SMSと電子メール、ソーシャルメディアを活用する方法（正しい方法）、およびコンテンツの転換点

ダレル・ヴェスターフェルト：

ねえ、みんな。 今週のCopybloggerポッドキャストのエピソードへようこそ。 私の名前はダレルです。 そしてここでも、CopybloggerのパートナーであるTimStoddartがいます。 ティム、おかえりなさい。

ティム・ストッダート：

ありがとう、ダレル。 どうしたの、みんな？

ダレル・ヴェスターフェルト：

あなたの週はどうでしたか？

ティム・ストッダート：

私の週は素晴らしかった。 私の週は本当に素晴らしかった。 今週はCopybloggerの作業で素晴らしい時間を過ごしました。 私たちが行ったいくつかの新しい発表と私たちが本当に一生懸命取り組んできたいくつかの更新について私たちが得た肯定的な反応に非常に興奮し、興奮しています。 とても気分がいいです。 質問してくれてありがとう。

ダレル・ヴェスターフェルト：

うん、私も。 掘り下げる記事がいくつかあります。 しかしその前に、いくつかの発表があります。 ティム、私はあなたにそれを取らせます。 次に、いくつかの記事と現在のイベントについて詳しく説明します。

ティム・ストッダート：

涼しい。 私が最初に始めたいのは、ダレルとブライアン、そして私たちが行ってきたこれらの変更をとても受け入れてくれたすべての人に、多大な感謝と感謝の気持ちを捧げることです。 新しい金曜日のニュースレター形式への返信が大量に寄せられており、圧倒的に好意的です。 その返信ボタンを押してくれて、私たちと話してくれて、私たちと交流してくれて、あなたがそれについてどう思うか、そして私たちがあなたにもっと役立つと思う方法と私たちができることを私たちに知らせてくれて本当にありがとう改善する。 どうもありがとうございました。 また、新しいポッドキャスト形式の親切な言葉にも感謝します。 見過ごされることはなく、一生懸命取り組んでいます。

ティム・ストッダート：

さらに、いくつかの簡単な発表。 今週はさらに2つのマスタークラスをリリースします。 それらはcopyblogger.com/educationで見つけることができます。 ダレルと私は、独自の成功するオンラインビジネスを作成し、ビジネスを拡大する5つのステップのプロセスについて一緒に公開したマスタークラスをリリースする予定です。 それに加えて、ダレルはメールマーケティングに関するワークショップを行いました。 ダレルは、グループのメールマーケティングの天才です。 ぜひチェックしてみてください。

ダレル・ヴェスターフェルト：

そして最後の発表は、6月18日木曜日の午後3時です。 イースタンでは、ライブズームにサインアップできるライブQ＆Aセッションを行います。 ティムと私に、コンテンツマーケティング、コピーブロガー、オンラインビジネス、電子メールマーケティングなど、役立つ質問をすることができます。 さあ、私たちはあなたが望むどんな質問でもすることができる1時間のQ＆Aセッションをするつもりです。 登録の詳細はメールでお送りします。 ただし、このポッドキャストエピソードのショーノートに登録することもできます。

ティム・ストッダート：

とても楽しみにしています。

ダレル・ヴェスターフェルト：

驚くばかり。 飛び込みましょう。今週お話しする記事がいくつかあります。 最初のものは本当に面白いです。 それはマーケティングの土地からのものであり、タイトルには「テキストメッセージングは​​、ほとんどの小売ブランドが使用していない最も効果的なマーケティングチャネルです」と書かれています。 基本的に、この記事では、テキストメッセージングとEメールマーケティングのエンゲージメントレベルについて説明します。 そして、私たちは長い間、Eメールマーケティングがあなたのビジネスを所有するための最も強力なツールである方法について話してきました。 この記事は基本的に、ほとんどのブランドがSMSメッセージングを利用していないことを示しており、テキストメッセージングによってエンゲージメントのレベルが上がる可能性があるためです。

ダレル・ヴェスターフェルト：

さて、これは私が知っていることですが、多くの大手小売ブランドがそうしています。 彼は彼らの多くが同様にそれをしないと言っています。 しかし、私は興味があります、ティム、マーケティング対電子メールマーケティングの一形態としてのテキストメッセージングについてのあなたの意見を知っています。

ティム・ストッダート：

完全な透明性、SMSマーケティングは私があまり経験したことではないので、2020年の残りの期間はもう少しこれに飛び込むことができると思うので、この会話をすることに興奮しています。 また、あなたもそれについて多くの経験を持っているとは思いません。 ですから、私がこれについて話すとき、私は自分自身の経験から話しているだけです。

ティム・ストッダート：

統計を聞いたのを覚えているか、それとも私が話していた会話だったのかもしれませんが、今これを聞いている人は誰ですか、あなたの電話はどこにありますか？ 統計的に、それがあなたから6フィート以上離れている可能性は、ほぼ100％、またはすみません、ほぼ0％です。 常に、私たちは電話から6フィート以内にいます。

ティム・ストッダート：

その観点だけでも、実用性の観点から、テキストメッセージングが聴衆とコミュニケーションするための本当に本当に素晴らしい方法であることは完全に理にかなっています。 マーケターとして私たちが注意しなければならないところ、そして繰り返しますが、誰もが自分の経験について考えているだけですが、それらのスパムテキストメッセージを何回受け取るのでしょうか？ そして、オプトアウトはありません。すぐに停止します。 そして、それをすべて大文字でもう一度行います。これは、そのための購読解除の手がかりが正確にわからないためです。 そして、これが別のスパムメカニズムになるのではないかと心配しています。これは、ご存知のとおり、非常に効果がありません。

ティム・ストッダート：

そうは言っても、特に人々がすべての携帯電話を持っているという事実を考えると、電子メールと同じように、しかしSMSだけで、熱心な聴衆を持つことは良い考えではないと考えるのはなぜですか？時間、テキストメッセージに答えるのはとても速いですか？ そして、私たちが好きなブランドからテキストメッセージで送られるように携帯電話番号を提供したいのであれば、そのコンテンツを受け取りたいことは明らかです。

ティム・ストッダート：

これは私たちにとってまったく新しいことです。 小売業の観点から、私はこれが理にかなっている多くの方法を見ることができると思います。 しかし、コンテンツの視聴者を増やすという観点からも、私たちが何をしようとしているのか、何をしようとしているのかという観点から、これが良いビジネスではないと考える理由はありません。

ダレル・ヴェスターフェルト：

ですから、私が業界で特に聞いたことは、リマインダー、ウェビナーのリマインダー、イベントのリマインダーなど、その性質のものにSMSを使用している人がたくさんいることです。 成功していると聞きました。 人々の関与と欲求不満について、さまざまなメッセージを聞いたことがあります。 私たちが行った他の多くの研究、ティムは、その煩わしさの考えにかかっています。 そして多分それはもう少しスパムのように感じます、多分それはもう少し邪魔に感じます。

ダレル・ヴェスターフェルト：

この記事は正しいと思いますが、メールよりもはるかに多くのテキストメッセージを開いたため、開封率が高くなるというのは、本当に興味深い会話です。現在、未読のテキストメッセージはゼロで、何百もの未読があります。今すぐメール; コンテンツマーケティング業界の人々にとってROIがどのようになるか知りたいです。 ここでさらに調査を行い、それについてもっと話し合うことに興味があります。 しかし、それは私の大きな質問です。

ダレル・ヴェスターフェルト：

私が持っている他の質問は、中小企業が使用できるツールは何ですか？ 私は、テキストメッセージングの分野で大企業や企業向けのツールがたくさんあることを知っています。 また、一部のメールマーケティングツールでは、メール配信に加えてSMS配信も検討し始めていると思います。 MailChimpのようなもの。 そういうことが起こっているという噂を聞いたことがあります。 しかし、中小企業のSMSマーケティングにも簡単にアクセスできることに興味があります。 Eメールマーケティングは長い間横行しています。 私はこのトピックで私の無知を示​​しているだけかもしれませんが、ツールセットに関する限り、電子メールマーケティングが一般的であるような一般的なことではありません。 Twilioやその他のツールが存在することは知っていますが、アクセスして別のツールをベルトに追加するのがいかに簡単かを知りたいと思います。

ダレル・ヴェスターフェルト：

これらは私の頭に浮かぶ懸念のいくつかです。 もう1つは、私は通常、テキストメッセージから何かを購入しないということです。

ティム・ストッダート：

テキストから、確かに。

ダレル・ヴェスターフェルト：

ええ、でも私はテキストメッセージからのリマインダーが本当に好きです。 レストランを予約している場合はリマインダーを受け取るのが好きです。犬がグルーミングの予約をしている場合はリマインダーを受け取るのが好きです。 「ああ、リマインダーをありがとう、これは本当に素晴らしい」のようなものです。 ですから、ローンチの締め切りの終了についてのリマインダー、ウェビナーの時間についてのリマインダーがあるとどうなるのでしょうか。 そして、私は、出現率がそこでより良く反応するかどうか疑問に思います。 しかし、SMSを介した実際の売上高のドルへの換算については興味があります。

ティム・ストッダート：

素晴らしいポイント。 そして、ここに座ってあなたとこの会話をしていると、私はもっと考えさせられます。 私は自分の経験について考えています。 私が役立つと思う企業から受け取ったテキストメッセージは何ですか？ 私はあなたが完全に気づいていると思います、常に思い出させます。 去年、理学療法士に背中から長い間会いました。前の晩に受け取ったテキストメッセージのリマインダーを除いて、半分の時間は予定を忘れていました。 それから私は妻と一緒に夕食を食べています、そして私は行きます、「ああ、ええ、私が明日持っているその約束を忘れさせないでください」。

ティム・ストッダート：

あなたが正しい。 ユーザーエクスペリエンスから、私たちは集団社会としてリマインダーに慣れているので、使用できるものという点ではおそらくスラムダンクだと思います。 しかし、私たちは見るでしょう。 つまり、SMSから直接製品を購入したり、ある種のオンラインコンテンツやオンライン製品に従事したりすることで、人々がより快適に購入できるようになるとは誰が言っているのかがわかります。 知りません。 しかし、私は間違いなくそれを見つけることに興奮しています。 とても興味深い。

ダレル・ヴェスターフェルト：

はい、確かに非常に興味深いです。 皆さんのためにもう少し調査を行ったら、このトピックに関するCopybloggerブログにさらにいくつかのコンテンツがあります。 しかし、それは間違いなく私たちが近い将来探求するものであり、特にそれが役立つと思うので、リマインダーを付けます。 電子メールでリマインダーを取得することは機能しません。 私はあなたのことを知りませんが、私は一日中私の受信箱にいませんが、私は私の電話の近くにいて、そのプッシュ通知を持っていることは本当に巨大です。 これが、電子メールに対するSMSの利点の1つです。 探索するのに面白い何か。 ビジネスでSMSをどのように使用するかについて考えや経験がある場合は、copyblogger.com / askにアクセスしてください。今後のエピソードで、その考えを取り上げることがあります。

ダレル・ヴェスターフェルト：

さて、次は、これはソーシャルメディアトゥデイからです。 そして、この記事のタイトルは次のとおりです。Facebookは検索結果にウィキペディアのナレッジボックスを追加します。 あなたがこれに本当に情熱を持っていることを私は知っています。 だから私はあなたにこれを最初に取ってそこから行かせようと思います。 しかし、Facebookが検索結果にウィキペディアのナレッジボックスを追加していると言っている場合、これは具体的にどういう意味ですか？

ティム・ストッダート：

私はこのテーマに非常に情熱を注いでいます。 それは人々が教育を受ける必要があると私が思うものです。 これらの大手ハイテク企業は、これらの新機能の導入が非常に遅く、一度にすべてを行うわけではないためです。 彼らはそれが起こった後、あなたがそれが起こったことにほとんど気付かないところまでそれを忍び寄ります。 これには、私の側で少しコンテキストが必要になります。

ティム・ストッダート：

つまり、すべての人の検索エクスペリエンスで、電話に出て質問すると、通常はGoogleがポップアップし、ナレッジグラフと呼ばれるものがあります。このグラフでは、質問への回答はGoogleにネイティブであり、通常は大きな箱。 それはそれがあなたをグーグルにとどまらせるということです。 数年前、ウェブサイトでのSEOの要点、またはそのようなコンテンツの作成の要点、つまり、基本的に質問に答えるコンテンツを作成しました。 そしてそうすることで、あなたはユーザーからそのクリックを得る権利を獲得しました。 あなたはその人の質問に対する解決策を提供しました。

ティム・ストッダート：

現在、Googleは、この場合、プラットフォーム上で直接、携帯電話上で直接その回答を提供することにより、ますます多くのトラフィックを占有しています。 そして、Facebookは基本的に同じことをしているようです。 Facebookでオーディエンスを構築しようとしている人、コンテンツを作成していて、そのコンテンツをFacebookページで公開している場合、またはFacebookグループで公開している場合、人々が見つける多くの方法Facebookの情報は、その検索バーを介して行われます。 グーグルは主に検索ツールであるため、グーグルほど普及していませんが、それでも、1日に数十万のケースで、人々はFacebookで何かを検索し、他の人が公開したコンテンツを見つけて、そのコンテンツをクリックします他の人のウェブサイトに。 そして、それは出版社にとって素晴らしいことです。 それはあなたがあなたのウェブサイトへのトラフィックを促進する方法です。

ティム・ストッダート：

しかし今、ナレッジボックスはFacebookにネイティブにあります。 したがって、Facebookで質問を検索する場合、過去にクリックしてWebサイトにアクセスしたときは、どこにでも行く必要はありません。 あなたはずっとFacebookにいます。 プラットフォームを離れることはありません。 そして、それは何をしますか？ これにより、Facebookの広告でより多くの目玉とクリック数が維持されます。 それは彼らがあなたのコンテンツを活用して彼ら自身のビジネスを構築するためのちょうど別の方法です。 それは危険であり、非常に、非常にトリッキーです。 それはシャフトのようで、私たちはそれを監視し続けなければなりませんでした。

ダレル・ヴェスターフェルト：

Copybloggerは、この種のことを長い間支持してきました。 SoniaSimoneが2015年に書いたDigitalSharecroppingという記事があります。これは、コンテンツマーケティング戦略にとって最も危険な脅威です。 そしてこのタイプの-

ティム・ストッダート：

いつでしたか？

ダレル・ヴェスターフェルト：

これは2015年より前から起こっています。そして最も注目すべきことは、Facebookが数年前にFacebook広告キャンペーンと戦略を開始したときでした。その時点で私が知っていたのは誰もが大きなFacebookページを作成していたことです。 私たちはそれらの人々とコミュニケーションをとるために素晴らしい配布をしました。 そしてある日、私たちはエンゲージメントが上下し、上下していることに気づき始めました。 そしてFacebookは基本的に、あなたが構築したオーディエンスのエンゲージメントを得るためにあなたにお金を払わせていました。 私たちはこれについてたくさん話してきました。 これは私たちが非常に気にかけている巨大で巨大な主題です。 私たちは先週もあなた自身の所有物であるブランドを構築することについて話しました。 Facebook、LinkedIn、Googleなどの借用地を使用しないでください。メーリングリストと、メールやSMSなどのオプトインを使用してブランドを構築することは非常に重要です。

ダレル・ヴェスターフェルト：

これは私たちが気にかけていることです。 これは、彼らが私たちからより多くの土地を奪った別の例のようであり、それは効果があります。 これらの小さなものが無実に見えるのを見るのは私たちにとって興味深いことだと思います-

ティム・ストッダート：

非常に微妙です。

ダレル・ヴェスターフェルト：

...非常に微妙で、一定期間にわたって合計されます。 つまり、これはGoogleが行ったことです。 グーグルが2012年にやったとおっしゃいましたが、どのような効果がありましたか？ あなたはしばらくSEOに参加していると思いますが、それが最初に起こったときにどのような効果があり、どのような持続的な効果がありましたか、そしてFacebookに期待される同様の効果のいくつかは何ですか？このような時？

ティム・ストッダート：

それは大きな効果をもたらし、絶対に大きな効果をもたらしました。 私たちが記録を打つ前に、あなたと私がこれらのことについて話していることに注意することが重要です。 ポッドキャストの録音を開始する前に、これらの例が登場するたびに、それについて話す機会が常にあることを共有していました。 「これは冗長になるのでしょうか？人々がそれを聞くのにうんざりするまで、このメッセージを何回言う必要があるのでしょうか？」と私たちは行ったり来たりしていました。 私たちは決して決めませんでした。 これを何度も何度も言わなければならないのなら、それは大丈夫です。 Copybloggerの精神は、あなた自身の聴衆を構築することであるため、私たちは何度も何度もそれを言うつもりです。 今、あなた自身の土地にあなたの不動産を建ててください。 したがって、これが起こっている例を見るたびに、私たちがそれについて報告し、それについて話し合うことは間違いありません。

ティム・ストッダート：

あなたの質問にもっと直接的に答えるために、グーグルは間違いなく他のウェブサイトに出て行くトラフィックの量に影響を与えました。 疑問の余地はありません。 そして、私たちは何百万、何百万、何百万ものトラフィックのヒットについて話している。 しかし、それは私がグーグルのほんの少しのファンであるためかもしれません、彼らはフェイスブックが持っているような邪悪な資本主義帝国ではありませんでした。 彼らは常に自分自身をチェックし、自分自身のバランスを取り、アルゴリズムの更新がユーザーに価値を提供することを確認する非常に優れたシステムを持っていましたが、Googleが本質的に活用しているコンテンツプロデューサーにも公平です。 そして、それはかなり良かったです。 SEOとGoogleとのビジネス関係は比較的公平です。 Facebookについても同じことはないと思います。 Facebookでオーディエンスを構築することは、おそらくあなたができる最も危険なことの1つだと思います。

ティム・ストッダート：

その一例として、あなたはその古き良きおとり商法について話しました。 これについては、以前のQ＆Aで言及しました。これは、Facebookが公開された後に行った切り替えです。アルゴリズムでは、私のFacebookページを気に入った人の約20％が、私がページに投稿したコンテンツを見ると言っていました。 したがって、自分のページが好きな人が100人いて、そのページに記事を投稿した場合、約20人がそれを見ることになります。 一晩で、その割合は1％から2％に低下しました。 だから今、私のページに100人の人がいて、その記事を投稿すると、1人、おそらく2人がそれを見ることになります。 彼らが公開され、株主を獲得したという理由で、今あなたはあなたのコンテンツを後押しする必要があります。

ティム・ストッダート：

Facebookに「この投稿をブーストする」という小さなボタンが表示されたのとまったく同じ時間です。 だから、私はこれについて暴言を吐き始める前に注意しなければなりませんでした。なぜなら、コンテンツマーケターが本当にこれに注意を払うことが非常に重要だと思うからです。 しかし、私を信じてください、これは効果があるでしょう。 そして、Facebookから独立したコンテンツクリエーターのウェブサイトに向かうトラフィックの量は、絶えず減少し続けています。

ダレル・ヴェスターフェルト：

それで、ここで言うことがいくつかあります。 明らかに、GoogleやFacebook、およびこのような他のプラットフォームがあなたのビジネスに悪いと言っているのではありません。 彼らがどのような役割を果たしているかを理解することが重要です。 私たちが目にしたことは、多くの場合、人々が間違った考えを持っていることだと思います。 彼らは、ソーシャルプラットフォームが実際に提供する目的とは異なる目的を果たしていると考えています。 彼らは、SEOが実際に役立つのとは異なる目的を果たしていると考えています。 もちろん、FacebookとGoogleが悪いと言っているわけではありませんが、マーケティングの目標到達プロセスや戦略全体の間違った場所に配置すると、悪いことになります。 しかし、これらは正確に正しい役割を果たす必要があります。

ダレル・ヴェスターフェルト：

あなたはあなた自身によってホストされている素晴らしいウェブサイトを持っている必要があります。 誰もあなたの電子メールリストを盗むつもりはないので、あなたは人々にあなたの電子メールリストにオプトインさせる必要があります。 グーグルがいつか言うことは決してないだろうし、ヤフーやビング、あるいはこれらのメールサービスプロバイダーをホストしている人は誰でも、「ああ、私たちはメールの80％しか配信しない」と言うつもりはない。 私の意見では、これは電子メールの仕組みではなく、そのように機能することは決してありません。 オーディエンスを所有することで、電子メールは実際にオーディエンスを所有できる唯一の方法です。 SMSはそれに忍び寄るかもしれません、ティム、私たちがそれについて話し、そこで会話をするほど。 しかし、これらはあなたのビジネスの一部であるべき重要なツールですが、それらが正しい役割を果たしていることを確認してください。

ダレル・ヴェスターフェルト：

第二に、この記事は、私たちが現在知っている情報の隣にファクトチェックされた情報が存在する可能性について話している。これは、偽のコンテンツが精神的に出される傾向にある。 Facebookがこのようなことをすることの良い面は、何かの隣に本当の知識があるということです。私はこの用語を使いたくありませんが、偽のニュースや情報です。 私は本当にその言葉を使うのをためらっています。 しかし、それはメリットだと思いますが、Facebookプラットフォームの外部でコンテンツを公開しているエンドユーザーの一部を傷つけることにもなります。

ティム・ストッダート：

大きな違いがあります。そうです、私は反社会的メディアではないというこの概念を締めくくることができます。 あなたもそうは思わない。 あなたはただその役割を理解する必要があります。 あなたがしたいのはあなたの聴衆を構築するためにソーシャルメディアを活用することです。 ソーシャルメディアがあなたを利用して眼球を盗まないようにしてください。 最初に自分自身に投資し、Webサイトに投資し、ソーシャルメディアを使用してWebサイトへのトラフィックを増やし、オーディエンスを構築して所有できるようにします。 それらは素晴らしいツールですが、それが彼らです。 それはツールです。 それは安全な避難所ではありません。 それはあなたが自分自身に投資するために使わなければならないものです。 ダレル、本当に素晴らしい違いです。あなたがその点を指摘してくれてうれしいです。

ダレル・ヴェスターフェルト：

これはほんの一例だと思います。 Facebookは本当にこの誤った情報の戦争と戦おうとしていると思います。 彼らはそれのために多くの欠点を得ています。 彼らはそれについて議会の前で呼ばれました。 彼らはそれについて他の政府の前で呼ばれてきました。 しかし、これは彼らが解決しようとしている大きなことです。 そのため、他の発行元からクリックを引き離そうとしていることを最前線で考えていない可能性もあります。 彼らはここで抱えている問題を解決しようとしているだけです。 そして今度は、それはコンテンツを公開している出版社や他の場所に影響を及ぼしています。

ダレル・ヴェスターフェルト：

これは、Facebookが最初にFacebookにサービスを提供し、次にあなたにサービスを提供するという素晴らしい例です。 ですから、「Facebookは悪であり、Facebookは意図的にこれを行っており、FacebookはFacebookを監視しようとしているだけです」と言っても。 そして、私たちはスペクトルの反対側に行き、「Facebookがこの問題を解決しようとしているだけでも、それが彼らがやろうとしている唯一のことですが、Facebookは最初にFacebookにサービスを提供します」と言います。 それはあなたのブランドに最初に役立つわけではありません。 それはあなたのウェブサイト、あなたの電子メールリスト、あなたの成長目標、あなたのマーケティング目標を最初に提供しません。 それは最初にそれ自身に役立ちます。

ですから、その理由から、スペクトルの反対側をプレイして「彼らは自分たちの問題を解決するためにこれを行っているだけかもしれない」と言いたい場合でも、そのことに注意する必要があります。 しかし、その場合でも、このような記事の最良のシナリオであっても、それらはまだあなたのビジネスに役立つためにここにありません、そしてあなたがこれらのプラットフォームのいずれかに過度に傾くならばそれはあなたに影響を与える可能性があります。

ティム・ストッダート：

完全に同意します。 よく言われます。

ダレル・ヴェスターフェルト：

了解しました。次に進みます。 これは記事ではありませんが、あなたと私が数か月前から話しているツールです。 私はそれについて約1年半知っています。 それはサブスタックと呼ばれます。 また、Substackは、有料のニュースレターを作成するためのツールです。 これは非常にシンプルなUIであり、基本的にニュースレターをグループの人々に発行し、彼らが料金を支払うことができる非常にシンプルなエクスペリエンスです。 そして、それはすべてこの1つ、基本的にはソフトウェアに格納されています。 それで、サブスタックとそれに関するあなたの興奮について少し話してください、そしてより具体的には全体として有料のニュースレター。

ティム・ストッダート：

承知しました。 あなたが言ったように、これは私たちが持っている記事ではありません。 これは私があなたと、そして聴衆とやりたい会話です。 Substackについて最初に聞いたのは1年半前のことです。 同時に、創設者の一人、彼の名前はハミシュ・マッケンジーだと思います。私は彼を自分の個人的なポッドキャストに載せました。 そして、コンテンツクリエーターのための収益化方法を作成するという点で、彼らが何をしようとしているのかについて、私たちは本当に素晴らしい会話をしました。

ティム・ストッダート：

私がやりたい会話は、Copybloggerや私たちがよく答えるメールの中で、コンテンツの作成を楽しんでいるが、必ずしも製品の作成に自信を持っていない人々について多くの質問が寄せられていると思います。 もう一方の端は、コンテンツを作成することかもしれませんが、おそらく彼らは自分のアイデアを表現しているだけです。 必ずしもサービスを中心にコンテンツを作成したり、特定の製品を中心にコンテンツを作成したりするわけではありません。 彼らはただブログを書いているだけなのか、あるいは彼らは自分たちの日について書いているのか、あるいは誰が何を知っているのかについての厳選されたニュースレターを作成しているのかもしれません。

ティム・ストッダート：

その場合、優れた作家であり、優れたストーリーを語り、優れたオーディエンスを構築する人々の例がたくさんありますが、製品に適したものがないため、必ずしもそのオーディエンスを活用して収益化する方法はありません。 その特定のケースでは、私は人々が彼らの好きな作家と彼らの好きなコンテンツクリエーターの何人かをサポートして購読するために月に数ドルを支払うことをますます喜んでするという概念とアイデアに本当に興奮しています。

ティム・ストッダート：

これは作家にとって良いことだと思います。 これはジャーナリズムにとって良いことだと思います。なぜなら...これは別の会話ですが、社会として、広告サポートモデルが明らかにいくつかの問題を引き起こしているという理由だけで、独立したジャーナリズムをもう少しうまくサポートする方法を理解する必要があります。 でも、売りたいサービスが必ずしもない人や、売りたい商品がない人にもいいと思います。 彼らは、コンテンツ自体を作成することで報酬を得たいだけです。 繰り返しますが、これは会話として開かれているだけです。 私はこれに興奮しています。 これは来年、2年から5年で本当に形になると思います。 ダレル、あなたの考えを聞きたい。

ダレル・ヴェスターフェルト：

はい、同意します。 有料のニュースレターは...私はたくさんの意見を持っていると思います[クロストーク00:25:02]。 ニュースレターは、Eメールマーケティングが始まった方法でした。 それはすべての精神のようでした。 ニュースレターをお送りします。 それから、みんながニュースレターをやっていたので、ニュースレターは本当に退屈になりました。 誰も面白いことを言っていませんでした。 それは真実ではありません、誰もがそうではありませんが、ほとんどの人は面白いことを何も言っていませんでした。 そして、ニュースレターは汚名を着せられました。 ニュースレターが退屈であるという汚名があります、私はあなたのニュースレターを本当に気にしません。

ダレル・ヴェスターフェルト：

その後、ブライアンクラークのような人々は、ニュースレターのアイデアを再活性化し始めました。 The Hustle、The Dispatch、Morning Brewのように、ニュースレターの精神を再び変え始めたものは他にもたくさんあります。 ですから、面白い会話になりつつあると思います。 ブライアン・クラークについて何か知っているなら、彼は常に次に何が来るかを考えているので、これらの会話の多くの最前線にいます。 そして、彼が長い間やってきたFurtherのようなことは非常に重要です。

ダレル・ヴェスターフェルト：

私はサブスタックのアイデアが大好きですが、サブスタックに関する私の問題は、他のマーケティングができないブランドでニュースレターを作成している理由がわからないことです。 MailChimp、ConvertKit、ActiveCampaignなどの他のメールサービスプロバイダーがSubstackを見て、「実際には、ユーザーがニュースレターの有料版を入手して送信できるソリューションが必要だと思うと、Substackで問題が発生すると思います。彼らがすでに長期間にわたって構築している彼らの聴衆の特定のセグメントに出てください。」

ダレル・ヴェスターフェルト：

本当に素晴らしいと思います。 有料のニュースレターについては、頭の中でさえたくさんのアイデアがあります。 あなたと私はそれについて私たち自身で話してきました。 ライターやコンテンツパブリッシャーが今すぐコンテンツの収益化を開始するのは本当に簡単な方法だと思うので、それは本当に素晴らしいことだと思います。 私は私のクライアントのカップルが有料のニュースレターを立ち上げるのを手伝ってきました。 ですから、それは本当に重要だと思います。 Substackを使用したことがあり、箱から出してすぐに使えるので気に入っている友人もいます。

ティム・ストッダート：

非常に簡単。

ダレル・ヴェスターフェルト：

私の問題はこれだけです。これらの他の大規模なプロバイダーがこれに気付くとすぐに、サブスタックにオーディエンスがいると実際には多くの不利益が発生するため、サブスタックのメリットがどうなるかわかりません。また、MailChimpやConvertKitなどのメールサービスプロバイダーで他の製品を販売しようとしています。

ティム・ストッダート：

ええ、繰り返しますが、何が起こるかを見るのはとても興味深いです。 本当に良い比較だと思います。これは少し壁から外れていますが、ストリーマーについてはよく考えました。 これを聞いている人はTwitchに精通していると思います。つまり、PCゲーマーやビデオゲームプレーヤー、基本的にはビデオゲームを通じてコン​​テンツを作成する人がサブスクライバーを構築し、お気に入りのサブスクライバーやお気に入りのゲーマーに支払う方法です。それらをサポートするためだけに、月に5ドル。 そして、あなたがしていることは、あなたはコンテンツをサポートしているだけでなく、彼らの個性もサポートしています。 あなたは、彼らがストリーミングするときにもたらす追加のパーソナライズをサポートしています。

ティム・ストッダート：

特にサブスタックがやろうとしているのは、コンテンツプロバイダー自体がページ上の単なる情報以上のものになるようにすることだと思います。 それはあなたです。 それは、人としてのあなたと、あなたが世界に伝えようとしているメッセージをサポートしています。 彼らはおそらく最初のものだと思います。しかし、私はあなたと一緒です、ダレル。 ますます多くの人々がオンラインビジネスを構築するためにこのように従事し始める一方で、ますます多くの企業、ますます多くの製品クリエーターが人々の構築を支援するためのさらに簡単なソリューションを見つけるようになる一方で、最終的には風景がそれに追いつくと思いますサブスクライバーベースを作成する機能。

ダレル・ヴェスターフェルト：

これが私の予測です。 私の予測では、Substackのように有料のニュースレターを提供している大規模なメールサービスプロバイダーは、今のところ特に知りません。

ティム・ストッダート：

何もないと思います。

ダレル・ヴェスターフェルト：

私の予測では、今後6か月以内に、この種のサービスを提供する電子メールサービスプロバイダーがいくつか見られます。これにより、Substackの競争上の優位性が低下します。 サブスタックが最初に市場に出たので、これは本当に素晴らしかったと思います。 私は彼らが必要性を見たと思います。 彼らは何かを見ました。 それが最初に市場に出たからといって、あなたが最高のツールになるわけではありません。ConvertKitやMailChimpなどの他のマーケティングソリューションやこれらの他のプロバイダーを提供しない限り、ConvertKitのような誰かが指を交差させたときに問題が発生すると思います。 ConvertKitが大好きで、このようなソリューションを提供します。このソリューションでは、さらに多くのことができます。 同様に、美しいランディングページを作成し、それを有料のニュースレターに接続します。 しかし、その後、バックエンドに非常に強力な自動化を設定して、イベントや製品、その他の非常に重要なものを販売します。

ダレル・ヴェスターフェルト：

それが私の予測です。 私の予測では、これらの人たちはすでにサブスタックを少し盗聴しており、有料のニュースレターを試すことができるようになる、私たちのビジネスですでに日常的に使用しているツールがあるでしょう。私たちの無料のニュースレターまたは私たちの無料の電子メールマーケティングの取り組みのトップ。

ティム・ストッダート：

ええ。 そして、それは未知ですよね？ サブスタックが提供するものは単純だからです。 無料のコンテンツを使用して、有料のサブスクリプションベースのニュースレターを作成します。 しかし、それよりも少し洗練された人々はどうですか？ すでにいくつかの自動化が設定されている可能性のある人々はどうですか？ サブスクリプションベースのモデルを構築したいだけでなく、コースやデジタル製品を持っている可能性のある人々はどうですか？ 今はできません。 それでも、複数のプロバイダーが必要です。

ティム・ストッダート：

この会話を開いたときと同じように、コンテンツプロバイダーが収益化の方法としてツールボックスに追加のツールを持っているというアイデアに興奮しているので、それが起こるのを見て興奮しています。 しかし、本当のことをしましょう。そこにはかなり精通したマーケターがいます。 そして、そうではないかもしれない追加の機能を欲しがっている人々がいます...つまり、サブスタックの良い例では、自分のドメインでそれをホストすることさえできません。 私たちがそれをしたいのであれば、それはまだcopyblogger.substack.comでなければなりません。 We can't own the rights to the domain, which we don't need to go down that rabbit hole again. But in my view, that's a problem. I'm excited to see it. I'm optimistic about the future of this model. I'm be watching to see if your prediction comes true.

ダレル・ヴェスターフェルト：

Also what I think is cool, just one last thought here, and we'll move on to our question this week from Ryan in Sacramento, is that the market sets the success of something like this too, right? Shitty newsletters aren't going to last in the paid market because people are just not going to, say, either subscribe and paying for them, or they're not ever going to become popular.

ダレル・ヴェスターフェルト：

What I do like about Substack, and I hope that my prediction does come true as well, and I hope that there is some level of marketplace, but with Substack, [inaudible 00:31:52] Substack discover and I can see the ones that are the cream of the crop. I can see the best newsletters are basically this ranking system where they say, "Hey, here are the top 20 paid newsletters on our system right now. And you're like, "Oh, there's some about sports. There's some about politics. There's some about religion. There's some about health and fitness." Like, "Oh, I didn't know about these."

ダレル・ヴェスターフェルト：

And so there is an added benefit there too where you can say, "Hey, if you do good at this, people are going to find if you market it well, if you write the content well." You actually get paid for the same amount of work, whether it's 100 people subscribed or 1000 people subscribed, or 20,000 people subscribed. I think that's what's really cool about this model is the cream rises to the top. The market sets the expectation for, if this is good or not. If it's not good, it's just not going to last. If it is good, in theory, it's going to grow and become bigger, and you're rewarded for creating good content in the system too. So I really like that piece of it as well.

ティム・ストッダート：

私も。 大好きです。

ダレル・ヴェスターフェルト：

All right, we're going to take a quick break and come back for our question of the week. This episode is brought to you by ConvertKit, an email marketing and audience building tool for creators. I love ConvertKit, Copyblogger loves ConvertKit. It's the tool that we use for our email marketing efforts. ConvertKit is a tool that will help you turn your side hustle into a career, help you find your niche and help you inspire people through email marketing. It's a great tool. We love using it.

ダレル・ヴェスターフェルト：

With ConvertKit, you can easily share your ideas by creating landing pages to opt into your audience. You can connect with your people, even tools with automation that will help you earn an income. Are you ready to start your next creative project for free? Check out ConvertKit today at copyblogger.com/convertkit.

ダレル・ヴェスターフェルト：

大丈夫。 The question of the week this week comes from Ryan in Sacramento. And Ryan says, "I've been spending a lot of time and effort in podcasting writing content. I'm 40 episodes into my podcast, and I've been writing consistently for over a year. I have 4,500 people about on my email list, but I can't seem to get any sales and get the tipping point to go full time in my business. What am I doing wrong?

ティム・ストッダート：

You know the answer to this, Darrell. Come on.

ダレル・ヴェスターフェルト：

私がやります。 You go first.

ティム・ストッダート：

I mean, I've known a few people who have come right out the gate and had success selling products after a year of podcasting. Well, forty-some episodes, you said, so if you're doing it once a week, that's about a year. That's great, and good job on the consistency and keep going. Because it's going to realistically take a little bit longer than that. I mean, I've been at this for 10 years, even at this a little more than 10 years. And the hard truth is, it hasn't been... The first five years were hardly getting anywhere. Year six, seven, you start to get some confidence like, "Okay, this could be a real thing."

ティム・ストッダート：

Realistically speaking, it's not until like year 9, 10 that I personally started seeing that real shoot up success in terms of the sales that equate to the audience that I've built. So my simple advice to you, Ryan, is keep going, brother, you're doing great, but you got some work ahead of you.

ダレル・ヴェスターフェルト：

Yes, I want to echo that as well. I completely agree. We had a great episode, maybe 15 or 20 episodes with Matt Ragland talking about his YouTube channel.

ティム・ストッダート：

そのとおり。

ダレル・ヴェスターフェルト：

And what Matt talked about in that episode really stuck with me. The title of the episode is: Consistency Will Take You Further. I think that's really true. Matt was YouTubing for years. I mean, literally years before he saw any success. And then one day it happened, and there's a tipping point, and it just started to build faster and faster and faster and faster. That tipping point for him, I believe, is somewhere around the 70 published videos to his YouTube channel. And he had tried podcasting before that, and it didn't work. He tried writing content before that, and it didn't work. He kept trying, he kept going until it did work.

ダレル・ヴェスターフェルト：

So I will say there is something about consistency. And it's like compounding interest. Over a period of time, doing the things right over a longer period of time, you're going to eventually see an uptick and it's going to uptick incrementally faster than it does in the first part of your investment period. This is true for investing. Like the first 10 years of your investing... I forget these stats, but $5 a week, or $5 a month from the time you're 20, from 20 to 30, it's like you're making no money. But then from the later part of that interest period, things just go like a hockey stick up really fast. And the idea is that the more time you invest in something like this, the more results you're going to see. I will say that's very true.

ダレル・ヴェスターフェルト：

However, the other side of that is, if you're not making a good investment, you're not going to see any positive results. So you have to be doing the right things as well. From what I'm seeing, Ryan, from your question is, number one, you are writing, you've been doing it for over a year. Congratulations you're doing that. You have to show up consistently. That is the first key, period; showing up consistently over a period of time. Tim does this better than almost anybody that I know. No matter what a podcast episode is coming out that week, I'm not as good at the consistency piece.

ティム・ストッダート：

ありがとう、兄弟。

ダレル・ヴェスターフェルト：

But Tim's really good at it. I admire him for that. He's been, what are you? Eighty-some episodes into your podcast now?

ティム・ストッダート：

No, 97.

ダレル・ヴェスターフェルト：

97, almost at 100.

ティム・ストッダート：

Yeah, which is funny because Seth Godin has this thing where he only comes on shows if they do 100 podcasts. And that's the only reason I started it, because I knew if I could do one a week for three something years and get to 100, I could reach out to him and have him on my podcast. So I'm three weeks away and it's literally taken me three and a half years.

ダレル・ヴェスターフェルト：

私はそれが好きです。 それが一番です。 Number two is, if you're trying to monetize your audience, I get this problem more than anything else, you have to learn to sell. And people are afraid to sell because they're afraid of losing their audience. そして、これは問題です。 I don't know if this is what Ryan is struggling with specifically, but I know a lot of people on this frame, they've worked really hard to get the 4,000 or 5,000 subscriber mark.

ダレル・ヴェスターフェルト：

I just had a conversation with a potential client earlier this week. He said, "I've been doing this for years. I'm an expert in my industry. My services business is going really well. I'm an expert. I help really big brands, I do really big stuff. But I can't sell any of my courses." I asked him, first question, "How many times have you sent emails, specifically, selling your courses?" Said, "Never, I just mentioned it in my newsletter." And I said, "That's not selling." It's not selling when you just passively mention your courses in your newsletter or your products in your newsletter. So learning to sell is a really important piece.

ダレル・ヴェスターフェルト：

I'm really excited to announce that in July, myself and Sonia Simone are teaching an entire workshop and then paid masterclass about learning to sell via writing. We're going to teach you how to write sales pages, teach you how to write via email during a launch. So this is going to be really exciting because Sonia has been doing it for years. I've been doing it for years. So you have to learn to sell. You have to have the courage that some people aren't going to like the fact that you sell, but those people aren't a part of the bigger picture. If you're trying to build a business, you have to learn how to sell.

ダレル・ヴェスターフェルト：

Here's another thing I'll say, is some people often say to me, and this is a little bit more mental game than it is anything else. Some people say, "I just don't want to come across as a bad person when I sell."

ティム・ストッダート：

You are sleazy or [crosstalk 00:39:16]

ダレル・ヴェスターフェルト：

You're sleazy or [inaudible 00:39:17]. I say, "Well, are you a bad person? Are you a sleazy person?" They're like, "No, of course, I'm not." Like, "Great." How can you possibly become something that you're not when you send an email asking somebody to buy your course?" Trust in who you are, trust that you're a good person, and just market as a good person. You don't have to use the sleazy tactics you see other people use. But don't be afraid of it.

ダレル・ヴェスターフェルト：

I think sometimes we use that excuse as a fear not to sell because, "Oh, I don't want to become that person." いいでしょうThen just don't. Don't use sleazy sales tactics. Don't use pushy marketing tactics. Be yourself, but you have to learn to sell. You have to learn to be direct and ask for a sale. And also there are some amazing, simple automations that you can do with email marketing, especially if you're ConvertKit customer, we'll drop them in again here, where you can allow people to opt-out of sales messages if they're not interested. And so then they can just get the good content from you going forward.

ダレル・ヴェスターフェルト：

There are some really great things that we've talked about in past master classes about just simple strategies where you can learn to sell and you can learn to sell more confidently, and that has to be a huge part of it as well. Tim, any other thoughts?

ティム・ストッダート：

ええ。 So the deeper we go into this, Ryan, I appreciate you for being vulnerable and asking the question, regardless, because the short obvious answer is, keep going, work harder. It takes longer than a year, but it goes a little deeper than that. I'm reminded of two things. One, if you read the newsletter that I published last Friday, I have a closing thought at the end of every newsletter. And the closing thought was, "I want you to meditate this weekend on ways that you could be more forthcoming with your sales, because there's a difference between building an audience and building a business." And that's something that we really believe in. You have to make money, you have to monetize. And so I think it's great, Ryan, that you're actively thinking about that.

ティム・ストッダート：

Then second, when you brought up ConvertKit, I guess it was two weeks ago. I shared with my team an article that Nathan wrote, where it says, "Endure long enough to succeed." I can't remember the exact title.

ダレル・ヴェスターフェルト：

I think your boy got a shout out on that one.

ティム・ストッダート：

あれは誰？

ダレル・ヴェスターフェルト：

私。

ティム・ストッダート：

本当に？

ダレル・ヴェスターフェルト：

Yeah, I did come up with that title. We were sitting in a maybe a Chipotle... No, we were sitting in a Chipotle in Denver when you posted that article.

ティム・ストッダート：

ありえない。

ダレル・ヴェスターフェルト：

ええ。

ティム・ストッダート：

Oh my God, that is so funny. Because I shared that article with my team. We have a side project, it's a membership site that we've been working on for a long time. And the fact of the matter is the sales trickle in. Like one a day, two a day, and it's all very positive. But if it were that easy for everybody to just launch a membership site and then overnight have 1,000, 2,000, 10,000 members, everybody would do it. So the trick is that you just have to endure, you have to keep enduring, you have to keep waking up every day, and do that next right thing.

ティム・ストッダート：

And if you do that over the course of a couple of years, maybe five years, maybe 10 years, there are no promises in life but I feel really, really, really confident about your chances to have a really successful business, Ryan. So keep going, brother.

ダレル・ヴェスターフェルト：

この記事は、実際には「注目を集めるのに十分な長さ」と呼ばれていました。 本当に素晴らしい記事だと思います。 ショーノートにリンクを貼っていきます。 それは本当に素晴らしい記事です、私はそれが本当に重要だと思います。 しかし、その要点は、ネイサンが記事の冒頭で質問を投げかけ、「シーズン3以降にいくつの素晴らしいテレビ番組を発見したか」と述べています。

ティム・ストッダート：

そして彼は、私のお気に入りのポッドキャストの1つであるハードコアの歴史についても話します。 ジョージ・カーリンは、私がそれについて知る前に、4年ほどハードコアな歴史のエピソードをやっていた。 そして今、それは私のお気に入りのポッドキャストです。

ダレル・ヴェスターフェルト：

私の頭に浮かぶことの一つは、私が自分の人生で持っているマントラです。これが物語の終わりである場合にのみ失敗に終わるということです。 ライアン、これが物語の終わりであるなら、明日あなたがエピソード41を公開せず、それが物語の終わりであるなら、あなたは失敗しました。 しかし、成功はエピソード67で来るかもしれません。そして、あなたが望む成功が67で来ることを知っていたら、41で止まったら、あなたはどれほど怒っているでしょうか？ それは金から3フィート全体です-

ティム・ストッダート：

金から3フィート。 それが私が言おうとしていたことです。

ダレル・ヴェスターフェルト：

金のものから3フィート。 あなたはただ知らない。 成功を見つける直前に、人々は何回あきらめましたか？ ライアン、あなたは何を知っていますか？ それはエピソード410かもしれませんが、あなたの将来の自己があなたの現在の自己と話し、「あなたが望む成功が来ている、あなたは学んでいる、あなたは成長している」と言うことができれば。 あなたがするすべてのエピソードは重要です。 あなたが書くすべての記事は重要です。 あなたが売ろうとして、それがあなたが望むように進まないときはいつでも、あなたの人生で成功のポートフォリオを構築するために重要です。 続けますか？

ダレル・ヴェスターフェルト：

将来を考え、その成功を見て、その未来を今の瞬間に自分で話し、創造し続け、学び続け、努力し続け、失敗することを恐れない能力を持っている人は、成功を見る人々は実際に早く来ます。 ライアン、あなたの前でこれを行って質問する人がいるので、学習もこれの大きな部分だと思います。 彼らに電話し、電子メールを送信し、ポッドキャストのエピソードを聞いて、40回のエピソードまたは4,500人の加入者の後に結果が表示されなかった方法について聞いてください。 同様に、耳を傾け、学び、他の人が行ったのと同じ穴に落ちないようにしてください。また、その成功の一部を短縮することもできます。

ティム・ストッダート：

この会話は私に本当の誇大宣伝をしました、ダレル。

ダレル・ヴェスターフェルト：

同じ。 ハックはありません。 それが唯一のハックです。 唯一のハックは学習です。 先週、ハッキングについて話しました。 成功を早めるためにできる唯一のハックは学習です。 教育、読書、リスニング、YouTubeビデオの視聴。

ティム・ストッダート：

練習。

ダレル・ヴェスターフェルト：

あなたが続けることができないほど学習に夢中になっているのでクソになります。 そのようにそれだけです。 そして、それが私がインターネットで気に入っていることです。それは学習をとても簡単にするということです。 本当に素晴らしいイコライザーです。 ティム、私はトレーラーハウスの子供です。 あなたはフィラデルフィアの子供です、私たちの家族はあまり持っていませんでした。 しかし、インターネットは私たちがおそらく私たちの人生の最も暗い瞬間のいくつかで個々に学ぶことを可能にしました-

ティム・ストッダート：

そうそう。

ダレル・ヴェスターフェルト：

...私たちが今、私たちがなりたいと思うような人々になり、私たちが望んでいるタイプのビジネスを持つことができる場所で。 そして私たちを際立たせたのは学ぶことだけでした。

ティム・ストッダート：

学ぶ。

ダレル・ヴェスターフェルト：

今週、ライアン、それが最後に残しておきます。 ご質問ありがとうございます。 ティム、一緒にいてくれてありがとう。 繰り返しますが、これは素晴らしいことです。 私はこの新しいフォーマットでとても楽しんでいます。

ティム・ストッダート：

私も、これは爆風です。 もう1回。 メールを送信し、ポッドキャストにいくつかの評価を残してくれたすべての人に感謝します。 あなたはあなたがそのフォーマットを愛していると言っています。 これは私たちにとって新しいことでした。 率直に言って、好評を博すと楽観視していましたが、確信が持てませんでした。 ですから、皆さんが本当にそれから多くを得たことを知るために、それは多くのことを意味します。 私たちはこれに多くを注ぎ込みました。 どうもありがとうございました。

ティム・ストッダート：

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ダレル・ヴェスターフェルト：

また来週、皆さん。