휴면 계열사를 다시 홍보하는 5가지 쉬운 방법

제휴 프로그램을 실행하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 양질의 제휴사를 모집하고 온보딩하고 권한을 부여하는 데 많은 투자를 한 경우에는 더욱 그렇습니다.

때로는 최고의 준비, 도구 및 자원을 가지고도 계열사가 산만하거나 무관심하거나 활력을 잃어 프로그램 성과가 눈에 띄게 둔화되거나 최소한 성장과 성공의 기회를 놓칠 수 있습니다.

상황을 바로잡고 싶다면 이러한 속도 저하의 원인을 해결하는 것이 중요하지만 비활성 계열사를 다시 일반에 끌어들이기 위해 다른 전술을 시도하는 것은 어둠 속에서 칼을 찔러보는 것과 같을 수 있습니다. 이를 염두에 두고 우리는 귀하의 제휴 프로그램을 새로운 차원으로 끌어올리는 데 도움이 되는 조치에 대한 최고의 인센티브를 활용하여 휴면 제휴사를 다시 활성화할 수 있는 몇 가지 쉬운 방법의 목록을 작성했습니다!

1. 계열사 재참여

아마도 가장 확실한 옵션은 해당 계열사에 연락하는 것입니다. 두 가지 기본 작업을 수행하기를 원합니다. 즉, 제휴 프로그램의 일부인 동안 액세스할 수 있는 이점을 상기시키고, 그들이 필요로 하는 것과 프로그램을 최적화하기 위해 프로그램을 사용자 정의할 수 있는 방법을 더 잘 이해할 수 있도록 피드백을 받습니다. 제휴 파워.

사람들이 종종 바쁘고 자신의 삶에 몰두한다는 점을 고려할 때, 관심을 끄는 이메일을 보내는 것은 큰 차이를 만들 수 있습니다. 단지 그들에게 부드러운 알림을 제공하는 것만으로도 일부 계열사가 이사를 시작하기에 충분할 수 있습니다. 아마도 그들은 약속과 책임에 압도당했을 수도 있습니다. 아니면 모든 의도가 있었지만 시간을 놓치고 일이 미루어 졌을 수도 있습니다.

프로그램의 이점, 이용할 수 있는 기회, 노력을 기울이는 동안 가치가 있는 이유에 대해 제휴사에 상기시키십시오. 경쟁자들이 제공하지 않는 무엇을 제공합니까? 귀하의 프로그램을 독특하게 만드는 요소는 무엇입니까? 귀하의 계열사가 자신의 삶과 비즈니스를 개선하기 위해 제안을 활용하도록 권장하십시오!

피드백을 요청할 수도 있습니다. 문제를 식별하는 데 도움이 되는 설문 조사를 완료하도록 계열사에 요청하십시오. 그들이 당신의 프로그램에 참여하게 된 이유는 무엇입니까? 그들의 목표는 무엇입니까? 그들이 선호하는 커뮤니케이션 채널은 무엇입니까? 그들은 여전히 ​​계열사가 되는 데 관심이 있습니까? 그들의 성공을 돕기 위해 당신이 더 잘할 수 있는 일이 있습니까? 그들에게 필요한 자원이 있습니까? 이러한 종류의 질문만으로도 제휴사를 다시 활성화할 수 있으며, 처음에 가입하게 만들었던 초기 욕구를 다시 불러일으킬 수 있습니다.

또한 두 그룹에 초점을 맞춰 접근 방식을 세분화할 수 있습니다. 아직 제품을 홍보하지 않은 계열사와 홍보를 시도했지만 성공적으로 고객을 전환하고 추천을 받지 못한 계열사입니다. 문제의 계열사가 전자 그룹에 속해 있는 경우 모든 정보, 광고 소재(브랜딩 자산) 및 기타 유용한 도구가 있는지 확인하면 홍보를 시작하는 데 필요한 자신감을 얻을 수 있습니다. 후자 그룹의 계열사는 판매를 전환할 최적의 지점을 찾기 위해 알림 또는 광고 소재 또는 방법에 대한 조정이 필요할 수 있습니다.

2. 특별 제안 및 인센티브 제공

휴면 중인 계열사를 유인하려면 거부할 수 없는 특별 제안을 하십시오. 아직 시작하지 않았거나(활성화 인센티브) 일정 기간 동안 활동하지 않은 계열사(예: 첫 판매에 대한 현금 보너스 또는 기프트 카드)를 위해 특별히 고안된 독점적인 인센티브를 제공하는 것을 고려하십시오. 시간에 민감한 제안은 참여 기간이 제한되어 있기 때문에 특히 효과적입니다. 예를 들어 2주 이내에 활성화에 대한 추가 보너스를 제공하는 것과 같은 것일 수 있습니다.

또한 고객에게 판촉 거래, 할인 및 특별 가격을 제공하여 경쟁 우위를 확보하고 빠르게 앞서 나갈 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 독점적인 기회, 액세스 및 도구를 사용하여 제휴사를 VIP 회원처럼 대할 때 제휴사가 "단순한 숫자"가 아니라 상생 관계에 참여하는 소중한 팀 구성원임을 보여줍니다.

당신은 당신의 계열사가 진입 장벽이 낮고 잠재력이 많다는 것을 알 수 있도록 성과 기반 인센티브를 제공하기로 결정할 수 있습니다. 성과 인센티브는 특정 기간 동안의 판매량, 판매량 또는 기타 성과 측정을 기반으로 할 수 있으며 접근성을 통해 비활성 계열사에 동기를 부여할 수 있습니다. 대부분의 사람들에게 상과 경쟁은 자연스러운 동기부여가 되기 때문에 콘테스트는 특히 효과적입니다!

3. 제휴사에 정보 제공

때로는 제휴사가 어디서부터 시작해야 할지 모를 때가 있습니다. 온보딩 과정에서 많은 정보를 제공하더라도 다소 부담감을 느낄 수 있습니다. 오늘날 우리 문화에서 유행어, 소리, 인포그래픽 및 비디오 콘텐츠가 널리 사용되는 것으로 입증되는 것처럼 사람들은 일반적으로 한 입 크기의 정보와 시각적 정보로 더 쉽게 시간을 보냅니다. 그들은 또한 그들이 사용할 수 있는 선택지가 적을 때 덜 양가감정을 느끼므로 이것을 염두에 두십시오!

귀하의 계열사로부터 의사 결정에 대한 압박을 덜 수 있습니다. 예를 들어, 틈새 시장, 스타일 및 성격에 따라 마케팅 전략에 대한 맞춤형 제안을 제공하기로 결정할 수 있습니다. 또는 관련 혜택, 인센티브 및 특별 제안을 즉시 전달하는 눈길을 끄는 그래픽을 만들어 시각적 특성에 호소할 수 있습니다.

연락할 때 다음과 같이 쉽게 소비할 수 있는 유용한 정보를 반복합니다.

• 최고 판매 제품 목록
• 사용하기 좋은 키워드
• 제품 기능 및 설명
• 브랜드 슬로건 및 콘텐츠
• 현재 사용 가능한 제휴 제안.

제휴사를 FAQ 및 기타 마케팅 자료나 보유하고 있는 가이드에 사전에 연결하십시오. 궁극적으로, 당신은 그들이 당신의 AP를 최대한 활용하는 방법을 빠르고 쉽게 이해할 수 있기를 원합니다. 기억하십시오 – 그들이 잘 할 수 있도록 돕는 것은 항상 귀하의 관심사입니다!

4. 인정 및 성공 사례 공유

사회적 추세는 사람들에게 동기를 부여하는 가장 좋은 방법은 존경할 만한 훌륭한 역할 모델을 제공하는 것임을 보여줍니다. 인간으로서 우리는 우리가 가질 수 있기를 바라는 것을 다른 사람이 성취하는 것을 볼 때만 우리가 하고 있는 일을 바꾸고 싶어하는 것 같습니다. 그것에 대해 생각해보십시오. 사람들이 지시를 받았기 때문에 마음이 바뀌었다는 이야기를 얼마나 많이 들었습니까? 개인은 일반적으로 자신이 원하는 결과를 볼 때 행동에 대한 영감을 가장 많이 받고 거기에 도달할 수 있는 실용적인 방법이 제시됩니다.

이를 AP에 적용하기 위해 프로그램이 최고의 성과를 낸 사람들의 삶에 미친 변화를 강조하는 전후 이야기와 같은 것을 포함하여 프로그램의 가치를 전달하는 성공 사례를 공유할 수 있습니다. 그들이 누리는 혜택. 성공적인 계열사가 벌어들인 커미션 금액의 예와 해당 수준을 달성하기 위해 사용한 몇 가지 방법을 제공할 수 있습니다.

또한 시간을 내어 팀을 인정하는 것(그들이 제휴 슈퍼스타이든 아니든)은 그들이 실제로 가치가 있다는 것을 보여주고 참여와 성취에 대한 커뮤니티 보상이 있음을 보여줍니다. 휴면 계열사는 실제로 빛날 기회가 있다는 것을 알았을 때 영감을 받을 수 있습니다.

5. 정기적인 업데이트 및 업그레이드된 리소스 제공

브랜드, 방법 및 크리에이티브를 새로 고쳐서 계열사에 귀하가 최고이며 발전할 의향이 있음을 알리는 것이 중요합니다. 사람들이 AP에 시간과 에너지를 투자할 때 그들은 "시대와 함께" 그리고 세심하고 정통한 사람이 운영하는 프로그램에 서명하고 있다는 것을 알고 싶어합니다. 결국 온라인에서 선택할 수 있는 모든 프로그램을 통해 경쟁력을 유지하기를 원합니다!

전혀 활동하지 않은 계열사의 경우 이러한 종류의 접촉이 경험을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. 새로운 제안과 함께 신선하고 새로운 모습은 흥미를 유지하고 다시 관심을 불러일으킬 수 있습니다. 특히 배너 및 소셜 미디어 그래픽과 같은 업데이트된 광고 소재를 사용할 수 있도록 하는 경우 더욱 그렇습니다. 일반적으로 제휴사는 게시할 업데이트된 콘텐츠와 자료를 찾고 있으므로 품질에 대한 기준을 설정하면 이를 따를 수 있으며 귀하를 단순한 후원자가 아닌 권위자로 볼 수 있습니다.

현재 사본과 자료를 평가하여 캠페인에서 얼마나 잘 수행되고 있는지 확인하십시오. 다른 디자인, 스타일 및 키워드로 실험하여 무엇이 효과가 있는지 확인할 수 있습니다. 그에 따라 조정하고 새로운 모양과 콘텐츠를 계열사에 전달하십시오. 그들은 개인적인 초점, 지속적인 지원 및 관련성을 유지하려는 노력에 감사할 것입니다.

휴면에서 운전으로

계열사가 휴면 상태가 되는 것은 흔한 일이지만 결국 자신이 주도권을 쥐고 리더십을 발휘하게 됩니다! 정기적으로 팀과 협력하고, 팀에 인센티브를 제공하고, 철저하고 효과적으로 교육하고, 계열사를 인정하고, 지속적으로 프로그램을 개선하는 데 전념한다면 진지한 행동을 유도하고 결과를 높일 수 있습니다. 이는 충성도가 높은 계열사 기반 과 더 나은 결국 수익!

우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다! 활동하지 않는 계열사에 동기를 부여하기 위해 무엇을 했습니까? 제휴 프로그램에 가장 큰 변화를 가져온 전술은 무엇입니까? 아래에 댓글을 남겨 알려주세요!