プロダクトマネージャーとは？ （職務内容例と給与）

プロダクト マネージャーを雇うことに興味がある場合でも、自分でプロダクト マネージャーになることに興味がある場合でも、時間をかけてプロダクト マネジメントの役割と分野の両方を理解することが重要です。

プロダクト マネージャーは、製品ライフサイクル管理 (PLM) サイクルを管理しながら、製品計画の開発において不可欠な役割を果たします。 プロダクト マネージャーの職務内容について説明し、プロダクト マネージャーが知っておくべき責任、スキル、ツールについて詳しく学びます。 しかし、最初に、プロダクト マネージャーとは何かを定義することから始めましょう。

プロダクトマネージャーとは？

製品マネージャーは、製品ライフサイクルを監督し、製品開発チームを率いています。 プロダクト ライフ サイクルを合理化するために、プロダクト マネージャーには、チームのワークロードの管理、チームが最も重要なことに優先順位を付けるのを支援すること、製品を予算内で迅速に市場に投入することなど、一連の責任があります。

プロダクトマネージャーは何をしますか?

プロダクトマネージャーは、多くのことを担当しています。 1 つは、チームを率いて最終製品を提供することです。つまり、そのための戦略を考え出すのは彼らです。 これを製品ロードマップと呼びます。

プロダクト マネージャーは、製品の提供を監督する製品ライフ サイクルの管理を担当します。 また、製品の特徴を決定する役割も担っており、多くの場合、プロジェクト マネージャー、セールス チーム、カスタマー サクセス チームと協力しています。

関連：チーム向けの2022年のベストタスク管理ソフトウェア

プロダクト マネージャーを組織の役割と考えてください。 上記の責任を超えて、製品マネージャーは、予測と利益分析を含む製品のマーケティング活動も主導します。 これを行うために、製品マネージャーは製品管理ソフトウェアとタスク管理ソフトウェアを使用して、組織化と生産性を維持します。

プロダクト マネージャーは、多くのことを抱えています。 ProjectManager は、プロダクト マネージャーがプロジェクト タスクを整理および実行するのに役立つ作業およびプロジェクト管理ソフトウェアです。 私たちのタスク リストは、やることリスト以上のものです。 ツールの他のすべての機能と接続して作業を整理し、タスクを割り当て、進行状況を監視する堅牢なツールです。 プロダクト マネージャーは、タスク リストを自分の作業に使用して、期限を守ることもできます。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

ビジョンを確立する

プロダクト マネージャーは、プロダクト ビジョンを思いつき、戦略をフォローアップします。 繰り返しになりますが、アイデアは、顧客に利益と価値を生み出すことです。 ビジョンを確立するために、製品マネージャーは市場と競争条件を分析して、製品のビジネス価値に向けた明確な道を切り開きます。

製品チームの計画を作成します

また、製品マネージャーは、製品チームが提供するものを定義し、プロジェクトのタイムラインと実装のスケジュールを作成します。 つまり、実用的なフィードバックとアイデアを盛り込んだリリース計画を作成し、製品の機能に優先順位を付けるということです。

リーダーシップのスタイル

プロダクト マネージャーのリーダーシップは機能横断的です。 彼らは、エンジニアリング、セールス、マーケティング、サポートの各チームを含むほぼ全員と協力しています。 したがって、プロダクト マネージャーは、さまざまな分野の幅広い個人の話を聞き、明確に説明するためのコミュニケーション スキルを備えている必要があります。 製品ロードマップは、この目的のための重要なツールであり、製品ライフ サイクル全体でチームが更新を認識できるようにします。

プロダクトマネージャーの仕事内容

役割
プロダクト マネージャーの責任の 1 つは、市場調査を通じて製品を開発することです。 次に、それらの調査結果を一般的な要件、仕様、タイムテーブル、価格設定、および計画と組み合わせて、開発およびマーケティング戦略を完成させます。

主な責務

多くの場合、プロダクト マネージャーは次のことを行う必要があります。

• 調査と市場データから顧客のニーズを知る
• 製品ラインを開発し、市場の実行可能性について新しいアイデアを評価する
• 製品を比較して競合を評価する
• 製品マーケティング コミュニケーションの目標を作成する
• セールス ディレクターと協力して製品販売戦略を作成する
• 顧客およびセールスと協力してセールス コールの結果を評価する
• 管理のための長期および短期の製品売上予測と分析の作成
• 製品の在庫レベルと生産スケジュールを確認する
• 投資収益率分析で新製品を市場に投入
• セールス、広告、制作チームと一緒に新製品を売り込む
• 市場調査、生産コスト、予想される需要に基づいて製品の価格を決定します
• 作業結果をフォローアップするための運用要件をスケジュールして割り当てます
• コーチングや懲戒処分、計画、監視、職務評価など、製品チームを管理する
• 専門的および技術的な教育を継続し、ワークショップ、セミナーなどに参加します。

スキル

プロダクト マネージャーには、次の分野の知識も必要です。

• 商品管理と商品開発
• 人材管理と顧客調査
• 価格設定と計画を含む要件分析
• 競合分析
• 販売計画と在庫管理
• 財務計画と戦略

プロダクトマネージャーの給与

報酬に関しては、製品管理職の基本給は、役職、地域、業界によって大きく異なります。 米国では、平均年収は 114,000 ドルですが、CPO や同様の役職に就くと 100 万ドルを超えることもあります。

プロダクト マネージャーとプロジェクト マネージャー

プロダクトマネージャーの肩書はユニークです。 プロジェクト マネージャーと混同されることがよくありますが、プロダクト マネージャーにはさまざまな責任と役割があります。

プロダクト マネージャーは、プロジェクト マネージャーと同様にプロジェクトを主導しますが、彼らのプロジェクトには常に、顧客ベースに提供する製品の開発が含まれます。 これには、市場調査、プロジェクト計画、機能横断的なチームのリーダーシップなどが含まれます。 プロダクト マネージャーを採用する前、またはプロダクト マネージャーになる前に知っておくべきことをすべて学びましょう。

関連:プロダクト マネージャーとプロジェクト マネージャー

プロダクト マネージャー vs. プロダクト オーナー

両方の役職が共有するいくつかの義務がありますが、プロダクト マネージャーとプロダクト オーナーは異なる役割です。 たとえば、製品マネージャーは、製品のビジョン、会社の目標、および市場に取り組む戦略的な立場にあります。 一方、プロダクト オーナーは、プロダクト マネージャーの戦略を採用し、クロスファンクショナル チームが実行できるようにします。

プロダクト マネージャーは、長期的な戦略に重点を置いています。 彼らは、市場を見て傾向を見極め、製品の新しい成果を特定し、販売チームをサポートし、製品がバリュー ストリームのニーズを満たしていることを確認する責任があります。 つまり、彼らは製品のマーケティング、販売、予算編成、顧客ケアなどに取り組むことになります。

プロダクト オーナーは、アジャイル環境で実行されるプロジェクトのほぼ独占的なポジションです。 彼らはプロダクト マネージャーよりも戦術的であり、プロダクトを提供するチームと緊密に連携します。 また、利害関係者と協力し、チームとのミーティングへの参加、製品のデモの編成、分析を行って、要件に取り組む準備ができていることを確認し、テストに関与する責任があります。

プロダクト マネージャーは ProjectManager が大好き

プロダクト マネージャーとして採用するか、採用されたら、その仕事で自分自身を証明する必要があります。 習熟度に関係なく、強力なパフォーマンスの鍵は適切なツールです。 ProjectManager は、作業を整理して効率を高める受賞歴のあるソフトウェアであり、プロダクト マネージャーにとって貴重なツールです。

かんばんボードを使用して製品マーケティングを管理する

マーケティング プッシュを計画するときは、簡単にパーツを整理できます。 アセットの設計から、ビジュアル ワークフロー ツールかんばんボードを使用したカスタマー サポートとの調整まで。 生産サイクルを反映するようにカスタマイズ可能な列を設定でき、カードを使用して、説明、タグ付け、優先順位付け、および割り当てが可能なタスクを作成できます。 プロセスにリアルタイムの透明性が得られます。

リアルタイム ダッシュボードで進行状況とパフォーマンスを追跡

マーケティングと販売の状況を詳しく確認するには、リアルタイムのダッシュボードを使用してください。 時間からコストまで、6 つのメトリクスを追跡します。設定は一切必要ありません。 データを収集し、数値を計算します。 カラフルなグラフやチャートを見るだけで、リアルタイムで自分の居場所が一目でわかります。

複数のプロジェクト ビューを使用する

プロダクト オーナーはアジャイル フレームワークで作業しているかもしれませんが、プロダクト マネージャーまたは管理者は、プロジェクトを監視するためにより伝統的な構造を望んでいる場合があります。 そのため、複数のプロジェクト ビューを提供しています。 かんばんボードの他に、重要な日付を保存するだけでなく、動的なタスク リストとカレンダーがあります。 もちろん、あらゆるプロジェクトの主力であるガント チャートがあります。 当社のガント チャートはオンラインで簡単に編集できるため、依存関係のリンク、マイルストーンの設定、クリティカル パスのフィルター処理を行うことができます。 ベースラインを設定したら、プロジェクトの差異を追跡してスケジュールを守ることができます。

プロダクト マネージャーには多くの責任があり、膨大な量のデータを扱っています。そのため、それらの調査結果を収集、評価、およびレポートするのに役立つ管理ツールが必要です。 ProjectManager は、リアルタイムのダッシュボードとオンライン ガント チャートを備えたクラウドベースのソフトウェアで、それぞれ監視、レポート、およびスケジュールを設定できます。 この 30 日間の無料試用版を利用して、製品管理にどのように役立つかを確認してください。