2022년에 청중이 선호하는 콘텐츠 유형 13가지: 파트 2
게시 됨: 2022-09-06이 기사의 1부에서는 블로그, 비디오, 팟캐스트, 인포그래픽, 밈 및 소셜 미디어 게시물과 같은 콘텐츠 유형에 대해 이야기했습니다.
이는 높은 트래픽을 보장하고 브랜드 인지도를 높이는 가장 인기 있는 디지털 콘텐츠 유형입니다.
그러나 이 부분에서는 리드 생성을 개선하고 유입경로를 통한 잠재 고객의 여정을 가속화하며 전환을 장려하는 데 도움이 되는 형식에 중점을 둘 것입니다.
계속 읽고 메모하십시오!
7. 전자책
eBook은 저렴하고(때로는 무료이기도 함) 읽기 쉽고 실행 가능한 솔루션을 집중된 형태로 제공합니다. 그들은 확장된 블로그 게시물과 같습니다. 실제로 많은 eBook이 기둥 포스트와 관련 콘텐츠 클러스터의 편집으로 만들어집니다.
사용자에 대한 주요 이점은 필요한 정보를 체계적으로 제공하고 스스로 찾는 시간과 노력을 절약한다는 것입니다.
게다가 편리합니다. 사람들은 모바일 장치나 eReader에 다운로드하여 자신의 속도로 읽습니다. 원할 때마다 다시 방문하여 구절을 강조 표시하고 다시 읽을 수도 있습니다.
기업에게 eBook은 신뢰성과 권위를 높여주기 때문에 가치가 있습니다. 또한 회사에서 책을 배포하는 방법에 따라 책은 수입원이 되어 수익에 기여하거나 리드 자석(사은품)으로 사용되어 새로운 고객을 유치할 수 있습니다.
대체로 이미 콘텐츠 마케팅을 하고 있다면 eBook은 높은 ROI를 위해 최소한의 노력으로 만들 수 있는 콘텐츠 유형입니다.
8. 백서
백서는 고객에게 제품의 이점에 대해 교육하고, 작동 방식을 설명하고, 사용 방법을 가르칠 수 있는 콘텐츠 유형입니다.
그들은 당신이 제공해야 하는 것에 정말로 관심이 있고 당신의 제품이 그들의 요구에 적합한지 더 잘 이해하기를 원하는 최고의 잠재 고객이 선호하는 경우가 많습니다.
백서는 더 많은 회사 및 제품 문서로 간주되지만 여전히 마케팅 도구이므로 그에 따라 접근해야 합니다.
또한, 마케팅 퍼널에 적절하게 배치되어야 하며, 이를 이해하고 읽을 수 있는 올바른 유형의 청중에게 제공되어야 합니다.
백서는 광범위한 청중을 대상으로 하고 인지도를 높이는 퍼널 콘텐츠만큼 인기가 없다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 그러나 좁은 범위는 잠재 고객이 전환하도록 설득할 수 있기 때문에 가치를 정의합니다.
9. 사례 연구
대부분의 회사에서 사례 연구를 작성하지만 어떤 면에서는 여전히 저평가된 콘텐츠 유형입니다.
기업이 진정한 마케팅 잠재력과 적절한 잠재고객을 끌어들이는 힘을 깨닫지 못하기 때문입니다.
여기 이유가 있습니다.
사례 연구는 원시 사실과 데이터를 나열하는 형식으로 접근하는 경우가 많습니다. 비즈니스는 고객을 선택하고 팀이 달성하는 데 도움이 된 결과를 요약합니다.
이것은 훌륭합니다. 그러나 사람들이 진정으로 갈망하는 것은 성공뿐만 아니라 그 뒤에 숨겨진 이야기입니다.
핵심은 이름에 있습니다 – 사례 연구 – 흥미롭게 들리지 않습니까? 마치 비하인드 스토리, 특별한 무언가, 그리고 회사가 고객을 돕기 위해 하는 일의 핵심을 들여다보는 것처럼 말이죠. 어찌보면 범죄-미스터리-스릴러-드라마 장르의 콘텐츠 마케팅이다.
그리고 그것이 당신이 해야 할 이야기의 유형입니다.
물론 그렇다고 해서 꼭 드라마를 너무 많이 추가해야 하는 것은 아닙니다. Cold Case나 CSI: Miami 에 글을 쓰는 것이 아닙니다. 그러나 고객에게 관련 고충 및 문제를 소개하고 팀이 문제를 해결할 때 직면한 문제에 초점을 맞추고 약간의 긴장감을 더하면 실제 비즈니스 작업을 만들 수 있습니다.
이러한 방식으로 잠재 고객은 고객과 동일시되며 동시에 케이스에 있는 팀과 함께 있는 것처럼 느낄 것입니다.
이것이 연결을 구축하는 방법입니다.
이것이 바로 사람들이 사례 연구를 좋아하는 이유입니다.
10. 웨비나
웨비나는 모든 산업 분야에서 유행하고 있습니다. 사람들이 관심 있는 주제에 대한 새로운 정보를 배우고 협업할 수 있는 쉽고 효과적인 방법을 제공합니다.
또한, 디지털 형식으로 인해 웨비나를 녹화할 수 있고(일반적으로) 이벤트 후 참가자에게 비디오를 제공합니다. 이렇게 하면 사람들이 가장 흥미롭게 본 순간으로 돌아가 다시 보고 가치를 극대화할 수 있습니다.
사람들이 웨비나를 즐기는 이유는 비디오를 보는 이유와 매우 유사합니다.
그러나 그 위에 이 형식은 집중된 표적 정보를 제공함과 동시에 참가자가 연사 및 서로 상호 작용할 수 있으므로 개인적인 접근을 허용합니다.
이는 사용자 경험을 풍부하게 하고 콘텐츠의 가치를 높입니다.
또한 라이브 오프라인 이벤트의 개인적인 경험과 인간적인 접촉을 유지하기 때문에 편리하지만 동시에 방문자가 집이나 사무실에서 편안하게 떠날 필요가 없습니다. 번거로움 없이 혜택을 받으실 수 있습니다.
기업의 경우 웨비나는 고품질 리드를 생성하고 잠재 고객을 만나고 그들을 알아갈 수 있는 좋은 방법입니다.
동시에, 그들은 업계 전문가로서의 신뢰에 기여하고 새로운 고객을 유치할 수 있습니다.
11. 사고 리더십 콘텐츠
디지털 콘텐츠의 단점 중 하나는 아무리 원본이어도 아주 짧은 시간 동안 신선하고 새롭다는 것입니다. 온라인상의 정보는 들불처럼 번지고, 자세히 보면 다양한 의견과 출처가 있는 것처럼 보이지만 많은 사람들이 같은 것을 다른 말로 이야기한다는 것을 알 수 있습니다.
이것이 디지털 커뮤니티가 사상가를 존경하는 이유입니다. 그들은 새로운 아이디어와 사물을 바라보는 새로운 방식을 도입하여 일어서서 돋보입니다. 그리고 모든 것을 뒤흔들고 업계의 고정 관념을 깨는 것을 두려워하지 마십시오.
기업이나 공인이 흥미롭고 논쟁의 여지가 있고 생각을 불러일으키거나 획기적인 콘텐츠를 정기적으로 게시하는 사람으로 명성을 쌓을 때마다 그들은 더 많은 것을 듣고 싶어하는 지지자와 혐오자를 많이 만드는 경향이 있습니다.
하지만 목표가 단지 대중의 관심을 끌기 위해 수치스럽고 도발적인 아이디어를 소개하는 것이 아니라는 점을 명심하십시오. 사람들은 이러한 종류의 콘텐츠에 빠르게 관심을 잃고 충성도가 높은 청중을 몰아낼 수도 있습니다.
그러나 당신이 정말로 그 일을 하고 있다고 생각하고 새롭고 흥미롭고 가치 있는 말을 하고 있다면 꼭 이런 유형의 콘텐츠를 사용해 보십시오.
12. 이메일
이메일은 가장 좋아하는 콘텐츠 유형입니다.
그리고 수년에 걸쳐 사람들은 이메일 마케팅에 대해 약간 경계하게 되었지만 여전히 기업에서 가장 인기 있는 커뮤니케이션 채널 중 하나로 남아 있습니다.
청중을 성가시게 하지 않는 성공적인 이메일 캠페인의 핵심은 데이터를 조사하고 고객이 가장 많이 참여하는 메시지 유형을 찾는 것입니다.
뉴스레터가 귀하에게 가치가 있지만 대부분의 이메일 목록에 있는 휴지통 폴더로 직접 들어가는 경우, 다시 생각하거나 재구성하거나 폐기해야 합니다.
이메일 마케팅 퍼널을 구축하는 데 충분한 시간을 투자하고 고객이 다른 것을 원하지 않는다면 대부분 서비스 이메일을 보내는 것이 부끄러운 일이 아님을 기억하십시오. 사실, 그것들을 최대한 활용한다면 구매 후 마케팅 전략에서 강력한 도구가 될 수 있습니다. 그들은 최고의 UX를 제공하고 유지를 촉진하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
또한 이메일 목록이 최고 품질이고 적절하게 분류되어 있는지 확인해야 합니다. 잘못된 이메일을 잘못된 사람에게 보내는 경우 당첨될 수 없습니다.
간단히 말해서, 제공할 가치 있는 것이 있으면 청중은 받은 편지함에서 귀하를 환영할 것입니다. 사람들을 멀어지게 하는 것은 스팸입니다.
13. 온라인 코스
지금 온라인 강의가 대세입니다. 실제로, 온라인에 있는 모든 사람들은 일종의 온라인 수업을 하고 Udemy 계정이 있고 희망 목록이 늘어납니다.
이러한 유형의 콘텐츠는 새로운 기술을 배우고 개인적으로나 전문적으로 성장하고 개발할 수 있는 쉽고 접근 가능한 방법을 사용자에게 제공합니다.
그리고 코스에서 제공하는 대부분의 정보는 온라인에서 무료로 제공되지만 사람들은 그 대가로 받는 구조와 조직 때문에(가끔은 인증서 때문에) 여전히 비용을 지불할 용의가 있습니다.
기업의 경우 온라인 과정을 만드는 것은 권위를 높이고 인지도를 높이며 고객이 신뢰할 수 있는 경험 있고 유능한 제공자로 그려집니다.
사람들이 귀하를 업계 및 틈새 시장의 전문가로 보기 시작하면 신뢰성이 높아지고 잠재 고객이 경쟁자보다 귀하를 선택할 가능성이 높아집니다. .
결론
청중이 가장 좋아하는 13가지 유형의 콘텐츠가 있습니다.
그것들을 가지고 놀고, 고객이 무엇을 좋아하고 참여하는지 테스트하고, 메시지를 가장 잘 전달할 수 있는 형식을 확인할 수 있습니다.
물론 모든 것을 만드는 데 뛰어들 필요는 없습니다. 첫째, 청중의 관심을 끌 가능성이 가장 큰 것을 조사하고 시작해야 합니다.
콘텐츠 전략을 강화하면 나머지를 실험하고 도달 범위, 인지도 및 트래픽을 확장할 수 있습니다.
그러나 콘텐츠의 진정한 목적은 고객과의 강력한 관계를 구축하고 고객을 더 잘 알 수 있도록 돕는 것임을 잊지 마십시오.