旅の少ない道：独自の条件でビジネスを構築した7人の創設者

公開: 2019-12-17

これまでに、Shopifyは、100万人を超える独立したビジネスオーナーが自分たちのビジネスをビジネスに変える手助けをしてきました。何年にもわたって、すべての旅はユニークですが、予期しない課題を克服し、自分の道を切り開き、変化を推進して、創業者の多様なコミュニティ間のつながりを生み出す共通の糸があることを学びました。

私たちの毎週のポッドキャストであるShopifyMastersは、店のオーナーが彼らの旅とその過程で学んだ教訓についての秘話を共有するための場所です。また、間違いや失敗など、ビジネスを構築する上であまり魅力的でない側面についての率直な会話の本拠地でもあります。

毎週、私たちは商人が制限や慣習にもかかわらず彼らのビジネスを始めることをどのように追求してきたかを知るようになります。ここでは、独自の方法でビジネスを構築するために型を破った商人からのこれらの会話のうちの7つに焦点を当てます。

これらすべての会話などについては、Shopifyマスターに登録してください。

1.収益性の高いビジネスを構築および拡大しながらフルタイムで働く

エピソード234から：できるだけ早くあなたのビジネスを自動化する方法

起業家は、ビジネスに真っ向から飛び込むリスクテイカーであるという評判があります。しかし、Blank TagCo.のRemiSilvaは、仕事でスキルを磨き、それを副業に応用することで、日常業務とステッカー会社の両方を持つことに喜びを感じています。リターゲティングから自動化まで、レミは彼の人生とビジネスパートナーであるアロンドラ・カルバハルとのブランクタグ社との6桁の収益ストリームを生み出しました。

詳細：ビジネスパートナーを見つける方法

仕事と生活の調和に関するレミ：

「仕事やビジネスを維持できなくなったら、選択肢を本当に考えなければならないということになります。しかし、今のところ、それは私がまだ両方を管理できるところまでです。私は本当に両方を楽しんでいます。私の一日の仕事は実際に本当に面白いです。私は非常に賢い人々のチームと協力していて、彼らは私をやる気にさせます。」

「ビジネスを悩ませ、多くの時間を費やす小さなことがたくさんあります。実際にそれを自動化するか、それを中心にプロセスを構築することができます。私は自分のビジネスで行っているすべてのこととそれにかかる時間を追跡し、それを自動化する方法を確認しました。また、お客様が実際にそれを実行できるように、その周りにプロセスを構築することもあります。」

—Remi Silva、Blank Tag Co

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2.新しいファッションラインを立ち上げたコーポレートクライム

エピソード238から： MBAがこの創設者にとって重要だった理由

MBAの卒業生として、Sali Christesonは、企業がサプライチェーンと運用を最適化する方法を学ぶために多くのキャリアを費やしました。サリは、企業でのキャリアを通じて、女性の職場の服装に適したスタイリッシュで活気のある服が明らかに不足していることに気づきました。サリは、ファッション業界での経験がなくても、着る女性の態度や野心に合わせてデザインされた衣料品ライン、ARGENTを立ち上げることにしました。アージェントの作品は、ヒラリー・クリントンやグロシエの創設者エミリー・ワイスなどに見られます。

直接の経験が非常に貴重である理由についてのサリ：

私は、誰のキャリアパスも彼らがどのように動くかに結び付けられなければならないと思います。私があらゆる環境や役割で成長する方法は、私がやろうとしていることが何であれ、それを全体的に理解することです。私がMBAを取得したとき、それはビジネスを総合的に学ぶことでした。より多くの実践的な経験を積み、ネットワークを拡大し、さまざまな機能により多くの時間を費やし、学習します。私にとって、直接学ぶことは非常に貴重であり、それはとても素晴らしい経験でした。私は実際にダイムラーで働くようになりました。私はドイツに行き、1年間少し恥ずかしがり屋でそこに住み、国際ビジネスに直接触れました。そして戻ってきて、この役割をシスコに上陸させました。シスコは、MBAの上にほぼMBAを取得しています。私は、計画に6か月、製品運用に6か月、製造運用に6か月、サプライヤー管理に6か月を費やし、中国との合弁事業に取り組むようになりました。

その経験は、MBAから実社会の経験、そしてARGENTに至るまで、非常に貴重です。私は人間関係を築き、主題だけでなく自分自身にも指揮権を持っていました。起業家として成功するには、自分のリーダーシップのスタイルを理解し、自分の死角を深く理解することが重要だと思います。そのすべてをARGENTに取り入れることで、私は成功するために、または可能な限り多くのことを実行できるようになりました。パスが間違っていると言っているのではなく、それは私がどのように操作するかに基づいた私のパスです。

—Sali Christeson、ARGENT

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3.発売までのTマイナス2年

エピソード235から：この創設者が立ち上げに2年かかった理由

アイデアを市場に出すことは、時間との戦いのように見えることがあります。しかし、Mel Wellsにとって、立ち上げに2年かかることは時間の価値が十分にありました。 Melは、1920年代のデザインに触発された包括的な両性具有の水着を作りたいと考えていました。また、製品が持続可能な方法で生産されるように、地元のメーカーを探していました。 KickstarterでBeefcakeSwimwearを発売する前に、Melは、できるだけ多くの人に合うフィットを見つけるために、サンプルを12人以上の個人に送信することで、各ピースの縫製からメーカーでのプロトタイピングに移行しました。

時間をかけることの重要性についてメル：

私にとっては、研究に熱中していて、実際に飛躍する前に、自分が何に飛び込んでいるのかを知りたいので、とても遅かったです。その一部は個人的なスタイルでした。私は2年間苦労するのが好きではありませんでした。私が日常の仕事として非営利団体で働いている間、それは私の暇な時間にこれらすべてを研究して行っていました。ですから、できる限り時間をかけることも、時間がかかった理由の一部でした。

私にとっては、それが正しく行われたことを確認したかっただけです。私はこれらの水着を作る人々を本当に気にかけていました、そして私はそれを持続的にやりたかったのです。そしてゆっくりと成長します。それは本当にお金を稼ぐことではなく、これを行い、それを正しく行うことでした。

—BeefcakesSwimwearの創設者であるMelWells

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4.オンラインチュートリアルビジネスの背後にいるアーティスト

エピソード214から： Shopifyでのコースとメンバーシッププログラムの販売

ダニエル・スパージが修士号を取得する機会を断ったとき、彼女はビジネスを始めることを計画していませんでした。将来の計画がなければ、ダニエルは飢えた芸術家の固定観念に陥ることはありませんでしたが、彼女はクラフトを楽しんでいました。ダニエルは刺繡に夢中になりました。針、糸、そして彼女自身の両手だけで何か新しいものを作ることができたという事実についての何かが、彼女をさらにクラフトに引き込みました。その後、ダニエルは刺繡をネックレスやホームアクセサリーなどの製品に変え、メリウェザーカウンシルを立ち上げました。彼女が自分の工芸品をキャリアに変えたとき、ダニエルはまた、オンラインでコースを提供することによって、他の職人が自分の創造的な自由を見つけるのを助けたいと思っていました。彼女のビジネスを経済的に成功させただけでなく、他の人が自分の何かを構築して作成することを可能にする動き。

計画なしでビジネスを始めるダニエル：

私がビジネスを始めたとき、それは本当に計画のない場所からでした。私は大学生で大学院に進学する予定でしたが、卒業前夜、大学院に進学しないことにしました。予定はありませんでした。それは私がいつも興味を持っていて、私のシニア年を通して研究していたものだったので、私は自分のビジネスを始めることに決めました。他に何もすることがなかったので、私はそれのために行くことにしました。私はいろいろな種類の製品を作っていて、何が着陸するのかを見ようとしていて、好きなことをしていました。それは多くの人にとって重要なステップだと思います。ただ物事を試して、何がうまくいくかを見て、そこから調整するだけです。

私はたくさんの縫製製品、生地のホオジロ、さまざまな縫製プロジェクトを作っていましたが、本当に刺繡だけになりたいと思いました。それが私が好きだった主なことであり、私が最も惹かれたと感じたものでした。他のものを切り取った後、私はそれらの刺繡プロジェクトに本当に集中し、それらの多くを実行し、それらをより良く進化させ、それらを異なって実行し、以前よりもより良く実行し、より良く販売することができました。それはそのニッチを見つけてそれを掘り下げることについてです。

—Danielle Spurge、Merriweather Council

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5.妊娠と母性から生まれたビジネス

エピソード205から：無料のデジタル製品はこのコンテンツマーケティング戦略のバックボーンです

フルタイムの仕事と放棄されたサイドプロジェクトの山があるにもかかわらず、アレクサンドラアイデンスは新しいビジネスアイデアを夢見ることを決して思いとどまることはありませんでした。しかし、アレクサンドラが息子の到着の準備をしている間、彼女はキャロル・ドウェック教授によって普及した成長の考え方について最初に学び、子供たちに同様の回復力を奨励する方法を探し始めました。残念ながら、市場を調査した後、彼女は利用可能な適切な製品が非常に少ないことに気づきました。この発見と母性の旅は、彼女が夫と一緒にBig Life Journalを立ち上げるきっかけとなりました。これは、すぐに彼女の最も成功したベンチャーになりました。

起業家精神の回復力に関するアレクサンドラ：

Big Life Journalのアイデアは、2016年に生まれました。そのとき、私は子供を妊娠していました。私の夫は私の共同創設者です—彼と私はこれを一緒にやっています。私たちは最初の子供を期待していて、座って子供を育てたい方法や、息子にどのようなスキル、態度、考え方を植え付けたいかについて話し合っていました。

それが「成長マインドセット」を発見した時であり、早く始めることがいかに重要かということです。私たちは、親がこの種の考え方で子供を育てるのに役立つさまざまなツールを探していましたが、その時点では、利用できるものは何もありませんでした。そこで、何かを作成することにしました。

その時、私は会社で働いていて、夫もそうだった。しかし、私は側で多くのことをしていました。私はさまざまな業界でさまざまなビジネスを始めていましたが、それらはすべて次々と失敗していました。でも私にとっては、それはただの経験でした。新しいことを試し、自分がやりたいことを見つけようとしていました。私はそれらの失敗を個人的なものとしてとらえたことは一度もありませんでした。それは、「おもしろい。それはうまくいきませんでした。他のことを試してみましょう。」

—アレクサンドラアイデンス、ビッグライフジャーナル

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6.最近の卒業生として美容会社を設立する

エピソード240から：Facebookグループを通じて美容サブスクリプションボックスがどのように立ち上げられたか

ビリ・バログンが情熱と専門知識で持っていたビジネス経験に欠けていたもの。美容と化粧品の熱心なファンとして、ビリはFacebookグループに頻繁に寄稿し、最新のメイクアップとスキンケアについて話し合っていました。 2017年の最近の卒業生として、ビリは彼女の興味をビジネスに変えることを決心し、彼女自身の美容サブスクリプションボックスを立ち上げることによって思い切った。 Tribe Beauty Boxというブランドの下で、Biliは新しい独立した美容会社からの最新の製品をキュレートして展示しています。彼女は、業界で豊富な経験を持つ長年の売り手にまだ時折脅迫されていることを認めていますが、ビリは自分の道を切り開いています。彼女は、加入者や顧客との直接的な対話の確立に継続的に投資しており、強力な関係を構築し、一貫した健全な成長を維持するのに役立っています。

彼女の経験不足が彼女をより一生懸命に働かせる方法についてのビリ：

私の年齢だけでも、私の最大の不安の1つだと思います。私が一緒に仕事をしているブランドのほとんど、そして私が個人的に知っているブランド、彼らのCEOは私よりずっと年上で、彼らのマーケティングマネージャーは私よりずっと年上なので、美容業界での予備知識や経験がないままこのスペースに入るのはかなり怖かったです。。しかし、それは私が自分の研究を行うことができ、実際に自分の欠点を利点として利用することができた場所です。私はフロアを開き、顧客を教育するコミュニティを作ることができました。そして彼らも私を教育しました。それは継続的な対話であり、それが私たちが成長してきた方法です。

サブスクリプションボックスを開始するときは、理想的には、以前のブランド関係を持ち、業界での以前の経験を持っている必要があります。正直なところ、私にはまったくありませんでした。私が十分に知らなかったという事実は、おそらく多くの研究をするために私にその後押しを与えました。業界の基礎を学ぶだけでなく、トレンドや予測も学びました。私は常にそれらのことについて最新です。また、チャンネル登録者に正直に言って、「ねえ、みんな、これが私です。これは、Tribe Beauty Boxを所有する前にやったことであり、これがBoxに対する私のビジョンです。「」質問があれば、購読者に聞いてみます。

—Bili Balogun、部族の美容ボックス

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7.業界での経験がない寝具会社を始める

エピソード232から： 240万ドルのビジネスを構築するために使用される単純なビジネスモデル

Sheets＆Gigglesを立ち上げる前、Colin McIntoshは技術系スタートアップでの彼の日々の仕事に深く専念していましたが、会社での突然の変更により、Colinは解雇されました。不幸な出来事の変化の中で、コリンは銀色の裏地を見つけました。彼は自分自身に投資して自分のビジネスを始める時が来たと判断しました。寝具業界での経験はありませんが、コリンは直接販売モデルの専門知識に自信を持っており、そのノウハウを簡単に製造できる製品に適用することにしました。持続可能で通気性の高い素材を見つけることで、コリンはユーカリから作られた寝具に焦点を当て、すぐにシーツとギグルの売り上げを200万ドル以上に拡大しました。

強いビジョンから始めるコリン：

「私の最初の基準は、物理的な製品、複雑さの低いサプライチェーン、大規模な商品市場、業界全体でブランドの差別化や忠誠心がなくても市場リーダーがいない非常に細分化された市場でした。そして、主に従来の物理的な小売りで、直接販売モデルを使用してオンラインにするのに役立つものがありました。

私が所有しているすべてのウェブサイトを調べ、sheetsgiggles.comを所有していました。ビジネスのアイデアを考えるときはいつでもドメインを購入し、これは1年前かもしれないと思っていたので、寝具はほぼ完全に基準に適合しました。しかし、それが唯一のことだと言っているわけではありません。モデルがほぼ完全に固定されていて、私が素晴らしいブランド名を持っていたのはそれだけでした。自分の個性を反映したブランドを作れる気がしました。

—Colin McIntosh、Sheets＆Giggles

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オープンマイク：Shopifyマスターで何を聞きたいですか？

私はポッドキャストが大好きです。それらは、ユニークで親密でありながら奇妙なことに邪魔にならない方法であり、語られていない物語や個人的な経験を共有することができます。 Shopifyの主力ポッドキャストは、時には危険な起業家精神の旅を乗り越えてきたビジネスオーナーを祝う方法を提供し、同時に、彼らが学んだことを将来の創設者と共有するためのプラットフォームを提供します。

毎年、ポッドキャストに深みを加える方法を探しています。それでは、リスナーの皆さんにお願いしたいと思います。ゲストとして誰に会いたいですか？次にどの業界に飛び込むべきですか？ショーでどのような前代未聞の会話を共有する必要がありますか？

以下のコメントでお知らせください。ご清聴ありがとうございました。2020年にお会いしましょう。