Webクリエーターがコロナウイルスの脅威にどのように対処できるか
公開: 2020-03-16コロナウイルスのパンデミックは、健康の観点からだけでなく、経済の観点からもWeb作成者に脅威をもたらします。 世界経済が困難な時期を迎えている一方で、ますます多くの人々が自宅で仕事をすることに制限されています。
Elementorでは、ウイルスが世界中のWebクリエーターに与える影響について深く懸念しています。 私たちにとって、Webクリエーターに力を与えることは、単なるマーケティングスローガンではなく、私たちの日常の優先事項です。 これが、現在の脅威のマップを作成したい理由であり、プロのWebクリエーターがこれらの脅威に備えて、ビジネスを変化に備えるための方法です。
Elementorコミュニティに質問をした後、世界中のElementoristsから幅広い意見や回答が寄せられました。
これらの回答は、この記事で共有されているアイデアの多くを書くのに役立ちました。これらはすべて、フリーランスのWebクリエーターやエージェンシーが今後の困難な時期に備えるのを支援することを目的としています。
長期対短期
さまざまな業界に対するCOVIDの短期的な影響は明らかです。 一時停止便、キャンセル会議や株式市場の深いディップは、ウイルスによってもたらされた世界的な経済的課題のほんの指標です。
しかし、長期的な影響も同様に懸念されます。 初期の兆候は、COVIDがSMB（中小企業）にもたらす潜在的な経済的脅威を示しています。 イタリアのワインとチーズのメーカーは、需要の減少を経験し始めています。
Veemの新しい調査によると、27％の企業が、コロナウイルスが収益に中程度から高い影響を与えると予想しています。 別の30％は、ウイルスがサプライチェーンに中程度から高い影響を与えると予想しています。 52％が、景気減速に備えるための対策を講じていると述べています。
Webクリエーターであることは長所ですか、それとも短所ですか？
多くのWebクリエーターは自宅での作業に慣れているため、新しいリモートの状況に対処するための準備が最も整っているように思われるかもしれません。 グーグルや他のテクノロジー企業の従業員は自宅で仕事を始めることをお勧めしますが、フリーランスのウェブクリエーターはすでにワークステーション、ルーチン、ツールをセットアップして準備ができています。
実際、多くのユーザーがこの主張を裏付ける同様のコメントを書いています。
しかし、この利点は額面通りです。
まず、通常のSMBへの影響について考えてみましょう。
検疫下で家にいる人が増えるにつれ、実店舗のビジネスは直接的な打撃を受けるでしょう。
B＆Mビジネスの需要の低下、不確実な時期における消費者および企業の消費習慣の低下により、次のシナリオが発生する可能性があります。
- 起動するSMBは少なくなります。 起業家は、事態が解決するまで事業の立ち上げを延期します。 つまり、通常は新しいベンチャーの立ち上げに伴う新しいWebサイトの需要が少なくなることが期待できます。
- SMBは経費を削減します。 確立されたビジネスは費用を削減し、SEO作業、サイト保守の保持者、および同様のWebクリエーターサービスを削減します。 サービスが短期的に収益を生み出さない場合、SMBはそれを遮断する可能性があります。
- 残念ながら、多くの中小企業は閉鎖されます。 ウイルスが広がり続けるとすれば、これは避けられない段階です。
Webクリエーターは主にSMBを顧客ベースの主なソースとして使用しているため、このセクターへの打撃はビジネスに同様の影響を与える可能性があります。
Webクリエーターが準備できる方法
1.経費を最小限に抑える
Web作成者は、コストを削減する方法を見つける必要があります。 ビデオチャットを介して既存または新規の顧客との会議を実施し、旅費とガス代を削減することを検討してください。 即時のキャッシュフローに貢献しない費用がある場合は、それらを下げるか、完全に削減することを検討してください。
あなたが現在持っている費用をストックしてください：ホスティング、ソフトウェアライセンス、サブスクリプション。 それらのいくつかを一時停止すると、いくつかの貴重なリソースが解放される可能性があります。
テーマやフォームプラグインに50ドルを費やしていますか？ 多分あなたはそれなしで行うことができます。 うまくいけば、これはプラグインの鈍さではありませんが、Elementorはいくつかのテーマとプラグインの役割を置き換えるのに役立ちます（実際にはこれについての今後の投稿があります）。
また、新しい従業員の採用をやめ、外部委託するフリーランスの仕事を減らす必要があります。 通常は外部のサービスプロバイダーに送信する特定のタスクを取り戻します。
あなたのビジネスのコストを削減するためにあなたが取ることができる多くの行動があります。 予算削減策よりも重要なのは、新しいプロジェクトの予想される減少を考慮に入れた、よりコストを意識したアプローチを採用することです。
2.ポートフォリオの並べ替えと優先順位付け
このパンデミックは、さまざまなビジネスにさまざまな影響を及ぼします。 旅行業界が苦しんでいる間、手指消毒剤は繁栄します。
ポートフォリオが多様である場合は、繁栄しているビジネスの種類に応じて、プロジェクトを並べ替えて優先順位を付けるのに最適な時期になる可能性があります。
あなたの仕事の内容を一瞥し、他の人にもっと焦点を合わせる必要があるタイプのプロジェクトがあるかどうかを検討してください。
ホテルやオンラインショップのウェブサイトを構築した場合、どうすれば後者に焦点を当てることができますか？
今があなたのポートフォリオページを再編成し、これらの時期に成長すると予想され、あなたの助けを必要とするかもしれない企業からいくつかの証言を得る絶好の機会です。
あなたが提供するサービスについても同じことが言えます。 コンバージョン率の最適化の専門家であり、キャンペーンマネージャーでもある場合は、キャンペーンマネージャーの需要が減少すると予想されるため、コンバージョン側に重点を置きます。
ポートフォリオを正しく構築するためのヒントを記載した記事をご覧ください。
3.過去のクライアントとつながるための別の方法を見つける
クライアントに会うためのすべての「通常の」会場はブロックされており、Webクリエーターは他の方法を模索する必要があります。
会議などの社会的状況で混ざり合ってクライアントに会うことは、今日の気候では選択肢ではありません。 落胆しないでください。既存のクライアントに再接続することで、新しいジョブを閉じる可能性がはるかに高くなります。
既存のクライアントに投資する方が良い理由に関連するいくつかの統計を次に示します。
- 新規顧客の獲得には、既存の顧客を維持するよりも5倍のコストがかかる可能性があります。
- 既存の顧客への販売の成功率は60〜70％であり、新規の顧客の場合は5〜20％です。
PaulJarvisのアドバイスが大好きです。
「これまでに経験したすべての機会は、他の人とのつながりから生まれました。
私は人とつながるために少なくとも1日1時間を過ごします…
フォローアップメールを送信し、人々と連絡を取り合って最近何をしているのかを確認し、あなたが提供できるものが必要な場所を支援します。 売れ筋のシュムーザーとしてではなく、彼らに興味を持っている本物の、機知に富んだ人として、人々のレーダーにとどまります。 「「
過去のクライアントに定期的にメールを送信します。 彼らのビジネスがどのように行われているかを彼らに尋ねてください。 ソフトなコロナウイルスのジョークを入れても。 次に、彼らを助けるためにあなたができることがあるかどうか尋ねます。
それは売れ行きが悪く、邪魔になりません。 あなたは単に彼らに興味を示しているだけで、彼らはそれを高く評価するでしょう。
また、クライアントが閉店する可能性を高めるために割引を提供することも検討したいと思います。 困難な時期は、割引インセンティブを与えると、クライアントが閉鎖する可能性が高くなることを意味する場合があります。
4.これらの時代に求められている新しいスキルを学びます。
クライアントの作業が少なくなることが予想されるため、これにより、毎週のスケジュールの大部分が解放されます。 今回は、新しいスキルを学び、知識を広げることに投資してください。 前述のより関連性の高いスキル、つまりクライアントの当面のビジネス目標を支援するスキルに焦点を当てます。 SEO、コンバージョン率の最適化、ccommerceは、需要が高いままであり、需要の増加さえ見られる可能性のあるスキルの例です。
ここに私が個人的にフォローしてお勧めするいくつかの素晴らしい無料＆プレミアムサイトがあります。 これらは、ビジネスの短期的な利益に直接つながるスキルです。
Elementorスキル
- Webデザインスキルを学ぶ
- 基本的なElementorスキルを学ぶ
- ElementorでWebアニメーションを学ぶ
- ポップアップの作成について学ぶ
これらの時代に関連する他のWebスキルを学びます。
- Elementorコード開発チュートリアル
- フリーランスのビジネススキルを学ぶためのポールジャービスによる推奨本
- WPElevationによるWordPressコンサルタントトレーニングコース
- コンバージョン率最適化コース（無料のCROコースもあります）
5.代理店との提携
発生がまだ続いている間は会議は関係がないので、Webクリエーターは同僚やパートナーとつながるための別の方法を探す必要があります。 オンラインでの関係を築き、メールの送信や潜在的なビジネスアソシエイトとのチャットに時間を費やす必要があります。
一緒に仕事をしようとしている代理店が遠隔地での仕事に移行し、採用を検討する機会が少なくなっている可能性があります。 そのため、代理店でつながりを探すことをお勧めします。 彼らが必要とするかもしれないあなたが磨いたスキルを使用して、彼らがあなたのサービスを試すことにオープンであるかどうかを尋ねるようにしてください。
6.新しいビジネスチャンスを探る
状況を悪用していると見なされるかもしれませんが、Webクリエーターは、コロナに照らして表面化するビジネスチャンスを探求することを検討する必要があります。
ここにあなたが探求することができる繁栄するかもしれないビジネスのためのいくつかのアイデアがあります。 すべてのアイデアは、Elementorコミュニティのメンバーからのものです。
Victoria Judgeは、次のように書いています。通常、対面サービスを販売する人々がオンラインバックアップが必要であることに気付いたため、売り上げが伸びました。
連絡先と過去のクライアントのリストがまだない場合は、オンラインに切り替える必要があると予想されるビジネスを積極的に探すことができます。
IrfanAmirは次のように書いています。個人的なプロジェクトに取り組む良い機会になるでしょう。
継続的なコストを最小限に抑えると、静かな時間を利用して個人的なプロジェクトに取り組むことができます。 サイドハッスルを作成し、アフィリエイトマーケティングに手を出し、受動的な収入を探求してみてください。 これらのプロジェクトは勢いを増すのに時間がかかりますが、これはボールを転がす機会かもしれません。
Mark Congerは次のように書いています。これは大きなビジネスチャンスを開きます。ほとんどの人には手がかりがないため、人々がオンラインになり、在宅勤務のプロトコルを確立するのに役立ちます。
今では、従業員も含め、誰もが自分たちの将来と全般的な不況を懸念しています。 マークが指摘していることは真実です。多くの人は、在宅勤務ベースのビジネスを立ち上げる方法を理解するのに助けが必要です。
キム・ボーン・リバンズは次のように書いています。 彼女はCDC / EPA承認の殺ウイルス剤と静電装置の入手に飛びつき、問い合わせと新しい契約に圧倒されました。 だから私は新しいウェブページや投稿、そしてクレイジーのようなソーシャルなことをやっています。
Nomis Parfittはこう書いています：私は現在、手指消毒剤ビジネスを始めている人のためにウェブサイトを構築しています
私は両方のコメントに同意します。 健康/細菌/清潔さに関連するものはすべて今すぐ需要があります。
Lorelei Garnes Sellは次のように書いています：eコマースとその価値の販売!!!! 店先は必要ありませんよね？ これは、彼らが見逃していたデジタル時代にいくらかを押しやるでしょう…
話はオンラインの食品と健康関連製品についてですが、オンラインのすべてが増加している可能性があります。 家を出たくないので、洋服や電化製品などの買い物も増えるかもしれません。 配送にいくつかの制限が設定されている可能性があるため、地元の店舗のeコマースに取り組むことも有益な場合があります。
Brian McCrackenは次のように書いています。私たちは多くの「機関」や地方自治体のプロジェクトを行っているので、これは私たちにとって素晴らしい時間でした。 これらの代理店のほとんどが数週間閉鎖されたため、現在はWebサイトに集中しているため、電話会議を何度も行っており、変更や調整のために多くの請求可能な時間を費やしています。
ほとんどの政府機関はコロナウイルスに不意を突かれた。 それらを潜在的な見込み客としてターゲットにすることは良い考えかもしれません。
他のいくつかの提案があります：
- Cora Kearneyは、メンバーシップWebサイトの構築を提案しています。
- Francesco Sommarugaは、最近作成したヨガビジネス向けのNetflixのようなサービスについて言及しました。
ビジネスをオンライン活動に変換する方法を見つけることは、監禁されているときにビジネスを支援するための優れた方法です。
励ましの言葉
数日前、私はウイルスがフリーランサーにどのように影響したかについて私たちのコミュニティに尋ねました。
答えの1つは本当に刺激的でした。
彼は、2008年の株式市場の暴落の際に直面した同様の状況と、最終的にどのように乗り越えたかについて説明しました。
「2008/2009年のメルトダウンの間、私には2人の堅実な顧客と多くの貿易顧客がいました。（鉄鋼事業）。 私の2つの大きなもの（エンドユーザー）は生き残り、私を動かし続けました…取引の場は停止しました。 翌年、それは落ち着きました…そして貿易は再び始まりました。 しかし、2つの堅実なものが私をビジネスにとどめました。 私のアドバイスですが、物事の基礎となる1つまたは2つの大きくて堅実なクライアントが必要です…他のすべては肉汁なので、このような％$ ^＆が発生しても汗をかきません。 安全で前向きな友達を！ 私たちは一緒にこれを乗り越えます…」ルイス・デネン
これらは励ましの言葉であり、心に留めておく必要があります。
- 互いに助け合うことをいとわない強力なコミュニティ
- 回復力のある態度と適応する意欲
- 創造的なアイデアと迅速な実行