富の創造戦略: ひたむきな気持ちの力

公開: 2023-09-01

富の創造戦略を見つけることを追求する中で、世界で最も裕福な人々への道を切り開いてきた原則があります。 多様化と無数の機会が特徴的な時代では、この原則は気づかれないことがよくあります。

しかし、それは富を築くためのアプローチを完全に変える可能性を秘めています。

この記事では、あなたも同じ知恵を集めて自分のキャリアパスに応用してほしいという願いを込めて、人生やキャリアで繰り返し成功を収めている人々の考え方を探っていきます。

ジャクリーン・フォスター
需要創出マーケティング、Lever.co

彼らが常に新しいアイデアを提案してくれると期待しています。

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成功の青写真: 一度に 1 つのことを追求する

それは本当に単純な前提です。 分散していては成功は決して起こりません。

あなた自身も 1 つのことに集中しなければ、集中した成功を達成することはできません。 それはあなたのビジネスにも当てはまります。 自分のビジネスが最も得意なことを見つける必要があります。

特異点の重要性を真に理解するには、前例のない富を達成した人々の人生を見てみましょう。

イーロン・マスクという名前は業界全体に広く知られており、単一の焦点が持つ可能性を示す代表的な人物です。 彼は多面的な事業で知られる単なる大物ではありません。 彼は中心アンカーの力を認識している先見の明のある人です。

彼の一連の革新的プロジェクトの中でも、テスラが焦点となっています。テスラという名前は、電気自動車と持続可能な技術革新の代名詞となっています。

マスク氏が電気自動車製造、テスラへの投資に影響を与えた試乗

マスク氏がテスラに断固として注力しているのは孤独な現象ではない。 むしろ、それはフォーブスのトップ 100 のランク全体に共鳴するパターンを象徴しています。マスクの並外れた旅の幕の後ろに足を踏み入れると、彼の流星の上昇の背後にある原動力 (冗談です)、つまりテスラに対する彼の揺るぎない献身が明らかになるでしょう。

この絶え間ない献身こそが、マスクを富と影響力の上層部に押し上げたのだ。

ベルナール家に目を向けると、中央の 1 つの領域への揺るぎない取り組みを通じて、時間の経過に抗ってきた王朝に出会うことができます。

LVMH:ベルナール・アルノーにとっては家族の問題だ

高級ファッションとライフスタイルの複合企業である LVMH は、彼らの永続的な焦点の証です。 高級ファッションは一時的なトレンドの代名詞かもしれませんが、バーナード家は自分たちの工芸に根ざし続けることで嵐を乗り越えてきました。

Amazon の巨匠、ジェフ・ベゾスは商取引における革命を指揮し、私たちの買い物やデジタル市場とのやり取りの方法に消えることのない痕跡を残しました。 彼の遺産は、分散したベンチャーの 1 つではなく、アマゾンという拡大し続けるキャンバスを中心とした一貫した物語です。

彼の揺るぎない焦点は、1995 年にアマゾンをこのような状況から変えました。

アマゾン 1995

2023 年までに:

アマゾン-2023 (2)

「ナッツ」を見つける

さて、この「ナッツ」とは何でしょうか?

それは経済的安定の保証が固まる経済的な岐路であり、あなたのニーズを無期限にカバーするのに十分な金額です。 それは、不確実性からあなたを守り、経済的な不安が常に影を落とすことなく機会を追求する自由を提供する経済的基盤であると考えてください。

マスク氏の旅は、この極めて重要な点の追求を痛烈に物語っている。 PayPalとの契約後、マスクは最終的に彼の人生の流れを変える戦略的な動きを指揮した。

彼はテスラとスペースXの開発に多額の投資を振り向けましたが、これは並外れたものを作り上げるという彼の揺るぎない決意を凝縮した動きでした。 この計算されたリスクの中心にあったのは、自分の「ナット」を構築することへの彼の断固たる集中力でした。

安全という強固な経済的基盤を築いた後、彼は他の道やベンチャーを探索し始める自由を手に入れました。 しかし重要なのは、彼がそこに向かうまでの間、腰を据えて一度に一つのことに集中したということだ。

衝動的ではなく熟考による拡大

富の創造という現象は、最初の追求だけに依存するわけではありません。 それは蓄積された富が将来の成長のためにどのように振り向けられるかにまで及びます。

ここでは、戦略的拡大の原則が中心的な舞台となり、世界で最も裕福な個人の洞察力のある性質が明らかになります。 これらの先見の明を持つ人々は、拡大を懸念するどころか、それを計算された動きとして受け入れています。

これらの裕福なブランドや個人のアプローチを際立たせているのは、意図的でよく調整された拡大戦略です。

未知の領域への衝動的な冒険とは異なり、彼らの道は慎重な評価と市場力学の包括的な理解によって特徴付けられます。

フェイスブック

Facebook が WhatsApp と Instagram を戦略的に買収したことを考えてみましょう。これは、タイミングに対する同社の洞察力の証拠です。 Facebookは、ソーシャルメディアの強者として名声を博した瞬間に、急いで領域を拡大しようとはしなかった。 その代わりに、グローバルコネクターとしての地位を強化し、デジタルランドスケープに対する影響力と影響力を強固なものにしました。

Facebook は、現代コミュニケーションのかけがえのない側面としての地位を確立した後でのみ、その中核的使命を補完するプラットフォームを獲得して拡大の旅に乗り出しました。

マイクロソフト

Microsoft の進化も、系統的な進歩の同様の姿を描いています。 さまざまな領域への拡大は無計画に起こったわけではありません。 代わりに、Windows の基盤、つまりオペレーティング システムの世界を支配することを可能にする発射台から始まりました。

Microsoft は、計算されたアプローチにより、ソフトウェア分野で権力と信頼の地位を獲得し、その後、次のような他の分野にシームレスに進出することができました。

  • クラウドコンピューティング(Microsoft Azure)
  • サイバーセキュリティ(マイクロソフト セキュリティ)
  • ゲーム(Microsoft Xbox)
  • LinkedIn (Microsoft は 2016 年に 262 億ドルで LinkedIn を買収)
  • GitHub (Microsoft は 2018 年に GitHub を 75 億ドルで買収)
  • 人工知能(Azure AI)

財団は出発点として機能し、各拡張は情報に基づいた前進でした。

アマゾン

アマゾンの軌跡も同様に、戦略的拡大原則を体現している。 オンライン書店としてスタートした同社は、徐々にあらゆるものを販売する世界的な電子商取引大手へと変貌しました。 この旅は、細心の注意を払って育成され、強化された強力な核からのスケーリングによって特徴づけられました。

Amazon は当初、書籍を効率的に配達することに重点を置いて、その後の一連の製品やサービスへの多様化の基礎を築きました。 この拡大は自然な流れであり、確立された評判と顧客の信頼の基盤から生まれました。

大きく考える: 幅広い視聴者をターゲットにする技術

富創造戦略の中核には、「大きなもの」を認識し活用する能力があります。 世界で最も裕福な個人は、衣料品、検索エンジン、ソフトウェア、基礎商品などの分野で、幅広い聴衆に応える市場に進出しています。

これはニッチ分野を否定するものではありません。 むしろ、それは次のことを認めるものです。

富創造戦略の真の宝庫は、何百万もの人々の生活に影響を与える可能性のある実質的な機会にあります。

イーロン・マスクが電気自動車や宇宙産業に革命を起こしたように、エージェンシーにはマーケティングに革命を起こす力があります。 代理店の世界は広大でダイナミックな空間であり、専門化がそれを征服するための強力な戦略となっています。

富創造戦略を見つけることについての最終的な考え

世の中の最も裕福な人々の話は、洞察力の宝箱のようなものです。 彼らは、さまざまな分野に携わるのは良いことですが、1 つのことに真剣に取り組むことには特別な何かがあることを私たちに示しています。 まるで、「情熱を持ち続ければ、驚くべき高みに到達できるよ」と言っているかのようです。

集中力を維持し、ブランドの最高の品質と能力を、最も得意とする 1 つのことに合わせて調整してください。 個人的にも仕事上も、経済的な目標を達成するまでそれを続けてください。

安定した場所に到達したら、それから初めて何か別のことに手を広げ始めるべきです。 そのとき、あなたは正しい習慣を身につけていることで、真の富を獲得し、成長を続けることができるのです。

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