最小実行可能製品（MVP）の消化可能なガイド
公開: 2017-12-20これを想像してみてください。
アプリを作成し、ユーザーが必要と思われるすべての機能を追加しました。 あなたはあなたのアプリがモバイルの世界の素晴らしい問題解決者だと思っていました。 デザイン、フロー、すべてが適切でした。
しかし、ユーザーはアプリをインストールしませんでした。 あなたがアプリを構築するために費やしたすべてのお金と時間は南に行きました。 残念。
何が悪かったのか、どこでアプリについて人々に伝えることができなかったのかわかりません。
何が起こっているのかをお話しします。
MVPの作成に時間を費やしていません。
頭字語は小さいですが、大きな影響があります。
さあ、時間がある間にこれを解決しましょう。 MVPとは何か、MVPを構築する方法、理想的なプロセスは何かを見てみましょう。
読む：MVPまたはEVP：スタートアップに適したオプションは何ですか？
ただし、始める前に、モバイルアプリケーション開発ガイドを参照して、維持する必要のあるチェックリスト、回避する必要のある間違い、適切なモバイルアプリ開発テクノロジーの選択方法、そして適切なモバイルの選択方法を理解してください。できるだけ早くMVP開発に取り掛かる必要があるアプリ開発会社。
最小実行可能製品とは何ですか？
簡単に言うと、MVPは、ユーザーに価値を提供し、ユーザーに関する洞察を提供するアプリのバージョンです。 これは、アプリの成功を確実にするための最初のステップです。
信頼の問題がありますか？ これを読む。
それで、あなたがフードデリバリーアプリを持っていて、あなたがあなたのターゲットオーディエンスが直面している問題があると分析したとしましょう。 ここで、ソリューションをアプリの機能として紹介し、ターゲットオーディエンスの一部がそれを実行して、問題があるかどうかを判断します。まず、提供しているソリューションにどのように反応しているかを判断します。
MVPの作成の背後にある考え方は、これにより、企業はアプリ全体を公開する前に、自社の機能がどのように受け入れられているかを把握できるということです。
Dropbox、Airbnb、BufferなどのブランドはMVPとして始まり、今日では世界で最も収益を上げている施設の1つになっています。
さて、ターゲットオーディエンスについての検証済みの学習を収集するための支出と労力を節約できる製品バージョンの世界に深く入り込む前に、まず基本を見てみましょう。
最小実行可能製品とは何か、そしてそれがどのようにしてスタートアップからブランドを生み出したかについては、すでに説明しました。 そして、あなたがここにいるのなら、水をテストしたいときにMVPがどのように始めるのに最適な場所であるかをすでに知っていると思います。
ここまで来てよかったです。 しかし、次は私がクライアントが苦労しているのを見たプロセスです。
MPVが必要なことはご存知でしょう。MinimumとProductはわかりやすい2つの単語ですが、Viableとはどのように定義しますか。 MVPの販売能力の観点から、実行可能性の要因をどのように決定しますか？
今、秘密を教えてくれます。
アイデアは、彼らが慣れているものとは異なるが、それでも彼らに価値を与えている製品を彼らに与えることです。 人々がそれを実験する前にあまり考える必要がない方法で、最小限と実行可能なものをブレンドします。
どうやってそれをしますか？ より大きな問題に提供しているソリューションを垣間見ることができるバージョンをどのように作成しますか？
方法は次のとおりです–
最小限の実行可能な製品を構築するための手順
1.バイヤーペルソナ
MVPを構築または設計するための最初のルールは、対象としている問題を知ることです。
私は最近、多くのユーザーがいて、それぞれが一連のニーズを持っているUberのようなアプリのMVPの構築に取り組みました。 しかし、私たちが始めたときから、私たちは主要なプレーヤーである通勤者に固執しました。
私たちがMVPを作成している通勤者であることが決まったとき、私たちは彼らの問題点に注目し、それらを機会ステートメントに変換することに移りました。 ステージを終了するために、アプリがxyzの問題を解決する方法を強調しました。
これで、アプリが何であるかに関係なく、一連の問題を抱えている1つのカテゴリの人々に焦点を当てます。 ユーザーペルソナの混合を開始すると、MVPはその目的を解決できなくなります。 より明確な目的のために、それらを別々にしてください。
2.機能が必要
MVPを作成しているとき、追加する機能（アプリの目的をユーザーに伝える機能と、他の機能との違いを示す機能）に夢中になり、混乱しがちです。
答えはありません。
ここでのあなたの戦いは、ユーザーが望むものと彼らが必要とするものの間です。 彼らが望んでいるのは多くのことかもしれませんが、彼らが必要としているのは、アプリのMVPの基礎となるものです。 さらに押して、この例を見てみましょう–
ユーザーがオンデマンドのタクシーサービスアプリに求めるのは、ドライバーが正しい場所でユーザーを選択し、連絡先の番号と乗車の支払いの詳細を確認することです。 しかし今、求められているのは、場所を変更したり、ドライバーの写真を見ることができるようにすることです。
違いを見ます？ それで、あなたは何をしますか？
MVPに追加する機能は、ブランドに主に必要なものと、競合他社が提供していないものをブレンドしたものである必要があります。
3.リリースして繰り返します
MVPにMinimumViable Featuresを追加したら、次のステップはそれを市場にリリースし、人々がそれにどのように反応しているかを確認することです。 次に、機能の追加/削除と市場のテストを続けます。
上記の3つのステップはすべて、1回限りのイベントではありません。これらは継続的なプロセスであり、ユーザーがどのように実行するかわからないさまざまな機能をスローするたびに実行することをお勧めします。
これで、Minimum ViableProductの構築に必要な手順がわかりました。
関係する手順を知っていても、自分が行っていることが最良の結果をもたらすことをどのように保証しますか？ 計算された機能を備えたアプリを作成した後でも、それがユーザーにとって意味があることをどのように知っていますか？
クライアント向けのMVPを構築する際には、ユーザーストーリー、デザインスプリント、リーンキャンバスの3つの方法を採用しています。
あなたのためにそれらに少し光を当てさせてください。
デザインスプリント
デザインスプリントは、MVPを構築するときに取り組んできた最も時間の制約のあるプロセスの1つです。 ビルドと起動のフェーズを全体像から外すことにより、5フェーズのプロセスでは、プロトタイピング、設計、およびテストのアイデアを使用して、新しいサービス、製品、または機能を市場に投入する際のリスクを軽減します。
これは、デザインスプリントを使用してMVPを作成する方法です–
- 問題を計画し、焦点を当てる領域を選択します
- 紙にソリューションをスケッチする
- 仮説の解決策を変える
- ソリューションの忠実度の高いプロトタイプを作成します
- ユーザーでテストする
MVPユーザーストーリーマッピング
何百万人もの人々に使用され、愛されているアプリを作成する唯一の方法は、ユーザーに価値を創造することです。 機能に集中しすぎると、エクスペリエンスを提供できません。 機能は価値を生み出しません。 シーケンスでリンクされた機能は、エクスペリエンスと価値を生み出します。
しかし、ユーザーストーリーに基づいてMVPをどのように作成しますか？ こうやって -
- アプリに含まれるさまざまなユーザーストーリーに注意してください
- 実行の難しさと価値に応じてストーリーを評価します。 フォーカスグループやこれに対するあなたの直感の助けを借りてください。
- 優先度の高いストーリーから、開発する必要のある機能だけが残るレベルにドリルダウンします。
リーンキャンバス
ユーザーストーリーの後、リーンキャンバスはクライアントのMVPを構築するために使用する方法です。 私たちがしていることは、典型的なリーンキャンバスのビジネスモデルに沿ったものです。 アイデアは、チェックリストとしても見ることができる9つの定義ブロックを使用してユーザーストーリーを分析することです。 そして、その最後にふるいにかけられた機能はすべて、MVPに適合します。
これが9つのブロックです–
- トップ問題
- 上位の問題に対する考えられる解決策
- あなたのUSP
- あなたの競争上の優位性
- ターゲットオーディエンス
- 主要な測定領域
- 顧客に到達するためのチャネル
- 変動費と固定費のリスト
- あなたの収入源
これらは、MVPを開発するときに私たちが誓う3つのモデルですが、さらに多くの選択肢を見つけることができます。 したがって、目標に最も適したものを実装してください。
これで、MVPについてすべて知っているので、少なくともアプリ開発会社と話し合うことができます。 結局のところ、覚えておくべき唯一のことは、Minimum Viable Productの背後にある基本的な原則は、最小限の投資で迅速に学習することです。 したがって、どのプロセスに従う場合でも、これが損なわれないようにしてください。