューションを見つけることに特化したチームができる可能性はごくわずかです。
アプリ開発の重要なステップの1つである調査チームがこのように存在しないため、顧客について詳しく知ることは非常に困難です。
4.アプリプロモーションのアイデアの欠如
予算が少ないことに注意して、スタートアップ向けのモバイルアプリ開発に関してモバイルアプリ開発ステップで発生する最大の問題は、店舗でリリースされた後のアプリのマーケティングまたはプロモーションの制限です。
スタートアップ向けのソフトウェア開発への投資に関してSMBが直面するさまざまな課題を検討したので、AppinventivがWebおよびモバイルアプリ開発としての役割で従うモバイルアプリ開発のロードマップを示しましょう。スタートアップのための会社。 アプリを開発するための最良のステップを参加させるもの
10ステップのアプリケーション開発ロードマップ
うまくいけば、この投稿を読み終えるまでに、モバイルアプリのアイデアを収益性の高いマシンに変えるための貴重な洞察を得ることができます。これらはすべて、この戦略的に参加したアプリ開発ロードマップの裏側にあります。
始めましょう-
1.お客様の問題点の認識-
問題と顧客の苦痛を完全に理解することは、アプリケーション開発を成功させるための最初のステップであり、スタートアップと確立されたブランドの両方が従う必要があります。 市場調査の部分を担当するチームのサポートがない場合は、市場の神経を理解しているスタートアップアプリ開発会社に投資してください。
考えてみると、根本的な問題がわからない場合、消費者に適切なソリューションを提供する製品の設計をどのように検討することができますか。 顧客の問題点を特定し、顧客の問題を解決するソリューションの開発に取り組むことは、他の競合他社よりもはるかに先を行くものです。
ビジネスオーナーとして、あなたの聴衆が苦労していることを発見し、あなたが本当に彼らの問題を気にかけ、彼らを助ける準備ができていることを彼らに保証するあなたの能力は、戦いの半分です。 実際、アプリの存続能力を決定するのはアプリの発見段階です。
モバイルアプリのスタートアップのこの過飽和市場で、あなたを重要な差別化要因にしているのは、顧客の「本当のニーズ」を認識し、それらの実際のニーズに応える製品またはアプリを計画または考案するという事実です。 そして、オーディエンスのこれらの絶え間なく変化するニーズに適応して適応するための追加の能力は、他のモバイルアプリビルダーよりもさらに競争力を与えるものです。
本質的に、モバイルアプリの明確な目標と使命を定義するのに役立ちます。
2.市場をテストする
あなたのアイデアを検証するための優れた深い市場調査は重要なステップです。 あなたのアイデアがあなたが投資している時間、エネルギー、そしてお金の価値があることを保証するので、スキップされるべきではないステップ。
この段階でスタートアップアプリ開発会社を関与させないことを計画している場合でも、あなたの側から予備調査を行ってください。 競争環境を分析して、あなたのアイデアが本当に有益であるかどうかを確認することは絶対に不可欠です。 最終的には、製品の市場需要がかなり大きいことを確認する必要があります。
これがその方法です–
- Googleトレンドは、アイデアのキーワードを中心に展開する検索ボリュームが増加しているか減少しているかを確認するための優れたツールです。
- アプリのアイデアに関連する質問で構成される小規模な調査を実施することは、非常に有益です。 彼らの電話の使用法と彼らのお気に入りのアプリを巡る質問は、あなたのアプリが必要とするすべての微調整についてあなたのために絵を描くのに役立ちます。
- 競争分析–これは市場分析の一部です。 あなたのターゲットとなる将来の聴衆と彼らのニーズを決定することとは別に、あなたはまたあなたが直面するであろう競争の大きさについても啓発されます。 モバイルアプリのスタートアップを立ち上げる前に競合他社を分析することは素晴らしいアイデアです。 現在および潜在的な競合他社の長所と短所の評価を提供し、成功に向けて多くのステップをもたらします
3.MVPを作成して検証します
スタートアップとして、ほとんどの人がしがみつく傾向がある非常に一般的な誤解に屈することはできません。それは、製品の完璧なバージョンが人々に表示される必要があるということです。 スタートアップエコシステムでのMVPの開発に関連する多くの利点があります。
今日の市場で成功しているすべてのアプリや製品は、何百もの即興を経て、一貫した顧客からのフィードバックを通じて一定期間にわたって進化してきたことを忘れてはなりません。
最小限の実行可能な製品は、コア機能のみに集中し、潜在的な顧客のコア問題を解決するアプリの本質です。 要するに、これはモバイルアプリのアイデアの最もシンプルで手頃なバージョンであり、アプリを開発するための最も重要なステップの1つでもあります。
これは、潜在的な顧客や小売パートナーから正直なフィードバックを得るのに役立つ、「必須機能」を備えた大まかなプロトタイプが展開されるという概念です。 これは、モバイルアプリを検証するための優れたツールであり、取り組む必要のある側面についても通知します。
4.アプリのアイデアを完成させる
必要な市場知識を持ち、オーディエンスが何を必要としているかについての洞察を得ると、戦略的なアプリケーションのアイデアを完成させる時が来ました。 コンセプトを完成させるために、デザイナー、コーダー、ビジネスアナリスト、QAエキスパートのチームを招き、モバイルアプリケーションのさまざまな要素について話し合うことが役立ちます。
適切なアプリのアイデアの検証に近づくのに役立ついくつかの質問があります。 例えば:
- なぜ誰かがあなたのアプリケーションを使うのでしょうか?
- これは1回限りのアプリですか、それとも頻繁に使用されますか?
- 競合他社と一線を画す機能セットは何ですか?
機能セット、デザイン、アプリのビジョンを理解したら、次の段階はMVP –最小実行可能製品の作成です。
5.アプリをワイヤーフレーム化します
アプリが顧客に広く受け入れられ、関心を呼び起こしていることがわかったので、次のアドバイスは、モバイルアプリをワイヤーフレーム化することです。
ワイヤーフレームは、アプリの構造的な青写真であり、画面上のオブジェクトとその可能な機能を図式的に示します。 モバイルアプリの開発プロセスを見逃すことのできないフェーズになっています。
一般的な言葉で言えば、それは建築家が家や建物を建てる前に描く計画のようなものです。あるいは、それをアプリのスケルトンと呼ぶこともできます。
モバイルアプリをワイヤーフレーム化する主な利点-
- アプリがどのように表示され、どのように機能するかについて明確なアイデアが得られます。
- アプリケーションの各画面にさまざまな要素(ボタンやメニューなど)がどのように表示され、ユーザーがどのようにナビゲートするかを視覚的に示します。
- 後で問題を引き起こす可能性のあるバグは、この段階で削除できます。
- また、必要に応じてアプリの機能を更新および追加して、最高のユーザビリティを確保する機会も提供します。
6.ワイヤーフレームをテストします
ワイヤーフレームを磨いたら、テストを行います。
単なるダミー製品または中間製品であり、テストを必要としないと誤解しないでください。
この段階で少し調べることは、長期的に遭遇する可能性のあるトラブルからあなたを救うのに大いに役立ちます。
ワイヤーフレームテストのいくつかの重要な利点-
- これは、カーブアクションの先を行っており、のユーザビリティを判断するのに非常に役立ちます。
開発前段階のモバイルアプリ。
- 不足している要件の特定。
- 記入できる追加要件の認識。
- 機能性、使いやすさ、デザインの抜け穴の検出。
簡単に言えば、テスト段階で得られた洞察は、既存の欠陥を修正し、市場に展開する前に、プロトタイプの即興でより明確なバージョンにアクセスするのに役立ちます。
7.アプリの設計
彼らが言うように、「優れた製品にとって、デザインは後から考えることはできません。」
また、アプリを再設計する前に時間がかかる可能性がある場合は、最初から適切であることを確認する必要があります。 その点で、今こそ、これまでに行われたすべての調査を行って、テスト済みのワイヤーフレームを使用して最終的な設計に変換するときです。
ユーザーのすべてのコメントとフィードバックを念頭に置いて、アプリの外観と雰囲気をどのようにしたいかがわかりました。
デザインは、アプリの成功に大きな役割を果たします。
たとえば、Appleを参照してください。テクノロジーの巨人のビジネスと文化全体が、卓越したデザインを中心に展開しています。 そして、スティーブ・ジョブズが引用したように、「デザインは、見た目や雰囲気だけではありません。 デザインはそれがどのように機能するかです。」
人々は美しいものを愛し、それに反応することを忘れないでください。モバイルアプリを例外にするにはどうすればよいでしょうか。
そうは言っても、モバイルアプリのデザインはユーザーエクスペリエンスに等しく焦点を当てる必要があります。 使いやすさのない優れたアプリの設計は良くなく、最終的には市場での足がかりを確立するのに苦労します。 アプリでのユーザーの移動を簡素化することが、デザインのすべてです。 事実は、「誰かがそれを使用するまでデザインは完成しない」という引用によって繰り返されます。—ブレンダ・ローレル博士、独立学者
予算が不足していない場合は、スタートアップのためにアプリのデザイナーと開発者のチームに投資してください。 しかし同時に、モバイルアプリのUIデザイントレンドのリストで現在カウントされているすべての要素を知ることが役立ちます。
8.現金化
スタートアップとして、適切な現金化戦略を実施することが最も重要です。 確立されたブランドは、ユーザーエンゲージメントを現金化よりも重要視する余裕がありますが、同じ特典はありません。 したがって、スタートアップ向けのアプリ開発者のチームとして自らを宣伝しているチームと話し合っているときは、モバイルアプリからすぐにお金を稼ぐという目標を明確にしてください。
これを実現するには、モバイルアプリに最適なアプリの現金化戦略を自分で知る必要があります。 アプリのコンセプトに応じて、アプリの広告、フリーミアムアプリのモデルなど、さまざまな方法から選択できます。
9.モバイルアプリをデプロイして宣伝します。
もうすぐです!
あなたのアイデアが明らかになるのを見るのにとても近いです。 今すぐ完璧なマーケティング戦略を考案するためにあなたの思考の帽子をかぶる時が来ました。
言うまでもなく、マーケティング計画は焦点を絞った、現実的で、ターゲットオーディエンスに固有のものでなければなりません。 未知の領域では、この段階でマーケティング予算を拡大しないでください。 確実な結果が得られるプロモーション媒体に注意を向けてください。
そうは言っても、ここにあなたのアプリを宣伝するためのいくつかの確実な方法があります-
- ソーシャルメディアマーケティング
- 広報
- メールマーケティング。
- SMSマーケティング。
- アプリストア最適化
私たちはアプリのプロモーションのトピックに取り組んでいるので、ウィキペディアでさえアプリをバイラルにすることについては教えてくれません。
10.アプリケーションを改善し続ける
作業は、アプリケーションの展開とマーケティングで終わるわけではありません。 市場の変化するトレンドに応じて、モバイルアプリケーションを更新する方法を常に検討する必要があります。
これを行うには、顧客獲得、ユーザーエンゲージメント、アプリのパフォーマンス、および顧客満足度に関するタブを維持します。
これらの分析は、成長への障害をタイムリーに特定すると同時に、それらを積極的に解決するのに役立ちます。 継続的な改善のさまざまな形式は、アプリ全体のパフォーマンスを改善するのに役立ちます。
ビジネスのモバイルアプリ開発ロードマップとしても機能するアプリ開発段階の詳細を確認したので、次にそれらに基づいて行動します。 今日、スタートアップのためのアプリデザイナーと開発者で作られた私たちのチームに連絡してください。