弁護士はメイン州ポートランドの斧メーカーと他のユニークな創設者になりました
公開: 2019-04-25オールドポートで十分な時間を過ごすと、カモメの音がホワイトノイズになり、観光客でいっぱいの船が到着を知らせることもあります。 彼らは皆、メイン州ポートランドにいます。鳥も人間も同様に、食べ物を求めています。 しかし、このニューイングランドの街には、受賞歴のある有名な料理シーン以上のものがあります。 毎年雪が溶けると、ポートランドが陸と海でその趣のある石畳の通りと塩辛い夏の空気に訪問者を引き寄せ、地元で作られたものを味わい、触れて試してみると、人口は膨れ上がります。
ポートランドは、ニューイングランドのより静かな地域のいくつかと、その10倍の大きさの都市であるボストンとの間の「ちょうどいい」場所です。 そして、中小企業の経営者は、観光客が立ち往生するさらに多くの理由を提供します。私はウェストエンドの家庭的なB＆Bに滞在し、コングレスストリートでタパスとジャズを食べてから、密集した飲食店、バー、ヴィンテージショップを散歩しました。 オールドポートでは、19世紀の建築とライフスタイルの店を訪れた後、ヴェナのフィズハウスで「ランバーセクシャル」カクテルを飲みました。
地元の店主であるヨハンナ・コーマンは、起業家コミュニティに支えられていると感じており、街が中小企業を祝っているのは明らかですが、ここでは家賃が高くなっていると警告する人もいます。 そのため、優秀な人材を採用するのは難しいと、ブラント＆コクランの共同創設者であるマーク・ファーガソンは述べています。 彼の事業はメインアウトドアブランドの一部であり、州の知名度を高め、若者をここで働き、移動させることに一部専念している組織です。
挑戦にもかかわらず、ポートランドはメーカーとシェフ、醸造家と芸術家、そして起業家精神を引き付け続けています。 湾の両側にいる6人のクリエイティブに話を聞いて、彼らがメイン州ポートランドでビジネスを行っている理由を学びました。
ありそうもないバーテンダー
Vena's Fizz Houseはあなたの典型的なバーではありません：それは毎晩午後11時までに閉まります。 これは、ジョアンナとスティーブコーマンが、50代のときに、最初のビジネスを一緒に開始したためです。つまり、バーと小売店の一部であるすべてのカクテルのエンポリアムです。 「私は起き続けることができません」とヨハンナは言います。 「私たちが最初に始めたとき、私たちは「私たちはそれには年を取りすぎています」のようでした。」
この動きは、スティーブが教育予算の削減のために教育職を失った後に起こりました。 同時に、ヨハンナは食品雑誌の飲み物がゴージャスであることに気づきましたが、ポートランドで材料の半分を見つける方法がわかりませんでした。 そして、この地域の堅実な食べ物と飲み物の提供にはギャップがありました：カクテルバー。 「私たちは人生で飲み物を作ったことはありません」とヨハンナは言います。 「しかし、私たちは両方とも教師でした。私たちは学習と研究が得意です。」
私たちは毎日自分をつまんでいます。 これは、私たちが100万年後には想像もしなかったことです。
彼女はVena'sをオープンする前はビジネスオーナーではありませんでしたが、Johannaは、常に起業家精神と製品開発のコツを持っていたと言います。 数十年前に家族のリンゴ農園で働いていたとき、彼女は売れ残ったサイダーが無駄になるのを防ぐためにリンゴシロップを作りました。 そのシロップは最終的にVenaのカクテルを刺激するでしょう。 「（それは）私たちの最初の飲み物でした、そしてそれはまだメニューにあります」とヨハンナは言います。
経験のないバーを開くという課題にもかかわらず、Vena'sは2019年に創業6年目を迎えます。「私たちは毎日自分自身をつまんでいます」とJohannaは言います。 「これは、私たちが100万年後には想像もしなかったことです。」
ポートランドのスタイルキング
ゴージャスなキュレーションと強烈なサウンドトラックを備えたPortlandTradingCo .は、すべての感覚にとっての体験ですが、その所有者であるKazeemLawalが最初に気付くものです。 ニューヨーク市やナイジェリアなど、彼が以前住んでいたすべての場所に影響を受けた彼の鋭いスタイルの感覚は、明らかに彼自身のものです。 彼はすぐに私に、PortlandTradingCo.の自社ラインのジャンプスーツを試着するように促しました。 それはここメインで作られている、と彼は私に言った、店の他のほとんどすべての衣服と同じように。
Kazeemのダウンタウンのショップは、ライフスタイルの発見、厳選されたヴィンテージアイテム、メインをテーマにした上品な商品（地元で作られたブラント＆コクランの軸など）のマッシュアップですが、ファッションに対する彼の目は本当に空間を輝かせています。 彼は私たちの会話を中断して、印象的なLPのスタックを駆け巡る10代の顧客と冗談を言います。 「あなたはそれらには若すぎます」と彼は言います。 「ああ、彼らは売り物ではありません。」
遅い種類の生活
ジェフ・ロジャーは、学校が再編成されて郊外の子供たちを受け入れ始める前に、ボストンの都心部で教えていました。 教えを離れる彼の推進力は？ 「私は両親が嫌いであることに気づきました」とジェフは言います。 2001年、彼はボストンを離れ、ポートランドからわずか40分ほど離れた場所でゆっくりとした生活を送り、オールドポートの高級メンズウェアショップであるジョセフズのパートナーになりました。 10年後、ジェフはスクリーン印刷の実験を開始し、ジョセフのサイドハッスルがなくなったときにロイヤルシチズンになるものを立ち上げました。 「私は実践的な人です」と彼は言います。
ニューイングランドの誇りとジェフの歴史への関心に賛同するロイヤルシチズンは、航海のデザイン、メイン州の遺産、過去の政治家をフィーチャーしたTシャツで知られています。これらはすべて、ジェフの地下室で手作業で印刷されています。 2015年、彼と彼のパートナーであるJulianRedmanとBrockForemanは、小売店でのブランドの存続可能性をテストするポップアップを開始することを決定しました。 わずか2か月で、彼らは50,000ドルを稼ぎました。 「十分な速さで印刷できず、実際に製品が不足しました」とジェフは言います。 「（それで）私たちがやりたいことにはおそらく市場があることに気づきました。」
このビジネスは、ある種、より大きなものに変化したサイドプロジェクトでした。
忠実な市民は同じ年、ジョセフのすぐそばの専用スペースに移動し、そこでプリント、地元で作られたバッグ、あごひげバーム（後者もジェフが手作業で作ったもの）を運ぶために拡大しました。 2018年、ジェフは、その地域で家賃が急騰したため、彼とチームはすでに物理的な場所に疑問を呈し始めていたと言います。 店舗が交通量の多い通りに移動した場合、家賃は2倍になります。 「そして、それは[販売する]たくさんのTシャツです」とジェフは言います。 2018年の夏に私が訪れてから、そして開店から4年後、LoyalCitizenはオンラインストアに集中するために小売業を閉鎖しました。
自称コントロールフリークであるジェフは、ジョセフの時間と家族の時間とのバランスを取りながら、ビジネスの多くの側面に手を携えています。 「私が夜に5時間の睡眠をとるなら、それはたくさんです」と彼は言います。 しかし、忠実な市民は彼の創造的な出口でもあります。 「このビジネスは、ある種、より大きなものに変化したサイドプロジェクトでした」と彼は言います。 「私はすぐに引退するつもりはありません。」
"あなたは楽しみのために何をしますか？" お願いします。
「Tシャツを印刷してください」とジェフは言います。
原因のあるコーヒー
Mike Mwenedataは2010年にポートランドに引っ越し、「アーティストと才能のある人々の折衷的なグループ」に惹かれたと言います。 彼は2013年にポートランドのジムでニックマズロスキに会い、2人は持続可能性と他の人を助けることへの共通の関心について話し合いました。 アイデアが形成され始めました。彼らは、ビジネスと再生可能エネルギーにおけるニックのバックグラウンドと、マイクと彼の生まれ故郷のルワンダとのつながりというリソースを組み合わせて、より良い農場からカップへのコーヒーモデルを構築しました。 「成長して、私たちはおいしいコーヒーを飲んでいることを知っていました」とマイクは言います。「しかし、私はいつも人々がコーヒー農園で貧しいのを見ました。」
結果として得られたビジネスであるルワンダビーンは、マイクの母国から豆を調達し、公正な賃金を提供するだけでなく、利益の半分をコーヒー農家の生活を豊かにするために投資しています。 これまでに、1500人以上の農民に健康保険を提供し、水プロジェクトに貢献してきました。
2018年、ルワンダビーンはサウスポートランドにカフェとして立ち上げられました。これは同社の梱包および配送センターとしても機能し、すぐにディアリングセンターに2番目の場所をオープンしました。 「ここに素晴らしいネットワークがあることは本当に幸運でした」とニックはメイン州の彼らのコミュニティについて語っています。 そのネットワークは、彼らのような企業が寒くて遅い月に浮かんでいるのを助けます、とマイクは言います。 「私たちは地元で動かされ、お互いをサポートすることで生き残ります。」
陸と海が出会う場所
早い段階でニューヨークでマーケティングと広告に携わっている間、リサはキッチンでフレグランスを手に取り始めました。 実験は、業界が軌道に乗る前に、彼女を男性用グルーミング製品の開発に導きました。 「スキンケアビジネスについては何も知りませんでした」と彼女は言いますが、2007年にブルックリンからポートランドに引っ越している間、彼女はオンラインマーケットプレイスを通じて製品の販売を開始しました。 彼女の新しい家にちなんで名付けられたポートランドジェネラルストアが誕生しました。
ビジネスの初期の頃、リサはビジネスに精通したパートナーの助けを借りて、ポートランドゼネラルのすべての要素を自分で経営していました—カップルのタウンハウスから。 「すべてがブートストラップされました」と彼女は言います。 彼女は、幼い子供たちのお母さんであることと、フルタイムの看護学校と、成長する中小企業のすべての要求とのバランスを取りました。 それが台所全体を引き継ぎ始めたとき、彼女は何かが与えなければならないことを知っていました。 「[私たちは]他の誰かの私道を使ってパレットを降ろしていました」と彼女は言います。 「それはただの悪夢でした。」
それは、遺産全体、小さなバッチ、アメリカ製のムーブメントの直前だったので、私は適切なタイミングで適切な場所にいました。
リサは最終的に看護学校を卒業してフルタイムでビジネスを運営し、ブランドは市場から専用のオンラインストアに卒業しました。 2012年に、彼女はオペレーションをオールドポートの工業ビルに移しました。 ポートランドゼネラルが現在も残っているその場所は、大きな窓のある通りに面した間口のおかげで、一部は製造スペースであり、一部は小売店です。 リサは、タイミングのおかげで成功したと言います。「私は適切な場所に適切なタイミングでいました。なぜなら、それはすべての遺産、小さなバッチ、アメリカ製のムーブメントの直前だったからです。」
今日、男性の身だしなみは巨大であり、2023年までに786億ドルの産業に成長すると予想されており、リサの事業は早い段階でパイの一部を奪いました。 「そして、男性は、何かを見つけてそれが機能する場合、それに固執します」と彼女は言います。 「彼らは狩りに煩わされることを望んでいません。」 2019年、ポートランドゼネラルは、ブランドの現在の顧客をより適切に反映するために、10年以上のビジネスを経て、ブランドを変更するという大胆な動きをしました。 ジェンダーにとらわれないLandMeetsSeaがその場所で発売され、メイン州に着想を得た小ロットのフレグランス、スキンケア、ボディ製品に焦点を当てています。
軸を戻す
サウスポートランドのCascoBayを横切って、元弁護士兼ソフトウェア会社の創設者であるMark Fergusonは、典型的な引退ルートから大きく離れ、新しい貿易、つまり斧を作ることを学びました。 兄のスティーブが彼のゴッドソンのためにアメリカ製の斧を見つけようとした後（しかしできませんでした）、マークはスティーブ（学校心理学者）とその友人のバリーワーシング（元ER看護師）の両方と一緒にブラント＆コクランを立ち上げました。 当時、マークは、国内で実際に斧を作っている人は誰もいなかったと言います。 しかし、彼と彼の兄弟は彼らの血の中に道具作りを持っていて、1970年代に彼らの祖父が所有していたビジネスのためにブランドを名付けました。
このトリオはメーカースペースで始まり、古い斧を復元して工芸品の感触をつかみ、現在のワークショップに移りました。ロックのポスター、ベルベットのエルビスの絵、ヴィンテージの斧の記念品で溢れ、現在は独自の製品を製造しています。 彼らはクラウドファンディングキャンペーンで27,000ドルを調達し、そのスペースを確保して新しい機器を購入するのに役立てました。 彼らのシグネチャーキャンプアックスは、メイン州で伝統的に作られたオリジナルのパターンに基づいており、現在地元で鍛造されている唯一の斧であるとマークは言います。 それぞれに、それが作られた年と気性のイニシャルが刻印されています。 「それは古いメーカーへのオマージュです」とマークは言います。
Brant＆Cochranは、チェーン店で45ドルのバージョンを購入するのではなく、ストーリーと職人技のために斧に250ドルを費やすことの価値を知っているとマークが言う若い世代によってサポートされています。 「（私たちは）私たちが進むにつれて学んでいます」とマークは言いますが、男性はまだ彼らの顧客を理解しようとしています。 2019年に、マークは自分のハンドルの製造を開始し、メイン製の軸のラインを拡大し、ブラント＆コクランをより大きな生産スペースに移動することを計画しています。 「目標は、一日の終わりに気持ちの良いものを手に入れることです」とマークは言います。 「これを行うことで、何億ドルも稼ぐつもりはありません。」
目標は、一日の終わりに気持ちの良いものを手に入れることです。
その間、彼らは彼らの最大の支持者の何人かから学んでいます：彼らの姉妹は、例えば、ブラント＆コクランのマーケティングは女性にアピールしないことを示唆し、キャンプ旅行で斧を使って自分の写真を撮るのを助けました。 マークの反応？ 「（私は） 『カレン、妹にとってはかなり賢い』のようでした。」
ベロニカ・グレッチによる特集画像