인터뷰 과정에서 주의해야 할 8가지 위험 신호

인터뷰가 매우 스트레스가 많은 경험이 될 수 있다는 것은 누구나 알고 있습니다. 당신은 이 단계에 도달하기 위해 정말 열심히 일했고 면접관이나 회사가 표시하는 많은 위험 신호를 눈감아 주기 쉽습니다. 모든 질문을 하도록 허용하는 것이 아니라 이 기회를 활용하여 잠재적 고용주와도 인터뷰하는 것이 매우 중요합니다. 직업 탐색의 최종 목표는 고용주에게 가장 적합한 역할을 고용하는 것이어야 합니다. 다양한 인터뷰 과정을 거치면서 이것이 당신에게 가장 적합한 고용주가 아닐 수 있다는 신호를 주의해야 할 8가지 위험 신호입니다.

1. 그들은 모든 질문에 대한 답을 얻지 못하거나 인터뷰에서 질문을 하지 않습니다.

인터뷰는 양방향 거리이므로 그렇게 다루어야 합니다. 당신은 항상 당신의 잠재적 고용주를 인터뷰할 기회가 있어야 그것이 당신에게 적합한지 확인할 수 있습니다. 모든 면접관은 매 면접이 끝날 때 질문할 시간을 내야 하며, 시간이 지나면 이메일로 질문할 기회를 제공해야 합니다. 인터뷰 프로세스의 각 단계 전반에 걸쳐, 특히 잠재적인 제안서에 직면했을 때 질문을 남겨서는 안 됩니다. 질문 중 하나에 대한 답변을 받지 못한 경우 답변을 받을 때까지 제안서에 서명하지 마십시오. 이 과정을 진행하면서 잠재적인 고용주에 대해 편안함을 느껴야 합니다. 마음이 편하지 않다면 면접 과정에서 물러날 때가 될 수도 있습니다.

2. 그들은 당신에게 당신의 급여 이력에 대해 묻습니다.

일부 주에서는 이것이 불법입니다! 고용주는 귀하가 지원하는 역할과 관련이 없어야 하므로 급여 기록에 대해 질문해서는 안 됩니다. 각 고용주는 각자의 예산을 유지하고 직원들에게 다양한 경험 수준에 대해 동등하게 급여를 지급할 수 있도록 각 역할에 대한 급여 범위를 염두에 두어야 합니다. 모든 혜택 변수를 포함하여 자신의 허용 가능한 급여 범위를 염두에 두고 있는지 확인하지만 주저하지 말고 이러한 질문을 새로운 역할에서 원하는 방향으로 방향을 바꾸십시오.

3. 면접관이 집중하지 않거나 주의를 기울이지 않는 것 같습니다.

면접관이 부분적으로만 참석한 것처럼 보이는 면접을 본 적이 있습니까? 그것은 확실히 주요 적신호입니다! 고용주는 당신과 당신의 시간을 진지하게 생각해야 하며 또한 일반적으로 고용 과정을 고려해야 합니다. 고용은 모든 고용주에게 중요한 투자이며 그렇게 대우하지 않는 것은 큰 실수가 될 수 있습니다. 당신의 면접관은 당신과 함께 있어야 하고 당신을 하루의 가장 중요한 부분 중 하나로 다루어야 합니다(당신이 있어야 하기 때문에)! 현재의 역할, 구직 시간 또는 할 수 있는 다른 많은 일에서 시간을 할애하고 있습니다.

4. 답변을 들을 수 있는 일정을 알려주지 않습니다.

고용주는 특히 전화 또는 대면 인터뷰를 통해 시간을 보낸 후 답변을 받을 수 있는 일정을 항상 제공해야 합니다. 그들은 당신이 언제 그들로부터 답을 들어야 하는지에 대한 아이디어를 제공해야 합니다. 그런 다음 뉴스가 없거나 약간의 소식이 있더라도 해당 기간 동안 귀하에게 후속 조치를 취해야 합니다. 잠재적 고용주는 항상 후속 응답을 적시에 제공해야 합니다. 고용주는 귀하의 시간을 소중히 여기고 인터뷰 과정을 계속한다는 답변을 언제 받을 수 있는지에 대한 질문을 완화하려고 노력해야 합니다.

5. 그들은 항상 다음 단계를 설명하고 투명해야 합니다!

프로세스 시작 시 또는 처음 몇 단계 후에 잠재적인 고용주는 향후 인터뷰 단계와 채용하려는 일정을 간략하게 설명해야 합니다. 모든 고용주는 후보자가 사진을 입력하기 전에 인터뷰 프로세스를 구축해야 합니다. . 그렇지 않은 경우 자신의 역할에 가장 적합한 사람을 찾는 데 필요한 모든 부분을 고려하지 않았기 때문에 우려되는 신호일 것입니다. 대부분의 고용주는 공개 역할을 고용할 시기를 대략적으로 알고 있어야 하며 해당 정보를 제공해야 합니다. 인터뷰 프로세스의 마지막 단계가 언제인지 알 수 없는 상태에서 몇 주 또는 몇 달을 기다리고 싶지는 않을 것입니다. 또한 두 번 더 인터뷰를 진행해야 하거나 잠재적인 위치 평가가 필요한지 여부를 알려야 합니다. 인터뷰 과정은 당신과 소통해야 하고 당신은 무슨 일이 일어날지 알고 있어야 합니다!

6. 그들은 당신을 인간처럼 대하지 않습니다.

모든 고용주는 인간이며 동일한 존중으로 귀하를 대해야 합니다. 모든 사람의 삶에는 한 번에 많은 다른 활동이 진행되고 있으므로 고용주는 일정을 계획하는 방법과 시간에 유연해야 합니다. 아프면 인터뷰를 취소하십시오. 당신은 인터뷰에 최선을 다할 수 있기를 원하지만 아플 때 그렇게 하기가 매우 어렵습니다. 잠재적인 고용주가 인터뷰 과정을 취소하는 것을 꺼려한다면 그것은 큰 위험 신호입니다. 귀하의 요구 사항을 가능한 한 빨리 투명하고 솔직하게 전달해야 함을 명심하십시오. 당신이 투명하고 솔직하다면 고용주는 가능한 경우 기꺼이 편의를 제공해야 합니다.

7. 고용주는 새로운 역할을 위해 달성해야 할 목표를 식별할 수 없습니다.

모든 고용주는 첫 90일 이내에 그 역할이 어떤 목표를 위해 일하고 있는지 말할 수 있어야 합니다. 이러한 목표는 일단 해당 역할을 시작할 때 기대치를 설정하는 데 도움이 되며 이러한 시작점에 대한 지식 없이 어딘가에서 일을 시작하기 어려울 수 있습니다. 면접 대상자로서 중요한 위험 신호가 되어야 합니다. 고용하게 된다면 무엇을 목표로 하게 됩니까? 이러한 목표는 성과 측정 방법을 결정하는 데도 도움이 됩니다. 측정할 대상 없이 얼마나 잘 수행하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 이러한 목표가 없으면 고용주의 온보딩 프로세스가 어떨지 상상하기 어렵습니다.

8. 다양한 잠재적인 팀원들과 인터뷰를 하지 않습니다.

이것은 당신의 잠재적인 직장과 잠재적인 새로운 팀원을 알게 될 시간입니다. 고용주는 이 역할에 대한 잠재적 동료를 인터뷰에 포함시켜 누가 그곳에서 일하는지에 대한 아이디어를 제공할 뿐만 아니라 그들에게도 당신을 알 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 언급했듯이 인터뷰는 양방향 거리입니다. 고용주가 면접 과정에 동료를 포함하지 않는다면 직장 문화에 대한 좋은 아이디어와 잠재적인 새 팀이 어떤 일을 하는지에 대한 좋은 아이디어를 얻으려면 어떻게 해야 합니까? 나는 이것을 플래그로 포함시킬 것입니다. 왜냐하면 그들이 그들의 팀을 고용 과정에 포함시키지 않는다면 그들이 당신을 잠재적인 팀원들에게 소개하는 것을 왜 피하는지 궁금해해야 하기 때문입니다.

마지막 생각들

인터뷰 과정 내내 메모를 해야 하며 인터뷰 중인 회사가 가장 적합하지 않을 수 있다는 경고 신호에 주의해야 합니다. 앞서 말했듯이 면접은 양방향 거리이며 면접을 보는 회사 내에서 어떤지, 그리고 그 역할에서 일하고 싶은지 살짝 엿볼 수 있는 기회를 제공합니다. 역할, 경력을 바꾸는 것은 어려울 수 있으며, 면접 과정 전반에 걸쳐 회사가 투명하지 않은 역할에서 경력을 시작하는 것조차 어려울 수 있습니다. 이러한 결정은 가볍게 내려지지 않습니다. 이러한 위험 신호 중 하나라도 표시되면 해당 회사와의 인터뷰 프로세스를 종료해야 할 때일 수 있습니다. 이러한 위험 신호를 무시하게 되면 새 고용주에서 몇 달을 보낸 후 나중에 결정을 후회하게 될 수 있습니다.

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