アウトソーシングは、企業が2008年の不況を乗り切るのにどのように役立ちましたか?
公開: 2020-03-26あなたが熱心にニュースをフォローしているなら、あなたはおそらくCOVID-19の発生によって引き起こされた大混乱に気づいているでしょう。 今年の初めに非常に安定して成長していた世界経済は、残念ながら、株式市場の急落の頂点に底を打った。
悲惨なことですが、 2008年の景気後退で起こった状況を反映して、私たちはいつでも不況が迫って景気後退に追い込まれる可能性のある崖の端に立っています。
これ以上議論する前に、まず「不況」自体の周りの空気をきれいにする必要があると思います。
不況期の原因は何ですか?
これは、経済活動が後退期にある時期に来る景気循環の期間です。 不況の典型的な例は、失業率の上昇、個人消費と相まって平均所得の低下、ビジネスの失敗のピーク、そしてもちろん株式市場の崩壊です。 それにもかかわらず、不況は現代経済で予想される発生です。
ビジネスの面で詳細に言えば、アウトソーシングは、不況時に企業がより懐疑的になることの1つです。 そこで、私たちはこの視点を変え、不況時にITベースのニーズをアウトソーシングすることで利用できるさまざまな可能性に心を開きます。これにはモバイルアプリ開発代理店のアウトソーシングも含まれます。
アウトソーシングを通じて2008年の不況を乗り越えた企業
不況時のアウトソーシングに対する懐疑論は、多くの理由で非常に理解できます。 しかし、人々が一部の業界の巨人が取った足跡をたどる傾向があることも認められた事実です。
その場合、不況の経済が彼らにお金を失うことを強いていたときにアウトソーシングの下で避難したいくつかの有名な組織を見てみましょう。
AppleInc。は中国から製造を外部委託していることで知られています。 ただし、 Appleのエンジニアの3人に1人が外部委託されていることに気付いていない人もいます。 そして、 2008年の大不況が続いている間、会社はその慣行を続けました。 実際、これまでのところ、Appleは依然として製造とITのアウトソーシングを実践しています。
誰かがテクノロジーの世界に永続的な影響を与えたのなら、それはIBMです。 会社自体は多くの目的でアウトソーシングを提供していますが、他の国やパートナーシップからのニーズもアウトソーシングしています。 2008年、 IBMはさまざまなアウトソーシング契約に署名しました。これは多くの人を安心させることができる事実です。
ITアウトソーシングを行う多くの企業の1つは、シスコシステムズです。 同社は、アウトソーシングによるダウンサイジングにより、景気後退の混乱を乗り越えました。
不況時に浮かんでいるために、実績のあるソリューションをアウトソーシングする理由は何ですか?
費用対効果が高く、景気後退の経済にプラス
アウトソーシングには多くのメリットがありますが、その中でも重要なメリットです。 社内チームとは対照的に、不況下でのアウトソーシングにより、企業はフルタイムのチームを必要としない活動や職務のコストを削減できます。 また、パートタイムのニーズをアウトソーシングしているため、会社にとってより価値のある従業員を維持することができます。
これは、モバイルアプリの開発にも当てはまります。モバイルアプリケーションとデジタル製品を開発するための時間料金は、一般に、西部に比べて東部の方がはるかに安いからです。 さらに、アプリを作成する必要があるのは1回だけなので、社内チームを雇うことはあまり意味がありません。
従業員に必要な福利厚生を簡単に提供できます
解雇される以外に従業員が懸念していることの1つは、福利厚生の喪失です。これは、公平に言えば、ビジネスの利益にもなりません。 したがって、経理、人事、IT、マーケティングなどの部門を外部委託する場合は、利益を支払って担当者に提供する必要がないため、費用を節約できます。
生産性の面で改善された効率
企業が低レベルの従業員を解雇すると(世界的な不況の影響)、リソースのプールは明らかに最小限に縮小します。 その場合、すべての価値の低いタスクは、望んでいるかどうかにかかわらず、高レベルの従業員の肩にかかり、せいぜい生産性を妨げます。 このような損失を回避するために、不況下でのアウトソーシングは便利であり、特に新興企業や中規模の組織にとっては完璧なソリューションとして役立ちます。
従業員の過労をなくすのに役立ちます
不況による大量発砲後、従業員が1つのことを期待しているとすれば、それは過労です。 物事を管理する時間がないのに責任が彼らの机に積み重なっていることは明らかです。
このような状況は、仕事のストレスを助長し、完全に有能な従業員の可能性を明らかに低下させます。 したがって、ニーズをアウトソーシングすることは、ストレス、非生産性、および企業の円滑な流れを妨げるすべてのものに対する究極の武器です。
不況または不況なし–アウトソーシングを開始するにはどうすればよいですか?
すべてが語られ、実行された後、「アウトソーシングを開始するにはどうすればよいですか?」という質問があります。
特にこの概念に不慣れな起業家にとって、それは比較的挑戦的である可能性があります。 それでは、効果的な手段でどのようにアウトソーシングできるかについて話し合いましょう。
研究から始める
明らかなことですが、宿題をすることでアウトソーシングプロセスを開始できます。 リモート開発者の採用を検討している場合は、インターネットを閲覧して検索し、レビューを読んでください。最後になりましたが、地元の企業に紹介を依頼してください。 最も信頼できる選択肢については、Clutchのような有名なプラットフォームを参照することもできます。
{また読む: Clutch Names Appinventiv a Top Mobile Development Agency for Startups }
候補者の候補者リストと面接
最も実行可能な候補者のリストを準備したら、各企業との電話をスケジュールすることによってそれらに面接することから始めることができます。 それがオフショアのソフトウェア開発アウトソーシング会社である場合、ビデオ会議は理想的な方法です。 この段階では、優先順位、ビジョン、および重要な要素を企業に提示して、企業がテクノロジーパートナーになるのに適しているかどうかを判断することが重要です。
ポートフォリオは重要な証拠です
言うまでもなく、すべての起業家が選択した企業にポートフォリオを要求することがいかに重要であるか。 ポートフォリオは、企業がどのような可能性を秘めているのか、そしてそれがあなたのニーズを満たすことができるかどうかについての洞察を提供するものです。
クライアントのレビューをクロスチェックする
クライアントのレビューは、約束/主張と現実の違いを比較するのに役立つため、クライアントのレビューを求めることが不可欠です。 最高のITアウトソーシングおよびモバイルアプリ開発会社は、レビューを提供することをいとわず、できる以上のものであることを覚えておいてください。 これらの条件が満たされると、取引を成立させることができます。
アプリ開発に固有のこのトピックに関するより詳細なツアーが必要な場合は、私たちの集中的な記事「アプリ開発をアウトソーシングする方法」を確認することをお勧めします。 (2019-2020ガイド) 」。
2008年のGrimness以降、現代のアウトソーシングはどのように進化してきましたか?
ほぼ12年が経過したので、当然のことながら、大不況から生まれたアウトソーシングの多くの傾向があります。
そもそも、「不況に強い」将来のアウトソーシング契約は今やものです。 つまり、現在作成されている契約は、迫り来る不況のポイントに焦点を合わせたまま、より柔軟になります。 当時、契約は制限的に起草されており、交渉力の不均衡を利用していました。これは、企業のブラックスワンによってもたらされた大きな変化の後で絶対に無駄であることが証明されました。
Robotic Process Automationテクノロジーは、コストを一段と下げることでアウトソーシング市場を変革できる、まだ信じられないほどの変化です。 モバイルアプリ開発の面では、デザイン、プロトタイプ、MVPなどの製品に関して、会社とクライアントの間でかなりの量のデータが交換されるため、RPAとAIテクノロジーの出現により、何かを簡単に管理できるようになりました。
Appinventivはどのように役立ちますか?
Appinventivは、分散型のアジャイル専門家チームを擁する大手デジタル製品開発会社です。 私たちのチームは、1つのオフィススペースではなく、地理的に複数の場所で機能するため、経済的な状況の影響を受けるリスクがありません。 不況であろうとなかろうと、私たちはサービスや製品の品質に妥協することはなく、アウトソーシングのニーズに対する究極の選択肢となります。
よくある質問
Q.ビジネスにおけるアウトソーシングとは何ですか?
アウトソーシングは、組織が特定のビジネスタスクと目的のために他のサービスプロバイダーを雇うプロセスです。