SDLC – ソフトウェア開発ライフサイクル

ソフトウェア開発プロジェクトは圧倒されることがあります。 しかし、作業の大きな塊を小さな断片に分解すると、突然扱いやすくなります。 これが基本的に、プロジェクト管理の方法論のすべてです。 プロジェクト全体は、最初から最後まで、均等にフェーズに分割されます。 ソフトウェア開発ライフ サイクル (SDLC) は、ソフトウェア開発で行われる方法です。 それを定義し、さまざまなモデルと SDLC を管理するための最良の方法を見てみましょう。

ソフトウェア開発ライフ サイクル (SDLC) とは何ですか?

ソフトウェア開発ライフ サイクル (SDLC) は、ソフトウェアを開発および展開するプロセスです。 これは、ソフトウェアの構想からリリース後の保守まで、ソフトウェア作成のすべての段階を網羅するプロセスです。

ウォーターフォール、アジャイル、その他のモデルなど、ソフトウェア開発ライフサイクルを管理するためのさまざまな方法論があります。 チームは、品質を犠牲にすることなく、できるだけ迅速かつ安価にソフトウェアを作成することを目標に、特定の方法論を選択します。 これは、ソフトウェア開発ライフ サイクルのコンテキストに適した SDLC モデルを選択することによって実現されます。

SDLC フェーズ

選択した SDLC 方法論に関係なく、クライアントの成果物を正常に完成させるために従う必要がある一貫した SDLC フェーズがあります。 フェーズの名前は異なる場合がありますが、次のリストは典型的な SDLC フェーズのコア機能をまとめたものです。

プロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクトのすべての段階を管理するのに役立ちます。 ProjectManager は、大規模なプロジェクトをプロジェクトのライフ サイクルを反映するフェーズに分割するインタラクティブなガント チャートを備えた、クラウドベースの作業およびプロジェクト管理ソフトウェアです。 ガントは、タスクの整理、依存関係のリンク、およびマイルストーンの作成に最適です。 私たちのガントはさらに進んで、クリティカル パスをフィルタリングしてから、プロジェクトを実行するときに進捗状況を追跡するためのベースラインを設定できるようにします。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

1. 要件の収集と分析

お客様からの提案を理解し、適切なソリューションに対するお客様の要件を収集します。 この段階でできるだけ多くの情報を収集するために、できるだけ詳しく調べてください。 このフェーズは詳細に文書化されているため、開発者はいつでも要件を再確認できます。

2. 企画・設計

これは、顧客によって提示された要件を満たすための計画を作成することによって、プロジェクトの提案を詳しく説明するときです。 計画ができたら、画面レイアウトやその他の資料など、開発者が利用するための具体的な仕様を設計します。 このフェーズでは、組織のポリシーと目的に照らして問題を分析する必要があります。

3. 建物

このフェーズでは、実際のコードが構築されます。 これは、作業の範囲に応じて、1 人の開発者、大規模なチーム、または複数のチームによって行うことができます。 開発者はコードの変更を追跡する必要があり、異なるチームが一緒に作業している場合は、他のチームが何をしているかを知ることができます。 変更は、公式または非公式に文書化する必要があります。

4. テスト

コードが作成されたので、テストを行います。 通常、これは特別な環境で行われるため、チームは多くの変数に気を取られずにバグやその他のミスをチェックできます。

5. 展開

すべての既知のエラーが除去された後、ソフトウェアが展開されます。 これは、製品が実際に生産され、ビジネス環境でリリースされるときです。

6. メンテナンス

メンテナンス フェーズでは、ソフトウェアが維持され、有効性と関連性が維持されます。 初期のソフトウェアに微調整を加えて、バグのない実行可能なソリューションのままにすることができます。

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SDLC モデル

SDLC の実行に使用できる方法論はいくつかあります。 それぞれに独自の長所と短所があります。 以下は、いくつかの異なる SDLC 方法論の概要です。

滝モデル

ウォーターフォール モデルは、最も伝統的な SDLC 手法です。 このモデルは、SDLC のすべてのステップを計画できるように、プロジェクトのフロント エンドですべての顧客要件を収集することに重点を置いています。 計画が立てられたら、ステップを直線的に実行する必要があります。各フェーズを完了してから次のフェーズを開始する必要があります。 その論理構造と、予算、リソース、および期限をほぼ正確に見積もることができる機能により、プロジェクトがよく知られており、不明な点がほとんどない場合は、一般的な方法論になります。

このモデルの欠点は次のとおりです。

• 多くの場合、顧客はプロジェクトの開始時に必要なものを正確に把握していません。
• 形式化された構造は、実行速度を低下させる可能性があります。
• テスト段階でエラーが見つかった場合、修正に非常に費用がかかる可能性があります。

アジャイルモデル

アジャイルモデルはウォーターフォールモデルの剛性に応えて作られました。 アジャイルは、チームが定期的な顧客からのフィードバックとスプリントの成功に基づいて優先順位を常に再評価する反復プロセスです。 スプリントは、おそらく 2 週間程度の短い作業期間で、チームは優先度の高いタスクを取り除き、顧客からのフィードバックを得るために実行可能な製品をリリースしようとします。 アジャイル モデルは、プロジェクトの開始時にすべてを知ることができるという概念を拒否します。

このモデルの欠点は次のとおりです。

• 顧客からのフィードバックが多すぎると、プロジェクトが迷走する可能性があります。
• 確固たる計画がないと、締め切りやリソースの見積もりが難しくなる可能性があります。

関連:アジャイル vs ウォーターフォールとハイブリッド プロジェクトの台頭

V型モデル

V 字型モデルはウォーターフォール モデルと非常によく似ており、厳密でよく考えられた計画 (今回は av 型) も備えています。 ただし、V 字型モデルとウォーターフォール型の最大の違いは、V 字型モデルがテストに重点を置いていることです。 チームが計画を進める際にエラーを減らすために、各フェーズの後にテストを完了する必要があります。

このモデルの欠点は次のとおりです。

• 大規模なテストが原因で締め切りに間に合わない。
• 直線的な構造による適応性の欠如。

ビッグバン モデル

ビッグバン モデルは、計画をほぼ完全に拒否します。 また、要件の収集にはほとんど重点が置かれておらず、試行錯誤を通じて適切なソリューションを見つける開発者の能力に依存しています。 このモデルはすぐに開発フェーズに移行し、コードはあまり分析せずに作成されます。 ビッグバン モデルは、短期プロジェクトに適しています。

このモデルの欠点は次のとおりです。

• 要件の欠如による顧客の不満。
• 厳しい締め切りを設定できない。
• 固有のリスクが高いため、長期プロジェクトには適していません。
• 計画性の欠如により、かなり高価になる可能性があります。

どのソフトウェア開発プロセスがあなたに適していますか?

それぞれに独自の長所と短所があることは明らかであるため、SDLC の方法論に正解も不正解もありません。 あなたとあなたのチームが解決しようとしている問題のコンテキストに基づいて、方法論を選択することが重要です。

選択する方法論に関係なく、ソフトウェア開発ライフ サイクルを成功させるには、可能な限り最高のプロジェクト管理ツールを使用する必要があります。

ソフトウェア開発ライフサイクルに役立つテンプレート

ソフトウェア開発ライフ サイクルの管理に使用するプロセスに関係なく、プロジェクト管理ソフトウェアが必要になります。アップグレードの準備ができていない場合は、少なくとも一連の便利なテンプレートが必要です。 ProjectManager は、計画から完了までを支援する無料のプロジェクト管理テンプレートのオンライン ハブです。 開始するためのいくつかの SDLC テンプレートを次に示します。

要件収集テンプレート
Word 用の無料の要件収集テンプレートには、ソフトウェア製品の設計と開発に必要なものがすべて集められています。 ビジネス要件、ユーザー要件、およびシステム要件のためのスペースがあります。 付け加える必要はありませんが、IT またはソフトウェアの開発の前に完了する必要がある重要なドキュメントです。

IT プロジェクト計画テンプレート
無料の IT プロジェクト計画テンプレートには、プロジェクトのすべてのタスク、コスト、リソース、期間、および成果物を記録するためのスペースがあります。 ここでは、プロジェクトの時間、コスト、範囲を管理し、利害関係者の期待に応えるソフトウェアを提供するためのスケジュールを作成します。 プロジェクトのすべての主要なフェーズが含まれています。

IT リスク評価テンプレート
Excel 用の無料の IT リスク評価テンプレートを使用すると、ソフトウェアの障害、マルウェア、ウイルスなど、IT プロジェクトに関連するリスクを特定して解決するのに役立ちます。 当社のテンプレートは、エラーやハッキングによるコストのかかるダウンタイムを回避して、それらのリスクを軽減するのに役立ちます。 問題が特定されると、問題が解決されるまで監視することもできます。

SDLC プロセスに ProjectManager を使用する

ProjectManager には、常に高品質の製品を顧客に提供するために必要な計画、追跡、コラボレーション、およびレポート ツールが備わっています。

フェーズを計画する

インタラクティブなオンライン ガント チャートは、特にウォーターフォール モデルや V 字型モデルを使用したソフトウェア プロジェクトの計画に最適です。

タスクをチーム メンバーに割り当て、タイムラインをドラッグ アンド ドロップし、依存関係を作成して、フェーズが確実に順番に完了するようにします。 プロジェクト計画のタスクにファイルを添付して、すべてのプロジェクト ドキュメントが対応するフェーズにとどまるようにすることもできます。

ワークフローの自動化

カスタム ワークフローでチームを解放し、重要なことに専念させましょう。 必要な数のトリガーを追加して、単純なタスクを完了するアクションを開始し、そうでなければチームを遅らせるような忙しい仕事を処理します。

タスク承認で作業のステータスを管理します。 マネージャーは、誰がタスクを生産サイクルのさらに下に移動できるかを承認できます。 プロセスを管理し、成果物が期待どおりの品質であることを確認します。

進行状況を追跡する

方法論に関係なく、進捗状況を追跡する必要があります。 ガント チャートを使用している場合は、マイルストーンを簡単に設定して、進捗状況を大まかに確認できます。

詳細な進捗レポートについては、リアルタイムのダッシュボードを使用して、タスクの進捗状況、費用、作業負荷などをリアルタイムで確認できます。 さらに、レポートを数秒で生成するワンクリック レポート機能があり、そのレポートを顧客、マネージャー、チーム メンバーとオンラインで共有できます。

リソースを配布する

ワークロード管理ツールを使用して、ソフトウェア プロジェクトのタスク全体でチームのワークロードを追跡します。 色分けされたカレンダーを使用すると、チームのどのメンバーが過負荷または十分に活用されていないかを毎日簡単に確認できます。

通常の勤務時間と休日を設定して、チームの誰にでも割り当てることができる勤務時間の数を制限することで、スケジュールをさらに整理します。 これは、ソフトウェア チームが世界中に分散している場合に特に役立ちます。

目的を持って協力する

ProjectManager を使用して、他のチーム メンバーにダイレクト メッセージを送信したり、タスク レベルで共同作業して目の前の作業に集中したりできます。 特定のタスクにコメントを残し、タスクが更新されたときに電子メール アラートを受信します。 さらに、無制限のオンライン ストレージを使用すると、ファイルをアップロードしてチームの誰とでも共有できます。

SDLC用プロジェクト管理ソフトウェア

SDLC と必要なツールについて理解したところで、プロジェクトを開始しましょう。 今すぐ ProjectManager の無料試用版にサインアップして、当社のオンライン プロジェクト管理ソフトウェアがチームの準備、協調性、生産性を向上させる方法をご覧ください。

ProjectManager は、いつでもどこでもハイブリッド チームをつなぐ受賞歴のあるソフトウェアです。 ソフトウェア開発サイクルのあらゆる部分を管理する機能があります。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。