18 비즈니스 환경의 특성

비즈니스 환경에는 기업의 운영 및 경쟁 방식에 영향을 미치는 수많은 특성이 있습니다.

비즈니스 환경의 특징은 경제 상황, 정치적 영향, 기술 발전, 경쟁, 법적 및 규제적 힘을 중심으로 전개됩니다.

기업은 전략을 계획할 때 이러한 모든 요소를 ​​고려해야 합니다.

비즈니스 환경의 정의

비즈니스 환경은 비즈니스 회사를 둘러싸는 분위기 또는 조건으로 정의됩니다. 운영 방식에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인으로 구성됩니다. 내부 환경은 직원 및 자원과 같은 회사 내부의 요소를 포함하는 반면 외부 환경은 정부 정책, 경제 및 운영 산업과 같은 외부 요소를 나타냅니다.

비즈니스 회사의 환경을 살펴볼 때 환경의 구성 요소가 일정한 유동 상태에 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 경제적, 정치적, 법적, 기술적 변화와 같은 특성은 기업의 내부 및 외부 환경에 영향을 미칠 수 있습니다. 비즈니스 리더는 이러한 변화의 영향을 더 잘 예측하고 그에 따라 계획을 세우기 위해 이러한 변화를 인식해야 합니다.

비즈니스 환경의 정의 중 일부는 다음과 같습니다.

Arthur M. Weimer에 따라

비즈니스 환경은 비즈니스 운영이 수행되는 경제적, 사회적, 정치적 또는 제도적 조건이나 기후를 포함합니다.

Barry M. Richman과 Melvgn Copen에 따르면

환경은 전체적으로는 아니지만 대체로 외적이며 개별 산업 기업과 경영진의 통제를 벗어난 요소로 구성됩니다. 이들은 본질적으로 기업과 그 경영진이 특정 국가에서 운영되어야 하는 '제공자'이며 국가마다 크게 다릅니다.

Glueck과 Jauch 제안

환경에는 회사에 대한 기회 또는 위협으로 이어질 수 있는 회사 외부의 요소가 포함됩니다. 많은 요소가 있지만 가장 중요한 부문은 사회경제적, 기술, 공급업체, 경쟁자 및 정부입니다.

Keith Davis는 다음과 같이 정의합니다.

비즈니스 환경은 비즈니스를 둘러싸고 영향을 미치는 모든 조건, 이벤트 및 영향의 집합체입니다.

Bayord O. Wheeler의 말

비즈니스 환경은 “조직 및 운영에 영향을 미치는 기업 및 산업 외부의 모든 것”을 의미합니다.

18 비즈니스 환경의 특성

1. 복잡성

비즈니스 환경은 내부 및 외부 모두에서 상호 관련된 요소의 복잡한 웹입니다. 기업이 고려해야 할 경제, 사회, 정치, 문화, 기술 및 법적 환경으로 구성됩니다.

이러한 모든 요소는 끊임없이 변화하므로 비즈니스 환경은 본질적으로 역동적입니다. 비즈니스 환경의 특성인 복잡성은 이러한 모든 요소가 서로 얽혀 서로에게 광범위한 영향을 미친다는 것을 의미합니다.

2. 다이내믹한 자연

비즈니스 환경의 특성에는 역동적인 것이 포함됩니다. 이는 비즈니스의 외부 요인과 내부 요인이 매일 새로운 트렌드와 함께 끊임없이 변화하고 있음을 의미합니다.

이러한 변화를 이해하는 것은 기업이 그에 따라 운영을 전략화하는 데 도움이 되므로 모든 기업에 필수적입니다. 변화를 예측하고 적응할 수 있으면 조직이 경쟁력을 유지하는 데 도움이 됩니다.

3. 상대성

비즈니스 환경의 상대성은 모든 요소가 서로 상대적임을 의미합니다. 비즈니스 환경에서 어떤 단일 요소도 서로 독립적으로 간주될 수 없거나 전체 외부 요인이 다면적이라는 사실을 의미합니다.

예를 들어, 환율과 같은 경제적 요소는 정부 정책 및 규제와 같은 정치적 요인의 영향을 받습니다.

4. 불확실성

특정 세력과 일반적인 세력이 서로 어떻게 상호 작용하여 비즈니스의 다양한 측면에 영향을 미치는지에 대해 완전한 확신이 있을 수 없기 때문에 불확실성은 비즈니스 환경의 고유한 특성입니다.

이러한 불확실성은 위험으로 이어질 수 있으므로 기업이 성공하려면 이러한 위험을 식별하고 완화할 수 있어야 합니다. 또한 비즈니스가 민첩해지고 그에 따라 운영을 조정할 수 있으므로 기회로 이어질 수 있습니다.

5. 다면적

앞서 언급한 바와 같이 비즈니스 환경의 다양한 요소는 상호 연결되고 상호 연관되어 있습니다. 즉, 비즈니스에서 고려해야 할 수많은 요소가 있습니다.

이는 비즈니스 환경이 특정 비즈니스 기업에 미치는 영향 측면에서 다면적이고 광범위하게 만듭니다. 기업이 환경의 다양한 요소를 평가하고 이를 비즈니스 전략에 반영하는 것이 중요합니다.

6. 광범위한 영향

비즈니스 환경의 광범위한 영향은 모든 내부 및 외부 요인이 기업 문화 및 전략뿐만 아니라 서로에게 영향을 미친다는 것을 의미합니다.

기업이 이러한 영향을 인식하고 그에 따라 적응하고 전략을 수립하여 경쟁력을 유지하는 것이 중요합니다.

7. 내부 및 외부 힘

경영환경은 일반적으로 경제환경, 정치환경, 사회문화환경, 기술환경, 법률환경 등 대내외 환경요인으로 구성됩니다.

비즈니스 환경의 모든 내부 및 외부 요인이 비즈니스 환경에 영향을 미칠 수 있음을 인식하는 것이 중요합니다. 비즈니스가 경쟁력을 유지하려면 경제, 사회, 정치, 문화, 기술 및 법적 요소와 같은 모든 요소를 ​​고려해야 합니다.

8. 특정군과 일반군

비즈니스 환경은 특정 기업의 성공에 영향을 미칠 수 있는 특수한 힘과 일반적인 힘으로 구성됩니다. 특수한 힘은 직접적인 힘을 말하며 일반 힘은 간접적이고 제어하기 더 어렵습니다.

이러한 힘의 영향을 이해하는 것은 기업이 그에 따라 운영 전략을 수립할 수 있도록 하는 데 필수적입니다.

9. 상호 연관성

비즈니스 환경에서 모든 외부 요인의 상호 관련성은 비즈니스 환경을 매우 복잡하고 역동적으로 만듭니다. 어떤 것도 고립되어 존재하지 않습니다. 즉, 모든 요소가 서로 연결되어 서로에게 영향을 미칩니다.

이러한 관계를 이해하면 기업이 변화를 보다 효과적으로 전략화하고 예측하는 데 도움이 됩니다. 성공하기 위해서는 외부 세력의 전체 범위와 그 의미를 인식하는 것이 중요합니다.

10. 비즈니스의 분리할 수 없는 부분

비즈니스 환경은 비즈니스와 분리할 수 없는 부분이며 비즈니스 환경 없이는 비즈니스를 운영할 수 없습니다. 비즈니스가 존재하는 데 필요한 프레임워크를 제공하고 그에 따라 운영을 전략화할 수 있습니다.

비즈니스가 성공하기 위해서는 비즈니스 범위를 식별하고 규제할 수 있어야 합니다.

11. 업무 범위 규제

또한 비즈니스가 고려해야 하는 다양한 기회와 제한을 제공하여 비즈니스 범위를 규제합니다. 이를 통해 기업은 정보에 입각한 결정을 내리고 그에 따라 전략을 세우고 원하는 목표를 달성할 수 있습니다.

또한 비즈니스를 위한 광범위한 시장에 대한 액세스를 제공하여 리소스를 보다 효율적으로 소싱하고 배포할 수 있도록 합니다.

12. 넓은 시장

기업이 넓은 시장에 접근하고 잠재적인 기회를 활용하기 위해서는 비즈니스 환경이 필요합니다. 이를 통해 사업을 확장하거나 새로운 고객을 목표로 삼을 수 있는 잠재 시장을 식별할 수 있습니다.

또한 비즈니스에 리소스에 대한 액세스 권한을 제공하고 메시지를 보다 효과적으로 전달할 수 있도록 도와줍니다.

13. 자원

비즈니스 환경은 또한 기업이 운영에 필요한 자본, 노동, 원자재 및 기술과 같은 다양한 자원을 소싱할 수 있도록 합니다. 사용 중인 자원의 형태나 상태를 변경함으로써 효용 창출을 용이하게 합니다.

자원은 기업이 고객의 요구를 충족하고 경쟁력을 유지하는 데 필수적입니다.

14. 커뮤니케이션

또한 기업은 비즈니스 환경에 의존하여 메시지를 전달하고 고객의 요구를 충족합니다. 기업이 성공을 유지하기 위해서는 환경의 주요 변화를 인식하고 그에 따라 대응하는 것이 중요합니다.

또한 비즈니스와 직원, 고객, 공급업체 및 파트너와 같은 이해 관계자 간의 효과적인 커뮤니케이션을 허용합니다. 이를 통해 모든 당사자가 비즈니스 운영에 대해 정보를 받고 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

15. 형태의 변화에 ​​의한 효용의 창출

비즈니스 환경은 또한 사용 중인 자원의 형태나 상태를 변경하여 효용을 창출할 수 있도록 합니다. 예를 들어, 원자재를 변형하거나 결합하여 고객에게 유용성을 제공하는 새로운 제품을 만들 수 있습니다.

이는 경쟁업체와 제품을 차별화하고 경쟁력을 유지할 수 있기 때문에 모든 비즈니스에서 중요한 부분입니다.

16. 주요 변경 사항 확인

마지막으로 기업은 비즈니스 환경의 주요 변화를 파악하여 적절하게 대응할 수 있어야 합니다. 여기에는 고객 선호도, 정부 규제, 경제 상황, 기술 발전 등의 변화가 포함될 수 있습니다.

기업이 성공을 유지하기 위해서는 이러한 변화를 인식하고 그에 따라 전략을 수립하는 것이 중요합니다. 주요 변경 사항을 식별함으로써 기업은 고객의 요구 사항을 충족하고 경쟁력을 유지하도록 운영을 조정할 수 있습니다.

17. 욕구 충족

비즈니스 환경은 비즈니스가 존재하는 데 필요한 프레임워크를 제공하고 리소스에 액세스하고 메시지를 보다 효과적으로 전달할 수 있도록 하므로 모든 비즈니스의 필수적인 부분입니다.

또한 비즈니스가 고려해야 하는 다양한 기회와 제한을 제공하여 비즈니스 범위를 규제합니다.

18. 통제할 수 없는 요인의 영향

또한 기업은 환경의 주요 변화를 식별하고 그에 따라 대응할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 고객의 요구를 충족하고 통제할 수 없는 요인에도 불구하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

이는 기업이 민첩하고 운영에 영향을 미칠 수 있는 환경의 모든 변화를 인식해야 정보에 입각한 결정을 내리고 그에 따라 전략을 세울 수 있음을 시사합니다.

전반적으로 비즈니스 환경은 비즈니스가 존재하고, 리소스에 액세스하고, 메시지를 전달하고, 경쟁력을 유지하기 위한 프레임워크를 제공하므로 모든 비즈니스의 필수적인 부분입니다.

기업이 잠재적인 기회를 활용하고 성공을 유지하려면 비즈니스 환경의 특성을 인식하고 이해하는 것이 중요합니다.

조직과 환경의 관계

1. 정보교환

조직과 환경 간의 정보 교환은 적절한 전략, 정책 및 결정을 개발하는 데 매우 중요합니다. 이 교환의 성격은 해당 비즈니스의 환경에 따라 달라집니다. 예를 들어 경쟁이 치열한 시장에서 운영되는 비즈니스는 경쟁력을 유지하기 위해 외부 소스에서 정보를 얻는 데 더 중점을 둘 수 있습니다.

2. 자원의 교환

이는 조직이 목적과 목표를 달성하는 데 필요한 리소스에 액세스할 수 있는 능력을 의미합니다. 자원에는 무엇보다도 금융 자본, 기술 및 인적 재능이 포함될 수 있습니다. 조직이 경쟁력 있는 가격으로 이러한 리소스를 소싱할 수 있을 뿐만 아니라 새로운 기술을 사용할 수 있게 되는 것이 중요합니다.

3. 영향력과 권력의 교환

여기에는 비즈니스 환경에 영향을 미치기 위해 외부 기관 및 이해 관계자와의 관계 개발이 포함됩니다. 비즈니스의 특성에 따라 여기에는 정부 규제, 로비 그룹 또는 산업 협회가 포함될 수 있습니다. 이러한 단체와 좋은 관계를 형성하면 모든 의사 결정 과정에서 자신의 이익을 대변할 수 있으므로 조직에 도움이 될 수 있습니다.

결론!

비즈니스 환경의 특성은 조직의 성공 또는 실패에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 경제적 요인, 산업 동향, 법률 및 규제 프레임워크를 포함하여 비즈니스 환경의 다양한 구성 요소를 이해하는 것이 중요합니다.

이러한 구성 요소를 이해함으로써 기업은 환경 내에 존재하는 기회를 활용하고 잠재적인 위험을 완화하기 위한 전략을 수립할 수 있습니다. 비즈니스 환경에 대한 철저한 이해를 통해 기업은 경쟁 우위에 부합하는 목표를 설정하고 이러한 목표 달성에 더 가까이 다가갈 수 있는 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

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