3 つのタイプの起業家: あなたはどれですか?
公開: 2023-08-30起業家精神というダイナミックな領域では、自分がどこに適しているかを理解することが、自分の可能性を解き放つ鍵となります。
あなたは自分がどんなタイプの起業家か知っていますか? 自分の特性に応じて調整できるように、自分がどのタイプであるかを把握することが重要です。
この記事では、3 つの異なるタイプの起業家について説明し、どの起業家があなたに共感を呼ぶかを見てみましょう。
彼らが常に新しいアイデアを提案してくれると期待しています。
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パラレルアントレプレナー
パラレルアントレプレナーとは、複数のベンチャーを同時に管理することで成功する人のことです。
VaynerX、VaynerSports、Vayner3、Empathy Wine、VeeFriends などの複数の成功したブランドを支えている Gary Vaynerchuk のような人物を考えてみましょう。
彼が他に何をしているのかは誰にもわかりませんが、彼は同時にたくさんのプロジェクトを行うのが好きです。 世界中で約 1,300 ~ 1,400 人の従業員を擁するこのアプローチでは、さまざまなプロジェクトに同時に取り組むことになります。
ただし、このアプローチはすべての人に適しているわけではありません。 私自身、複数のプロジェクトを管理することの難しさを経験しました。 約10年前、私は代理店Single Grainを引き継ぎ、この代理店を経営して1年でシニアリビング事業を立ち上げ、SaaSクイズ会社を立ち上げ、別のSaaS会社を立ち上げ、本を書き、ポッドキャストを2つ始めました。
私は一度に非常に多くの異なることをしていましたが、すぐにこれが私にとって最善の道ではないことに気づきました。 また、それがほとんどの人にとって最善の道だとも思いません。
このタイプの主な課題は何でしょうか? あまりにも薄く広げすぎると、成長や集中力が妨げられる可能性があります。
並行起業による成功は、ブランド力とリソース管理の証です。 しかし、ほとんどの起業家にとって、複数のベンチャー企業にリソースを分割することは有害となる可能性があります。 各チームとプロジェクトが、それにふさわしい注目とリソースを確実に受けられるようにすることが重要です。
多くの人にとって、並行起業は、特に一定レベルの成功やブランド認知度に達していない場合、有益であるよりも害を及ぼす可能性があります。 リソース (財政、時間、人材) の制約に対処しているため、集中力を失って機会を逃したり、細部を見落としたりしやすく、簡単に燃え尽き症候群になってしまう可能性があります。
連続起業家
Serial Entrepreneur はその中間です。
このアプローチにより、起業家は 1 つのビジネスやプロジェクトに全神経を集中し、その成長と成功を確実にしてから次のビジネスやプロジェクトに移ることができます。 これは、集中力と何か新しいことを始めるスリルを組み合わせたバランスの取れた戦略です。
Kevin Rose は Digg という会社を設立し、その後 Google Ventures に移り、その後 Moonbirds プロジェクトを開始することにしました。 ボールから目を離して次のことに移る前に、すべてのリソースを 1 つのことに注ぎ込むので、これは起業家精神を実現するための非常に実行可能な方法だと思います。
確かに、集中することの価値を理解する前に、起業家精神に基づいた ADD を学び、経験する必要がありました。
成功の鍵は集中力です。億万長者のウォーレン・バフェット氏とビル・ゲイツ氏もこの考えを共有しています。 成功の秘訣は何かと尋ねられたとき、二人とも紙に一言書いて、それを同時に裏返すように言われました。 二人とも「集中」と書いていました。
シリアルアントレプレナーは、一度に 1 つのプロジェクトに集中することで、リソースとエネルギーをより効果的に注ぎ込むことができ、より良い結果につながります。
連続起業家は中間的なタイプの人物であり、起業家界の中でも独特の人物です。 新たに始めるスリルと 1 つの事業への集中という両方の利点を兼ね備えているように見えるかもしれませんが、彼らの旅には課題がないわけではありません。
このタイプの起業家は、1 つの事業に心と魂を注ぐことが多いため、特にそれが成功した場合、その事業から次の事業に移るのは精神的に負担となることがあります。 このタイプの起業家は、戦略を常に適応し、学習し、再調整する必要があり、精神的に疲労する可能性があります。
リピート起業家
リピート起業家は、自分が最もよく知っていることに固執します。 ビジネスを構築して成功を収めた後、数年後には業界での専門知識と人脈を活用して同様のベンチャーを立ち上げる可能性があります。
このタイプの起業家は、たとえば広告代理店を経営する私のような人かもしれません。 私がこのエージェンシーに 10 ~ 15 年間専念し、かなりの金額で売却した後、2 ~ 3 年間エージェンシー関連の仕事に従事できないロックアウト期間に入るとします。
その期間が過ぎたら、別の代理店ビジネスを始めるかもしれません。 なぜ? 馴染みのあるドメインなので。 私は業界関係者とよく知り合い、ゲームの複雑さを理解しており、広大な人脈を持っているので、このサイクルを繰り返し続けるつもりです。 この戦略により、多くのクライアントを呼び戻すことができ、より良い結果を確実に得ることができます。
このような繰り返し起業家の例はたくさんあります。 執拗に代理店ビジネスに参入する企業もあれば、多角化する企業もいます。 スチュアート・バターフィールドを例に挙げてみましょう。 彼は Flickr を設立し、その後 Slack の設立に移りました。 彼の次の事業が何になるかを考えるのは興味深い。
最も優れたタイプの起業家はどれですか?
成功への一番の近道は、おそらくシリアル ルートのいずれかを選択することですが、少しリスクはあります。 繰り返しのルートがおそらく最もリスクが低いでしょう。 そして、リソースの観点から見て、最もリスクの高い選択肢はおそらく並行ルートでしょう。
もちろん、最終的には、決定的な正しいアプローチや間違ったアプローチはありません。 しかし、私の経験に基づくと、多くの場合、自分が最もよく知っているものを選択することが最も安全な方法です。
リソース管理の点では並列タイプが最もリスクが高い可能性がありますが、シリアル タイプと繰り返しタイプはそれぞれ、より集中力があり、既存の専門知識を活用できます。 しかし重要なのは、自分の強み、リソース、目標を理解し、それらに最も適した道を選択することです。
パラレル起業家、シリアル起業家、リピート起業家であることに共感するかどうかに関係なく、最終的な目標は、ゲームに留まり、リソースを賢く管理し、成功を達成することです。
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