すべての卵をWordPressバスケットに入れるべきではない– CreativeMinds CEO、DavidRashtyへのインタビュー

公開: 2017-12-06

今日は、WordPressベースの製品ビジネスと起業家精神についてのDavidRashtyの頭脳を取り上げます。 Davidは、いくつかのWordPressベースの製品と、さまざまなMagentoベースの製品を所有しています。 さらに、彼はシード投資家であり、彼がお金を投資する素晴らしい初期段階のベンチャーを積極的に探しています。

デビッド、私たちとこのインタビューをすることに同意してくれてありがとう! あなたのことを少し知ることから始めましょう–あなたの学歴と職業的背景は何ですか?

私はコンピュータサイエンスの理学士号と教育工学の修士号を持っています。 私は、cminds.comのWordPressおよびMagento製品マーケットプレイスを構築する前に、いくつかのスタートアップでCTOおよびCEOとして働いてきました。

WordPressとの最初の出会いはいつでしたか?また、どのようにしてWordPressのビジネス分野に参入しましたか?

2007年に、私は特定のVOIP会社のサイトを改善するために雇われました。 それはWordPress2.Xで実行されており、プラットフォームの機能と使いやすさを強化するツールを構築する可能性を見ることができました。 同時に、あまりよく整理されていないと思いました。 当時、プレミアムなWordPressベースの製品はほとんどなかったので、それ以上は取り上げませんでしたが、それがWordPressとの関係の始まりでした。

あなたの会社であるCreativeMindsは、かなりの数のMagento拡張機能に加えて、さまざまなWordPressベースのプラグインとアドオンを販売しています。
この戦略は、WordPress市場に対するあなたの特定の見方に由来するのでしょうか、それとも「すべての卵を1つのバスケットに入れない」という古き良きビジネス原則に関連するのでしょうか。

CreativeMindsは、Magentoベースの拡張機能とともにWordPressベースのプラグインを提供します

それは、物事のバランスを保つ方法についての私たちの理解にもっと関係していると思います。 MagentoとWordPressの両方の市場は容易ではなく、表面化して成長するために、私たちは2つの方向に進むというこのモデルを選択しました。これは共通の根拠がありますが、さまざまな顧客と商用ユーザーに焦点を当てています。 これにより、Magentoで現在見られるように、これらの市場の1つが揺れている場合に、私たちの顔が横ばいにならないという利点が得られます。

WordPress製品のエコシステムがMagentoから学ぶことができると思うことは特にありますか?

まず第一に:価格設定。 Magento内の価格設定モデルはより持続可能です。 これにより、Magentoの開発者は製品のサポートとメンテナンスにより多くの時間を費やすことができます。

2番目–コードレビュー。 Magentoのマーケットプレイスポータルに送信されるすべての拡張機能は、広範なコードレビューを受けます。

第3に、拡張機能がサポートされていないか、頻繁に更新されない場合、その拡張機能はマーケットプレイスに保持されないため、ユーザーはそれをダウンロードしてインストールできません。

WordPressは、うまく作成されていないか、2、3年近くサポートされておらず、ユーザーによってダウンロードされているプラ​​グインが多数あるため、それ自体では不可能な課題を生み出したと思います。

WordPressは、サポートされていないプラグインや不適切に記述されたプラグインが多数あるため、それ自体に不可能な課題を生み出しました。

ほとんどの場合、これは競合とエラーで終了し、WordPressベースのWebサイトが誤動作する原因になります。

CreativeMindsブログは非常に活発で、皆さんは明らかに多くのリソースをブログに投資しており、平均して3〜4日ごとに新しい記事を公開しています。 それはあなたのマーケティング戦略の主要な部分ですか? それはブランドにとってどのように機能していますか?

WordPressベースおよびMagentoベースの製品に焦点を当てたCreativeMindsブログ

さまざまなマーケティング戦略を試していたため、これは何年にもわたって変化しました。 しかし最近、コンテンツにもっと力を入れる必要があるという結論に達し、その一環としてブログにもっと多くのコンテンツを投稿していますが、同時に他にも多くの努力を払っていますチャネル。 MagentoコミュニティとWordPressコミュニティの両方にサービスを提供しているため、多くのトピックについて書く必要があることに注意してください。

SEOの観点からは、ブログをWordPress用とMagento用に分けないことは、最初に私たちが下した良い決断でした。

ビジネスの観点から、WordPress製品のマーケティングとプロモーションに投資してきたすべての努力の中で、最大のROIをもたらしたものは何ですか?

それは確かにコンテンツマーケティングでしょう。 私たちは、無料のコンテンツマーケティングにさまざまなチャネルを使用しています。 私たちは、コンテンツを宣伝するために複数のチャネルを使用しているだけでなく、ビデオ、ブログ投稿、インフォグラフィック、プレゼンテーションなどを含むさまざまなメディア形式を使用しています。 それらすべての組み合わせだと思います。

LinkedInの経歴では、あなたは初期段階のスタートアップに積極的に投資していると書かれています。 あなたは投資を探している多くのWordPressベースの会社に出くわしたと思いますか?
なぜだと思いますか?

はい、私は確かに初期の投資家です。 過去3年間で約10の投資を行っており、そのうちのいくつかは成功しており、すでに買収を行っています。 私は主に、繁栄しているイスラエルのスタートアップシーンに投資しています。

全体的な戦略の一環として(上記を参照– WordPressとMagentoに分割)、すべての投資を同じバスケットに入れないようにしているため、WordPressやオープンソーステクノロジーに焦点を当てたベンチャーには投資していません。 とは言うものの、WordPressから離れて投資家として集中していることを除けば、WordPressベースのベンチャーが投資を狙っているという話はあまり聞いていません。

シード投資家として、あなたはあなたからの投資を探しに来る会社に何を探していますか? さらに、あなたはあなたのお金を求める人々に何を探していますか?

情熱、チーム、市場適合、ビジネスモデル。 私はそれがそれらの混合物だと思います。 彼らが何をしているのか、そして彼らの相対的な利点は何かを理解する必要があります。 チームの絆と情熱を理解します。

結局、私たちはテクノロジーだけでなく人に投資するので、自分が投資している人を信頼できると感じる必要があります。

今日から5年間でWordPressベースの製品ビジネスをどこで見ていますか?成功が衰えないようにするために取っている対策は何ですか?

現在の価格設定モデルではWordPress製品を維持するのは難しいと思うので、製品の価値を収益化する他の方法を模索しています。 1つの方法は、WPツールのスイートまたはバンドルを構築することです。これを低コストで提供します。 これは私たちがすでに取り組んでいることであり、現在、私たちは提供物の価値を高めるために一生懸命取り組んでいます。

私たちが向かっているもう1つの方向は、スタンドアロン製品だけでなく、SaaSモジュールを介して追加の製品を提供する製品を開発することです。 5年以内に、強力なSaaSプラットフォームを備えたいくつかの優れた製品と、多くの価値のあるWP製品が含まれた魅力的なスイートができることを願っています。

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デジタル製品を中心に持続可能なビジネスを構築しようとしている開発者に提供できる1つの良いヒントは何ですか?

ひとつに全力を注ぐのではなく、さまざまな商品を生み出している自分の個人的な経験からしか話せません。

持続可能であるためには、すべての努力を1か所に集中させないようにする必要があると思います(つまり、「すべての卵を1つのバスケットに入れる」)。突然変化し、倒れる可能性があります。

持続可能であるために–すべての努力を一箇所に集中させることは控えてください。

デビッド、私たちの読者の1人がビジネス関連の問い合わせやチャットのためにオンラインであなたに連絡したい場合、それを行うのに最適な場所はどこですか?

Eメール。 もちろん、私は他のコミュニケーション手段を使用しますが、電子メールが私の注意を引く最も簡単な方法であり、私は通常、迅速に返信します。