コンテンツマーケターからスリラー小説家への移行で学んだ3つのこと

公開: 2020-11-25

私は20年前にコンテンツマーケティング業界で働き始めました。

私が最初から2018年まで行ったすべてのことは、コンテンツマーケティングと、それを効果的に使用する方法について企業に教えることを中心に展開しました。

しかし、2018年に私はすべてをやめました。

それだけでなく、私は1年間のサバティカルを取りました。これには、電子機器がない30日間が含まれていました。

その年の間に、私は新しい情熱に従うことに決めました:書くこと。

つまり、私は常にある程度の能力で作家でした。 私はそれを証明するために5冊のビジネス書を出版しています。

私はフィクションを書くことについて話している。 具体的には、スリラー小説。

それは私の人生で最も困難な移行の1つだったと正直に言うことができます。

私にとって、ビジネスライティングは常に自然にやって来ました。

フィクションを書く? 私はすべて親指でした。

しかし、私は突き抜けました…そして実際、コンテンツマーケターから小説家への移行中に、かなり多くのことを学ぶことになりました。

これが3つです。

1.作家は書く

私は2018年1月に、スリラー小説「The WilltoDie」の執筆プロセスを開始しました。

それはあまり始まりではありませんでした。 それをライターズブロックまたはまったくのアイデアの欠如と呼びますが、私はリズムを見つけることができませんでした。

私は、最初に物語の概要を作成し、次に一度に1つの章に取り組むように私に言った、多くの作家の友人と話をしました。

それはそれを悪化させた。

9か月が経過しましたが、それを示す実質的なものは何もありませんでした。

次に、JamesAltucherのポッドキャストエピソードを聴きました。 ゲストの一人は、執筆のヒントについて話していました。 彼は言った(言い換えている):

「作家は書く。 作家になりたいのなら、朝起きて、何でも書き始める必要があります。 これを毎日行います。 その後、あなたはあなたのリズムを見つけるでしょう。」

私はそのアドバイスに従った。 初日、500の恐ろしい言葉を書きました。 翌日も同じでした。 3日目は少し良かった。

約1週間後、自分の溝を見つけました。 物事が流れ始めたところです。 平日、少なくとも500語を書きました。 ある日、500語が3,500語になりました。

3か月後の2019年1月21日、私はその本の原稿草稿を完成させました。

私の執筆の成功は、ランニングの成功に匹敵しました。 20年間定期的に走っていなかった後、2006年にはもっと走るという目標を設定しました。

初めてのときは、半マイルも行けませんでした。 翌日、もう少し走りました。 3日目、私は1マイル走った。 今日、私は汗をかくことなく10マイル走ることができます。

目標を設定します。 毎日やってください。 あなたのリズムを見つけてください。

作家は書く。

2.誰もがまったく同じ方法で本を出版します

小説を出版する方法は基本的に2つあります。

あなたは伝統的なルートに行くことができます。 まず、エージェントを見つけます(評判がない場合は、誰かにあなたに注意を向けてもらうように頑張ってください)。

あなたがエージェントを上陸させると、エージェントは本を売り込みます。

次に、運が良ければ本の取り引きを得ることができれば、出版に向けて非常に長いプロセスを経ることになります…おそらく印刷版と電子書籍版を同時に。 最良のシナリオでは、プロセスには12〜18か月かかります。

または、ほとんどの小説家が行うように、自費出版することができます。 この場合、すべて(そして私はすべてを意味します)はAmazonを中心に展開します。

ほとんどの作家はKindleダイレクトパブリッシング(KDP)を使用して電子書籍を作成しており、Amazon経由でのみ販売する場合、Amazonはより高い手数料(70%対30%)を提供します。

ライターが印刷版または音声版を作成する可能性はありますが、ほぼすべてがKindle用に構築されています。

それでおしまい。 小説を出版する2つの方法。

Audibleで本をオーディオで起動したい場合でも、Amazonではそれを許可しません。 Audibleバージョンを作成するには、少なくとも最初に電子書籍ページが必要です。

私は、オーディオに対するこの積極的な差別、またはそれに関して何か違うことを信じることができませんでした。

コンテンツマーケティングから来て、ブランドは常に牽引力を見つけるために公開するためのさまざまな方法を検討しています。 明らかに、その概念は本業界には決して届きませんでした。

これらすべてから、本の出版には別のアプローチの大きなチャンスがあると私は信じました。

コンテンツマーケティングのベストプラクティスを見ると、実際のオーディエンスとプラットフォームを開発するマーケターは、1つのタイプのコンテンツと1つのチャネルの立ち上げに焦点を合わせています。

Copybloggerはテキストとブログでそれを行いました。 Entrepreneur on Fire(EOF)は、オーディオとポッドキャストでそれを行いました。 PewDiePieはビデオとYouTubeでそれを行いました。

これは本の出版業界で機能しますか? 全体的な目標によっては、そうなる可能性があります。

ほとんどの小説家はすぐにお金を稼ぎ、本の代金を請求したいと思っています。 同じ古い自費出版モデルでは、ほとんどの小説家は千部を売ることはありません。

私の目標は、2冊目の本ができるように聴衆を増やすことでした。 忍耐強いことは競争上の優位性です。 つまり、コンテンツを無料で提供しています。

私は自分の小説をオーディオ形式でリリースすることに決めました。ポッドキャストプレーヤー、主にApple Podcastのみを活用し、完全に無料で提供します。

これまでのところ、初期の結果は非常に肯定的であり、章のダウンロードは数万回に上り、私たちはほとんど始めていません。

また、ニュースレターの購読率が劇的に上昇しているのも見ています。 陪審員はまだ出ていないが、物事は見上げている。

3.あなたは(再び)マーケティングする方法を学びます

妻と私は、2007年にコンテンツマーケティングインスティテュートになったところから始めました。

非常に困難な時期を経て、2011年までに忠実な視聴者を獲得し、10万人を超えるオプトインサブスクライバーを獲得しました。

そのようなオーディエンスを構築すると、あなたが行うことの多くは自動操縦になります。

あなたはあなたの聴衆にとって価値のある一貫したコンテンツを作成します、そして物事はただ上昇し続けます。 現在、CMIには20万人以上の加入者がいます。

小説で、私は最初からやり直さなければなりませんでした…そして、もう一度聴衆を構築する方法を学ばなければなりませんでした。

小説の最初のドラフトは(ライターズブロックの後)約4ヶ月かかりました。

しかし、小説のマーケティング?

書籍発売の6ヶ月前から始める必要がありましたが、ここが最も重要なポイントです。

素晴らしいニュースレターとプラットフォームを作成する

データベースをある程度制御できる(つまり、ソーシャルメディアプラットフォーム上ではない)長期的なオーディエンスを構築したい場合は、単純に優れた電子メールオファーが必要でした。

そのため、最初に、ニュースレターの購読者を増やすことに焦点を当てるために、自分のWebサイトを再作成する必要がありました。 次に、定期的なニュースレター(私の場合はランダムニュースレター)を作成して配布する必要がありました。

そしてもちろん、サインアップするにはインセンティブが必要なので、無料でダウンロードできるコンテンツもいくつか作成しました。

ゼロから始めた後、私は現在数千人の加入者にいて、急速に成長しています。 2007年にCMIを開始したプロセスを正確に思い出します。

ソーシャルメディアの視聴者を再活性化する

私にはかなり多くのソーシャルメディアの聴衆がいましたが、葬儀場を舞台にした小説ではなく、彼ら全員がマーケティングのために私をフォローしていました。

さらに、2018年にはソーシャルメディアで実質的なことは何もしなかったので、Twitterで15万人、LinkedInで25万人のフォロワーがいましたが、何らかの牽引力を再び得るには仕事が必要でした。

私は、TwitterとLinkedInの両方で配布される定期的な毎日の短い形式のビデオを選びました。

出来た。

(注:Facebookのビジネスページで同じことを試しましたが、結果はひどいものでした。)

私は一般的に質問をし、ビデオにいくつかの価値を追加しました。 スイートスポットは、ビデオの長さが30〜40秒のようです。 現在のところ、「送信時刻」の要素は見つかりません。

もう1つの重要な発見は、特にLinkedInでのハッシュタグの使用でした。 これを行う前は、ハッシュタグが(Twitterではなく)LinkedInで実際に使用されていることを知りませんでした。

正しく行われれば、特定の投稿のトレンドを把握し、フォロワーベースの外部からトラフィックを獲得できます。

すべてのコンテンツを製品発売のように扱います

これはコンテンツマーケティングの重要な信条であるため、小説に活用できてうれしかったです。

本のリリースから3か月後、他のコンテンツと同じように、マーケティング前のリリース計画全体をまとめました。

  • 早期レビューリスト:誰かが本を早期にレビューしたいかどうか、現在のコミュニティに尋ねました。 これらの80人以上の人々は、本を素晴らしいスタートに導くために重要でした。
  • インフルエンサーのリストと日付: 100人を超えるインフルエンサーのリストを作成し、私が彼らに連絡した日付と、彼らが本の宣伝に役立つかどうかを含めました。
  • メディアソース:この話に興味を持つ地元および全国のメディアのリスト。 それぞれについて、私たちは彼らの聴衆に基づいて別々の「プレスリリース」を開発しました。
  • インタビューの可能性:本について、または私が専門家になることができる特定の主題について私にインタビューすることに興味があるかもしれないブログとポッドキャストのリスト。
  • 執筆の機会:マーケティングや執筆トピックに関するゲスト投稿を探しているブログやメディアサイト。
  • 有料スポンサーシップ:はい、本の宣伝にもお金を払っています。 具体的には、本を宣伝するために4つの真の犯罪ポッドキャストを備えたスペースを購入し、オーディオブックのリスナーとスリラーの読者に複数の電子メールプロモーションを行いました。
  • ソーシャル広告: Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagramでソーシャルメディア広告をテストしています。

基本的に、これは新しい研究や物理的なイベントを立ち上げるためにCMIで行うのと同じ種類の計画ですが、ほとんどの著者がそのような詳細を事前に販売することはめったにないことがわかりました。

マーケティングは収益です

全体として、このプロセスは私が常に信じてきた考えを固め、今日ではかつてないほど真実です。

コンテンツ作成者は、コンテンツ自体よりもコンテンツのマーケティングに多くの時間を費やす必要があります。大幅に多くの時間、エネルギー、お金を費やす必要はありません。