프로젝트의 화살표 다이어그램: 노드의 활동 및 화살표의 활동

실행 가능한 프로젝트 일정을 구축하기 위한 첫 번째 단계는 활동을 조직하는 것입니다. 정리하는 한 가지 방법은 네트워크 다이어그램을 사용하는 것입니다. 이것은 전체 프로젝트 과정에서 활동을 시각화하기 위한 도구입니다.

네트워크 다이어그램에는 화살표 다이어그램과 우선 순위 다이어그램의 두 가지 주요 유형이 있습니다. 노드의 활동 또는 화살표의 활동이라고도 하는 전자를 살펴보겠습니다.

프로젝트 관리에서 화살표 다이어그램이란 무엇입니까?

화살표 다이어그램은 프로젝트 관리의 계획 단계에서 화살표로 표시된 활동을 예약하여 마감일을 더 잘 준수하고 적시에 적절한 리소스를 사용하는 데 사용됩니다.

화살표의 꼬리는 활동의 시작이고 뾰족한 끝은 활동의 끝점을 나타냅니다. 화살표의 길이는 활동을 완료하는 데 걸리는 시간을 반영합니다(프레젠테이션 차트에 맞게 조정됨).

이러한 활동은 다이어그램에서 원으로 표시되는 노드라는 지점에서 연결됩니다. 이러한 연결은 프로젝트 일정에서 활동을 수행해야 하는 순서를 나타냅니다.

화살표 다이어그램이 왜 중요한가요?

화살표 다이어그램은 주요 경로를 결정하기 때문에 프로젝트 일정에 중요합니다. 임계 경로는 모든 종속 작업의 가장 긴 기간을 나타내며 성공적인 프로젝트에 필요한 목표를 달성하면서 가장 효율적인 일정을 찾는 데 사용됩니다.

프로젝트 일정을 만드는 것은 작업을 구성하고 실행해야 할 때뿐 아니라 프로젝트의 목표와 목표를 달성하면서 완료해야 하는 작업과 건너뛸 수 있는 작업을 파악하는 방법입니다. 이것이 화살표 다이어그램이 중요한 이유입니다. 프로젝트에 가장 적합한 일정으로 이어집니다.

그러나 화살표 다이어그램은 프로젝트의 시작부터 끝까지 최선의 과정을 도표화하는 것 이상을 수행합니다. 또한 발생할 수 있는 일정 및 리소스 문제와 해결 방법을 보여줍니다. 또한 추가 리소스가 프로젝트를 더 빨리 완료할 수 있는 위치를 보여줄 수도 있습니다!

화살표 다이어그램을 만들어야 하는 이유

화살표 다이어그램을 사용하면 프로젝트 또는 진행에 필요한 단계와 실행해야 하는 순서가 표시됩니다. 각 단계의 지속 시간을 보여줍니다. 기한을 맞추는 것은 모든 프로젝트의 성공에 매우 중요하며 화살표 다이어그램은 기한을 맞추는 데 도움이 됩니다.

이 기술을 사용하면 프로젝트에서 일련의 이벤트를 쉽게 파악할 수 있으므로 프로젝트 관리자가 프로젝트 기간을 맞추면서 효율성을 높일 수 있습니다. 일정 도구이지만 프로젝트 진행 상황을 모니터링할 때도 도움이 됩니다. 특히 많은 관련 작업이 있는 복잡한 프로젝트를 처리할 때 유용합니다.

다양한 유형의 화살표 다이어그램

화살표 다이어그램에는 두 가지 유형이 있습니다. 화살표 네트워크(AoA(Activity on Arrow)라고도 함)와 노드 네트워크 또는 AoN(Activity on node)(우선순위 다이어그램이라고도 함)입니다.

AoA 다이어그램

이것은 우리가 이야기한 다이어그램으로 활동이 화살표로 표시되는 다이어그램입니다. 그런 다음 이 화살표는 노드로 연결되며 화살표의 뒤쪽은 활동의 시작을 나타내고 앞쪽은 끝을 나타냅니다. 화살표의 길이는 해당 활동의 지속 시간이며 다이어그램에 맞게 축척으로 그려집니다. 이 유형의 다이어그램은 활동 간의 종료-시작 종속성만 보여줍니다.

이온 다이어그램

이 유형의 다이어그램에서 활동은 노드로 표시됩니다. 그런 다음 노드는 화살표로 서로 연결됩니다. 이 화살표는 활동 간의 관계를 표시하는 데 사용됩니다. 위의 다이어그램과 달리 4가지 유형의 종속성을 모두 표시할 수 있습니다. 마침에서 시작, 시작에서 시작, 마침에서 마침 및 시작에서 끝입니다.

노드 다이어그램 예제의 활동

집을 위한 데크를 구축하는 간단한 프로젝트로 이 노드 다이어그램을 설명하겠습니다. 먼저 세 개의 열로 구성된 테이블을 만듭니다. 왼쪽에는 작업 이름과 ID 번호 또는 문자가 있으며 그 뒤에는 직전 활동(IPA)을 나열하는 열이 있으며 마지막 열에는 작업 기간(일 또는 적절한 기간)이 표시됩니다. 우리의 데크 프로젝트는 다음과 같습니다.

다음으로 두 부분으로 나뉜 상자 또는 노드를 만듭니다. 한 부분에는 작업 이름이 있고 다른 부분에는 기간이 있습니다. 이전에 활동이 없는 노드로 왼쪽에서 시작합니다. 그런 다음 다음 노드에 대해 오른쪽으로 이동하는 화살표를 추가합니다. 허가서 제출 및 자재 구매와 같은 활동이 동시에 발생할 수 있는 경우 누적됩니다. 따라서 노드 다이어그램의 데크 활동은 다음과 같습니다.

화살표 다이어그램 예제에 대한 활동

위의 그림과 같이 화살표 다이어그램 및 동일한 테이블의 활동에 대해 동일한 프로젝트를 사용합니다. 기본 개념은 동일하지만 활동의 경우 화살표는 다이어그램의 활동을 나타냅니다. 그렇지 않으면 이 다이어그램의 구성은 위와 동일하며 다음과 같습니다.

화살표 다이어그램 생성을 위한 무료 도구

이러한 네트워크 다이어그램은 손으로 만들 수 있지만 이상적이지는 않습니다. 첫째, 그것들이 바뀌고, 그것들이 바뀌면 완전히 새로운 다이어그램이 생성되어야 합니다. 둘째, 온라인 도구를 사용하면 다이어그램이 더 전문적으로 보일 뿐만 아니라 읽고 공유하기가 더 쉬워집니다. 다음은 화살표 다이어그램을 만드는 데 사용할 수 있는 몇 가지 무료 도구입니다.

Draw.io

무료 온라인 도구는 다양한 다이어그램을 만듭니다. 소프트웨어를 사용하여 그리는 데는 가입이 필요하지 않습니다. 다이어그램을 처음부터 만들거나 템플릿에서 끌어서 놓기 모양을 사용합니다.

구글 드로잉

Google 그림 무료(사용하려면 Google 계정이 필요함). 모양, 화살표 등을 그릴 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 도구에서 다른 사람과 공동 작업한 다음 완성된 다이어그램을 이미지 파일로 내보내거나 웹에 게시할 수도 있습니다.

글리피

이 사용자 친화적인 다이어그램 도구는 온라인 및 오프라인에서 작동하며 흐름도, 평면도, 기술 도면 등 뿐만 아니라 좋은 다이어그램을 만들 수 있습니다. 무료 버전에는 월간 구독의 대부분의 종소리와 휘파람이 있지만 서버에만 저장하고 형식으로 내보낼 수 있습니다.

화살표 다이어그램의 모범 사례

화살표 다이어그램은 일정 도구이지만 각 활동에 소요되는 시간과 활동을 실행하는 데 필요한 리소스가 어느 정도 예상되는 경우에만 사용하는 것이 가장 좋습니다. 이러한 활동의 ​​논리적 순서에 대한 명확한 그림이 필요합니다.

물론 화살표 다이어그램의 사용은 프로젝트 일정에 중점을 둡니다. 이 다이어그램을 다른 용도로 사용하면 동일한 결과를 얻을 수 없습니다. 이는 프로젝트 일정 및 일정 유지 관리에만 유용합니다.

화살표 다이어그램은 유용한 프로젝트 관리 차트이며 프로젝트의 복잡성, 특히 종속성이 많은 프로젝트의 복잡성을 잘라냅니다. 화살표 다이어그램이 좋은 것처럼 프로젝트를 예약할 때 유일한 도구가 될 수는 없습니다. 프로젝트 관리 소프트웨어는 보다 동적이고 프로젝트와 완전히 통합됩니다.

ProjectManager가 프로세스 매핑을 지원하는 방법

화살표 다이어그램을 사용하면 프로젝트 일정을 계획할 때만 알 수 있습니다. 한 가지는 더 큰 프로젝트 관리 소프트웨어의 일부가 아닙니다. ProjectManager는 계획을 보다 효율적으로 구성하고 작업할 수 있도록 계획 실행을 용이하게 하는 기능과 일정을 통합하는 온라인 도구입니다.

작업, 기간 및 순서를 알고 나면 해당 데이터를 도구에 업로드하십시오. 온라인 Gantt 차트를 열고 작업과 시작 및 종료 날짜를 추가하면 Gantt의 타임라인에서 전체 프로젝트를 시각적으로 확인할 수 있습니다. 화살표 다이어그램과 달리 4가지 유형의 종속성을 모두 연결하여 나중에 프로젝트에서 병목 현상을 방지할 수 있습니다.

중요 경로 찾기

네트워크 다이어그램의 노드는 이정표와 같으며 Gantt에서도 이정표를 설정할 수 있습니다. 프로젝트 단계의 끝과 다른 단계 또는 중요한 날짜의 시작을 표시하는 다이아몬드 모양의 아이콘입니다. 그런 다음 기능에서 필터링하여 중요한 경로를 찾습니다.

진행 상황 추적

화살표 다이어그램에서 작업을 할당할 수 없지만 Gantt에서 팀워크를 제공할 수 있습니다. 각 작업에는 설명을 추가하고, 파일과 이미지를 첨부하고, 공동 작업을 위해 댓글을 달고, 우선 순위를 설정하고, 마감일을 설정하고, 태그를 추가할 수 있는 공간이 있습니다. Gantt 외부에는 높은 수준의 성능 보기를 위한 실시간 대시보드, 리소스 관리 도구, 작업표 등의 기능이 있습니다.

ProjectManager는 생산성 향상을 위해 작업, 팀 및 프로젝트를 구성하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 당사 도구를 사용하여 진행 상황을 계획, 모니터링 및 보고하고 이해 관계자에게 정보를 제공하십시오. 프로젝트를 성공적으로 마무리하는 데 필요한 유일한 도구입니다. 오늘 이 무료 30일 평가판을 사용해 보십시오.