ソートリーダーシップマーケティング:業界のソートリーダーになる方法

公開: 2021-08-25

今日のように、隅々まで、別のソートリーダーシップマーケティングキャンペーンが私たちに刺激を与えたいと思っています。 それでも、これらのキャンペーンが話しているほとんどすべては、私たちがすでに聞いたことがある。

その理由は、めちゃくちゃ人気がありますが、ソートリーダーシップは非常に誤解されている可能性があるためです。

思考リーダーシップとは何ですか?

思考リーダーシップとは、物事を別の視点から見て、他の人にあなたを信じ、あなたに従うように促す能力です。

このような分野で成功するには、そのトピックの専門家であり、経験があり、明確なビジョンがあり、目前の問題をより深く理解している必要があります。 また、あなたはそれについて本当に情熱的でなければなりません。

ソートリーダーは、多くの場合、独自の経験と業界の専門知識から得られる物議を醸す視点に駆り立てられます。 これらの資産を活用することで、彼らはパラダイムを変え、自分のアイデアで他の人に影響を与えることができます。 したがって、彼らはクライアントに単なる知識以上のものを提供することができます–彼らは価値を提供します。

ソートリーダーシップマーケティングとは何ですか?

ソートリーダーシップマーケティングとは

ソートリーダーシップマーケティングは、あなたの専門知識と知識をあなたの業界に興味のある人々が利用できるようにする方法です。 しかし、目標はあなたの製品やサービスを宣伝することではなく、あなた自身とあなたのブランドをあなたの分野の権威として確立することです。

実際のところ、あなたの製品に言及することはあなたの信頼を傷つけることさえありえます。 あなたのフォロワーはあなたが彼らに宣伝しようとしていると思い、あなたが言っている他のすべての背後にある動機に疑問を呈し始めるかもしれません。

個人ブランドを構築しようとしているか、企業ブランドを構築しようとしているかに関係なく、ノウハウ、専門知識、および価値観を宣伝する必要があります。 あなたがあなたの価値を示し、人々があなたを知って信頼すると、彼らはあなたの製品やサービスを検討するかもしれません。

ある意味で、ソートリーダーシップマーケティングでは、広告戦略をリバースエンジニアリングしています。 あなたは人々に新しい視点を提供するだけでなく、彼らが自分自身で解決できなかった、または自分で解決できなかったニーズを特定することによって、彼らが自分の問題を解決するのを助けています。

コンテンツマーケティング対。 思考-リーダーシップ

多くのマーケターは、ソートリーダーシップとコンテンツマーケティングは同じものであると信じていますが、実際にはそうではありません。

コンテンツマーケティングは、確かに、効果的な思考リーダーシップマーケティング戦略の重要な部分です。 しかし、あなたの権威の地位を固めるには十分とは言えません。誰でもコンテンツを書くことができ、多くの人がそれを上手く行うことができますが、これは彼らが思想的リーダーであるという意味ではありません。

さまざまな問題の解決に役立つ質の高い記事がオンラインに何千もあります。 それでも、彼らのほとんどは比較的同じことを何度も繰り返し言っています。 これは、企業のコンテンツマーケティング戦略における価値を損なうものではありません。視聴者がそれらを楽しんでいる場合、彼らは目的を果たし、トラフィックとリードをもたらします。

ただし、ソートリーダーになるには、顧客にとって排他的で興味深いことを言うことができる必要があります。

思考のリーダーシップを示す方法

ソートリーダーになるために必要なことについてはすでに簡単に説明しましたが、もう一度分解して、さらに詳しく説明します。

思考のリーダーシップを示す方法

あなたの分野の専門家になる

業界の専門知識は、ソートリーダーシップマーケティングの中核であり、成功への鍵です。 実際の事例や個人的な経験から得た知識はユニークであり、顧客が恩恵を受けることができる洞察を提供します。 この情報を共有することで、インターネット上の他の場所で見つけることができる基本的なノウハウを提供するだけでなく、プロのツールセットへのアクセスを提供します。

思考のリーダーシップを示す方法-1

一般に、エキスパートブランドには、個人中心企業中心の2種類があります。

人中心の思考-リーダーシップマーケティング

人としての思考のリーダーであるためには、あなたは自分の分野で洞察に満ちた専門家である必要があり、できれば、人々が従わざるを得ない強力で魅力的な性格を持っている必要があります。

実際の知識がほとんどなくてもキャンペーンの顔になり、専門家のチームがあなたをバックアップすることは可能ですが、それでも非常に危険です。

ペルソナを中心にブランドを構築しても実際のスキルが不足していると、自分の立場を損なうリスクがあり、詐欺として出てきて、自分と自分をサポートする人々の両方の信用を傷つける可能性があります。

会社中心の思考-リーダーシップマーケティング

才能とビジネスのビジョンに目を向け、優れた専門家チームがいる場合は、自分ではなく、ソートリーダーとして会社を前進させることを検討する必要があります。 このようにして、信頼性を構築しますが、個人的なリスクを最小限に抑えます。 また、このようにして、あなたは強くて謙虚な会社のリーダーであることを示します。

スティーブジョブズがかつて言ったように:

「賢い人を雇って何をすべきかを教えるのは意味がありません。 私たちは賢い人を雇って、彼らが何をすべきかを教えてくれるようにしています。」

個人的なエゴを超えてチームワークに依存することで、ブランドに力を与えることができます。 このようにして、より良い結果を達成し、より革新的で刺激的なアイデアを考え出し、最終的には顧客とフォロワーにより多くの価値を提供します。

不評な意見を持つことを恐れないでください

不評な意見を前に出して、現在に逆らうことを恐れてはいけません。 あなたが他のみんなと同じことを単に繰り返しているのなら、たとえそれが真実であったとしても、それはリーダーシップの考え方ではありません。

思考リーダーが持つべき資質_

あなたを際立たせるのは、他の人が見ないものを見る能力です。 もちろん、これはあなたがそれのためだけに現状と故意に矛盾するべきだという意味ではありません。 しかし、あなたはオープンマインドを保ち、変化と革新を探す必要があります。

イノベーションは、製品開発と先進的思考の両方において価値があります。 人々は新しいアイデアを切望し、それらを喜んでサポートします。 あなたがしなければならないのはあなたが売っているものが投資の価値があることを彼らに納得させることです。

事実とデータに基づいてステートメントを作成する

ビジネスでは、どんなに刺激的なメッセージであっても、それが事実に基づいていないかどうかは関係ありません。 お金が危機に瀕しているとき、特にそれがある程度の信憑性を伴わない場合、人々は最も儲かるアイデアでさえリスクを冒す可能性が低くなります。 それがデータの目的だからです。

業界のソートリーダーとして認められたい場合は、データ主導のアプローチを採用し、調査された確かな情報を使用してステートメントを裏付ける必要があります。 あなたの分野の他の信頼できる専門家とアイデアについて話し合い、アイデアを公開する前に、あなたの議論が防弾であることを確認してください。

経験から話す

専門知識は理論的情報と取得した情報の両方から得られますが、応用知識は学術的知識よりもはるかに信頼性が高くなります。

人々は、特にあなたが提示する概念が異質であるか、彼らが常に真実であると知っていたものとは異なる場合、実際の経験がより信頼できると感じます。 したがって、試行錯誤、実験、および実践を通じて発見した情報は、実際の例を使用して提示された場合、顧客にとってより説得力のあるものになります。 それが事実とデータに基づいていて、具体的な結果を示しているなら、人々はそれに価値を見いだすでしょう。

あなたが売っているものに情熱を持ってください

人々にあなたをフォローしてもらいたいのなら、あなたはあなたが売っているものに情熱を持っているべきです。 あなたはあなたのアイデアとあなたが促進する価値観に深く気を配るべきです。

人々は、その人が完璧を目指して努力し、勤勉であり、学び、改善することを熱望していることを知っているので、自分の仕事に携わっている人をフォローする可能性が高くなります。 これは、顧客が関連付けるのが大好きな種類のビジネスです。

また、強い感情は伝染性であり、エンゲージメントを維持するための優れた方法です。

あなたの価値観の後ろに立つ

私たちの周りの世界が急速に変化しているとき、社会に配慮したビジネスを運営することは、あなたの顧客とあなたの分野の他の人々の両方に変化を促す業界の思想的リーダーになることができます。

ブランド倫理、持続可能性、将来のビジョンは、競合他社との差別化を図り、人々が競合他社ではなくあなたとビジネスを行うことを選択する理由になります。 あなたは自分の価値観の後ろに立ち、それをあなたの公人の一部にするべきです。

ただし、自分の願望が本物であり、ソートリーダーシップマーケティングキャンペーンの一環として価値を宣伝しているだけではないことを確認してください。 そうしないと、逆の効果が得られる可能性があります。

ソートリーダーシップマーケティングプラン

すでに述べたように、業界の思想的リーダーになるには、画期的なアイデアと魅力的な個性を持っているだけでは十分ではありません。 あなたが従う価値があることを人々に納得させ、権威の人物としてのあなたの立場を強化するために、あなたは思考リーダーシップマーケティング計画を作成するべきです。

あなたにとって幸運なことに、今日の世界では宣伝は大きな問題ではありません。 重要なのは、いつ、どのように言うかを知っていることです。

ここにあなたを助けるためのいくつかのアイデアがあります:

ソートリーダーシップマーケティングプラン

ブランドを構築する

パーソナルブランドを構築する場合でも、会社を業界のリーダーとして位置付けようとする場合でも、ブランドとそのペルソナは簡単に認識でき、明確な発展の道を歩み、貴重な体験を提供する必要があります。

これは、提供する情報の品質にも当てはまります。 混合信号を送信しないでください。これにより、十分に信頼できないと見なされる可能性があります。

また、ブランド認知度は、人々があなたを簡単に認識し、あなたが信頼でき、信頼できることを知っていることを保証し、あなたを彼らの最初の選択にします。

洞察に満ちた教育コンテンツを作成する

洞察に満ちた役立つ教育コンテンツは、信頼性を高め、業界やニッチでの専門知識を強化します。 それはまたあなたをオンラインでより発見しやすくし、あなたのイメージと評判に貢献します。 信頼できる情報源としてあなたを知っていて評価しているという理由だけで、人々は競合他社よりもあなたを選ぶかもしれません。

さらに、十分に最適化されたコンテンツと一貫したSEO戦略により、SERPのトップランクに入ることができます。 これにより、オーガニック検索でのページの視認性が向上するだけでなく、他の人のあなたの意見が高まる可能性があります。

業界イベントで話す

業界イベントで話す

効果的なデジタル戦略を持つことは、思考リーダーシップマーケティングにとっては素晴らしいことですが、対面での外見は次のレベルのものです。 これは、真のソートリーダーが永遠からフォロワーの間で人気を博している方法です。

誰かと同じ部屋にいるときに人々が形成する個人的なつながりに匹敵するものはありません。 そして、イベントがデジタルイベントであっても、聴衆は話者の情熱を見て、彼らの個性の呪文に陥ることができます。

また、これはバイラルになるための最良の方法です。 イベントでは、人々はその体験の興奮と感情に訴えられます。 彼らは自分の考えや気持ちを他の人と話し合い、オンラインで共有します。 この戦術は、価値のある口コミマーケティングを生み出し、あなたが言ったことが価値があり、刺激的である場合、それはあなたの評判をゼロからヒーローに高めることができます。

TEDトークについて考えてみてください。 全体のコンセプトは、ソートリーダーの作成を中心に構築されました。 人々に最も感銘を与えたイベントは、数年後もオンラインで広まり続けています。

関連するソーシャルメディアプラットフォームで積極的に行動する

ソーシャルメディアプラットフォームが提供する最大の贈り物は、誰でも会話に参加して自分の心を話すことができるということです。 そして、競争は激しさを増していますが、これらのプラットフォームは戦略にとって価値があります。

ソートリーダーになるための重要な部分は、聴衆と連絡を取り合い、彼らのニーズに対応する準備をすることです。

フォロワーと交流することで、フォロワーの問題を解決し、問題の解決策を提供し、専門知識をリアルタイムで示すことができます。 そして、あなたが無料でアドバイスや専門知識を与えることを恐れないでください。 専門家としてのあなたの価値は、ソーシャルメディアの会話中に提供できるヒントをはるかに超えている必要があります。

さらに、これらの相互作用はあなたの善意とあなたの知識の両方を示しています。 また、ブランドの認知度と宣伝を構築します。 そしてこれは、最終的には、単なるアドバイス以上のものを必要とする有料の顧客を呼び込むでしょう。

結論

ソートリーダーシップマーケティングはここ数年大流行してきましたが、多くの場合、本質的な要素が欠けています。それは、人であれブランドであれ、本当に新しいことを言う強い人物です。

ソートリーダーになるということは、他の人に刺激を与え、業界にイノベーションをもたらすことを意味します。 これらは、新製品、独自の視点、または画期的な業界の専門知識の形で提供される場合があります。 いずれにせよ、パラダイムを変えることができる人とそれに従う人がいます。 そして、最初のグループに入るには、本当に新しくて面白いことを言う必要があります。