トップ4のPPC面接の質問

あなたは完全に根性のあるインタビューを終えたことがありますか？ 私が持っています。

数年前、私はハナピンマーケティングのポジションについて面接をしていました。 午前中のインタビューとチームとのミーティングの後、私はエージェンシーの社長であるジェフ・アレンとの最後のインタビューをしていました。 一緒に30分を予定していた後、空港への直行シャトルに乗る予定でした。 したがって、エラーの余地はありませんでした。

ジェフは熱心なインタビュアーです。 あなたは彼が質問の彼のラインであなたの前にすでに3つの動きをしていると言うことができます。 そして、彼はあなたの反応を聞いているときに感情を示さない彼の最高のポーカーフェイスを着ています。 それで、25分後、彼は私の過去の代理店の経験について最後の質問をしました。 私は私が素晴らしい答えだと思うものを提供し続けます。 しかし、彼は単純な「OK」で応答しただけです。 そして、それは私たちがそれを残した方法です。

私が彼のオフィスを出た直後に爆発したマインドボムをキューに入れてください。 Ok？ Ok？ それでおしまい？ 彼が言わなければならなかったのはそれだけです。 それはどういう意味ですか？ 彼は私に同意しましたか？ 彼はそれが好きでしたか？ 彼は私がダミーだと思いましたか？ それは間違った答えでしたか？ 多分私は何か他のことを言うべきだった。 。 。

うーん！ 私は自分の答えとそれをどのように改善できたのかを考えながら、デンバーに戻る旅全体を過ごしました。 彼は私が仕事に就けないと確信していたという彼の反応で私を完全に捨てました。

早送りして、私は仕事を得ました。 しかし、私は自分の答えに関して安心を得ることができませんでした。 新しく立ち上げられたPPCヒーロー求人掲示板に照らして、あなたが私の痛みを経験しないように、私は私のトップ4の面接の質問を提供すると思いました。

1）PPCオタク。 デジタルマーケティング業界は急速に進んでいます。 最新の変更、ニュース、トレンドに追いつくために、どのブログ/人々をフォローしていますか？

この質問の理由：これは通常、デジタルマーケティングの役割について誰かにインタビューするときに、私の最初でお気に入りの質問です。 インタビュー対象者の回答は、彼らがキャンペーンをどのように運営し、取り組んでいるかについて多くのことを教えてくれます。 彼らは最新のトレンドや知識を探すタイプですか、それとも同僚から情報が流れ落ちるのを待つタイプですか？

私が聞いたこと：この質問に対するいくつかの頭を悩ませる応答を聞いたことがあります。 「 Mashableが大好き」から「ウォールストリートジャーナルしか読んでいない」 、 「ブログを読んでいない」まで、さまざまな回答があります。 これらの回答は、誰かがデジタルマーケティング業界をフォローしている場合とフォローしていない場合を明らかにします。

私が探しているもの：個人的には、空腹の人に知識を深めてもらいたいです。 私たちの業界に追いつくのは難しいです—それが私がPPCオタクを雇うのが好きな理由です。 良い答えは、Marketing Land、Search Engine Journal、Social Media Today、広告ネットワークブログなどの業界をリードするブログを簡単かつ自信を持って特定する必要があります。 彼らがいくつかの特定の業界のインフルエンサーをガタガタ鳴らすことができる場合のボーナスポイント。 誰かが台無しアップやmispronounces名（すなわちロンFishkinやクルト・ウィリアムズ）場合、それは大丈夫です。

2）成長の考え方。 2019年のデジタルマーケティングはどこに向かっていると思いますか？ あなたのトレンドと予測は何ですか？

なぜこの質問：彼らは業界についてどう思いますか？ 彼らはトレンドについて話し、データと経験に裏打ちされた洞察に満ちた意見を提供することができますか？ それがこの質問が明らかにすることです。

私が聞いたこと：ほとんどの場合、私は彼らが読んだ最新のブログ投稿からの応答で溢れています—これは私の意見ではまったく問題ありません。 私は彼らの意見を引き出し、彼らの答えの背後にある理由を理解するために、彼らの答えをより深く掘り下げることを忘れないでください。

私が探しているもの：通常、より戦術的な反応は、キャリアを始めたばかりの人々からのものであり、取締役以上からのより戦略的で全体像のある答えがあります。 そのことを念頭に置いて、応募する役割と過去の経験との関連で、各候補者からの反応のレベルに注意を払います。 ディレクターが特定の戦術的なキーワードの答えを出すのを聞くと、戦略的に考える能力について少し心配になります。 最終的には、彼らの経験、経歴、役割に沿った対応が必要だと思います。

3）グリット。 あなたが失敗した時について教えてください。 あなたは何をした？ どのように処理しましたか？

なぜこの質問：逆境に直面したとき、あなたはどのように答えますか？ 目標が難しすぎることに最初に気付いたときに店を折りたたむのですか、それともハードワークを通じて、またはより創造的な道を歩むことによってその目標への道を切り開くのですか？ グリットは面接するのが難しい特性であるため、質問の状況的な性質が好きです。

私が聞いたこと：この質問に対する回答は、以前の経験とキャリアレベルに基づいて異なります。 そうは言っても、以前の会社やマネージャーを爆破し始めたと聞いていますが、これはお勧めしません。 他の人は彼らが決して失敗したことがないと言った。 私にとって、それは誰かが失敗した時間を考えることができず、何が起こったのかを明確にし、経験から重要な学習を提供することができないときの大きな危険信号です。

私が探しているもの：失敗はデジタルマーケティングで起こります。 従うべきすべてのプレイブックにこのワンサイズが適合するわけではないので、私たちは進むにつれてすべてを学んでいます。 私は人々が失敗するのが好きです、なぜならそれは彼らが彼らのマーケティングをテストして実験していることを意味するからです。 しかし、それが学習と結びついていない場合、失敗は容認できません。

厳しい状況に対処し、もう一方の端をより強く出してくれた人を探しています。 誰かが失敗すればするほど、彼らがグリットを持っていれば成功する可能性が高くなります。 セス・ゴーディンが言うように、「最も失敗した人が勝ちます」。

4）他の人との協力とコラボレーション。 仲良くしなかった人と一緒に働いた時間について教えてください。

この質問の理由：人々は困難であり、私たちは常に同僚に同意したり仲良くしたりするわけではありません。 これは、これらの過去の状況を引き出し、候補者がそれをどのように処理したかを明らかにするために、自由形式の主要な質問デザインです。

私が聞いたこと： BS検出器をこれに備えてください。 私は、以前の会社に対して上層部を維持するために、政治的地雷に関するインタビュー対象者のつま先を聞いてきました。 彼らへの称賛。 その一方で、人々がバスの下に同僚を投げ、前のマネージャーに指を向けるのを見てきました。 私たちの業界は小さいので、誰かや前の会社について否定的に話すことには十分注意してください。 それはあなたにあまり反映されません。

私が探しているもの：社内政治をナビゲートするだけでなく、彼らがこの質問にどれだけ迅速に答えるかを探しています。 彼らはすぐにネガティブな状況に飛びつくのでしょうか、それとも適切な事件を考えるのに時間をかけるのでしょうか。 次に、状況が良くなったかどうかを確認したいと思います。 もしそうなら、それはどのようにして起こったのですか？ 彼らはそれを開始しましたか、それとも他の誰かによって解決されましたか？ 素晴らしい答えは、困難な同僚と一緒に仕事をしたこと、彼らがどのように問題を克服したか、そして物事がどのように変化したか（うまくいけば）の話を教えてくれます。

5）ボーナス：自分の足で考える。 売れ行きの悪い製品/サービスとは何ですか？ あなたは何を変えますか？

なぜこの質問：彼らは彼らのつま先で考えることができますか？ 彼らは意見を持っていますか、そして彼らはそれを正当化できますか？ デジタルマーケターが立場を取り、私たちの意見を明確に述べ、そして私たちの推論を正当化できることは非常に重要です。 そして、この質問は本当に候補者からそれを引き出します。

私が聞いたこと：これは常に興味深い答えを生み出します。 たとえば、明らかなものは、ナイキからのより物議を醸すケーパーニック広告へのグーグルグラスです。 数分考えた後、1人の候補者が単一のマーケティングキャンペーンまたはブランドに名前を付けることができなかったことを覚えています。 彼らは素晴らしい答えでインタビューの後に電子メールでフォローアップしました。 彼女の反応は、彼女が彼らの答えについてもっと考える必要がある人であることを私に示しました。

私が探しているもの：繰り返しますが、私は正しい答えや間違った答えを探していません。 誰かが自分の足でどのように考えているか、マーケティングキャンペーンをどのように見ているか、そして彼らがどのように推論を正当化するかを知りたいです。 自分の足で考えることができる人が欲しいのか、答えを処理するのにもっと時間が必要な人が欲しいのかは、自分で決める必要があります。 どちらもデジタルマーケティングに不可欠です。

まとめ

要約すると、面接は神経質でストレスがたまります。 あなたがインタビュアーであろうとインタビュイーであろうと、これらの質問があなたの次のデジタルマーケティングのポジションを探すときに役立つことを願っています。

あなたが面接官である場合、彼らは誰かがキャリアのどこにいるか、彼らが難しい会話をどのように処理するか、そして彼らがチームプレーヤーであるかどうかを判断するのに役立ちます。 面接対象者の回答を適切に評価できるように、素晴らしい回答がどのように見えるかを知っておく必要があります。

あなたが面接対象者である場合は、面接中にこれらの質問に自信を持って、ストーリーを通して答えることができることを確認してください。 インタビュアーへの回答を調整できるように、事前に回答/ストーリーを練習し、いくつかの異なるものを用意してください。

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