従業員のトレーニングと能力開発の影響
公開: 2021-08-09あなたはあなたの従業員をあなたの会社にとどまらせる秘訣を知りたいですか？ 答えは学習にあります。 LinkedInによると、従業員の94％は、学ぶ機会が与えられれば、会社に長く滞在するでしょう。
しかし、なぜ？
堅実なトレーニングと能力開発プログラムで新しい考え方を奨励することで、従業員の関与と定着率が高まり、会社に競争力がもたらされます。
あなたがあなたの地域のリーダーになりたいのなら、あなたはあなたの会社の最も重要な資産としてあなたの従業員を特定し、尊重することができなければなりません。 TrainingMagazineの2020Training Industry Reportによると、米国の一般的な雇用主は、今年のトレーニングに従業員1人あたり1,111ドルを費やし、2019年から175ドル減少しました。
結局のところ、従業員がよく訓練されているほど、彼らが職務を遂行することに熱心になっていることは周知の事実です。 この熱意は、組織の生産と収入の増加につながります。 また、生産性の損失、採用費用、トレーニングへの投資、オンボーディングプロセス、文化的影響など、才能を失うコストが企業の成功に不可欠であることも周知の事実です。
そのため、従業員のトレーニングと能力開発は、持続可能な成長と業界での認知を達成したいと考えている専門家にとって最も重要なトピックです。
優れたトレーニングと能力開発プログラムは、適切な人材を維持し、利益を増やすのに役立ちます。 優秀な人材をめぐる競争が激化する中、従業員のトレーニングと能力開発プログラムはこれまで以上に重要になっています。 Appinventiv Technologiesでは、優秀な人材を採用するには時間とお金がかかることを認識しています。また、優秀な人材を採用した瞬間からその人材をどのように採用して育成するかが、定着率と成長に多大な影響を及ぼします。 LinkedInのWorkplaceLearning Reportによると、専門家の82％が、幹部が専門的な学習への従業員の関与を積極的にサポートしていると述べ、59％がオンライン学習予算により多くを費やすと述べています。
それは保持だけではないと私たちは信じています。 実際、従業員のトレーニングと能力開発プログラムは収益に直接影響を与えます。学習とビジネスの成功の間のリンクは説得力があります。 「最も速く学習し、変化する環境にうまく適応する企業は、時間の経過とともに最高のパフォーマンスを発揮します」と、経営学の教授であり著者であるエドワード・ヘスは述べています。
トップ企業は、個人と組織の両方の投資収益率を理解しているため、トレーニングプログラムに投資しています。 これが私が話していることのいくつかの例です。 これにより、従業員のモチベーションが向上し、エンゲージメントが向上し、ビジネスの生産性、スピード、能力が向上し、従業員の離職率が低下し、個人の人材継承パイプラインが深まります。
トレーニングにより、自分の分野の最新の動向を常に把握し、競合他社に先んじることができます。 人々は長期的な成長に投資している企業で働くのが大好きなので、優秀な人材を引き付けるのに役立ちます。 ただし、単にそうするためだけにトレーニングや能力開発を提供するべきではありません。 真に違いを生むような種類のトレーニングを提供する必要があります。
では、従業員のトレーニングと能力開発のニーズをどのように特定できますか？ Appinventiv カスタムソフトウェア開発会社では、効果的なトレーニングと開発を通じて従業員を導き、スキルのギャップを埋めるために、事前にキュレーションされたプログラムに従います。
従業員トレーニング用のツール
組織が異なればトレーニングアプローチも異なりますが、そのほとんどは次のプログラムを組み合わせたものです。 以下は、従業員のトレーニングと能力開発への最も一般的なアプローチです。
革新的なトレーニングアプローチの新たなトレンド
学習と能力開発の文化を育むために、さまざまな分野が企業によって使用されています。 HRMでの従業員のトレーニングと能力開発活動は、多くの新しいアイデアを生み出しました。 トレーニングプログラムは、比較的1対1の経験を維持しながら、より多くの従業員がアクセスできるように作成されています。
破壊的技術の要素に影響された人工知能の支援は、現在、従業員のトレーニングに使用されており、学習を有意義で刺激的なものにしています。
1.ゲーミフィケーション
現実世界の仕事の課題をシミュレートし、解決策を提供する視覚的に魅力的な環境。 さらに、これは従業員に実際の作業シナリオの味を提供するこの種の最初のものです。 その結果、モジュールは発言の勝ち負けについて評価されます。 ゲーミフィケーションは、現実の状況に対処する上での理解と自信を高めます。
2.フィードバック指向のトレーニング
フィードバックシステムは、新しいアプローチがより容易になることを保証します。 フィードバック指向のトレーニングは、過去に機能しなかったものが特定されること、および将来のプログラムで特定および対処される可能性のある潜在的なギャップを保証します。
3.Eラーニング
地理的に広い範囲で展開する場合、eラーニングはクイックフィックストレーニングアプローチです。 グローバルな組織は、ベストプラクティスに重点を置き、eラーニングプラットフォームをトレーニングのワンストップショップとして使用しています。 この手法により、物理的なトレーナーを必要とせずにトレーニングデータベースに何度でもアクセスできるため、反復トレーニングの費用を削減できます。
4.従業員のサクセスストーリーを共有する
従業員が立派な仕事をするときは、公に感謝することを強調してください。 よくやった仕事と正しい行動を評価し、報いることも、HRMのトレーニングと能力開発に分類できます。 従業員を導きながら、他の人に刺激を与えます。
実際、L'Orealは世界で最初の従業員オンボーディングソフトウェアを作成しました。 このソフトウェアは、毎年10,000人の新規採用者に到達し、11の言語で利用可能であり、ビジネス文化の理解、解読、習得を支援します。 新入社員は、学んだことを実践するための実際の「ミッション」を実行する必要があります。
ここで、技術スタッフに企業学習モバイルアプリの構築を依頼する前に、この例が特定の状況で何を意味するのか、および従業員トレーニングの改善の見通しについて考えてください。
すべての革新的なスタッフトレーニングオプションがあなたのビジネスに理想的であるとは限りません。 上記のように、従業員トレーニングのためのeラーニングプログラムにはいくつかのアプローチがあります。 一部のアプローチは従業員に有効ですが、他のアプローチは有効でない場合があります。 一方、 Appinventivモバイルアプリの開発では、このあいまいさにより、最適なものが見つかるまで、クリエイティブなeラーニングソリューションを試すことができると考えています。
結論
優秀な人材を採用するかどうかにかかわらず、会社が円滑に機能し続けるためには、人材の育成と育成を継続することが重要です。 さらに、そうしないことのコストは高すぎます。 成長し、学ぶことを実践する従業員は、そうでない従業員よりも優れています。学習は生涯の旅であり、従業員の中でそれを育成することは、会社を変化に対してより回復力のあるものにするのに役立ちます。 人材育成の専門家として、組織内で適切な従業員のトレーニングと能力開発が行われるようにすることはあなたの義務です。
従業員の育成は、よりバランスの取れた労働力を確保するのに役立ち、また、やりがいのある仕事を引き受けることができるようになります。また、従業員のトレーニングは、スキルの高い従業員を確保するのに役立ちます。 専門家のmラーニングアプリ開発会社を雇って、最高のトレーニングプログラムを作成してください。