2022년에 새로운 사업을 시작할 때 염두에 두어야 할 4가지

2022년 새로운 사업을 시작한다면? 그렇다면 성공하기 위해 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다. 이 블로그 게시물은 이러한 것들이 어떻게 귀하의 비즈니스를 번창시키는 데 도움이 될 수 있는지에 대해 다룰 것입니다.

당신의 시장을 알고

사업을 시작할 때 고려해야 할 주요 사항 중 하나는 목표 시장입니다. 누구에게 팔고 있습니까? 이 정보를 알면 마케팅 및 광고 노력에 집중하고 제공할 제품이나 서비스를 결정하는 데 도움이 됩니다. 즉, 목표 시장에 설득력이 있는 실행 가능한 디지털 마케팅 캠페인을 구상할 수 있습니다. 이렇게 하면 더 많은 사람들에게 다가갈 수 있고 결국에는 더 많은 매출을 올릴 수 있습니다.

또한 판매 대상을 알면 원하는 제품이나 서비스를 쉽게 제공할 수 있습니다. 목표 시장이 아직 충분히 정의되지 않았고 어떤 유형의 제품이나 서비스를 제공해야 할지 모르겠다면 소셜 미디어의 관련 포럼에 가입하여 해당 분야의 다른 비즈니스 소유자로부터 통찰력을 얻으십시오. 이것은 목표 시장이 필요로 하는 것을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 한 가지 명심해야 할 점은 고객 기반이 누구인지 안다고 해서 이들에게만 광고하거나 특정 인구 통계를 대상으로 하는 제품 및 서비스를 판매해야 한다는 의미는 아니라는 것입니다. 모든 연령 그룹 내에서 다양한 소득 수준을 가진 다양한 유형의 사람들이 있으므로 자신을 제한하지 마십시오.

● 다른 것을 제공해야 합니다.

이미 나와 있는 것과 다른 것을 제공하고 있는지 확인해야 합니다. 이것은 바퀴를 재발명해야 한다는 의미는 아니지만 목표 시장에 더 매력적으로 보이도록 최소한 약간 조정해야 합니다. 동일한 유형의 제품이나 서비스를 제공하는 많은 기업이 있습니다. 당신은 당신의 소비자들이 당신의 비즈니스를 다른 사람들보다 더 애용하고 궁극적으로 제공되는 제품이나 서비스에 대한 긍정적인 경험 때문에 그것을 추천할 수 있도록 당신이 당신의 소비자에게 독특한 것을 제공하고 있는지 확인해야 합니다.

경쟁자 조사

당신은 또한 경쟁에 대한 약간의 조사를 해야 할 수도 있습니다. 그들은 무엇을 하고 있습니까? 당신이 더 잘할 수 있도록 그들이 하지 않는 것은 무엇입니까? 어떻게 그들과 차별화하고 시장에서 자신을 차별화할 수 있습니까? 경쟁업체에 대해 알아보는 한 가지 방법은 웹사이트나 소셜 미디어 페이지를 확인하는 것입니다. 그들이 어떤 종류의 콘텐츠를 공유하고 있는지, 웹사이트를 어떻게 구성하고 있는지, 어떤 종류의 디자인을 사용하고 있는지 분석하십시오. 또한 고객이 남긴 리뷰를 보면 이에 대해 많은 것을 알 수 있습니다. 이를 통해 비즈니스를 개선하고 잠재 고객에게 더 매력적으로 만드는 방법에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.

경쟁업체를 조사하는 또 다른 방법은 고객을 인터뷰하는 것입니다. 이것은 전화로 또는 직접 할 수 있습니다. 경쟁사와 함께 일한 경험과 그들이 좋아하거나 좋아하지 않는 점에 대해 물어보십시오. 이 정보는 경쟁자가 잘못하고 있는 것을 개선하고 시장에서 우위를 점하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 작업을 수행하여 저작권을 침해하지 않는지 확인하십시오.

비즈니스 모델 식별

사업을 시작할 때 두 번째로 생각해야 할 것은 비즈니스 모델입니다. 당신은 어떤 유형의 회사에 있습니까? 귀하는 개인 기업, 파트너십, 유한 책임 회사(LLC) 또는 기업입니까? 각각에는 익숙해져야 하는 고유한 규칙과 규정이 있습니다. 또한 회사의 구조를 결정해야 합니다. 예를 들어, 이사회를 갖고 싶습니까?

또한 제공할 제품 및 서비스 유형을 결정해야 합니다. 실제 제품이 될 것인가 아니면 디지털 다운로드가 될 것인가? 오프라인 또는 온라인으로 수행되는 서비스를 제공할 예정입니까? 이러한 질문에 대한 답을 알면 어떤 유형의 비즈니스 엔터티를 형성할지 결정하는 데 도움이 됩니다. 그런 다음 중소기업을 전문으로 하는 변호사 또는 회계사와 상담하여 귀사에 대한 보다 구체적인 조언을 얻을 수 있습니다.

사업계획서 작성

사업의 규모에 상관없이 항상 사업 계획을 세우는 것이 좋습니다. 이 문서는 목표, 전략 및 이를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 간략하게 설명합니다. 또한 조직을 유지하고 진행 상황을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사업 계획은 복잡한 문서일 필요는 없지만 회사의 사명 선언문, 제공하는 제품 및 서비스, 목표 시장이 누구인지, 목표 시장에 어떻게 도달할 계획인지, 경쟁 우위는 무엇인지, 귀하의 재정적 예측뿐만 아니라.

사업 계획에는 견고한 브랜딩 전략을 수립할 수 있는 방법과 고유한 판매 포인트가 무엇인지도 포함되어야 합니다. 이렇게 하면 제품과 서비스를 보다 효과적으로 마케팅하는 데 도움이 됩니다. 또한 비즈니스의 강점, 약점, 개발 기회 및 지속 가능성에 대한 위협을 평가하는 SWOT 분석도 포함해야 합니다.

사업 계획을 세우려면 인터넷에서 약간의 조사를 하고 새로운 회사 시작에 관한 책이 있는 여러 지역 도서관을 방문해야 합니다. 조언과 팁을 위해 다른 소기업 소유자와 이야기하거나 직접 작성하는 데 도움이 되도록 이와 같은 계획을 만드는 데 익숙한 경험 많은 기업가를 고용할 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 회사가 성장하고 변화함에 따라 정기적으로 사업 계획을 업데이트하는 것을 잊지 마십시오.

이것은 2022년에 새로운 사업을 시작할 때 염두에 두어야 할 몇 가지 사항일 뿐입니다. 이 팁을 따르면 성공으로 가는 길에 있을 것입니다. 새로운 사업을 시작하는 것은 결코 쉬운 일이 아님을 명심하십시오. 열심히 일하고 희생해야 하지만 결국 회사가 번창하는 것을 볼 때 그만한 가치가 있습니다.

저자 소개

Ashtrielle Barros는 창의적인 작가일 뿐만 아니라 뛰어난 마케터이기도 합니다. 그녀는 당신이 마케팅 및 판매를 따라가는 데 의심의 여지가 없는지 확인합니다.