PPC 管理チェックリスト: 日次、週次、月次のレビュー
公開: 2023-02-21自動化と機械学習をめぐる誇大宣伝にもかかわらず、PPC アカウントの管理には人間の手が必要です。
どちらかといえば、これらすべての機能により、より複雑になります。 だから設定して忘れてください、しかしあなた自身の責任で。
これを真に理解しているのは、B2B、e コマース、その他のさまざまな業界で、大小を問わずさまざまなアカウントを管理している PPC の専門家です。
これらのプロの何人かは、日次、週次、および月次のアカウント レビューのために、以下の単純化された PPC チェックリストにまとめられるように洞察を提供してくれました。
- 毎日のアカウント レビュー
- 新しいキャンペーン要素
- 予算ペース
- フラグ、不承認、またはその他の通知
- 毎週のアカウント レビュー
- 推奨事項
- 予算ペース
- コンバージョン
- 検索語レポート
- パフォーマンスの異常なスパイク (アップまたはダウン)
- ディスプレイ プレースメント
- キーワード・検索語
- デバイスのパフォーマンス
- 広告グループ レベルの CPC。掲載結果の傾向に基づいて調整
- 国のパフォーマンス (トラフィックの急増またはパフォーマンスの変動)
- 毎月のアカウント レビュー
- 詳細なパフォーマンスのレビューと分析
- クライアント KPI 指標
- 主な傾向
- オークション分析レポート
- キーワード調査
- 品質スコア監査
- 広告コピーの監査
- 一般的な深いデータ分析
以下の各項目をさらに掘り下げてみましょう。
毎日のアカウント レビュー
新しいキャンペーン要素の進捗、特に:
- 新しい広告。
- 拡張機能。
- 入札戦略を更新しました。
理由:新しいものを世に送り出しています。 適切に計画して実行したとしても、意図しない結果を招くことなく、すべてが承認され、希望どおりに進行していることを確認したいと考えています。
予算ペース
理由:これは週ごとのセクションにも表示されます。 キャンペーンの規模によっては、これを毎日チェックする必要はないかもしれませんが、適切な頻度を見つける必要があります。
キャンペーンが月末、四半期、またはカスタム期間の終わりに過小支出または過大支出する場合、それは通常悪いことです。 それは、いくつかの潜在的な機会を逃したか、予算を超えたことを意味します.
あるキャンペーンでは予算を使い切るのに苦労している一方で、別のキャンペーンでは常に上限に達している場合があります。
対処すべきフラグ、不承認、またはその他の通知を確認します
理由:最高のプロであっても、これらのことは常に起こります。
唯一の違いは、最高のプロがそれを常に把握し、必要に応じて迅速に是正措置を講じるか、上訴することです。
検索マーケティング担当者が頼りにしている毎日のニュースレターを入手してください。
条件を参照してください。
毎週のアカウント レビュー
推奨事項
- 関係のないものは無視してください。
- 役に立つものは何でも適用してください。
理由: 無関係なものを除外すると、最適化スコアが上がり、機械学習システムのアルゴリズムをトレーニングして、将来的により良いものを提供できるようになります。 また、実際に役立つ推奨事項がある場合は、試してみたいと思います。
注意: Google では、変更を簡単に「適用」することができるため、承認する内容を明確に示してください。
予算ペース
理由:上記の日次チェックを参照してください。
(これを毎日チェックしている場合、デフォルトでは毎週注意が向けられます。いずれにせよ、適切な予算のペース配分が重要であるというメッセージが得られることを願っています。特に、厳しい予算上限が複数の広告に分散されているエンタープライズ レベルのアカウントではそうです。グループ、キャンペーンなど)
コンバージョン
理由:必要に応じて、コンバージョン率の高いキャンペーンやコンバージョン単価の低いキャンペーンに予算を振り向ければ、主役になれます。
検索語レポート
- 否定する無関係なキーワードを探します。
- 追加する関連キーワードを探します。
理由:ビジネスに関係のないキーワードにお金を浪費することは、最も避けたいことです。 最後から 2 番目にやりたいことは、入札すべきキーワードを見逃すことです。
パフォーマンスの異常なスパイク (アップまたはダウン)
理由:予期せぬ事態に巻き込まれるよりも、パフォーマンスの異常なスパイクを見つけて分析する方が、常に優れています。 さらに、最近の最適化が望ましい効果をもたらしているかどうかを確認する必要があります。
反対に、パフォーマンスの急上昇を定期的に監視している場合は、危険信号を見つけて、問題をより早く解決できます。
ディスプレイ プレースメント
理由:定期的にチェックしないと、質の低いプレースメントや無関係なプレースメントにすぐに表示されてしまう可能性があります。
毎週、表示予算が費やされている場所を確認する必要があります。予算を無駄にしていると思われる場合は、除外することをためらわないでください。
キーワード・検索語
理由:毎週チェックして、無関係な条件で予算を浪費していないことを確認します。
これは、キーワードの掲載結果を追跡して、削除すべきキーワードがあるかどうかを確認することを意味します。 これは、リアルタイムで検索トレンドを確認するのにも役立ち、利用する機会を提供する可能性があります.
デバイスのパフォーマンス
理由:場合によっては重要です。 予算が非常に限られている B2B サプライヤーの場合、モバイル キャンペーンがコンバージョンに至らないことに気付くかもしれません。 または多分彼らはよりよく変換します。 うまく変換できるかもしれませんが、変換あたりのコストが高すぎて収益性がありません。 それをチェックしてください!
広告グループ レベルでのコンバージョン単価 (CPC) とパフォーマンスの傾向に基づく調整
理由:払いすぎていないことを確認してください。 原則として、より多くの予算を正当化する成功指標を常に最適化します。
国のパフォーマンス (トラフィックの急増またはパフォーマンスの変動)
理由:これは、複数の国でキャンペーンを実施している場合にのみ適用されます。 もしそうなら、国境を越えてパフォーマンスが一貫していると思い込まないでください。
毎月のアカウント レビュー
詳細なパフォーマンスのレビューと分析
- アカウント レベル
- キャンペーン レベル
- 広告グループ レベル
- 視聴者レベル
- 広告レベル
- キーワード
- コンバージョン
- コンバージョン単価
理由:これは、PPC キャンペーンを管理するための基本です。 パフォーマンスの変化が起こります。 その理由と取るべき行動を知るのはあなたの仕事です。
さらに、複雑なものを取り上げて、クライアントや利害関係者向けの使いやすいレポートで提示できれば、より多くの賛同を得ることができます。
クライアント KPI 指標
理由:管理しているキャンペーンのパフォーマンスが、クライアントのビジネス目標のニーズに応えていることを確認してください。 これは、必要に応じて分析し、調整するときです。
主な傾向
- 前年比(YoY)の傾向
- 前月比(MoM)の傾向
理由:類似した期間を見ているため、YoY トレンドを分析すると、同じような比較ができる可能性が高くなります。
MoM データを分析すると、YoY 数につながる重要な転換点を特定するのに役立ちます。
オークション分析レポート
- 新しい競合他社はありますか?
- より多くの費用を費やしている既存の競合他社はありますか?
- 脱落する競合他社はありますか?
理由: PPC キャンペーンのダイナミクスをすばやく変更できるよりも、より深いポケットを持つ積極的な競合他社。 無知は至福ではありません。
キーワード調査
理由:キャンペーンに関連する新しいキーワード候補を探します。
予算を割り当てる前に、ボリューム、インテント、コスト、およびコンバージョンの可能性を理解することをお勧めします。
品質スコア監査
理由:通常、スコアが低い場合は、キャンペーンのパフォーマンスが低いことを意味します。
データを分析して低いスコアを改善し、入札しているキーワードがクエリの意図に関連する広告を返し、最終的にコンバージョンにつながるランディング ページにつながるようにします。
広告コピーの監査
理由:改善できなくなるまで広告コピーを改善し続けてください。そうすれば、十分に最適化された PPC キャンペーンが作成されます。
個々の広告コピーのスニペットと、それらがどのように組み合わされているかを見てください。
ピンが必要なものはありますか? 提出されたものはすべて見出しと視聴者ですか? 過去のパフォーマンスに基づいてテストする新しい広告を作成します。
一般的な深いデータ分析
理由:何が機能していて何が機能していないかを理解し、実験を使用して新しい仮説をテストする必要があります。
定期的なレビューは、PPC パフォーマンスの成功の鍵です
広告プラットフォームが自動化されたとしても、キャンペーンから目を離しすぎるのは得策ではありません。 適切な監視がなければ、有料検索アカウントは横ばいになる可能性があります。
完全なリストではありませんが、上記のチェックに従うことで、PPC キャンペーンをより良い方向に進めることができます。
この記事で表明された意見はゲスト著者のものであり、必ずしも Search Engine Land ではありません。 スタッフの著者はここにリストされています。