글로벌 위기 중 에이전시 생존 가이드 [웹 세미나]

세계 보건 위기는 고객(산업 전반에 걸친 비즈니스)이 경제 침체의 결과에 맞서 싸우는 데 관심을 재분배함에 따라 전 세계 기관에 영향을 미쳤습니다.

그러나 일부 기관은 위기를 통해 계속 성장했습니다.

그 중 하나는 브랜드의 온라인 성장을 지원하는 글로벌 디지털 에이전시인 Digital Silk입니다.

4월 23일 목요일, DesignRush는 Digital Silk의 영업 이사인 Branko Stojanovic을 초대하여 다른 기관이 위기를 극복하고 성장하는 데 도움이 될 수 있는 통찰력을 공유했습니다.

기관 생존 가이드 웨비나 참가자

• Vanja Novakovic, 고객 관계 관리자 @DesignRush 및
• Andrija Savic, 고객 관계 관리자 @DesignRush
• Branko Stojanovic 영업 이사 @Digital Silk

에이전시 생존 가이드 웨비나:

위기 중 대행사를 위한 "방법" 생존 가이드 - Vimeo의 Design Rush에서 제공하는 마케팅 팁, 디지털 전략 및 새로운 트렌드.

글로벌 건강 위기 중 기관 생존 가이드 - 웨비나 대본

반자:

[...]

오늘 오후 오늘 아침에 함께해주셔서 감사합니다. 그리고 저는 오늘 저녁에 여러분 중 일부를 위해 홍콩과 태평양에서 온 몇 명의 회원이 있다는 것을 알고 있기 때문에 여러분을 환영합니다. 함께해주셔서 감사합니다.

내 이름은 반야입니다. 저는 DesignRush의 관계 관리자입니다.

브랜드와 에이전시를 연결하는 전문 B2B 마켓플레이스입니다.

DesignRush는 2017년에 설립되었습니다. 이제 우리는 전문 분야별로 분류된 최고의 전문 에이전시를 찾는 사람들을 위한 선도적인 소스입니다.

우리는 전 세계에서 7,000개 이상의 에이전시가 등록되어 있으며 프로젝트 시작을 원하는 수천 명의 의사 결정권자의 자문을 받고 있습니다.

그래서 저에게는 관계 관리자이기도 한 Andrea가 있습니다. 환영합니다, 안드레아.

안드리야:

안녕하세요 여러분. 안녕하세요. 나는 당신이 잘 지내고 있기를 바랍니다. 우리와 통화하게 되어 기쁩니다.

반자:

죄송합니다. 너무 일찍 일어나세요.

안드리야:

네, 죄송합니다. 저는 DesignRush와 그 파트너 웹사이트의 관계 관리자라고 말하고 싶습니다. 지금 DesignRush와 함께 오랫동안 여기에서 Vanya와 마찬가지로 모든 사람이 이를 활용할 수 있도록 이 위기에 유용한 몇 가지 주제를 얻을 수 있기를 바랍니다. 감사 해요.

반자:

감사합니다. Andy와 오늘 Digital Silk의 야생마가 있습니다. 브랭코를 환영합니다. 당신에 대해 조금 알려주시겠습니까?

브랑코:

응. 안녕하세요. Vanja가 언급했듯이 만나서 반갑습니다. 저는 Digital Silk라는 회사의 사업 개발 이사로 일하고 있습니다. 우리는 온라인에서 브랜드 성장에 중점을 둔 디지털 에이전시입니다.

반자:

훌륭한. 감사합니다. 그래서 우리는 바로 다음 의제로 넘어가겠습니다. 우리가 다루어야 할 것이 많다는 것을 알기 때문에 시작하겠습니다. 그리고 나서 많은 질문이 있을 것이라고 확신하기 때문에 바로 시작하겠습니다. 또한. 따라서 오늘의 의제는 방금 들은 서론, 오늘날 우리가 보는 것과 같은 현재 위기 개요, 현재 위기 상황을 처리하는 Digital Silk 전략 및 마지막에 QA가 있을 것이라고 말했습니다. 모두를 위해.

자, 그럼 바로 시작하겠습니다. 너무 어려서 2007년의 글로벌 경기 침체를 기억할 수 없는 사람들을 위해(여러분 중 몇 분이 계시지만) 대부분의 대행사는 고객의 지출 예산에서 상당한 삭감을 흡수했습니다. 일부 사람들에게 이것은 고대 역사이지만, 당시 세계를 글로벌 금융 위기와 주요 경기 침체로 몰아넣은 것은 모기지 채권에 대한 은행의 플레이였습니다.

오늘날 우리는 다른 유형의 잠재적인 경기 침체를 다루고 있습니다. 중국의 제조업, 전 세계 출장, 관광업 등을 폐쇄시킨 미세한 바이러스입니다. 그렇다면 마케팅 미디어와 광고, 특히 중소 에이전시와 프리랜서에게 미치는 영향은 무엇입니까?

글쎄요, 우리가 실내에서 더 많은 시간을 보내고 우리 모두가 지금 그것을 하고 있기 때문에, 제 말은 우리는 대부분 현재 일종의 폐쇄 상태에 있거나 사회적 거리두기를 실천하고 있다는 것입니다.

더 많은 사람들이 온라인에서 더 많은 시간을 보내고 Google에서 연구를 시작하고 시작하는 다음 프로젝트의 파트너를 찾는 데 적극적으로 참여하기를 기대합니다. 현재 많은 디지털 에이전시는 Google 검색에서 최상위 게재위치를 확보하고 인지도와 평판 및 디지털 평판을 구축하기 위해 막대한 SEO 및 광고 노력이 필요합니다.

따라서 이러한 새로운 추세를 살펴보고 리드의 꾸준한 흐름을 계속 생성하고 대행사를 유지하기 위해 투자되는 예산을 최적화하기 위해 해야 할 일을 살펴보겠습니다.

우리 모두가 알고 있듯이 자동차, 숙박, 여행과 같은 오프라인 매장과 같은 가장 큰 히트 비즈니스 부문을 알고 있듯이 전 세계의 월마트와 그 밖의 모든 것이 문을 닫고 적응하지 못한 모든 것이 문을 닫습니다. 증가하는 웹 기반 존재는 회복하는 데 시간이 걸릴 것입니다.

한편, 전자 상거래 및 게임 및 Zoom과 같은 기타 통신 플랫폼으로 Netflix, Hulu와 같은 스트리밍 플랫폼은 물론 새로운 Disney 플랫폼과 모집 플랫폼도 현재 호황을 누리고 있습니다.

그런 다음 질문을 하고 싶습니다. 브랭코. 귀하도 이러한 경향을 겪고 있는지 말씀해 주시겠습니까?

위기 동안 비즈니스 플랫폼의 특정 부문이 다른 부문보다 더 나은 성과를 거두고 있습니까?

브랑코:

예, 실제로 흥미롭게도 많은 기업에서 받는 문의 수가 줄어들었고 실제로 우리에게는 그 반대였습니다. 어떤 면에서는 결과를 제공하고 브랜드를 온라인으로 성장시키는 데 집중하기 때문입니다.

특히 전자상거래 부문에서 많은 문의가 들어왔습니다.

온라인에서 더 많은 리드와 견인력을 생성하는 방법으로 온라인 존재를 보는 사람들을 위한 것입니다. 그들은 이를 개선하고 이 가동 중지 시간을 자신의 비즈니스에서 사용하여 그 노력과 돈의 일부를 다른 용도로 사용하고 온라인 존재에 집중하기로 결정했습니다.

따라서 특정 산업을 선택해야 한다면 이것이 특히 존재하고 전자 상거래가 될 것입니다.

안드리야:

좋아, 완벽해. Digital Silk의 여러분, 위기 광고에 대한 계획이 있으신가요? 그리고 내 말은 만약 당신이 한다면 그 계획에는 어떤 것이 포함되어 있습니까?

광고 비용을 최대한 활용하기 위해 무엇에 집중하고 있습니까?

브랑코:

따라서 세계의 모든 진지한 회사와 마찬가지로 위기 관리에 집중해야 합니다. 회사가 나타내는 가치를 전달하는 방식 - 제공하는 서비스, 제공 방법 및 제공 대상에 반영되어야 합니다.

물론 우리는 창립자가 당시에 매우 성공적인 수많은 신생 기업과 매우 밀접하게 일한 사람이었기 때문에 지금은 성공적인 기업 비즈니스가 되었습니다. 2008년 전 세계적으로 거대한 금융 위기와 경기 침체 기간에 말이죠.

우리는 당신이 당신의 매출을 얻지 못한다는 것을 알고 있을 때 많은 사람들이 취한 논리를 이해합니다. 사람들은 돈에 대해 매우 신중하기 때문에 리드를 전환하기가 어렵습니다.

하지만 그렇다고 해서 광고에 돈을 지출하는 것을 막을 수는 없습니다. 왜냐하면 귀하의 고객 또는 잠재적 구매자 또는 귀하가 알고 있는 잠재 고객이 휴대전화이든 아니든 간에 화면 앞에서 더 많은 시간을 보내는 것을 알고 있기 때문입니다. TV나 무엇이든, 여러분은 현대 기술의 종류를 알고 있습니다. 그들은 요즘 사용하고 있습니다.

그들은 그곳에서 많은 시간을 보내고 있으며 최근에 우리는 소셜 네트워크 개발을 모색하고 있는 회사와 이야기를 나눴습니다. 그리고 게임 광고는 많은 사람들이 이제 게임을 하면서 시간을 보내고 있기 때문에 우리가 선택한 채널 중 하나였습니다.

따라서 목표 시장이있는 특정 서비스를 홍보하는 기회로 사용하는 것이 게임을하는 것이 환상적이라는 것을 알고 있습니다.

우리는 우리의 성과에 좋은 ​​결과를 제공하는 채널에 돈을 집중하고 있습니다.

반자:

완벽한.

또한 현재 상황을 중심으로 질문이 있습니다.

따라서 상황이 영원히 지속되지는 않을 것입니다. 나는 당신이 곧 정상으로 돌아올 것이라는 것을 알고 있다고 확신합니다.

알다시피, 다음에는 최대 3~6개월이 팬데믹 이전으로 돌아갈 것이라고 말하고 싶습니다.

앞으로 광고에 대해 에이전시로서 어떤 변화가 있을 것이라고 생각하는지, 어떻게 다르게 할 것이라고 생각하는지, 어떻게 다르게 할 것이라고 생각하는지 말씀해 주시겠습니까?

더 많거나 적게 지출할 세그먼트와 제거할 수 있는 세그먼트가 있습니까?

브랑코:

우리는 앞으로 우리가 함께 일하고 싶은 고객의 유형과 견인력을 제공하는 대부분의 채널에서 광고를 계속할 것입니다.

그러나 또한 당신이 자신을 표현하는 방식과 서비스를 제공하는 방식에 대해 주의해야 합니다. 왜냐하면 당신은 누군가의 목구멍에 무언가를 밀어넣고 싶지 않기 때문입니다. 모두가 일자리를 잃어가고 있으므로 이를 인지해야 합니다.

따라서 위기 이후에 특정 마케팅 전략, 웹사이트 또는 잠재적인 새로운 앱에 대해 논의하기 위해 우리를 방문하는 모든 사람에게 디지털 존재에 대해 진정으로 생각하고 그들이 지속하기를 원하는 방식을 권장합니다. 고객과 의사 소통하고 새로운 고객을 온보딩하고 상황을 계속 유지하고 가장 효과적인 방법으로 고객에게 다가가는 데 자금을 집중하십시오.

같은 방식으로, 우리는 고객에게 그렇게 하도록 조언하고 있습니다. 우리는 스스로 그렇게 하고 있습니다. 그래서 우리는 우리가 사용하는 모든 채널에서 나오는 ROI를 측정하고 있으며 더 많은 노력이 필요한 부분과 투자 수익을 제공하지 못하는 지출을 완전히 중단해야 하는 부분을 확인하고 있습니다.

솔직히, 좋은 마케팅을 확고하게 믿는 사람으로서 우리는 갇히지 않을 것입니다.

알다시피, 우리는 현재와 미래의 위기 동안에 돈을 쓰는 것을 멈추지 않을 것입니다. 왜냐하면 우리는 잠재적인 사용자의 레이더에 적시에 그리고 올바른 방법으로 이러한 유형의 위기가 우리를 다시 덮칠지 알 수 없기 때문에 점점 더 많은 사람들이 온라인 서비스를 찾을 것이기 때문에 온라인 존재의 중요성.

반자:

알겠습니다. 충분합니다.

그래서 사람들로부터 많은 질문을 받고 있습니다. 마케팅이 전체적으로 큰 타격을 입게 될 것이라는 사실을 알고 계시며 Google 광고에 100,000,000원을 Clutch 및 Manifest와 같은 사이트에 10,000달러를 지출하고 다른 모든 사람들은 몇 가지 우선 순위에 뒤쳐져야 하고 이것이 우리가 여러 에이전시로부터 지속적으로 얻고 있는 것입니다.

특히 오늘날 광고할 위치를 선택할 때 품질보다 가격이 얼마나 중요합니다. 또한 위기 이전과 비교하여 오늘날 광고 비용을 어디에 할당할지 선택하는 방법도 있습니다.

브랑코:

본인 또는 고객을 위한 마케팅 전략을 계획할 때 지출한 금액과 잠재 고객 및 미래의 고객으로부터 얻는 금액을 측정하는 방법에 대해 좋은 KPI가 있어야 한다고 생각합니다.

이것이 바로 우리가 다른 대행사 목록 웹사이트에서 광고를 시작하거나 소셜 미디어 캠페인을 시작하거나 Google에서 유기적 순위를 높이는 데 초점을 맞추거나 네이티브 광고를 할 때 하고 있는 일입니다. 또한 대상이 누구인지, 대상으로 하는 방법 및 제공하는 서비스 유형에 따라 모든 사람에게 맞는 하나의 솔루션은 없습니다.

그래서 우리는 대행사 목록 웹사이트에 대대적인 광고를 시작했습니다. 우리가 특정한 방식으로 우리 자신을 홍보하고 싶었기 때문에 우리가 새로운 웹사이트를 시작한 바로 얼마 전.

그리고 우리는 우리가 제공하는 특정 서비스와 우리가 하기로 결정한 것에 중점을 둔 특정 방문 페이지를 만들었습니다.

• 해당 디렉토리를 정확히 선택하려면
• 블로그 및 보도 자료 측면에서 콘텐츠를 선택하려면
• 짧은 시간 내에 사람들을 사로잡을 수는 없지만 사람들이 당신이 누구인지, 당신이 무엇을 하고 있는지, 경쟁자들과 어떻게 비교되고 있는지 알 수 있는 견인력을 창출할 수 있는 좋은 잠재력을 보았을 때 광고할 특정 포럼을 선택하기 위해 경쟁자와 자신을 비교할 수 있는 다양한 플랫폼에서의 평판

그리고 그런 식으로 우리는 특정 제품이 다른 제품에 비해 더 많은 투자 수익을 제공하는 것을 보았습니다.

따라서 우리에게는 리드의 수에 관한 것이 아니라 이러한 제공자의 가치와 영업 부서를 이끄는 누군가가 항상 더 적은 수의 더 적은 수의 고객이 더 큰 당신이 그들과 함께 가지고 있는 특정 프로젝트에 대해 단지 몇 천 달러를 지불하는 다수의 소규모 클라이언트를 관리하는 것보다 우리와 거래합니다. 관계를 관리하고 또한 당신 자신을 전반적으로 퍼뜨리기 위해 관련 스토리를 측정하는 것이 더 어렵기 때문입니다. 모든 거래의 잭이자 누구의 주인도 아닙니다.

반자:

좋아, 완벽해. 사실 당신은 내가 당신에게 묻고 싶은 중요한 요점을 다루었습니다. 왜냐하면 나는 꽤 많은 기관에서 이것에 대해 나에게 묻거나 우리의 앞뒤로 이메일에서 이것에 대해 실제로 메모해 두었기 때문입니다.

그들 중 많은 수가, 이 모든 위기가 12월에 시작되었다는 것을 의미합니다. 하지만 서구 세계와 같은 서구의 우리는 1월과 2월까지 이 모든 것을 제대로 이해하지 못했고 저는 꽤 많이 겪었습니다. 리브랜딩을 시작한 에이전시.

그래서 로고 변경처럼 간단할 수 있었습니다. 그것은 당신이 알고 있는 것처럼 간단할 수도 있고, 단지 사소한 일일 수도 있고, 그 다음에는 실제로 그들이 하고 있던 일의 전체 범위를 추가한 몇 가지가 있었습니다. 아마도 그들은 이전에 웹사이트를 하고 있었고 지금은 ' 그냥 가능한 모든 것을 하고 있습니다.

어떻게, 어떻게 디자이너와 같은 플랫폼에서 광고합니까? 브랜드를 변경하고 새롭고 위대하고 크게 되는 경우 광고하는 올바른 방법입니까? 특히 지금은 그것이 사실인지 아닌지를 말할 것입니까?

브랑코:

자신을 대표할 때 정말 중요한 것은 매우 철저하고 포괄적인 브랜드 전략과 커뮤니케이션 전략을 만드는 것입니다.

그래서, 당신의 브랜드는 무엇을 나타내고, 가치는 무엇이며, 어떻게, 누구와 이야기하고 있는지, 당신의 브랜드가 무엇인지, 당신의 브랜드가 아닌 것, 사람들이 당신의 브랜드에서 기대할 수 있는 것, 당신의 브랜드에서 기대할 수 없는 것.

그리고 또한 당신은 당신의 돈이 어디에 있고 어떤 유형의 서비스에 집중하고 싶은지 알고 있어야 합니다. 왜냐하면 내가 말했듯이 최악의 것은 모든 거래의 잭이고 어느 것도 마스터하는 것이 아니기 때문입니다. 모든 것을 완벽하게 하는 세상, 그것들은 항상 장점이자 단점이고 사람들이 당신에게 와서 소셜 미디어 네트워크를 만들고 싶다고 말할 때 당신은 알고 있습니다.

TikTok이 어떻게 그렇게 커졌는지 생각하기 시작하면 Instagram이 있고 WhatsApp이 있고 Facebook이 있고 Snapchat이 있고 Twitter가 있으므로 TikTok이 실제로 목적지를 찾았습니다.

나는 점점 더 많은 사람들이 TikTok에 광고하는 데 돈을 쓰는 것을 볼 수 있기 때문에 이 위기의 승자 중 한 명이 확실히 TikTok이 될 것이라고 생각합니다.

또한 작년에 미국에서 더 많은 사람들이 TikTok을 방문한 다음 Facebook 페이지를 방문했다는 최근 보고서를 읽었습니다. 따라서 고객이 누구인지, 고객의 요구 사항이 무엇인지, 고객과 소통하는 방법을 아는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.

반자:

사실, 당신은 방금 내 다음 질문에 대답했습니다. 저는 2007-2008년 위기 또는 인스타그램, Uber, Pinterest의 WhatsApp 그룹과 같은 실제로 불황 중에 탄생한 오늘날의 가장 큰 브랜드 중 일부를 만지고 싶었습니다.

그래서 당신은 올해 TikTok과 같은 플랫폼이 확실한 승자가 될 수 있다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 이 위기 이후에 Zoom과 TikTok 외에 다른 사람이 지금 당장 그것을 가져갈 수 있다고 생각하십니까?

브랑코:

응. 글쎄 이미 나는 최근 보고서에서 Disney Plus가 매우 짧은 비디오 기간 내에 새로운 스트리밍 플랫폼으로 광고한 것이 Netflix 또는 Amazon Prime이 원하는 대로 되기까지 몇 년이 걸렸던 일이라는 보고서를 읽었습니다. 약 5000만~7000만 명의 사용자가 있다고 생각합니다.

그래서 디즈니 클래스는 이 점에서 크게 두 가지 장점이 있었습니다. 따라서 하나는 하나입니다. 둘째. 많은 사람들이 집에서 시간을 보내고 있고 새로운 콘텐츠가 필요하기 때문에 지금이 딱 ​​좋은 타이밍이라고 생각합니다.

그리고 우리 모두는 디즈니가 세계 최고의 찬사 중 하나라는 것을 압니다. 알다시피, 모든 세대, 신세대, 밀레니얼 세대, 베이비 붐 세대, Zen 또는 X 세대, 알다시피, 우리 모두는 이것에 대해 알고 있으며 서로 다른 취향이 있습니다. 디즈니.

그래서 그들은 모든 것을 짊어지고 자체 스트리밍 플랫폼을 출시했고 구독자 수가 엄청나게 증가한 것을 볼 수 있습니다.

게다가 가격도 매우 경쟁력이 있습니다. 자, 여기 있습니다.

반자:

좋아, 완벽해. 사실, 저는 지금 제 동료 Andrija에게 마이크를 넘겨서 귀하의 전략과 현재 상황에 대해 더 자세히 이야기하고 귀하가 광고하는 방법과 일상적인 작업은 어떻게 진행합니까? 앤디, 거기 있어?

안드리야:

안녕하세요. 모든 사람이 내 말을 들을 수 있기를 바랍니다.

반자:

당신은 할 수 있습니다. 당신에게 넘겨주고 있어요.

안드리야:

괜찮아. 마이크를 넘겨주셔서 감사합니다. 우리가 나눈 첫 번째 부분에 대해 Vanya에게 감사합니다. Branko, 이 모든 문제에 대해 논의할 수 있도록 이 웨비나에 시간을 할애해 주셔서 감사합니다.

통찰력, 특히 TikTok에 대해 감사합니다. 최근에 직접 설치했습니다. 그래서 앞장서서 앞장서고 싶습니다.

따라서 Banko가 괜찮다면 지금 진행 중인 특정 전략이 있다고 언급했지만 이 모든 것이 시작된 이후로 전략 측면에서 변경 사항이 있는지 알려주실 수 있습니까? .

귀하가 말씀하신 디렉토리를 사용하고 계시다는 것을 알고 있습니다. 그러나 귀하가 제공할 수 있는 추가 정보와 방법이 있습니까? 예를 들어 in the type of context와 같은 차이점을 발견하셨습니까? 당신이 얻고있는 것은 이것이 진행되고 있기 때문에 내가 추측하는 더 많은 온라인 비즈니스입니까?

브랑코:

네, 그래서 우리가 광고할 위치를 선택하는 방법은 기반이 됩니다. 좋아, 그래서 처음에는 거기에 있는 각각의 모든 디렉토리에 대해 적절한 조사를 다시 해야 합니다. 당신에게 적합한지 아닌지를 알 수 있습니다.

우리가 추구하고 싶은 특정 유형의 키워드는 풀 서비스 대행사입니다. 물론 디지털 대행사 또는 웹 사이트 디자인 또는 디지털 마케팅과 관련이 있습니다.

따라서 이러한 용어에서 높은 수준의 순위를 제공할 수 있는 디렉토리를 살펴보고 있습니다.

또한 매우 조심해야 합니다.

미국의 특정 지역을 구매하거나 유럽의 글로벌 기업과 극동의 중동과 협력하고 싶다면. 따라서 이것은 돈을 어디에 둘지 결정할 때 매우 중요합니다.

내가 말했듯이, 당신의 배경을 알고, 전문 지식의 수준을 알고, 훌륭한 결과를 제공할 수 있는 곳을 알고, 그것이 PPC일 수도 있습니다. 사례 연구, 리뷰, 귀하의 프로필 때문에 회사, 당신이 그 목록에 존재함으로써 만들기 시작하고 당신의 경쟁자와 자신을 비교하기 시작하는 버즈는 나중에 솔직히 말해서 차이를 만들기 시작할 것입니다.

그래서 광고를 시작할 때 다양한 솔루션과 플랫폼을 살펴보았고 트래픽 품질, 유입되는 리드 수, 이러한 플랫폼에서 얻을 수 있는 거래 규모 면에서 특정 차이점을 발견했습니다.

또한 이 사람들이 찾고 있던 프로젝트의 유형, 그곳에서 온 회사의 규모. 그래서 우리는 특정 플랫폼에 더 많은 돈을 쓰기로 결정하기 전에 모든 것을 저울질했습니다.

또한 내가 매우 중요하다고 생각하는 것은 광고를 하는 이유와 같은 것입니다. 때로는 그렇습니다. 우리 모두는 리드가 들어오기를 기다리고 있습니다. 하지만 때로는 사람들이 광고하기를 원하기 때문에 거기에 있어야 합니다. 당신이 당신의 경쟁자와 비교를 참조하십시오.

그리고 그들은 당신이 특정 산업 내에서 높은 순위를 차지하는 것을 보고, 당신이 제공하는 특정 서비스 내에서 그들이 상위 5위 또는 상위 10위 안에 드는 것을 볼 수 있다고 말할 것입니다. 왜냐하면 이것은 당신이 알겠지만 때로는 다른 유형이 다르다는 것을 알 수 있기 때문입니다 그들이 회사에 전화를 거는 방식 뒤에 있는 메트릭스.

그러나 많은 사람들이 귀하가 등록한 목록의 첫 페이지에서 멈추고 지금까지 우리에게 매우 유익했다는 것을 알게 될 것입니다.

안드리야:

좋아, 브랑코. 그 안에 저에게 그것을 주셔서 대단히 감사합니다.

지금까지 저희 웹사이트에서 볼 수 있는 것은 귀하가 방금 언급한 것과 동일한 것입니다. 그리고 귀하가 Disney Plus 및 저희 웹사이트에 있는 놀라운 콘텐츠와 특집 에이전트, 저희가 그러한 목적을 위해 가지고 있는 특집 페이지에 대해 이야기했을 때의 모든 것입니다. 교육 기관 소프트웨어로. 그래서 온라인에 관한 모든 것.

실제로 요즘 트래픽이 상당히 증가하고 있으며 이것은 모두 방금 말한 것과 일치합니다. 그런 면에서, 당신은 다른 플랫폼에도 있다는 것을 우리가 알고 있는 것처럼 할 수 있습니까? 이 부분에 대해서는 제가 맞다고 생각합니다. 나는 당신이 확실히 DesignRush에 있다는 것을 알아차렸습니다. 나는 당신이 또한 Clutch에 있는 것을 볼 수 있습니다.

이 디렉토리와 관련하여 지출 습관에 대한 통찰력을 좀 더 주시겠습니까?

당신은 정상에 서기 위한 매우 상세한 방식을 다루었습니다. 그게 중요합니까 아니면 좋은 피드백을 제공하고 싶습니까?

브랑코:

그리고 나는 그것이 당신의 전략이 무엇인지 아는 것에 달려 있다고 말했습니다. 때때로 당신은 당신의 웹사이트에 대한 좋은 링크, 백링크를 가질 수 있기를 원하기 때문입니다. 때로는 평판을 위해 1위를 하고 싶을 때가 있습니다.

하지만 물론 프로필은 완전해야 합니다. 왜냐하면 당신이 나를 정상에서 보고 그 플랫폼 중 일부에 대해 알고 있다면 내가 처음에 그 비용을 지불했기 때문인지 아니면 거기에 있기 때문에 귀하의 프로필 및 포트폴리오 및 귀하가 가지고 있는 리뷰 또는 플랫폼이 가지고 있는 다른 특정 지표를 기반으로 하는 특정 지표입니다.

그래서, 그것은 다른 요소입니다.

그리고 제가 생각하기에 매우 중요하다고 생각하는 세 번째 것은 우리가 스스로 하고 있는 일이기 때문에 디즈니에 대해 이야기한 적이 있습니다. 바로 콘텐츠입니다.

예, 아마도 특정 블로그 게시물이나 보도 자료를 통해 들어오는 리드의 수는 웹 사이트의 대행사 목록 측면을 통해 들어오는 리드의 수만큼 많지는 않지만 품질은 훨씬 높기 때문입니다. 목록에서 단독으로 제공됩니다.

이런 식으로 특정 서비스나 특정 사항에 초점을 맞춘 다음 사람들이 당신이 생각하는 방식을 볼 수 있다면 매우 좋은 깔때기를 통해 잠재력을 걸러내고 넣을 수 있기 때문입니다. , 특정 게시물에서 얼마나 심층 분석을 제공할 수 있었는지. 그런 다음 그들은 당신에게 와서 도움이나 해결책을 요청할 것입니다.

안드리야:

그 점에 대해 Branco에게 감사드립니다. 방금 말한 내용에 따르면 모든 것이 눈에 보이는 것입니다. 그런 다음 특정 프로젝트 또는 최상위에 배치되기를 원하는 특정 영역에 대해 자신을 위치시키는 것은 문제가 될 것입니다. 현재, 당신이 할 수 있는 일을 보여주고 심지어 그것을 고려하여, 우리는 자격을 갖춘 리드가 실제로 얼마나 비용이 드며 실제로 그러한 종류의 엘리트에게 태그를 지정할 수 있는 가격이 있는지에 대해 자체적으로 몇 가지 독립적인 연구를 수행했습니다.

우리가 지금까지 설정한 것은 기본적으로 생성하고자 하는 프로젝트 가치의 10% 정도를 돌았다는 것입니다. 그래서, 당신이 조금 더 밝힐 수 있다면 그것도 좋을 것입니다. 여기에서 모두와 토론하기에 좋은 주제라고 생각합니다.

브랑코:

확신하는. 예, 앞서 말했듯이 우리는 리드를 생성하기 위한 아웃바운드 전략으로 수행하는 특정 목록이나 특정 광고에 지출하는 금액도 측정합니다.

우리는 물론 우리 자신을 나열하는 것뿐만 아니라 다른 일을 하기 때문입니다. 그리고, 하지만 문제는 당신이 당신 자신과 당신의 사업에 매우 정직해야 하며, 내가 100만 달러를 기대하고 있다면 실제로 그것에 500달러 또는 1000달러만 쓸 것이라고 말해야 한다는 것입니다.

일어날 가능성은 매우 낮습니다. 일어날 것입니다. 그러나 극단적인 경우가 될 수 있으며 여전히 대기업으로 가는 회사가 있습니다.

내 말은, 우리가 실제로 DesignRush를 광고하기 시작했을 때 이곳은 모두가 여기에서 알고 있는 매우 유명한 자동차 제조업체였지만 우리가 그들과 서명한 NDA로 인해 그 이름을 공개할 수 없었습니다.

그러나 그것은 Google 검색을 통해 왔고 우리가 나열된 모든 대행사 목록에 대한 UTM 추적 링크를 넣었기 때문에 DesignRush를 통해 온 것임을 알았습니다.

그리고 이것은 물론 이러한 상황에서 당신이 참조 대행사가 되지 않을 것이라는 거대한 브랜드와 같습니다. 그래서 당신은 회사 전체를 위한 거대한 마케팅, 웹 재설계처럼 하지 않을 것입니다. 하지만 Google, Microsoft 및 IBM과 같은 회사와 다른 많은 회사에서도 수행할 수 있는 정말 좋은 규모의 프로젝트입니다. 예를 들어 우리 포트폴리오 내에서 볼 수 있습니다.

그들 중 일부는 특정 마케팅 전략을 좋아했고 다른 사람들은 더 실질적인 프로젝트를 진행했습니다.

따라서 리드의 가치가 무엇인지 생각할 때, 특히 처음 몇 개의 리드 또는 수십 개의 리드를 광고하기 시작하면 들어오는 리드보다 훨씬 더 비쌀 것입니다. 약을 쌓아야 하기 때문에 1년 정도.

처음에는 5,000달러 또는 10,000달러의 비용이 들 수도 있지만 결국에는 얼마를 벌 계획인지에 달려 있습니다. 빵 부스러기를 사용하여 고래를 사냥할 수 없기 때문입니다. 고래를 잡기 위해서는 훨씬 더 큰 미끼가 필요합니다. 따라서 광고에도 동일한 논리가 적용됩니다. 큰 수익을 얻으려면 큰 비용을 지출해야 하기 때문입니다. 따라서 우리에게 리드의 가치는 500~2000달러 범위라고 말하고 싶습니다.

안드리야:

좋아, Branco에게 감사합니다. 글쎄, 나는 당신에게 리드 자체에 대해 묻고 싶습니다. 귀하가 실제로 귀하의 방문 페이지를 어떻게 사용하고 있는지 우리의 의견을 듣는 사람들에게 알려줄 수 있습니까? 예를 들어, 디렉토리 유기 트래픽을 통한 것인지 여부에 관계없이 얻는 트래픽을 변환하는 방법. 그것은 지금 우리의 말을 듣고 있는 사람들에게 매우 유용할 것이라고 생각합니다.

브랑코:

네, 그래서 우리가 하는 여러 가지 전략이 있습니다. 그래서 우리는 우리가 집중하고 있는 특정 서비스에 대한 전용 랜딩 페이지를 가지고 있습니다. 따라서 우리는 다른 목록에서 해당 페이지로 트래픽을 유도합니다. 둘째, 웹사이트로 들어오는 트래픽을 분석하는 데 매우 부지런해야 합니다.

따라서 다른 플러그인을 설치해야 하므로 트래픽 품질을 모니터링할 수 있으므로 특정 리드가 어떻게 행동하는지 알려주는 특정 플러그인 및 통합이 있어야 합니다.

예를 들어 Hot Spot은 특정 랜딩 페이지에서 사람들의 행동을 포착하는 데 매우 좋은 것으로 판명되었습니다. 따라서 특정 방문자가 귀하의 웹 사이트에서 방문한 페이지가 무엇인지 알 수 있습니다.

그들이 귀하의 웹사이트에서 보내는 시간. 사용자가 당사에 연락하기로 결정하거나 제안을 요청하기 전의 사용자 여정 또는 귀하가 알고 있는 CTA를 방문 페이지에 포함하기로 결정한 것입니다. 따라서 여러분이 해야 할 일은 이를 모니터링하고 최적화하고 최적화하는 것입니다.

안드리야:

글쎄, 고마워. 여기 계신 모든 분들에게 좋은 표시라고 생각합니다. 또한, 내가 Branco에게 묻고 싶은 것은 당신이 우리에게 알릴 수 있는 방법이 결코 아닙니다.

예를 들어 DesignRush에서 현재 사용하고 있는 감사 전략과 디렉토리를 통해 수행하는 광고를 통해 얻을 수 있는 가치를 어떻게 극대화할 수 있습니까? 귀하의 프로필이나 이와 유사한 것에 배치하고 있습니다.

DesignRush의 예일 필요는 없습니다. 우리가 DesignRush에서 왔기 때문에 나는 그것을 주고 있습니다.

또한 클러치 또는 온라인에서 귀하의 존재를 극대화할 수 있는 방법을 알려주는 다른 모든 것이 될 수 있습니다. 당신이 그것에 대해 논평할 수 있다면 그것은 훌륭할 것입니다. 감사 해요.

브랑코:

응. 그래서, 실제로 무언가, 우리가 클라이언트와 통화를 한 것은 어제나 그 전날이었던 것 같습니다. 그래서 우리는 그들의 디지털 전략, 그들이 할 계획, 브랜드 포지셔닝 방법 등에 대해 이야기하고 있었습니다. 따라서 이 컨텍스트의 키워드는 일관성이 됩니다. 하는 일에 일관성이 있어야 합니다.

그래서 그녀가 당신이 아는 것을 전파하십시오. 죄송합니다, 그 표현은 당신이 설교하는 대로 하는 것과 같습니다. 따라서 온라인에서 브랜드를 성장시키고 결과를 제공하고 있다고 설교하는 경우 사례 연구를 통해 귀하에게 연락하는 사람들과 관련이 있는 특정 브랜드를 통해 이를 강화해야 합니다.

그리고 그는 사람들에게 여성용 신발을 사려고 하면 웹사이트에 접속하면 가장 먼저 보이는 것이 냉장고라는 훌륭한 예를 보여주었습니다. 그들은 아마도 여성용 신발을 판매하는 다른 사이트의 십여 곳일 것입니다. 제가 착륙했을 때 내가 처음으로 볼 수 있었던 것은 특정 유형의 여성용 신발이었습니다.

따라서 고객에게 이렇게 하라고 조언하는 것과 같은 방식은 웹사이트나 디지털 마케팅 전략을 판매할 때 우리가 취하고 괜찮다고 말하는 것과 동일한 접근 방식입니다. 해당 서비스를 찾는 사람들을 표면에 대해 이야기하는 페이지로 이끕니다.

안드리야:

좋아 감사합니다. 우리에게 이러한 통찰력을 제공해주셔서 대단히 감사합니다. 브랭코도 마찬가지입니다. 제가 또한 이 기회를 사용하여 갖고 싶은 것은 여러분이 알 수 있는 가장 좋은 방법은 기본적으로 좋은 브랜드 인지도를 얻고 모든 것이 기본적으로 성공적인 스토리를 갖는 것이라는 사실을 우리 모두는 알고 있지 않다는 것입니다. 직접 언급하셨습니다. 직접 사례 연구를 언급하셨습니다.

그런 다음 Digital Silk의 모든 웹사이트, DesignRush 및 기타 디렉토리에도 구현했으며 각 디렉토리 또는 채널을 통해 생성하는 프로젝트의 가치에 대해 말할 수 있습니다. 당신은 사용하고 있습니다. 좋은 지표이기도 하다고 생각합니다.

브랑코:

따라서 내가 말했듯이 사례 연구는 귀하의 질문을 올바르게 이해했다면 한 가지입니다. 다른 것은 리뷰입니다. 귀하의 사례 연구에서 귀하의 주장을 숫자, 결과와 함께 뒷받침할 수 있어야 합니다. 이전과 이후에는 관련 브랜드를 알고 있고 전날 수행한 일에서 탁월했던 관련 상황을 알고 있습니다.

알다시피, 우리는 현재 특정 회사와 꽤 큰 거래를 협상하고 있으며 그들이 보고 싶어하는 것은 우리가 전자 상거래 비즈니스를 얼마나 잘 알고 있는지와 같습니다.

그리고 우리는 쇼케이스를 할 수 있었습니다. 이전과 이후에, 이것이 우리가 회사와 작업을 시작하기 전의 사이트 레이아웃이었습니다. 회사가 웹사이트를 변경하는 데 예산을 할당하지 않았지만 그들이 원하는 것은 마케팅 이니셔티브를 개선하는 것이기 때문에 아마 10개월 이내에 웹사이트를 건드리지 않았습니다.

천천히, 처음에는 수천 달러를 지출하고 훨씬 더 많이 지출하고 있습니다. 그들은 웹사이트 재설계를 하기로 결정한 요즘 우리와 함께 상당한 금액의 필수적인 돈을 쓰고 있습니다.

So, from the moment, we relaunch their website to the moment we started talking to this other company asking us for case studies, we managed to grow their business by 85% and we are able to show that, not just like me saying and taking a number and throwing that number at the client.

They want to be able to see that and also they want to talk to that person maybe. Especially if you're negotiating the big deal because especially at the time where a lot of agencies have a remote members of the team and especially during the crisis where even whether you have a brick and mortar office like we do, you know, we have offices in Miami and New York but we're not able to see anyone now.

There is no hate handshake that can reinforce a certain statement that you are making that you're able to present a lot of stuff on the spot because you have more time when you're meeting somebody physically and meeting somebody online. You have to be much more succinct when you're presenting your case.

So doing all of that to reinforce your claims to showcase your expertise is something that should be reflecting on your profiles on different directories where you're listed.

Andrija:

Okay, thank you Branco for giving us that insight as well. If it's okay, I would like to ask you a couple of more questions regarding, basically the DesignRush and the directories.

So far, you have all those that are generating good value for yourself.

And also I would like to ask you if you could give us a little bit more insight on how does a certain directory, you said that you're keeping track of all of it and that's good, so if you can have a little bit more specific on how are you tracking all of that do you happen to have an idea of what range of projects are you getting through these are they these directories that you're using all and all the other channels exactly.

I think this could be a very interesting topic so that we can actually understand the behavior of people that are online right now and they're looking out for the new businesses because everybody wants to be it's a tough situation for everybody I guess. But we all want to move forward.

So I think it's a good indication that could help everybody here.

Branko:

응. So for example, if we were to compare different directories and also different categories that were listed in and the amount of money we spend versus the amount of money we gain. I think you have to be very careful about.

괜찮아. So we all know that Clutch is inevitably the leader in your industry. And but with a great leader comes a lot of traffic and you have to filter through that traffic a lot as well. So, that's why I said just having a huge number of inquiries does not mean that there is a good, greater let's say the potential for you to win a certain business.

And I think actually especially we measured recently because another listing, sorry directly where we listed, I don't want to use names because I think it's not good to use like okay Clutch like that, Agency Spotter is like that, DesignRush is like that, just for the sake of objectivity for you guys as well, but I can tell you that even smaller players like yourself, you know if you're able to provide good context through your blogs or through a certain niche where you're really well-positioned. Like for example, you guys did a great job with branding and we want couple of really good branding deals through your website.

And you know, if you're a skillful company, you can then upsell on your branding deal and win over a website redesign, a digital marketing campaign or just an ongoing partnership with that company. So, it really depends on you and your team and the capabilities that you have.

And also what we noticed so as I said with Clutch being the biggest player that goes without saying that there is a lot of traffic coming in but also a lot of traffic that is not good fit for us. Sometimes we do get really good businesses. But a lot of time we get like just people that are or businesses that are not the right fit for us. And there are just shopping around.

On the other hand, through certain blogs we had with DesignRush or Agency Spotter or some other agency directories that we are doing, that gave us maybe just a few leads but those ladies were damn good.

So, I think providing context on the services that you do and keeping people longer on the page, even this is not something that you sponsored as an agency like it's not about you but it's about a certain topic that the companies, the directories are providing, but you are listed there as one of the go-to solution providers that still filters to traffic and it comes to you.

And it's easier to close than the ones where you have people shopping around for a new service.

Andrija:

Branco thank you again. You're giving us all the good information here. I hope that everybody who is listening can use this in their own businesses.

What you just said is actually very true. We have seen the branding site, we have the partner website, we have the TopBrabdingComapnies.com. Let's actually picking up and it's all due to the blogs that we have and the quality of the content and the specific stop that we're using there.

So I think we're a good match so far Digital Silk and DesignRush. If I would like also to you for you to just give us a bit more insight on for example, we have noticed one thing that has lead so far with a good value for us and we're getting from couple of agencies. It's a good feedback from top position holders on that specific page.

Google recognized that website as a quality one due to its content because you know, we're featured on Google snippet and that's something that doesn't come along that easy, you know, and it's generated the generative value is I mean, it's you're just on the Google in that case, you know you can you can you have an ability to track this or how does it perform for you?

Because I know that you're on some of the listings that we have. So, if you have an indication on that, you know, I know that you said that you have a way to track all of this, but can you just give us an indication? I'm just talking about the specificity of a person who is typing something very specific on Google.

And you're on a snippet, one that certain person types it in it. Is it possible to give an indication on that?

Branko:

응. Well, actually when we recently we spoke to a company they who are working with now and there is a dating app that we're doing with them.

And they have a very very specific needs to they're going after so first time when I said I was like, oh my God, this is really a niche but then when you start thinking that niche is very healthy, very well researched, very well-informed and inclined to purchase the service that these people would be providing.

So we said this is an amazing business case. So in the same way, as I said you have to do what you preach that is like communication consistency that brand consistency the service provision consistency is something that is of pivotal importance in the way you operate. So what we tell all these guys is exactly what we did.

So yes, it's great to be listed at the top of like that digital agencies, but this is really for your own reputation. Because when you are looking for a digital agency, and we do get inquiries like we're interested in your services like fantastic.

You need a new website. Do you need any help with your software development?

You need a new app. You need a new digital marketing strategy.

We don't know what you need and then in all that noise you are risking losing a potential client.

But when somebody comes to you and say hey, we need to redesign our logo and to have a brand strategy. It's a very focused inquiry and you have more potential to win that over. So this is why I said, you know, we measure very carefully where we are advertising how we are advertising the pitch that we created for each and every service that we do and how that converts into a good lead.

So, so far, actually because you guys I know we are exercising on a couple of different services that you have listed on your website. But also what proved to be very good are actually your sister sites like Top Software Company, Top Branding Company, because a brand is something that people do not change very often.

So if you are fully dependent on that, you know, it's really difficult to keep your cash flow high.

But if you have other services that you provide but brand is one of that and it's one of your forefront services, then you're able to win these people over and keep them longer with you because as long as you're showing them results, they will stay with you.

Andrija:

Thank you, Branko. I think it's a really good indication for all of us. And I think it's all about the volume of a keyword that you're, you know targeting basically.

You don't go you don't have like just anybody typing in fashion branding agencies from California or something like that. It's a very specific keyword and that's what people should Target at least.

That's our claim.

And we're glad that you're having good results from that.

Branko:

그래, 확실히.

Vanja:

Okay, guys, I got to cut you off there. We're cutting it really close here to time. I know there's a ton more questions we could talk about and ton more topics, but just a quick reminder for anybody that's watching us, if you want to post a question, please use the chat box in your control panel. Make sure that you put your question in there and we'll be glad to answer it.

I have a question actually for both of you right now. This is coming from an agency. So for both of you, Andy and Branco if you could.

So, if someone was to advertise on DesignRush, what are the key things they need to do in their profile to make sure that they stand out from the rest of the rest of the profiles out there.

What are the some of the key things they need to focus on in order to stand out? So I'll let you guys go.

Branko:

I would say it's your portfolio and your reviews because you can have flashing images. But if they do not show any value, any numbers, any evidence that you did what you did.

You know, a wonderful website is a fantastic thing. But also there should be some people saying that working with you was amazing. What's your, they lost the website they had great results. You provided them amazing support and understanding so all of that plays to your advantage.

Andrija:

I agree with what Branko's said and, actually, I was just have I'll just build up on that is it's just having the diversity.

If you're providing the diverse services display it all on the profile. I would also like to add apart from the portfolio and reviews on DesignRush you want to use also the team bios that actually puts a face on the company that that's on there, you know and I think it generates a good value out that answers the question.

Vanja:

저건 완벽 해. I have another question for Branko. So between I have an agency here who's who's thinking about listing with DesignRush much like Digital Silk. So, but their budget is very limited.

So they're thinking between you know us and DesignRush I should say and spending that money on social media. They're asking how should they split that, where would they get the most value if they had to pick one? And then if they you know, if they had money for both, how would you split those two? And what are some of the differences?

Branko:

Well, it really depends who you, who you are targeting because you know, if you're relying on somebody, you know going to their Instagram or Twitter and then they see a certain ad that you might be placing about a certain pain time that you are solving for them.

Then by all means go and spend your money there. But if you're relying on people to look for a certain solution, for a certain problem or a business challenge that you are solving for them organically, you know because I have this pressuring needs and then I'm looking for a solution provider.

Then you need to be close to their eyes and their attention and you can only do that because being an agency and having just your website, it's extremely difficult and I think as far as I know there is no single agency in the world that is on the first page of Google in the US for their own website yet. There are the ones doing PPC but most of the time at the agency listing websites, so think about that.

Vanja:

완벽한. 훌륭한. So we have another question from one of our viewers. How does an agency market itself in today's digital transformation era and the Corona situation?

Branko:

First of all, never be aggressive because when we did our crisis communication strategy, and actually we did the blog recently that we shared with our clients.

And I can, it's, I think like a company creed that we had, you have to give something before you can take, So that also means even advertising because you're giving away your money before you can win over certain client.

So in this way, you have to know your target audience.

You have to know what they are struggling with.

You have to know the budget cuts laying off people uncertainty of their business that they have and be very very cautious about you know, how you're pitching yourself in front of them because there are those that will blossom in this crisis, but there are those that will suffer a lot as we know so you have to be very careful what your messaging is because top-quality messaging is the king.

Vanja:

완벽한. 감사 해요. And then the next question is I guess for both of you again. I want to get both of your opinions on this question because it is really good question.

So we're talking about smaller agencies. So, the question is just smaller agencies really see the benefit on advertising on platforms such as DesignRush compared to some of the bigger or is it just a plate field for bigger agencies?

Do the smaller guys have a chance when they when they list with us?

That's one of the questions and that's a great question. So I'll let Branko go first and then Andy after.

Branko:

I think, it really depends what a small is, you know, even if you have hundred people. Are you still a small agency? For some people yes, for some people no, for some clients that you will be working with, yes, for some clients that you will be working with your way to bit. So it's really about you know, who your target audience is.

Because we always say, you know, if we're talking to start up because we do get quite a lot of inquiries coming from different directories from startups with just maybe have an idea or an issue funding, we always like to help them. We want to advise them on how to spend their money, even though we are not the right fit for them.

So if you're looking after those then you still have to be close to their heart. So, for you, it's again, how much money do you think you will win over for a potential deal this how much money you should be spending on advertising or at least what we said 10%.

Small and big if, my boss always likes to say if somebody can promise me that I will get 10 million dollars if I invest a million, then a million dollars is peanuts really. Anything goes from $400 dollars, 1,000 dollars, 10,000 dollars and so on.

Vanja:

앤디?

Andrija:

Yep, I'm here. Well, I can only reflect on this by saying again. It's about what are you targeting here. And it's small agencies definitely have a chance. It's quite obvious.

They still exist and they're moving forward and it's an ongoing process and what I could suggest is definitely to consider using this way of advertising yourself rather just going on, I don't know social or depending on let's say organic traffic.

This is a good way for you to get noticed because you're, you're standing there with all the big players and it's game on at that point.

Branko:

Can I just give you one example, when you go to Digital Silk website, you can see that we work with P&G, with IBM, with Microsoft, with Google and that can scare off as well as you know, but even if you're a mid-sized business doing hundred million dollars a year.

이 사람들은 Fortune 500대 기업 또는 모두가 알고 있는 브랜드와 함께 일하기 때문에 여전히 사람들을 놀라게 할 수 있습니다. 하지만 그렇기 때문에 함께 작업하고 싶은 사람들을 정확히 타겟팅하도록 피치를 조정해야 합니다.

따라서 실제로 크고 작은 것은 없으며 웹 사이트에 나열되는 것도 대형 대행사와 경쟁하고 있지만 대형 대행사에는 귀하가 보유한 전문 지식이 없고 귀하가 보유한 사례 연구가 없을 수도 있습니다.

아마도 특정 틈새 시장에서 매우 성공적인 앱을 구축하고 이것이 바로 클라이언트가 찾고 있는 것일 수 있습니다. 그리고 저는 특히 DesignRush에 대해 알고 있습니다. 왜냐하면 이 두 가지를 사용하면 특정 블록에 자신을 등록하거나 블로그에 일정 금액을 지불하는 것은 실제로 아무 것도 아니기 때문입니다.

그리고 그것은 웹에 영구적으로 남아 있는 것입니다. 회사에 대한 컨텍스트를 얻을 수 있는 고품질 링크를 얻을 수 있습니다. 따라서 첫 번째 달, 두 번째 달에는 리드가 나오지 않을 수 있지만 라인을 따라 사람들은 특정 구호 관련 주제와 연결된 브랜드를 볼 수 있습니다.

안드리야:

네, 정확히. 흰색 팬을 제공하는 것이므로 추진력을 얻는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 하지만 추진력이 있을 때 게임이 시작됩니다.

반자:

좋아, 완벽한 녀석들. 좋아, 여기서 우리를 끊어야겠어. 시간이 지났습니다.

오늘 함께 해주셔서 감사합니다. 아직 해결하지 못한 몇 가지 질문이 있다는 것을 알고 있으며 이메일로 답변을 드리겠습니다. 화면에서 볼 수 있듯이 우리의 이름은 모두 있고 이메일은 맨 아래에 있습니다. 따라서 연락해야 하는 경우 지금 해당 이메일을 기록하고 당사에 직접 연락하십시오.

오늘 함께 해주신 Digital Silk의 Branko에게 감사드립니다. 놀라운 경험이었습니다. 감사합니다. 다시.

브랑코:

초대해주셔서 감사합니다.

반자:

또한 DesignRush의 Andy도 다시 한 번, 귀하와 귀하의 통찰력에 대해 듣게 되어 매우 기쁩니다.

안드리야:

감사합니다. 모두 감사합니다.

브랑코:

나에게 안전한 사람들을주고 건강을 유지하십시오.

반자:

감사합니다. 다시 한 번 감사드립니다. 외부에서 안전하게 지내고 있는지 확인하고 Branko와 Andy가 말한 것처럼 건강을 유지하십시오. 이것은 우리의 첫 번째 웨비나일 뿐입니다.

우리는 당신을 위해 더 많은 것을 가지고 있을 것이고, 우리는 그러한 것을 당신에게 통지할 것입니다.

참여해주셔서 다시 한번 감사드리며 좋은 하루 되세요.

[웹 세미나 종료]