サプライチェーンの課題を効果的に克服できる技術ソリューション

パンデミックの到来により、世界中のサプライチェーンは回復力のテストを受けました。 自然災害などの要因によって引き起こされた混乱は主に地域的なものでしたが、パンデミックの時代には世界規模の混乱が発生し、私たちがまったく準備ができていなかったことは、すべての人にとって驚きでした.

調査によると、フォーチュン 500 企業のうち 95% がパンデミックによる不安な結果を経験しました。 現在のシナリオでは、レジリエンスの定義は、地理的分散、プロセスの透明性の向上、原材料から最終製品まであらゆるものを移動する能力の向上に焦点を当てた変更を要求しています。

サプライ チェーン管理の改善を検討しているビジネス オーナーであり、そのために技術的なソリューションを活用したいと考えている場合は、この記事をお読みください。

この記事では、サプライ チェーンが直面する課題と、テクノロジを組み込むことで効率が向上し、不測の事態に備える方法について詳しく説明します。

サプライチェーンが直面する主な課題

かなりの量の研究が継続的に行われており、その調査結果は、サプライ チェーンの主要な問題を解決する上での情報技術の役割の重要性を反映しています。

さまざまな業界のサプライチェーンが直面する主な懸念事項は次のとおりです。

• 人手と原材料の不足

パンデミックの時代に人生がバブルに陥ったとき、2020年から2021年にかけて多くの人がレイオフを経験しました。 しかし、現在、世界中のリーダーは、仕事を委任し、調達およびサプライ チェーン オペレーションの重要な役職に任命するのに適した人材を見つけるのに苦労しています。

現時点では、人や物資を問わず、すべての商品を見つけるのが難しくなり、非常に高価になるため、全体的な管理が困難になり、サプライチェーン管理にテクノロジーベースのソリューションを使用する必要が生じています。

• 輸送・物流コストの上昇

海上貿易のほぼ 80% が海上貨物に依存しています。 パンデミックの後、送料は急騰しています。 パンデミックの初期段階では、多くの企業が閉鎖され、海上輸送の需要が減少しました。 しかし、現在需要が高まっているため、ポートがバックログを修正し、コンテナを出し入れして遅延を減らすことは非常に困難です.

航空、海上を問わず輸送コストが大幅に上昇し、大容量の貨物輸送が難しくなっています。 この場合、効率的な物流および輸送技術ソリューションは、世界中のサプライ チェーンのこの課題を緩和する上で重要な役割を果たすことができます。

• ポートの混雑による遅延

過去 2 年間、港に到着する船舶の待ち時間が長くなりました。 2021 年には、ロサンゼルスの港の外で 50 隻以上の船が荷降ろしを待っているというエピソードがありました。 このような行き詰まりは、遅延の原因となります。

このような過密状態により、国内の供給が影響を受け、商品の輸入と輸出にかかる時間が長くなります。 過密港は実際には新しい問題ではありませんが、状況は最近悪化しており、この問題を処理するための技術ソリューションを組み込むことについて議論されています.

• 需要を正確に予測できない

需要を正確に予測することは簡単なことではありません。 データがビジネスによって収集されたとしても、絶え間なく蔓延する変動により、計画全体が無駄になります。

スプレッドシートは、低コストの代替手段であるスタートアップにとっては良い選択肢になります。 しかし、ビジネス システムと統合できない、脆弱なセキュリティ、全体像の欠如など、独自の制限があります。

また、手作業で倉庫内のアイテムを確認したり、外れ値を見つけたりするのは、非常に時間がかかるプロセスです。

技術的ソリューションは、いつでも需要状況に関して更新されたエラーのない視点を導入する上で重要な役割を果たすことができます。

サプライチェーン管理におけるデジタル化の役割

デジタル化は、サプライ チェーンの管理のあらゆる面で重要な役割を果たすことができます。 技術的介入には、リスクとエラーを減らし、サプライチェーンプロセスの全体的な効率を高める能力があります。

デジタル ソリューションがサプライ チェーン管理にできることは次のとおりです。

• 運用の柔軟性

デジタル モデルは、集中型プロセスを作成して管理をより適切に制御し、さまざまな場所でタスクを管理するためにさまざまな労働力が使用されていたため、運用コストを削減するのに役立ちます。 集中化されたプロセスは、作業の質と生産性の向上にもつながります。

• より良い在庫管理

在庫管理用のデジタル ツールは、在庫状況を可視化するために必要な情報を提供できるため、管理者はいつ追加の在庫が必要になるかについてタイムリーな決定を下すことができます。

企業は、特定のアイテムの在庫が一定のレベルに達したときにサプライヤーに自動的に通知するようにアラートを設定できます。 この自動化により、サプライヤーとの良好な関係を維持しながら、常に簡単に在庫を更新できます。

• 変化を管理する能力

前例のない状況が誰の人生にも訪れる可能性があり、サプライヤの 1 つが何らかの理由で物資を送れなかった場合、デジタル ソリューションを使用して新しいサプライヤをすばやく見つけることができます。

Supply Chain Insights のような技術ソリューションは、ランキング方式を使用して代替サプライヤーを見つけるのに役立ちます。 このランキングは、企業がどれだけ積極的に物資を顧客に提供し、特定のビジネスにどれだけ関連性があるかに基づいて行われます。

• チームのより良いコラボレーション

チーム内のコラボレーションと明確性の欠如は、サプライ チェーン管理における障害の主な理由の 1 つです。 テクノロジーは、データの一元化と、チーム全体が常に同じページにいるようにする役割を果たします。

重要な要素をいつでも明確に見ることができるため、事態が悪化する前に、個々の倉庫に関して必要な行動を適切なタイミングで取ることができます。

また、部門間のコミュニケーションとコラボレーションは、生産性の鍵であることが証明されているテクノロジによって促進されます。 これは、リスクをタイムリーに特定し、サプライ チェーン全体のすべてのチーム メンバーから情報を受け取るのに役立ちます。

サプライチェーン管理に影響を与える最新テクノロジー

IoT、ブロックチェーン、AI などの技術ソリューションの事務処理や Excel シートを捨てて、サプライ チェーンのプロセス効率と透明性を高める時が来ました。

ここでは、サプライ チェーン管理に関する多くの問題の解決に役立つ一連のテクノロジを紹介します。

• IoT

IoT は、透明性と費用対効果を促進することで、サプライ チェーン管理と物流において重要な役割を果たすことができます。

基本的に、IoT は、相互接続されたデバイスを使用して有用な情報を提供する媒体になり、倉庫内または輸送中の商品の画像、湿度、温度、GPS ステータスなどのリアルタイム情報を提供します。 このデータは保存され、いつでもサプライ チェーンを監視するために使用されます。

高温多湿の保冷品を例に考えてみましょう。 これらの商品の温度の変化がセンサーによって検出された場合、制御アプリはアクチュエーターに対して即座にアクションを実行して、温度を調整し、サプライチェーンのオペレーターに同じことを通知できます。

• 人工知能

すべてのサプライチェーンネットワークには大量のデータが付随しており、適切に分析すると、ビジネスに役立つ洞察を得ることができます。 企業は、AI、機械学習、予測分析を組み合わせて倉庫の運用を自動化し、配送時間を最適化し、在庫を効果的に管理し、最終的に顧客満足度の向上と収益の増加につなげることができます。

AI は、サプライ チェーン管理の主要なテクノロジとして、人間の介入なしで大量のデータを処理することにより、微視的レベルで洞察を提供できます。

• ロボティクス

ロボットは、サプライ チェーン テクノロジーにおいて長い間重要な役割を果たしてきました。 それらは、倉庫で商品を移動するために使用されてきました。 ロボティクスに AI を組み込むことで、ロボットが行う作業が手作業から自動化されたプロセスへと洗練されました。

この人間とロボットの能力の組み合わせを活用することで、大規模な展開が可能になります。

• ブロックチェーン

この情報を改ざんする機会を提供することなく、チェーン全体で発生するすべてのトランザクションの記録を保持するのに役立つブロックチェーン技術は、サプライチェーン内のあらゆる商品の出所を追跡する上で大きな役割を果たし、より多くの透明性と信頼を浸透させることができますプロセス全体。

ブロックチェーンは、商品の保管チェーンを明確に可視化できます。 このようにして、管理者は商品の移動中に規制慣行が守られているかどうかを追跡および追跡できます。 彼らは、損害が発生する前に、危険にさらされているサプライヤーや不正行為を見つけることができます。

最終的な考え

絶え間なく変化する技術環境と顧客の期待の高まりにより、企業はビジネス戦略とプロセスについて考えるようになりました。 サプライ チェーンの領域にテクノロジを組み込むことで、生産性と柔軟性が向上するだけでなく、システムのレジリエンスが向上し、求められていない緊急事態と戦うことができます。

サプライ チェーン管理におけるデジタル トランスフォーメーションの開始に苦労している場合は、カナダでデジタル トランスフォーメーションのコンサルティングを提供している安定したテクニカル パートナーに連絡を取ることができます。