アドビのオンラインのみのサミットは、パンデミック後の未来への道を示しています

このパンデミックの時期の他の多くの対面イベントと同様に、毎年恒例のアドビサミット（ラスベガスで3月29日から4月2日まで予定）はキャンセルされました。 昨年、約16,000人のアドビファンがサミットに参加しました。

その代わりに、同社は3月31日にオンラインバージョンを立ち上げました。 主要な発表はほとんどありませんでしたが、今年のサミットの最大の影響は、主要なベンダー会議がオンラインに移行したときにどれだけうまく機能するかを示すことかもしれません。

このオンラインサミットの中心的な焦点は、自宅のアドビの上級幹部による基調講演のようなプレゼンテーションです。 アドビが知られている高品質のグラフィックスとアニメーションを備えたプレゼンテーションでは、デジタルトランスフォーメーションやカスタマーエクスペリエンス管理など、サミットの一般的なテーマが取り上げられました。

アドビデジタルエコノミーインデックス

「トム・ブレイディのプレイブック」のビデオもあります。そこでは、有名なクォーターバックが「最高のゲームプランをまとめて」それを実行することについて話します。 直接、コンベンションセンターでそのような有名人を見るのはある種のスリルがあるかもしれませんが、ここでは、オンラインバージョンでは、ブレイディが彼の「プレイブック」を完成させることについてワックスをかけているので、それはこの新しいサミットの最も弱い要素です。

今年のサミットのいくつかの主要な発表の中には、新しいアドビデジタルエコノミーインデックスがあります。これは、同社が「デジタルエコノミーの最初のリアルタイムバロメーター」と表現しています。 18の製品カテゴリの1億の製品SKUの数兆のオンライントランザクションを分析します。

このレポートは、デジタルeコマースとアクティビティに関する他のアドビのレポートよりも包括的な分析であるように見えますが、最後にデジタル購買力（消費者が特定の金額で購入できる量）が20％増加したことがわかりました。 6年。 当然のことながら、レポートでは、COVID-19により、BOPIS（オンラインで購入、店頭で受け取る）ショッピングが劇的に増加していることもわかりました。

オンラインサミットには、アドビのラボから開発中のプロジェクトのハイライトを紹介するスニークビデオも含まれています。 再生タイムラインの青い点により、視聴者はさまざまなプレゼンテーションにスキップできます。

スニペット、二重に注意

その開発中のパイプラインには、実際の製品リリースとは見なされないものもありますが、Adobe Experience Platformでのユーザーセグメント構築にAIを利用するセグメントスカウトが含まれているため、マーケターは属性を通じてセグメントをより適切に構築および理解できます。

Snippetsと呼ばれる別の開発中のプロジェクトは、AdobeのSensei AIレイヤーを使用して、記事の見出しを自動的に書き込み、特定のオーディエンスに最適な画像を見つけます。

また、Dually Notedと呼ばれるプロジェクトでは、著者は物理的な本やその他の物理的なドキュメントの物理的なコピーをスキャンし、編集者や他の共同編集者が同じページのデジタルコピーに対して行ったコメントをスキャンで確認できます。

このようなオンラインのみの会議で興味深いことに、Dually Notedは、Adobeや他のベンダーが、デジタルレイヤーを追加して、物理的なオブジェクト、さらには人の顔をさらに統合する可能性を指摘しています。

さらに、何十ものブレイクアウトセッションがビデオとして表示され、再生タイムラインに青い点が含まれているため、最も興味深いセクションに簡単にスキップできます。

アドビサミットの最大の貢献

今年のサミットはその発表について多くのニュースを発表することはありませんが、それはより永続的な効果をもたらす可能性があります。 オンラインコンベンションの次のステップを踏み出すための想像力とリソースを持っているアドビほどの地位にある企業はほとんどありません。

このオンラインバージョンは比較的迅速に作成されましたが、プレゼンテーションと出張のコストが大幅に節約されることは言うまでもなく、適切に設計されたオンライン会議によって効率が向上したことを示しています。

また、同僚とコンテンツを共有しやすくなり、自分のペースでコンテンツを吸収しやすくなります。 そして、Dually Notedのような新しいプロジェクトは、物理的現実とデジタル現実がどのように統合されてきているかを示しています。

オンライン会議がこれまでよりも大きなものになるとしたら、まだ2つのことが欠けています。 1つは、対面でのデモの場合と同様に、新しいテクノロジーを直接操作できることですが、製品自体がソフトウェアである場合は、これに容易に対応できます。

もちろん、もう1つはパーソナルネットワーキングです。 これは、物理的な会議へのコストと時間の投資の最も重要な利点ですが、オンラインの世界がネットワーキングに慣れていないわけではありません。

次に必要なのは、アドビや他の巨人が、オンライン会議のニーズに合わせて、ライブチャット、コラボレーションスペース、LinkedIn、Facebookの世界を再発明することです。

このパンデミックへの対応によって対面貿易会議が恒久的に変更されるかどうかはまだ明らかではありませんが、アドビの新しいサミットは、それをどのように行うことができるかについての最初のいくつかのステップを示しています。