目的を持って利益を上げる：ビジネスを通じて変化を生み出す9人の社会的責任のある創設者に会う
公開: 2020-09-18私たちは、社会起業家がShopifyを使用して、消費者のニーズを満たすだけでなく、市場のギャップを埋めるだけでなく、彼らが信じる原因によって推進される動きを生み出すビジネスを構築する方法に常に畏敬の念を抱いています。
彼らが販売する製品やサービスを超えて、社会的責任のある企業や社会的企業の創設者は、変化を生み出すシステムを作成することによって将来に向けて構築しています。 彼らは、コミュニティ、経済、および環境を念頭に置いてビジネス上の意思決定をナビゲートできるようにする道徳的要請に基づいて運営されています。
これらの創設者のうち9人と話をして、以前に投獄されていた農民と直接取引したり、二酸化炭素排出量の少ない製品を作成したりするために、彼らがどのように雇用機会を提供しているかについて詳しく学びました。
企業が社会的責任を負うとはどういう意味ですか？
従来の企業は企業の社会的責任を利益の主な目標以外の追加プロジェクトと見なしていますが、社会的責任のある企業は非営利パートナーとの生涯にわたる関係を維持しており、社会的企業は原因主導型で社会的目標に基づくベンチャーを生み出しています。
この新しい商取引の変化の波を通じて、以下に示すような創設者は、あらゆる規模と段階の組織が利益とプラスの影響を結び付けることができることを示しています。
- 甘い始まり。 以前に投獄されていた個人を雇用する、天然蜂蜜製品の作成者。
- ChocoSolトレーダー。 ラテンアメリカの先住民農家と直接協力しているビーントゥーバーチョコレートメーカー。
- TAMGAデザイン。 透明性を擁護する持続可能でカーボンニュートラルなファッションライン。
- サティア。 持続可能性に焦点を当て、地域経済を支援する、湿疹の自然な解決策の作成者。
- バックカントリーウォック。 堆肥化可能なパッケージに入った栄養価の高いキャンプ用ミールの生産者。
- パッケージ無料。 家庭用および使い捨て製品の持続可能な代替品のキュレーター。
- アラフィア。 トーゴで女性を雇用し、力を与えるスキンケアおよびヘアケア製品の作成者。
- BLK＆ボールド。 青少年プログラムを支援するコーヒーと紅茶のブランドのプロデューサー。
- TPMOCS。 先住民の職人によって作られた一連のベビーモカシンの生産者であり、雇用と教育の機会を促進しています。
1.甘い始まり
Beeloveは、シカゴを拠点とする社会的企業であるSweet Beginningsによって製造された、すべて天然の蜂蜜と蜂蜜を注入したボディケア製品の製品ラインです。 Sweet Beginningsは、ノースローンデールコミュニティの中心部にある都会の養蜂場から蜂蜜を抽出し、投獄から戻ってきた個人を雇用して、民間人の生活に新たなチャンスを提供しています。
Brenda Palms Barberによって設立されたこの組織は、当初、造園や小型モーターの修理のためのトレーニングを提供することで、ノースローンデールの40％の失業率に対処したいと考えていましたが、養蜂でそのスイートスポットを見つけました。
人々はミツバチや刺されるのを恐れています。 人々はまた、投獄された人々についてこの認識を持っています。
「ミツバチと投獄から社会に戻ってきた人々の間には興味深い類似点があります」と同社の最高成長責任者であるダフネ・ウィリアムズは述べています。 「人々はミツバチや刺されることを恐れています。 人々はまた、投獄された人々についてこの認識を持っています。 ですから、ミツバチと以前は投獄されていた人々と結婚するビジネスを持つことは、両方から柱頭を取り除く方法でした。」
Sweet Beginningsは、認知行動療法と雇用市場への再参入のためのトレーニングを提供する組織であるNorth Lawndale Employment Networkと緊密に連携し、プログラム参加者の可能な雇用主として機能します。 ダフネが強調しているように、以前に投獄されていた個人を雇うことは、Sweet Beginningsでの仕事期間が終了した後、「実際に外に出て自分で仕事を探し始めることができるという自信を人々に与えることです」。
Sweet Beginningsは当初、世話をしていたのと同じコミュニティでBeelove製品の販売を開始しました。 地元のファーマーズマーケットやイベントは、Beeloveの製品を紹介し、従業員が一般の人々と再会するのに最適な場所であることが証明されました。 コミュニティからの需要も、Beelove製品を運ぶ協同組合や小売業者につながりました。 「これらの小売スペースにいる機会を与えてくれたのは、コミュニティで行っている作業の調整と認識です」とDaphne氏は言います。 より大きなビジネスチャンスが到来し、生産規模が拡大するにつれ、Daphneと彼女のチームは、コミュニティを最優先にしながら、原因と商取引の適切なバランスを見つけることに注力しています。
2.ChocoSolトレーダー
ChocoSolのチョコレートとコーヒーの豊かさと深みは、この教育志向の社会的企業がもたらしている社会的影響を反映しています。 しかし、ビーントゥーバーチョコレートメーカーとコーヒー焙煎業者になることは、創設者のマイケルサッコにとってほとんど偶然でした。
「私はメキシコのオアハカの先住民コミュニティでコーヒーとカカオを焙煎するためのソーラー技術に取り組んでいました」とマイケルは言います。 「しかし、誰もが再生可能エネルギー技術よりもチョコレートとコーヒーに興奮していました。」 テクノロジーから食品への転換により、マイケルはチョコレートとコーヒーを生態系の再生、教育、経済効果の手段として使用できるようになりました。
ChocoSolチームは、オアハカとキアパスの先住民の森林庭園の農家と直接協力して、1つの儲かる作物しか栽培しない従来の商業農場とは異なり、多様な作物が一緒に栽培される「多文化」農業に焦点を当てることにより、自然生態系の多様性を改善します。
私はメキシコのオアハカの先住民コミュニティでコーヒーとカカオを焙煎するためのソーラー技術に取り組んでいましたが、誰もがチョコレートとコーヒーにもっと興奮していました。
「彼らは、3人の姉妹（冬カボチャ、トウモロコシ、豆）、森林園、半野生林に道を譲る共有地の輪作に組み込まれています。 このサイクルは100年以上にわたって行われます」とMichaelは言います。 将来の世代を念頭に置いたこの長期的な考え方は、マイケルがビジネスのすべての分野を遂行する方法です。 知識を共有し、チョコレート作りの技術を伝えるための学習コミュニティとして活動することから、包装材料が生分解性で持続可能な方法で調達されることを保証することまで。
独立した農家と直接協力することは、オアハカとチアパスの先住民コミュニティに経済的機会をもたらすマイケルの方法でもあります。 「1つの大きなプランテーションではなく、ある地域の150の独立した生産者と取引している場合、フェアトレードとオーガニック認証の両方が参入障壁になります」とMichael氏は言います。 これらの小規模農家は、製品がすでに有機栽培されているにもかかわらず、認証を取得するための言語と財源が不足しています。 ChocoSolは、農家と家族に公平に支払われるように、常にフェアトレードの要件を超えて支払っています。
今後、マイケルとチームは、カナダの農地を再生するための地元のプロジェクトに取り組んでいます。 カカオが出荷される黄麻布の袋を含むカカオ焙煎からの食品廃棄物は、すべて天然の肥料として使用できるバイオチャーを作成するために使用されます。 「私たちはオンタリオ州ハミルトン近郊の地元の農家と協力して、一連の生態学的な再生植林を行います」とマイケルは言います。 「山の北部に木を植え、山の頂上に一年生作物を植え、山の南側にイチゴ、ミント、フィドルヘッド、またはスイートグラスの多年生作物を植えます。 」
3.TAMGAデザイン
TAMGA Designsは、木から持続可能な衣類を作ります。 ライフパートナーでありビジネスパートナーであるエリックとヤナデールズは、ファッション作品を作成するだけでなく、持続可能なライフスタイルムーブメントを作成し、業界内の変化を刺激するために学んだ教訓を共有しています。
エリックとヤナはバングラデシュで人道援助労働者として働き、ファストファッションの影響を強く受けたコミュニティに没頭しました。 「私たちは多くの社会的および環境的問題を見ていました。 TAMGAを開始して、より良い結果が得られることを証明する必要がありました」とエリックは言います。
Dalesの最初の取り組みは、従来の企業の社会的責任措置を超えた、社会的および環境的に責任のあるサプライチェーンを確立することでした。 エリックとヤナは、環境への影響が少ない代替生地を探すのに多くの時間を費やしました。 TAMGAの作品は、持続可能な方法で管理されたヨーロッパの森林ブナ材から作成されたLenzing Modal、または食用作物の土地を侵害しない再生可能な資源であるユーカリ材から作成されたTencelで作られています。 彼らのテンセル生地は、受賞歴のある閉ループプロセスによって繊維に加工され、使用された水と溶剤の99.8％がリサイクルされます。 生地工場から綿花工場、縫製工場から包装メーカーに至るまで、サプライチェーンの各部分は、透明性のためだけでなく、業界の他の人々と知識を共有するために、Webサイトに掲載されています。
TAMGA Designsは、カーボンニュートラルな企業になるためのプロセスも共有しています。 さまざまな方法でさまざまな国に輸送するための二酸化炭素排出量を広範囲に追跡することにより、ゴールドスタンダードからオフセットを購入します。 「これらのプロジェクトは、炭素吸収能力を環境に戻すだけでなく、雇用を創出し、それらのプロジェクトが実行されているコミュニティに利益をもたらすでしょう」とエリックは言います。
Dalesは、TAMGA Designsを開始した主な理由に忠実であり続けています。知識の共有は、他のブランドがより責任あるビジネス慣行を採用するように動機付ける試みの中心です。 エリックは、「企業にとって、持続可能性への投資は、正しく行われた場合、ビジネス全体への優れた投資であることを理解することが重要です」と強調しています。
4.サティヤ
Satyaは、植物ベースで、無香料、無ステロイドの製品を製造しているナチュラルスキンケア会社です。 たった5つの有機成分で作られたSatyaのラインは、乾燥肌を落ち着かせ、回復させるための安心感を提供します。
Patrice Mousseauは、娘のEsmeが生まれて、ひどい湿疹を経験した直後の2013年にSatyaを始めました。 ステロイドクリームを処方され、乳児に使用することの危険性を学んだ後、パトリスはジャーナリストとしての彼女の研究スキルを活用して、自然な代替品を見つけました。 「私は自分の廃人ポットで最初のバッチを作りました、そしてそれはエスメの湿疹をきれいにしました」とパトリスは言います。
公式の多くが残っているので、彼女はFacebookで友達にいくつかを提供しました。 友達や友達の友達がパトリスに戻ってもっと頼んだ。 「私はそれを求める人々に追いつくことができなかったので、私はすぐに廃人ポットでさらに3つのバッチを作らなければなりませんでした」と彼女は言います。
パトリスは、自分がビジネスを立ち上げるとは思っていなかったので、典型的なビジネスの世界に合うかどうか疑問に思いました。 しかし、友人からの需要の増加を通じて、彼女はサティアの香油をサイドで販売し続けました。 彼女は最終的にファーマーズマーケットやイベントで販売を開始し、それが主要な小売業者の注目を集めました。 「口コミだけで、バンクーバー周辺のロウアーメインランドにある約70の店舗に行き着きました。その後、ホールフーズは私たちの製品の取り扱いを開始したいと考えました」とパトリス氏は言います。 その関係はSatyaの存在感を急上昇させ、Patriceの自家製レシピが400を超える店舗で配布されるのを見ました。
ブランドの小売りの存在がSatyaのオンラインショップを通じてより多くの売り上げをもたらしたので、海運はビジネスにおいてより大きな役割を果たしました。 「フルフィルメントハウスに行く代わりに、さまざまな地域で専業主婦を雇いました」とパトリスは言います。 「私たちは彼らに製品を出荷し、次に彼らは彼ら自身の地域に出荷します。それは私たちの輸送コストを下げ、それらを採用し、そして顧客に製品をより早く届けます。」
Satyaは、より積極的な方法で問題を解決するPatriceの方法であり、Patriceに続くすべての決定に対して、同じ創造性と決意を適用しました。 Satyaのスティック形式でパッケージにプラスチックを組み込む必要があったとき、PatriceはPlasticBankをオフセットパートナーとして見つけました。 「私たちは発展途上国の誰かに地元の水路に行き、プラスチックを引き上げて、そのプラスチックを地元のプラスチック銀行の倉庫に持っていくためにお金を払っています」とパトリスは言います。 「彼らはそれを医療、教育、または家庭用品で使用できるクレジットと交換します。」 サティアの環境への影響の面では、パトリスはグレートベアレインフォレストと協力して二酸化炭素排出量を相殺しています。
フルフィルメントハウスに行く代わりに、さまざまな地域で専業主婦を雇いました。 私たちは彼らに製品を出荷し、次に彼らは彼ら自身の地域に出荷します。それは私たちの輸送コストを下げ、それらを採用し、そして顧客に製品をより早く届けます。
今後、パトリスは自分のような他の先住民コミュニティや起業家を支援するプロジェクトに取り組んでいます。 彼女は、コミュニティが経済を成長させるために代表と支援がいかに重要であるかを直接知っており、オンタリオ州北西部のスールックアウトにある彼女が育った地域のような地域に彼女の影響を拡大する方法を見つけています。
5.バックカントリーウォック
Backcountry Wokは、100％堆肥化可能な材料でパッケージ化された、栄養価が高く風味豊かな脱水ミールを製造しています。これは、創設者MelanieAngの個人的なニーズから生まれた製品です。 「私のバックグラウンドは海洋生物学で、バックカントリーで多くのフィールドワークを行いました」とMeanieは言います。 「私は、重く包装された脱水キャンプの食事をたくさん食べました、そしてそれらはたくさんの無駄を生み出しました。」
メラニーは、保全作業を完了している間、環境に悪影響を与える食事をすることがいかに直感に反するかに気づきました。 彼女はまた、家で食べていた食事の味のプロファイルと栄養を逃したので、メラニーは彼女が望む脱水キャンプの食事を作るために彼女の台所で実験を始めました。
メラニーは、料理をしたり、脱水症状を起こしたり、友人に食事の試食をさせたりすることからビジネスの旅を始めたとき、ビジネス経験の不足について少し不安を感じました。 「それは私が最初に始めたときの私の不安でしたが、それは実際には資産であることがわかりました」と彼女は言います。 メラニーは、持続可能性と会話の専門知識に傾倒し、Backcountry Wokの指針となる原則を決定し、ビジネスのあり方を取り巻く先入観ではなく、「コア持続可能性コンポーネント」に基づいてビジネス慣行と決定を行うことができました。
2017年の発売以来、BackcountryWokはメラニーの家庭の台所から長い道のりを歩んできました。 インキュベーターから共有キッチン、そして最近では需要に対応するためのより広々とした施設に移行したBackcountry Wokは、COVID-19の発生以来、旅行の選択肢が限られているためにキャンプする人が増え、レンガとモルタル店は顧客をオンラインにシフトさせました。
この夏のオンライン販売は、なんと1,300％増加しました。
「この夏のオンライン販売はなんと1,300％増加しました」と、Backcountry Wokの規模に応じて、メラニーは地元企業と協力して持続可能なキャンプやアウトドアの実践に関するワークショップを開催することで、教育を事業に取り入れています。
6.パッケージ無料
ローレン・シンガーの環境活動における卓越性は、彼女の2015年のTedxTeenの講演が話題になったときに激怒しました。 ローレンは、過去3年間に生成したすべてのゴミが16オンスのメイソンジャーにどのように収まるかを紹介し、ゼロウェイストライフスタイルを実行するという彼女の旅を共有しました。 ローレンは、個人レベルでの変化を超えて、ビジネスを立ち上げることでマクロレベルで取り組むことができる環境問題を探し始めました。
「私は問題解決者です。ビジネスの機能は問題を解決することだと思います」とローレンは言います。「今日の問題は、気候変動と私たちの種と地球の健康と安全に集中し始めています。 」 ローレンは洗濯洗剤の問題にズームインし、なぜそれが私たちの水路を傷つける化学物質で満たされ、プラスチックで包装されたのか疑問に思いました。
ローレンは、重曹、洗濯ソーダ、カスティーリャ石鹸などの天然成分を試し、地球に安全な有機洗濯洗剤、TheSimplyCo.を作成しました。 「これは、よりクリーンな製品へのアクセスを民主化するために、安全で効果的であることがわかっている製品を市場に出すための私の方法です」と彼女は言います。
同様に、ローレンは、消費者が環境への負担が少ない既存の消費財に代わる他の選択肢を見つけやすくしたいと考えていました。 彼女が思い描いた製品を作成している他の企業を発見したとき、ローレンは、使い捨て商品や家庭用品の持続可能な代替品を紹介する小売およびオンラインストアであるPackageFreeを立ち上げました。 「これは、私たちの家、私たちの体、そして環境に安全な製品を製造しているこれらの本当に素晴らしい消費財企業のすべてを集約する方法です」とローレンは言います。
何年にもわたって、そして両方のビジネスの規模を拡大することで、ローレンは常にTrash IsforTossersについて読者や顧客との対話を維持してきました。 COVID-19の大流行の中で、ローレンは彼女のゼロウェイストライフスタイルを壊すという正直で個人的なニュースを共有しました。 「COVIDは、私たちが直面しているこの新しい状況に基づいて、私の価値観の階層に変化をもたらしました」と彼女は言います。 「状況によって価値観が変わると思います。 したがって、ゼロウェイストはCOVIDの前の私の最優先事項でしたが、現在の私の最優先事項は、私自身と、従業員や家族を含む愛する人々の健康と安全です。」
これは、私たちの家、私たちの体、そして環境に安全な製品を製造しているこれらの本当に素晴らしい消費財企業のすべてを集約する方法です。
この透明性に加えて、Package Freeのチームは、持続可能な消毒剤とトイレットペーパーを調達し、パンデミック時の持続可能性に関する教育資料を作成することで、COVID-19の影響への適応に取り組んでいます。
7.アラフィア
Olowo-n'djo Tchalaは、トーゴで42人の兄弟の集団からなる大家族に生まれました。 彼の母親を支援するために、Olowo-n'djoは6年生で学校を卒業し、農場で働きました。これは彼のコミュニティでは一般的な話です。
西アフリカには、これらすべての資源とその使い方に関する伝統と知識がありますが、それらの資源が私たちの住む貧困をどのように解消しなかったか理解できませんでした。
「カボリの私の村で育ったことを学んだのは、私たちが住んでいる極度の貧困です」とOlowo-n'djoは言います。 「西アフリカには、これらすべてのリソースと、それらの使用方法に関する伝統と知識がありますが、これらのリソースが、私たちが住んでいる貧困をどのように解消しなかったかを理解できませんでした。」 Olowo-n'djoにとって、これは、コミュニティがリソースを活用し、経済的機会を創出する方法を見つけるという個人的な使命を意味しました。
その後、Olowo-n'djoは、平和部隊のボランティアであるプレーリーローズハイドに恋をし、米国に移住し、カリフォルニア大学デービス校で教育を修了しました。 2003年、彼はAlaffiaを立ち上げ、女性が天然資源をスキンケア製品やパーソナルケア製品に発展させるための協同組合を設立することで、トーゴを貧困から救うというアイデアを策定しましたが、銀行やローンオフィサーはそのアイデアに熱心ではありませんでした。
「プレーリー・ローズの兄は親切にも彼の家を5万ドルの融資に反対させてくれました。それが、私たちが約17人の女性との協同組合を始めたときのことです」とOlowo-n'djoは言います。
現在、Alaffiaの製品は、シアバター、ココナッツオイル、アフリカンブラックソープ、およびその他の固有の成分を特徴としており、Whole FoodsからWalmart、Targetまでの主要チェーン、およびAlaffiaのオンラインショップで販売されています。 Alaffiaの製品の生産は、約14,000人の女性の生活を支えています。
同社の慈善団体であるAlaffiaFoundationは、母親のケア、教育、持続可能性、ビジョンケアに焦点を当てたプロジェクトを運営しています。 教育に力を与え、支援するプロジェクトは、若い女性が学校に行くことを可能にする自転車の寄付です。 「私たちは10,000台以上の自転車を持っており、そのほとんどが若い女性に与えられています」とOlowo-n'djoは言います。 「以前は40％の脱落率があったのに対し、学校では90％の定着率が見られます。」
8. BLK＆ボールド
幼なじみのパーネル・セザールとロッド・ジョンソンは、彼らがどのように彼らの地域社会に奉仕することができるかについて生涯にわたる一連の会話をしました。 「アメリカの企業で10年にわたる専門的なキャリアを積んだ後、私たち2人はそれぞれ、ビジネスの世界に空白があると感じました。私たちは、自分たちの裏庭にいる人々に、後援と引き換えに平等なアクセスとリソースを提供する必要があります。このビジネス」とロッドは言います。
アメリカの企業で10年にわたる専門的なキャリアを積んだ後、私たち2人はそれぞれ、ビジネスの世界に空白があると感じました。私たちは、自分たちの裏庭にいる人々が、これを後援することと引き換えに、平等なアクセスとリソースを確実に与えられるようにする必要があります。仕事。
デュオは、目的を人気のあるものにする方法としてBLK＆Boldを設立し、カフェイン飲料を楽しむという毎日の儀式を活用して恩返しをしました。 BLK＆BOLDは、青少年プログラムへのコーヒーと紅茶の販売による利益の5％を約束します。
黒人が所有する最初の全国的に流通しているコーヒーブランドの1つであることは、ロッドとパーネルにとって大きな重みを持っています。 「奉仕してその立場に立つことは謙虚ですが、なぜ私たちが最初であるのか不思議に思うことにもなります」とロッドは言います。 「他の人口統計ほど頻繁に飲料を消費する人々による商人としての代表はあまりありませんでした。」 このプラットフォームとビジネスモデルにより、ロッドとパーネルは、労働力開発を強化し、食糧不安を根絶し、若者のホームレスを減らすプログラムを支援することができます。
「私たちは、私たち自身の育成のために、その脆弱な人口統計を選択することについて非常に意図的です」とロッドは言います。 「パーネルと私はどちらもインディアナ州ゲーリーの資源の乏しい家庭で育ちました。 そして、私たちの周りにサポートシステムがあり、最初に直面した障害を克服することができたのは幸運でした。」
9. TPMOCS
TPMOCSは、ベビーモカシンを製造する先住民族のメーカーのコミュニティです。 TPMOCSは、モンタナのブラックフィート族に雇用機会を提供することにより、69％の失業率の結果としてコミュニティが直面するプレッシャーの一部を軽減することを目指しています。
「私の母は、予約で育った貧困と課題をよく知っていて、家族との距離を縮めながら、より良い教育の機会を利用できるように、約1時間離れることを決定しました。」 TPMOCSの創設者であるマリアフィッシャーランニングジョーンズは、ブラックフットコミュニティで育ち、居留地での生活の不利な点を直接体験したと言います。
そのターニングポイントから、マリアはロースクールに入学し、現在は顧問弁護士をしています。 先住民コミュニティ向けのプログラムを運営する組織を支援することは、マリアが強く信じて参加していることですが、彼女は自分の部族を支援する独自の実践的な方法を作りたかったのです。
「ブラックフットコミュニティが誇りに思っており、非常に得意なことの1つは、職人技です」とマリアは言います。 モカシン作りとビーズ細工の芸術を組み合わせて、マリアはデザインを近代化し、部族がスケーラブルで生産時間が短い製品であるベビーモカシンを作ることを提案しました。
2014年の立ち上げ以来、TPMOCSはFacebookのショーケースから露出を獲得し、有名人のニコールリッチーによる言及があり、主要な小売業者からの卸売りの問い合わせにつながりました。 「何かが与えなければならないので、私たちは多くの成長の機会に苦しんでいます」とマリアは言います。 「大企業は時々50％を欲しがりますが、それでも私は職人にお金を払い、材料にお金を払い、ビジネスを続ける必要があり、それはうまくいきません。」
大企業は時々50％を欲しがりますが、それでも私は職人にお金を払い、材料にお金を払い、そしてビジネスを続ける必要があり、それはうまくいきません。
マリアにとって最も重要なことは、職人の生活をサポートすることです。 彼女のチームは、さらにスケーラブルな商品を含む他のプロジェクトに取り組んでいます。 TPMOCSは、必需品をコミュニティに寄付し、奨学金を支給するだけでなく、ビジネスモデルを他の部族に拡大し、先住民の文化を共有し、より多くのコミュニティを支援する方法を模索しています。
変化は問題を解決する必要性から始まります
これらの9つのビジネスの創設者は、さまざまな業界で働いており、別々のコミュニティで変化を生み出している可能性がありますが、問題を独自の方法で解決したかったため、すべてが始まりました。 これらの創設者は、大規模な小売業者に運ばれたり、国際的に拡大したりすることさえ想像していなかったかもしれません。彼らは段階的に挑戦し、最終的には今日の主導的な運動を生み出しました。 変化を思い描く分野は何ですか？
LucaD'Urbinoによるイラスト