모바일 앱 개발 일정을 단축하는 10가지 방법
게시 됨: 2018-01-16350개 이상의 앱이 성공적으로 개발 및 배포되어 앱 개발 업계에서 가장 안정적이고 빠르게 성장하는 브랜드 중 하나가 되었습니다.
업계 최고의 두뇌와 다양한 업계와 협력한 방대한 경험을 제외하고 당사의 급격한 성장 차트의 주요 이유 중 하나는 할당된 시간 전에도 모바일 앱을 개발하고 배포할 수 있는 능력입니다.
우리는 가장 짧은 시간에 타의 추종을 불허하는 품질을 제공하는 브랜드로 업계에서 인정받고 있습니다. 우리 고객들은 품질과 혁신성이라는 담요로 덮인 더 빠른 배포 시간으로 우리를 신뢰합니다.
문제가 확인되는 즉시 조치를 취할 수 있도록 하여 이를 수행합니다. 경쟁자에게 클라이언트를 위해 동일한 문제를 해결하는 앱을 개발할 시간을 주지 않습니다. 또한 앱을 더 빨리 개발하여 시장에 출시함으로써 서비스 가격을 유연하게 조정할 수 있으므로 처음부터 손익분기점 이상으로 유지할 수 있습니다.
앱 개발 타임라인의 속도를 높이는 방법은 모든 행복한 고객이 묻는 한 가지 질문입니다.
이제 우리가 그들에게 대답할 때입니다.
우리는 고객의 앱 아이디어가 얼마나 혁신적이고 가치가 있는지와 상관없이 시장에 도달하는 데 많은 시간이 걸리면 경쟁이 치열해질 것이라는 점을 알고 있습니다. 장기적으로 사업. 산업 수준에서 신속한 제공 일정은 기업이 아웃소싱하는 가장 큰 이유입니다. 이 기사에서는 모바일 앱 개발에 소요되는 시간을 줄이기 위해 우리가 따르는 접근 방식을 살펴볼 것입니다.
빠른 모바일 애플리케이션 개발 프로세스의 비밀은 다음과 같습니다.
1. 저충실도 와이어프레임 사용
더 빠른 개발 시간을 보장하기 위해 우리가 따르는 첫 번째 접근 방식은 저충실도 와이어프레임을 사용하여 아키텍처 및 디자인 보기에서 앱 레이아웃을 계획하고 계획하는 것입니다. 이제 고충실도 와이어프레임과 달리 이 목적으로 저충실도 와이어프레임을 사용하는 것을 선호합니다. 이는 기본 수준의 청사진이므로 시간을 절약하는 데 도움이 됩니다. 그것들은 기본적인 세부 사항만으로 훨씬 더 추상적입니다.
와이어프레임은 프로그래머에게 앱에 포함하려는 기능에 대한 아이디어를 제공하고 UX 디자이너에게 UI를 계획하는 방법에 대한 지침을 제공합니다. 와이어프레임은 모든 것을 동기화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 개발 및 설계 프로세스를 병렬로 실행할 수 있도록 합니다.
2. 린 방식, MVP 출시
고객에게 시장에 진입할 수 있는 완전한 앱을 제공하는 대신, 우리는 훨씬 빠른 방식으로 시장에 출시할 수 있도록 최소한의 실행 가능한 제품만 출시합니다. 구축-측정-학습 검토 루프의 도움으로 데이터를 수집하는 것으로 시작합니다.
다음으로 피드백을 사용하여 설계 및 개발 프로세스를 지속적으로 정의합니다.
MVP 사용 방법에 대한 추가 정보: MVP(Minimum Viable Products)에 대한 소화 가이드
효율성을 그대로 유지하면서 더 빠르게 만들기 위해 우리는 2~4주마다 새로운 요소를 도입하는 작은 반복 주기로 운영합니다.
주기 전반에 걸쳐 우리는 모든 관련 프로세스를 계속 테스트하여 모든 것이 고객이 요구한 것과 품질에 부합하는지 확인합니다.
3. 스프린트 계획 전 디자인 검토
스프린트 작업을 시작할 때 특정 스프린트에서 달성하고자 하는 것에 대한 시각적 디자인 연습을 하고 마지막에는 완료한 작업에 대한 데모 및 검토를 통해 성과에 대한 후속 조치를 취합니다. 우리의 스프린트는 앱의 모든 스토리 포인트의 번다운을 포함하는 방식으로 계획됩니다.
모든 스프린트가 끝날 때쯤에는 부분적으로 완성되었지만 배송 가능한 제품이 있습니다. 시간을 더 절약하기 위해 가장 중요한 것부터 먼저 작업하여 피드백 및 개선 토론 세션 수를 제한합니다.
우리의 목표는 모바일 앱 개발 시간 을 최소로 유지하는 것이지만 스프린트와 관련된 모든 사람이 동기화되도록 합니다. 우리 팀은 최소 하나의 다가오는 스프린트에 대한 충분한 백로그가 있는지 확인하기 위해 스프린트 중반에도 백로그 개선을 위해 지속적으로 만난다.
4. 짧은 릴리스 주기
앱에 필요한 기능만 추가하고 클라이언트에 롤아웃함으로써 릴리스 주기를 짧게 유지하여 배포 속도를 높이고 피드백 생성 프로세스를 가속화할 수 있습니다. 이를 가능하게 하기 위해 우리가 따르는 세 단계는 A. MVP 식별 B. 자동화 테스트 및 배포 및 C. 피드백을 얻기 위해 파일럿 그룹에 릴리스합니다.
빈번한 릴리스 주기로 요소를 릴리스함으로써 우리가 목표로 하는 잠재 고객과 유사한 파일럿 그룹 사이에서 기능이 어떻게 수행되고 있는지 더 쉽게 볼 수 있습니다.
5. 자동화된 테스트
안전한 품질의 앱을 개발하는 동안 빠른 개발 주기를 견디기 위해 우리가 맹세하는 한 가지 접근 방식은 모바일 앱 테스트의 자동화입니다.
품질 보증 프로세스에 AI를 도입 함으로써 우리는 동시에 테스트 버킷을 실행합니다. 그렇지 않으면 수동으로 완료하는 데 많은 시간이 걸립니다. 테스트 속도를 높임으로써 정확히 같은 시간 프레임에 적용 범위를 확장할 수도 있습니다.
이 목적으로 사용하는 자동화된 테스트 소프트웨어 중 하나는 Android 및 iOS용 하이브리드, 네이티브, 모바일 웹 앱 테스트에 사용하는 Appium입니다.
6. 컴포넌트 기반 UI
앱 개발 속도를 높이기 위해 따르는 또 다른 방법은 구성 요소 기반 UI를 사용하는 것입니다.
이 프로세스를 사용하여 지속 가능한 기술 프레임워크를 개발하여 모바일 앱 개발 비용과 시간을 많이 절약할 수 있습니다. 이는 앱 간에 교환할 수 있으며 민첩하고 반복적인 개발 프로세스가 지원되는 곳이면 어디에서나 재사용할 수 있습니다.
우리는 모든 프로젝트가 다르고 유사한 앱에서도 개발이 완료되면 완전한 소스 코드가 클라이언트에 제출된다는 것을 이해합니다. 그러나 'Facebook을 사용하여 로그인' 또는 '소셜 미디어에서 공유'와 같은 일부 코드 구성 요소를 재사용합니다. 사용자 스토리가 완전히 유사하기 때문에 앱에서 재사용하여 시간을 절약합니다.
혼란을 방지하기 위해 개발 시점에 고객에게 이를 전달합니다.
7. 애자일 및 2주 스프린트 따르기
Agile 및 Sprint Planning의 개념은 시간이 지남에 따라 더 많은 기능을 추가하면서 기본 기능을 갖춘 앱을 출시한다는 개념을 중심으로 이루어집니다. Agile은 이정표를 정의하고 모든 단계 후에 피드백을 요청하는 데 집중합니다. 예산, 시간 및 기능과 같은 요소를 추가하고 그에 따라 작업을 수행합니다.
이를 가능하게 하기 위해 우리 팀은 재정, 시간 및 응용 프로그램 요소의 우선 순위를 조정하여 가장 실행 가능한 프로세스를 마련하기 위해 협력합니다.
Agile은 앱에 대한 지속적이고 빠른 업데이트를 발행하는 데 도움이 됩니다.
이를 가능하게 하기 위해 우리는 2주 스프린트 계획을 따릅니다. 스프린트에 6주의 시간을 할당하고 그 시간에 문제가 발생하면 스프린트 후 2주 이내에 해결되도록 합니다.
8. 유연한 팀 규모
우리의 가장 큰 장점 중 하나는 사내에 모든 프로세스에 대한 전담 팀이 있다는 것입니다. 우리는 우리에게 주어진 오프로드 활동을 처리하기 위해 어떤 기관에 의존하지 않습니다.
추가 자원을 필요로 하는 프로세스가 주어지더라도 최소한의 시간에 인력 격차를 메울 수 있습니다. 이는 모든 프로젝트의 더 빠른 개발 및 배포에 도움이 됩니다. 모든 사람이 같은 지붕 아래 있기 때문에 클라이언트 토론 시간을 줄입니다.
9. 철저한 QA
우리는 앱 개발 프로세스의 모든 개별 이정표에 도달한 후 적절한 품질 보증 테스트를 수행하는 것을 강조합니다. 개발될 때 앱의 모든 요소의 품질을 확인함으로써 최종 제품이 끝날 때 QA를 수행하고 기본 문제가 있는 경우 다시 돌아와서 기본적인 문제를 해결하는 데 들였던 많은 시간을 절약할 수 있습니다.
모든 QA 세션에서 프로세스와 요소가 유용성과 기억력 측면에서 모두 확인되는지 확인합니다. 우리는 프로세스 전반에 걸쳐 설계 및 개발 팀과 매우 긴밀하게 협력하고 모든 것이 클라이언트가 요구하는 것과 동기화되도록 클라이언트와 개발 팀 사이의 다리 역할을 하는 QA 분석가 팀을 보유하고 있습니다.
10. 스프린트당 반복 횟수 감소
개발 및 배포 프로세스의 속도를 높이기 위해 따라야 하는 또 다른 단계는 프로세스를 스프린트로 나누고 내부에 있는 사용자 스토리의 모든 요소를 클라이언트와 논의하는 것입니다. 클라이언트를 루프에 유지함으로써 반복 횟수가 상당히 줄어듭니다.
또한 팀이 다음에 해야 할 일과 지금까지 한 일에서 변경해야 할 사항을 명확하게 이해하는 데 도움이 됩니다.
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