SEO를 100% 사내에서 수행해야 합니까?

검색 엔진 최적화(SEO)는 끊임없이 변화하고 있습니다 . 주로 검색 엔진이 매번 개선되고 개인화된 사용자 경험을 계속해서 제공하기를 원하기 때문입니다. 검색 엔진 결과 페이지(SERP) 순위, 트래픽, 전환 및 투자 수익(ROI)은 더 이상 정적 지표가 아닙니다. 이러한 주요 지표의 성과는 여러 가지 이유로 매일 변경될 수 있습니다. 일부는 분명한 반면 다른 일부는 다양한 외부 요인의 영향을 받습니다. 이러한 메트릭을 지속적으로 개선하면 SEO가 지속적인 테스트, 모니터링 및 분석을 통해 진행되는 프로세스가 됩니다.

“ 좋은 SEO 작업은 시간이 지날수록 더 좋아집니다. 순위 알고리즘이 변경될 때 계속 변경되어야 하는 것은 검색 엔진 트릭뿐입니다 .” –질 웨일렌

오늘날 SEO는 유행하는 비즈니스 주제가 아닙니다. 효과적인 디지털 마케팅 전략의 초석 중 하나입니다. 당연히 비즈니스 리더는 잠재적인 판매 및 ROI와 관련하여 SEO를 평가할 뿐만 아니라 최대 수익을 도출하기 위한 리소스 할당 측면에서도 SEO를 평가해야 합니다. 따라서 SEO를 100% 사내에서 수행해야 하는지 아니면 아웃소싱을 고려해야 하는지에 대한 질문이 생깁니다.

사내에서 SEO를 관리해야 하는 경우 이해

SEO를 시작하시겠습니까? 아니면 마지막 SEO 전략으로 성공하지 못했습니까? SEO에 대해 안심할 수 있는 이유가 있습니다. 트렌드는 너무 빨리 변하기 때문에 모든 사람이 새로 시작할 수 있는 범위가 있습니다.

@Contently 콘텐츠 이사인 Jordan Teicher 는 다음과 같이 말했습니다 .

“ SEO는 더 이상 시스템을 조작하는 것이 아닙니다. 규칙에 따라 플레이하는 방법을 배우는 것입니다 .”

즉, SEO는 올바른 트릭을 구현하는 것만이 아닙니다. 또한 Google 및 기타 크롤러가 독자에게 가장 관련성 높은 최고의콘텐츠 를 제공하기 위해 어떻게 끊임없이 변화하는지 이해해야 합니다 .

사내 SEO를 시작하기 전에 두 가지 주요 고려 사항이 있습니다.

• 결과 중심의 SEO 전략을 큐레이팅하고 관리할 수 있는 올바른 기술, 지식 및 인재 풀이 있습니까?
• 예산은 얼마입니까? 신생 기업이거나 예산이 제한되어 있고 웹 사이트가 덜 복잡한 소규모 조직인 경우 사내 SEO가 최선의 선택이 될 수 있습니다. 비용 효율적인 방법인 동시에 결과는 광범위할 수 있습니다. 그 이유는 분명합니다. 소기업은 규모가 작고 매우 민첩하며 매우 유연합니다.

그러나 소기업은 효과적인 SEO를 위한 업계 모범 사례와 전술을 이해하고 있습니까?

The Manifest에 따르면, SEO 전략이 있는 기업의 초기 80%는 SEO 모범 사례를 이해하고 있으며 대부분 SEO 전략을 위해 사내 직원에게 의존하고 있습니다 .

원천

따라서 소기업의 주요 부문은 유기적 마케팅 전략을 관리하기 위해 사내 SEO 팀을 고용합니다. The Manifest에서 발표한 2021년 소기업 SEO 통계에 따르면 소기업의 약 3/4(70%)이 온라인 가시성을 높이는 데 도움이 되는 효과적인 SEO 전략을 구축하기 위해 사내 팀에 투자합니다 .

따라서 소기업 소유자로서 SEO 모범 사례를 구현하려는 경우 성공적인 장기 SEO 전략을 구축할 사내 팀을 두는 것이 이상적입니다. 그러나 SEO는 지속적인 프로세스이자 장기적인 투자입니다. 즉, 웹사이트 콘텐츠를 구축 및 최적화하고 SERP 순위를 개선하며 전환율을 높이는 데 시간이 걸립니다.

그러나 사내 최적화에 중점을 둔 소기업을 위한 성공적인 SEO 전략은 무엇입니까? 이상적으로는 장기 계획과 목표 설정으로 구성되어야 합니다.

중소기업만이 아닙니다! 사내 SEO는 여러 웹사이트가 있는 대기업에서도 이상적인 참여 모델이 될 수 있습니다. 그러나 사내에서 SEO를 수행한다는 것은 결과를 제공하는 공격적인 전략을 구축하기 위해 전담 인재를 고용해야 한다는 것을 의미합니다. 기업은 또한 현대적인 도구에 투자하고 직원들이 최신 동향 및 모범 사례에 대한 교육을 통해 정기적으로 기술을 업데이트하도록 해야 합니다.

사내 SEO 구조(다분야 접근 방식 포함)가 웹사이트의 성공을 좌우할 수 있음을 기억하십시오. 따라서 회사의 사내 SEO 구조를 구축할 때 여러 요소를 고려해야 합니다.

사내 SEO 구조 개발 시 주요 고려 사항

사내에서 SEO를 수행하고 싶습니까? 다음은 최적의 사내 SEO 구조를 개발하기 위한 몇 가지 주요 고려 사항입니다.

1. 예산 책정

사내 SEO는 최고의 인재 풀을 모집하고 정기적으로 교육하며 팀에 효과적인 최적화 전략을 구축하고 관리하는 데 도움이 되는 고급 도구를 갖추는 것을 의미합니다. 그리고 여기에 예산 책정의 중요성이 있습니다. 회사 이직률에 대해 내부 SEO 팀을 고용하고 유지하는 비용을 평가하십시오. 그만한 가치가 있습니까?

2. 회사 규모

비즈니스 및 조직 계층 구조의 규모도 SEO 전략의 효율성을 결정하는 데 중요한 역할을 합니다. 대기업의 경우 구조가 더 복잡하고 경영진이 관여하기 때문에 SEO 캠페인을 적절하게 확장하는 것이 어려울 수 있습니다. 이는 전략에서 예상되는 결과에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 작업과 핵심 결과 영역(KRA)이 너무 많으면 SEO가 디지털 마케팅 팀의 주요 우선 순위가 아닐 수 있습니다.

보다 민첩한 계층 구조를 가진 소규모 회사의 경우 변경 사항을 구현하고 최신 업데이트를 유지하여 효과적인 결과를 도출하는 것이 더 쉽습니다.

3. 각 팀원이 SEO 전략에 기여하는 방법

SEO를 100% 사내에서 수행하려면 각 팀 구성원에게 기대되는 사항에 대한 명확한 지침을 설정하는 것이 중요합니다. 여기에는 SEO 관리자, 콘텐츠 작성자, SEO 전문가, 링크 빌더 및 소셜 미디어 관리자의 특정 역할 결정이 포함됩니다.

4. 누가 각 SEO 프로세스를 수행하고 어떻게 수행할 것인가

성공적인 사내 SEO 구조를 위해서는 각 팀 구성원이 프로세스와 프로세스 수행 방법에 대한 소유권을 갖는 것이 중요합니다. 작업을 수행하는 방법, 필요한 도구, 보고 대상 및 빈도를 포함하여 각각에 대한 명확한 지침을 설정합니다.

SEO 전문가의 경우 키워드 연구 , 오프사이트 최적화 또는 콘텐츠 개발을 위한 프로세스와 도구가 마련되어 있어야 합니다.

마찬가지로 링크 빌더는 내부 및 아웃바운드 링크를 설정하기 위해 고급 도구와 모범 사례를 마음대로 사용할 수 있어야 합니다.

5. 보고

모니터링 및 보고해야 하는 매개변수와 형식을 포함하여 보고 체계도 명확하게 정의해야 합니다.

사내 SEO의 이점

사내에서 SEO를 수행하면 몇 가지 이점이 있습니다. 이를 SEO 대행사에 아웃소싱하는 것과 비교해 보고 정보에 입각한 결정을 내리십시오.

• 항상 SEO 프로세스를 완벽하게 제어하십시오. 이것이 많은 회사가 SEO를 사내에서 수행하도록 선택하는 주된 이유 중 하나입니다. 즉, 프로세스를 더 잘 제어하고 투명성을 높일 수 있습니다. SEO 캠페인을 담당하든 전담 내부 팀이 있든 관계없이 지속적으로 추적하고 변경 사항을 구현하고 개선할 수 있습니다. 사내 SEO는 더 많은 유연성을 제공합니다.
• SEO 캠페인을 위한 전담 팀 보유: 사내 SEO를 통해 캠페인 관리에 완전히 몰두하는 SEO 전문가를 확보할 수 있습니다. 수백 개의 SEO 프로젝트를 보유한 대행사와 달리 귀하 또는 귀하의 사내 팀은 성공적인 전략을 구축하는 데 더 많은 시간을 할애할 가능성이 높습니다.
• 협업 장려: 사내 SEO 팀은 웹 디자인 및 개발, 클릭당 지불(PPC) 광고 등과 같은 다른 팀과 협력하여 결과를 제공하는 효과적인 마케팅 계획을 큐레이팅합니다.
• 비용 효율적인 솔루션 확보: 대부분의 기업은 대행사를 고용하는 것보다 사내 SEO가 더 경제적이라고 생각합니다. 그러나 상황에 따라 다릅니다. 일반적으로 웹사이트가 하나인 소기업의 경우 전체 팀을 고용할 필요가 없는 경우가 많습니다. SEO 캠페인은 한 손으로 관리할 수 있습니다. 이것은 SEO 에이전시의 수수료보다 더 많은 돈을 절약하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 더 복잡하고 여러 웹사이트의 경우 캠페인을 관리하는 전담 팀이 있어야 합니다. 따라서 팀 고용, 급여 및 특전, 교육 및 개발, 보너스 등과 관련된 비용이 포함됩니다. 이 경우 대행사를 고용하는 것이 사내 SEO보다 비용 효율적입니다.

사내 SEO의 공통 과제

그러나 사내 SEO가 항상 그렇게 쉽게 노동의 결실을 맺는 것은 아닙니다. 내부적으로 SEO를 관리할 때 발생할 수 있는 몇 가지 일반적인 문제는 다음과 같습니다.

• 방향성 부족: 사내에서 SEO를 수행할 때 해야 할 일이 너무 많다고 느낄 수 있지만 어디서부터 시작해야 할지 확신이 서지 않을 수 있습니다. 독특한 아이디어가 떠오를 수 있지만 대부분의 시간을 자신만의 전략을 세울 기회가 없는 다른 작업을 관리하는 데 사용합니다. SEO를 단독으로 관리하는 경우 방향성이 부족하고 올바른 KPI(핵심 성과 지표)를 설정하지 않는 것이 가장 큰 문제일 수 있습니다.
• 최신 변경 사항에 보조를 맞추지 못함: 사내 SEO의 주요 약점 중 하나는 혼자 수행하든 내부 팀이 있든 디지털 마케팅 환경의 최신 개발 및 추세를 추적하지 못할 수 있다는 것입니다. 한 회사 또는 산업의 한계 내에서 운영하면 변화하는 더 큰 환경을 파악하기 어려운 경우가 많습니다.
• 재능 격차: 사내 SEO의 또 다른 주요 과제는 성공적인 캠페인을 운영하는 데 필요할 수 있는 모든 SEO 전문가를 고용할 수 없다는 것입니다. 막대한 마케팅 예산을 가진 대기업을 제외하고는 디자인, 콘텐츠 개발, 링크 빌더, SEO 관리 등의 개별 전문가를 고용하는 것은 사실상 불가능합니다. 많은 전문가로 구성된 전담 팀을 고용합니다. 또는 사내 SEO 전문가가 이 모든 분야의 마스터여야 하는데 이는 상당히 어려운 일입니다.

귀하의 비즈니스가 위에서 언급한 사내 SEO 문제에 직면한 경우 아웃소싱이 좋은 선택이 될 수 있습니다. 다음 차트는 사내 SEO와 대행사 아웃소싱의 장점과 한계를 명확하게 정의합니다.

원천

사내 SEO와 아웃소싱의 균형이 갈 길입니다.

사내에서 SEO를 수행할 때 발생하는 어려움과 복잡성을 염두에 두고 내부 관리와 대행사에 대한 아웃소싱 사이의 완벽한 균형을 유지하는 것이 이상적입니다. 소규모 SEO 작업은 사내에서 수행할 수 있지만 복잡하고 규모가 큰 SEO 캠페인은 숙련된 에이전시에 아웃소싱하는 것이 좋습니다. 그들은 SEO에 대한 심도 있는 지식과 전문성을 가지고 있습니다. 이는 귀하의 비즈니스가 아니라 그들의 핵심 비즈니스이기 때문입니다.

많은 우수한 SEO 대행사는 최신 업계 동향과 모범 사례를 추적하고 귀하의 비즈니스에 동일한 것을 구현할 수 있습니다. 비즈니스에 대한 이해를 기반으로 효과적인 전략을 고안하는 데 도움이 되는 전담 팀원, 도구 및 리소스에 대한 액세스 권한이 있습니다. 종종 SEO 대행사에 아웃소싱하는 것이 전체 SEO 팀을 고용하는 반복 비용보다 더 경제적일 수 있습니다.

따라서 더 큰 결과를 보장하면서 캠페인을 더 잘 제어하려면 사내 SEO와 아웃소싱의 최적 균형이 필요합니다.