브랜딩 기본 사항을 알고 있습니까? 다시 생각하기 - DigitalMarketer

비즈니스와 마케팅에서 토픽 브랜딩보다 더 큰 토픽은 없습니다.

Google에서 "브랜딩이 중요한 이유"라는 용어를 검색하면 성공을 위해 브랜딩에 대한 이해와 투자의 중요성을 강조하는 풍부한 리소스를 찾을 수 있습니다. 이러한 리소스의 대부분에는 브랜드 가치, 브랜드 가치, 소비자의 마음과 마음과 같은 용어에 대한 모호한 언급도 있습니다.

주제가 미션, 비전, 가치에서 색상, 글꼴, 메시지에 이르기까지 모든 것을 아우르는 것처럼 보일 것입니다. 주제는 어떻게 든 모든 것을 수행하지 않습니까?

조사를 계속하다 보면 브랜딩에 대한 투자가 정말 중요하다는 사실을 알게 될 것입니다. 오늘날의 코로나 이후 디지털 시장에서 브랜드 리더는 모두 세계적 수준의 브랜딩의 힘을 활용하는 것이 성공에 중요하다는 것을 알고 있는 것 같습니다. 하지만 어떻게?

매일 당신은 Twitter와 같은 최근 브랜드의 실책에 대한 이야기를 읽을 수 있습니다. 이들은 안내되지 않은 리더의 지도력 아래 수년간의 브랜드 자산, 의미 및 가치를 흐트러뜨리고 서비스를 제공하기 위해 존재하는 고객을 완전히 놓치고 있습니다. Twitter의 브랜드는 "tweet"이라는 단어가 사전에 추가될 정도로 문화에 깊이 뿌리내렸습니다. 나쁜 브랜딩의 실수를 보면 즉시 알 수 있습니다. 그렇죠?

저는 개인적으로나 전문적으로 좋은 점과 나쁜 점 모두에서 브랜딩의 힘을 직접 보았고 증명할 수 있습니다. 브랜드 과학자로 일하면서 저는 65개 이상의 범주에서 150개가 넘는 주요 브랜드와 함께 일할 기회를 얻었고 500개 이상의 SKU를 시장에 내놓았으며 $30,000에서 $30B 우량 기업에 이르는 소규모 신생 기업과 협력했습니다. 제가 가장 열정적으로 토론하고 지식을 공유하는 것을 좋아하는 것 중 하나입니다.

대부분의 마케팅 담당자는 브랜딩이 중요하다고 말하지만 그 이유를 아는 사람은 소수에 불과합니다.

고객에게 브랜딩은 범주에서 선택을 탐색하고 인식을 생성하며 행동에 영향을 주는 데 도움이 되는 도구입니다.

회사로서 판매를 촉진하기 위해 행동에 영향을 미치는 것보다 더 중요한 것은 없으며 브랜딩이 바로 그 역할을 합니다.

브랜딩은 궁극적으로 귀하의 카테고리에서 더 쉽게 판매하고, 구매하고, 브랜드 자산을 구축하는 것을 더 쉽게 만듭니다.

그러나 브랜딩은 누구를 위한 것이고 언제 하는 것일까요?

브랜딩은 모두를 위한 것이다

비즈니스의 나이와 단계도 중요하지 않습니다. 당신이—

• 아이디어가 있는 창업자, 개념 증명을 얻고 자본을 조달하려는
• 시장에 출시되는 신생 브랜드
• 새로운 제품을 출시하고 카테고리 성장을 시도하는 사춘기 성장 브랜드
• 중년의 확립된 브랜드가 지속적으로 규모를 확장하고 권위를 갖기 위해 노력하거나
• 관련성을 유지하고, 미션을 재정의하고, 게임에 머물며 신속하게 전환해야 하는 쇠퇴하는 레거시 브랜드,

소비자와 연결하고 제품/서비스 경험을 제공하며 관계를 형성하는 데 도움이 되는 강력한 브랜딩보다 비즈니스 성공에 더 중요한 것은 없습니다.

우와. 이 주제는 어떻게든 모든 것을 처리합니다. 그렇죠?

브랜딩의 어두운 면

하지만 브랜딩에도 어두운 면이 있습니다. 아마도 당신은 익숙할 것입니다.

브랜딩의 주제와 그 안에 포함된 모든 것이 빛나고 아름답고 수익성이 있는 것처럼 느껴지지만 브랜딩만큼 주관적이고 모호하며 실망스러운 것은 없습니다.

Reading Rainbow의 각 에피소드 끝에 나오는 아이들의 말을 인용하자면, “-”내 말을 믿지 마세요.” 바 덤 범

여기에 대해 더 물어볼 수 있는 몇 사람이 있습니다.

다음은 우리가 물어볼 수 있는 몇 사람입니다.

브랜딩의 어두운 면이 궁금하다면 CMO, 에이전시 리더, 비즈니스 소유자에게 프로세스에 대한 경험과 왜 그것이 빛을 잃어버렸는지 물어보십시오.

CEO와 CMO에게 그들의 경험과 리브랜딩이라는 벅찬 작업에 대해 물어보십시오. 그들은 모든 사람의 목소리를 관리하면서 고위급 이해 관계자, 내부 팀 및 고객과 의사 소통을 시도하는 것이 어렵다는 점을 알려줄 것입니다. 그들은 필요한 엄청난 노력, 그것이 만들어내는 압력, 그리고 그것을 제대로 하기 위한 기대에 대해 공유할 것입니다. 얼마나 걸릴까요? 한달? 1년? 당신은 어떻게 그것을 올바르게 얻습니까?

에이전시 리더에게 물어보세요

고객에게 브랜딩 패키지를 교육하고 판매하는 작업에 직면한 대행사 리더에게 물어볼 수 있습니다. 그들은 고객에게 효과적인 브랜딩의 필요성을 전달하려는 시도의 어려움에 대해 이야기할 것입니다. 그들은 또한 고객이 서비스에 대해 프리미엄 가격을 지불하도록 하기 위해 고군분투하는 방법과 고객이 이해하기 위해 얼마나 고군분투하는지 공유합니다.

그들은 우리에게 그들이 어떻게 움츠러들고 고객의 추악한 브랜드 마크를 매끄럽고 새롭고 아름답게 반응하는 최첨단 웹 사이트에 붙이고 싶지 않다고 말할 것입니다. 그들은 클라이언트가 새 웹사이트에서 이전 브랜딩을 원하는 방식과 둘 사이에 어떠한 차이도 보지 않는 방법을 우리와 공유할 수 있습니다. 너 뭐하니?

사업주들에게 물어보세요

브랜드/리브랜딩 작업에 직면했을 때 마케팅 탐색을 시도하는 소기업 소유자에게도 물어볼 수 있습니다. 완전히 다른 세 대행사의 세 가지 완전히 다른 관점에서 세 가지 극단적인 가격대로 크게 다른 세 가지 견적에 대해 물어보십시오.

그들은 마케팅 대행사와 이야기할 때 2,500달러에서 25,000달러 이상에 이르는 여러 제안을 받고 부당하고 부정직하다고 느낍니다. 그들은 그것이 어떻게 불안하고 좌절하며 약간 기만적인지 우리와 공유할 것이지만 그들은 종종 중간 패키지를 선택한다고 말할 것입니다.

사과와 사과를 비교해야 하는 것 아닙니까? 그렇다면 왜 이렇게 가격차이가 나는 걸까요? 접근 방식이 왜 그렇게 다른가요? 브랜딩 제안서가 거의 유사하게 느껴지지 않는 이유는 무엇입니까? 그게 다 뭐야?

나머지 우리에게 물어보세요

마지막으로 대행사를 고용한 사람들에게 우리를 위한 마케팅 계획을 세우도록 요청하십시오. 대행사가 브랜드 스타일 가이드를 만들고 귀하가 가입하지 않은 서비스를 제공하기 위해 어떻게 돌아가는지 알려드립니다.

우리는 대다수의 전문 동료 마케팅 담당자가 입에 남긴 끔찍한 맛과 일반적인 브랜딩 프로세스에 대해 논의할 수 있습니다.

여기서 무슨 일이 일어나고 있나요?

고장이 나는 것 같습니다.

우리의 전문적인 정의는 동일하지 않습니다.

브랜딩의 정의, 품질 및 실행에 대해 전문가들 사이에 엄청난 불일치가 있는 경향이 있다는 데 모두 동의할 것입니다. 브랜딩에 대한 우리의 정의가 크게 다를 뿐만 아니라 우리의 이해, 의미 및 전문 지식 수준도 모두 다릅니다. 이것은 확실히 도움이 되지 않습니다.

브랜딩의 정의, 품질 및 실행에 대해 전문가들 사이에 엄청난 불일치가 있는 경향이 있다는 데 모두 동의할 것입니다.

브랜딩에 대한 우리의 정의가 크게 다를 뿐만 아니라 우리의 이해, 의미 및 전문 지식 수준도 모두 다릅니다. 이것은 확실히 도움이 되지 않습니다.

마케팅 전문가들이 좋은 일을 하려고 노력하고 있지만 이러한 정의로는 충분하지 않습니다. 결과만 보세요. 위의 사람들 중 한 명과 동일시할 수 있습니까? 어떤 좌절감을 느꼈습니까?

브랜딩. 그럼 뭡니까?

브랜딩은 일종의 사랑입니다.

잠시만 나와 함께 추적해 보세요…

우리는 그것이 중요하다는 것을 알고 있고 그것이 모든 곳에서 번성하는 것을 보고 싶지만, 결국에는 아무도 "그것"(사랑)이 실제로 무엇인지에 대한 확정적인 표준을 제시하지 못했습니다.

벨 훅의 말을 인용하자면, " 어디서나 우리는 사랑이 중요하다는 것을 배우지만, 그럼에도 불구하고 우리는 사랑의 실패에 폭격을 [받습니다]." 마찬가지로 인용문을 수정하여 "어디서나 [브랜딩]이 중요하다는 것을 배우지만 실패로 인해 폭격을 당합니다."라고 말하고 싶습니다.

브랜딩의 어두운 면에 대한 예는 내가 수년 동안 들었던 수백 가지 이야기의 스냅샷을 요약합니다. 매일 저는 상처받은 사업주, 좌절한 마케팅 실무자, 브랜딩에 대한 자신의 경험, 잘못된 점, 속담을 놓친 부분에 분노하는 흐트러진 에이전시 리더의 이야기를 듣습니다.

그것을 수행하는 사람들과의 경험에 분노합니다. 의도한 결과를 측정하거나 생성하지 않는 나중에 결과에 분노합니다.

따라올 다음 사람에게 많은 압력을 가한다고 믿는 것이 좋습니다. 그게 보통 나야.

그것이 당신이 아니더라도 우리 둘 다 꽤 나쁜 브랜딩을 보았다는 데 동의할 수 있습니다. 과제를 완전히 놓친 것. 우리는 그것이 좋을 것이라는 것을 알고 있지만 측정하지 않습니다.

그러나 그것이 좋은 브랜딩일 때 우리는 그것을 알아차리나요? 당신은 어떻게 압니까? 에뮬레이션할 수식을 어떻게 분해할 수 있습니까?

우리는 그렇게 생각하고 싶습니다. 아마도 그것이 비밀일까요? 좋은 브랜딩은 정말 눈에 보이지 않습니까?

나쁜 브랜딩은 어디에나 있습니다.

" 나쁜 디자인은 어디에나 있고 좋은 디자인은 보이지 않는다"는 속담처럼.

“우리는 좋은 브랜딩이 중요하다는 것을 알고 있지만 아무도 그 이유에 동의하지 않는 것 같습니다. 좋은 브랜딩이 무엇인지에 대해 우리 모두가 동의할 수 있다면 우리 모두 그렇게 할 것입니다. 그렇죠?”

우리는 좋은 브랜딩이 중요하다는 것을 알고 있지만 아무도 그 이유에 동의하지 않는 것 같습니다. 좋은 브랜딩이 무엇인지에 대해 모두 동의할 수 있다면 우리 모두 그럴 것입니다. 그렇죠? 이것이 사실이라면 우리는 최신 워크샵을 수강하고 최신 서적을 읽고 마케팅 생태계에 프레임워크를 반복해서 적용하려고 열렬히 노력하지 않을 것입니다.

모던 스네이크 오일

나도 혼자가 아닙니다.

내가 무슨 말을 하는지 알고 있다고 말해주세요.

최신 New York Times 베스트 셀러 작가가 사라진 마케팅 전문가가 와서 목록에 오르고, 웨비나에 참석하고, 책을 받고, 코스를 구입하고, 워크숍에 갈 수도 있습니다.

당신은 " 이것이 하나입니다. "라고 생각합니다.

당신은 마케팅을 점검하는 데 수많은 시간과 비용을 소비합니다.

팀에게 만트라와 새로운 철학을 단순화하고 다시 가르칩니다.

“보라색 소의 길, 불변의 법칙, 영웅의 틀, 단순화된 메시지, 열정 대화, 6개의 열쇠, 해독된 메시지…

그러면 어떻게 됩니까? 작동하는 것 같습니다.

또는 것 같습니다.

모두가 흥분합니다. 우리는 추진력이 있습니다. 팀은 흥분하고 마케팅은 명확해지며 모든 것이 앞으로 나아가는 것 같습니다. 이것이 우리에게 필요한 것입니다.

우리는 무엇을 얻고 있습니까?

잠시 동안은 정상적으로 작동합니다. 그러나 기술, 경제, 고객 또는 시장이 변하고 모든 것이 무너집니다. 그런 다음 원점으로 돌아갑니다.

그러나 체중 감량 프로그램이나 Sex Panther 향수처럼 결과는 일반적이지 않습니다. 시간의 20%는 매번 작동합니다.

황제의 새 옷과 마찬가지로 귀하의 비즈니스를 기반으로 하지 않는 솔루션을 얻게 됩니다. 다음 몇 가지 중 하나를 수행하게 됩니다.

1. 트렌드에 기반한 것 - 지금 가장 핫한 것, 영리하고 예리하며 "지금"에 대한 누군가의 의견. 남들 다 하는거야?
2. 그들의 "경험"에 근거한 것, 그들이 어떻게 틀릴 수 있겠습니까? 그들은 오랫동안 이것을 해왔습니까? 그들이 옳아야 합니다!
3. 개인적인 선택에 근거한 것. 당신의 선택이든, 디자이너든, 고객의 선택이든(예: "나는 파란색이 좋고 원이 싫다") 선호도는 주관적입니다. 그들은 또한 귀하의 비즈니스를 기반으로 하지 않습니다. 무엇이 잘못될 수 있습니까?
4. 셋이 합쳐진 무언가. 그것은 재앙의 비결입니다.

대부분의 전문가들은 이 경험을 외면하고 "나만 그랬을지도 몰라"라고 생각합니다.

"내가 충분히 노력하지 않았을 수도 있습니다."

어쩌면 우리는 "영웅의 여정 프레임워크를 원형에 올바르게 구현"하지 않았고 "메시징 모델을 기반으로 아바타를 충분히 단순화"하지 않았을 수도 있습니다. 소는 더 보라색이 필요했습니다.

한 사람에게 브랜딩의 어두운 면에 대해 물어보자

브랜딩의 어두운 면에 대해 물어봐야 할 마지막 사람이 있습니다.

아마도 이것은 당신입니다. 그 여파로 남겨진 모든 사람들에게 물어보자.

현대 디지털 시대의 워크숍 참석자, 코스 구매자, 전문가를 따르는 학생들에게 물어봅시다.

나는 이 마케터들에게 그들이 참석한 워크숍, 구매한 컨퍼런스 티켓, 그들이 참여한 마스터마인드, 그리고 그들이 수년 동안 배운 다양한 프레임워크에 대해 물어볼 것입니다. 마케팅 시스템에 구현해야 하는 도구에 대해 물어보고 싶습니다. 팀 사기의 끊임없는 기복, 그리고 내부적으로 " 내가 이 일을 제대로 하고 있는 건가?"라고 끊임없이 묻는 압박감.

그런 다음 ADHD 다람쥐를 좋아하는 마케팅 중독자처럼 우리 모두는 새롭고 더 새롭고 최신 마케팅 프레임 워크로 이동합니다. 빛나고, 빛나고, 빛나고, "이건 작동해야 해, 새롭지, 최첨단이지?"라고 생각합니다. 믿음이 때때로 진실보다 중요합니다. 왜 그런 겁니까?

버스 뒷좌석에서 학습 중지

중학생 때 버스 뒷자리는 멋진 아이들이 앉은 곳이었습니다. 그들은 당신을 그들에게 끌어들이는 명백한 권위를 가졌습니다. 당신은 그들을 탐내었다. 이 아이들은 멋졌고 우리는 그들이 무엇을 말해야 하는지 알고 싶었습니다. 더 중요한 것은 우리가 클럽의 일부인 대화의 일부가 되고 싶었습니다. 우리는 단순히 그들 주위에 있고, 그들로부터 배우고, 심지어 대리를 통해서만 멋져지기를 원했습니다.

버스 뒤편은 인생 최초의 미디어 플랫폼 중 하나인 오리지널 소셜 네트워크입니다. 여기에서 새와 벌, 욕설, 그리고 어른들이 말하지 않은(또는 그렇게 믿었던) 다른 것들을 배웠습니다. 어렸을 때 당신이 곤경에 처했을 모든 일들은 버스 뒷좌석의 영향으로 거슬러 올라갈 수 있습니다.

어떤 이유에서인지 아무도 이러한 주제에 대해 연령에 적합하고 권위 있는 방식으로 직접 가르쳐주지 않았습니다. 만약 그렇다면, 브리태니커 어린이 백과사전을 던진 것입니다. 이 역시 접근하기 쉽지 않았습니다.

“브랜딩에 대해 배울 때 우리는 모두 '버스 뒷좌석'에서 배운 것 같습니다.

브랜딩에 대해 배울 때 우리 모두는 "버스 뒷좌석"에서 배운 것 같습니다.

나는 당신에 대해 모르지만 정보 광고 스타일의 마케팅 전문가가 돈을 벌고 나를 대신하여 게임에 스킨을 가지고 있지 않은 것에 지쳤습니다. 그들은 확실히 버스에서 멋진 아이들이지만 우리가 곤경에 처했을 때도 거기에 있지 않습니다.

귀하의 비즈니스가 온라인 상태일 때 해당 전문가는 어디에 있습니까?

아무데도. 덕아웃에 없습니다.

그들은 당신 사업의 참호에 있지 않습니다. 그것은 확실합니다. 대신, 그들은 다른 모든 사람들에게 그들이 만든 프레임워크를 가르치고 있습니다. 물론, 그들은 그들이 아는 최선을 다하고 있지만 여전히 권위적이지는 않습니다. 남의 바구니에 계란을 모두 담는다고 생각했기 때문일 뿐입니다. 그래서 우리는 좋은 브랜딩이 중요하다는 것을 알고 있지만 아무도 동의하지 않는 것 같습니다. 그러면 정말 큰 질문이 생깁니다 . 좋은 브랜딩이란?

그렇다면 좋은 브랜딩이란 무엇일까요?

광기에 과학이 있기를 바라지 않습니까?

권위 있고, 진실하고, 확실한 것이 있기를 바라지 않습니까?

믿을 수 있고, 측정하고, 분석하고, 확실히 알 수 있는 것?

끊임없는 광기에서 희망찬 유예를 제공하고 싶습니다.

있다.

테네시 주 내슈빌에 기반을 둔 증거 기반 브랜딩 에이전시인 Quantum의 브랜드 과학자로서 저는 효과적인 브랜딩을 최대한 효과적으로 만드는 것이 무엇인지 연구하는 데 시간을 보냅니다. 커피 마스터나 소믈리에와 마찬가지로 저는 과학을 성장의 렌즈로 사용하는 브랜딩에 대한 상주 전문가입니다.

저는 과학을 기반으로 입증된 프로세스를 통해 분해, 분석, 비평 및 더 나은 브랜드 구축을 돕습니다.

브랜드가 가장 효과적인 브랜딩을 진단, 평가 및 생성하도록 돕는 것이 제 일입니다. 저는 과학 연구 분야의 증거 기반 지표를 사용합니다. 저는 이것을 BrandScience 라고 부릅니다. 브랜드가 어떻게 성장하고 판매되는지에 대한 입증된 과학입니다.

내가 최근 Mark deGrasse와 함께 DigitalMarketer 팟캐스트에 출연했을 때 그는 다시 돌아와 후속 에피소드를 녹음해 달라고 요청했습니다. 또한 브랜딩이 무엇인지에 대한 경험적 견해를 DigitalMarketer 커뮤니티와 공유할 의향이 있는지 물었습니다. 그렇게 함으로써 우리 각자가 마케팅 영역을 가장 효과적으로 만들 수 있는 방법에 대한 대화를 시작하십시오.

BrandScience가 중요한 이유는 무엇입니까?

세상에는 정말 많은 종류의 마케팅이 있습니다. 디지털, 소셜 미디어, 콘텐츠, 전자 상거래, 이메일, 유료 트래픽, 유료 검색, 분석 및 데이터, 최적화 및 테스트, 카피라이팅 또는 커뮤니티 등이 있습니다.

“당신이 하는 마케팅에 관계없이 하나의 지속적인 스레드가 이러한 모든 형태의 마케팅을 묶습니다. 이러한 마케팅 활동은 그 안에 브랜딩을 구현한 만큼만 성공적입니다.”

당신이 하는 마케팅에 관계없이 하나의 지속적인 스레드가 이러한 모든 형태의 마케팅을 묶습니다. 이러한 마케팅 활동은 그 안에 브랜딩을 구현하는 만큼만 성공적입니다.

즉, 귀하의 브랜딩이 우수한 품질이 아닌 경우 마케팅 노력이 도움이 될 수 없습니다.

우리 대부분은 효과적인 브랜딩을 배포해야 한다는 것을 알고 있지만 어떻게 해야 할까요? 우리는 그 이유를 알고 있다고 생각합니다. 회사를 성장시키고, 수익을 창출하고, 판매를 돕는 것입니다. 맞습니까?

오답이라면? 무엇을 모르는지 몰라서 브랜드 성장에 도움이 될 수 있는 위험도가 낮은 놀라운 기회를 놓치고 있다면 어떻게 하시겠습니까?

지금보다 더 빨리 원하는 곳에 도착할 수 있다면 어떨까요?

일련의 기사에서 브랜딩 과학에 대한 지식을 여러분과 공유하게 되어 기쁩니다. 효과적인 브랜딩이 미칠 수 있는 영향을 이해하도록 돕는 것이 제 목표입니다. 가장 중요한 것은 여러분이 더 멀리, 더 빨리 도달하기를 바랍니다.

• 꿈꾸던 곳에 더 빨리 도착할 수 있다면 어떨까요?
• 그 신제품을 출시했는데 그것이 불티나게 팔렸다면 어떨까요?
• 귀사의 제품/서비스 범주에서 최고의 권위자로 비즈니스를 성장시키고 확장할 수 있다면 어떨까요?

이것은 효과적이고 증거에 기반한 브랜딩으로 모두 가능합니다.

창업자, C-Suite 리더, 에이전시 리더, 마케팅 실무자, 소기업 소유주, 기업가, 1인 기업가 또는 에이전시 리더이든 상관없이 지금 바로 브랜딩에 도움이 될 무언가가 있습니다. 현실적이고 실용적이며 구체적이고 간결한 브랜딩 탐색을 통해 얻을 수 있습니다. 이것이 무엇인지, 왜 중요한지, 어떻게 작동하는지, 과학적으로 올바르게 수행하고 있는지 확인하는 방법을 살펴보겠습니다.

브랜딩에 관한 5부작 시리즈 준비하기

이 시리즈에서는 과학에 기반한 결정적인 접근 방식을 통해 브랜딩이 정확히 무엇인지 살펴보겠습니다. 우리가 말하는 것은 꾸며낸 것이 아니라 진짜입니다.

“이 시리즈에서는 과학에 기반한 결정적인 접근 방식을 통해 브랜딩이 정확히 무엇인지 살펴볼 것입니다. 우리가 말하는 것은 꾸며낸 것이 아니라 진짜입니다.”

사서이자 대학 뉴스 컬렉션 큐레이터인 제 친구 Nathan이 저에게 구체적으로 물었습니다. "기사에서 증거 기반이라는 단어를 사용하고 있습니까?" (예, 네이선, 다섯 번이고 세고 있습니다).

현재 제가 BrandScience를 배포할 때 사용하는 증거 기반 지표에는 13가지 영역이 있습니다. 저는 항상 신경과학, 마케팅 과학, 인지심리학, 그리고 당신의 브랜딩이 더 효과적인지 확인하는 데 도움이 되는 그 사이의 세계의 깊이를 찾고 있습니다.

이것들은 신화적인 파다완 프레임워크와 최신 워크숍이나 버스 뒷좌석 사람들의 보라색 소 원칙이 아닌 실제에 대해 이야기하고 있음을 보장하는 증거 기반의 입증된 메트릭 및 평가 도구입니다.

무엇을 기대할 수 있습니까?

읽을 것으로 예상되는 몇 가지 주제(예: 색상, 글꼴 등)와 당신을 놀라게 할 수 있는 다른 주제가 있습니다. "인식의 순서"와 "기호학"처럼. "고객 아바타" 및 "콘텐츠 전략"과 같은 몇 가지 고전적인 용어를 재해석할 뿐만 아니라 인간의 마음과 관련된 통찰력에 대해서도 논의할 것입니다.

다음과 같은 사항을 함께 살펴보겠습니다.

1. 브랜딩이란 무엇입니까? 과학적으로 작동하는 방식
2. 당신이 만들 수 있는 가장 큰 브랜딩 신화
3. 브랜딩은 진정으로 무엇을 해야 하는가?
4. 언제 브랜드를 구축합니까?
5. 내 브랜드의 게임을 어떻게 가져오나요?

이것은 BrandScience 세계의 표면을 긁는 몇 가지 질문에 불과합니다.

나를 위해 무엇이 들어 있습니까?

한 번은 교수가 성인 교수법(학습)은 어린이와 같지 않고 대신 성인은 WIFM 라디오만 듣는다고 말했습니다.

나는 이것에 대해 들어 본 적이 없습니다.

“WIFM이 무엇인지 알려주세요. 이 방송국에 대해 들어 본 적이 없습니다.”

그는 "나에게 도움이 되는 것이 무엇입니까?" 라고 말했습니다. 즉, 우리 대부분은 원하거나, 해야 하거나, 필요할 때만 배웁니다.

귀하는 DigitalMarketer 커뮤니티의 일원이므로 원하기 때문에 배울 수 있는 기회가 되기를 바랍니다. 필요하거나 해야 하는 경우에도 괜찮습니다. 따라서 아무도 뒤처지지 않도록 하겠습니다.

이유가 무엇이든 상관없이 여기 계시다니 반갑습니다. 이유는 다음과 같습니다.

이 시리즈를 읽으면 다음과 같은 놀라운 BrandScience 기초를 배우게 될 것입니다.

• 귀하의 마케팅이 더 쉽게 효과를 발휘하여 고객의 마음 속에 가장 먼저 떠오를 수 있도록 하십시오.
• 팀이 마케팅을 보다 쉽게 ​​배포할 수 있도록 지원
• 브랜드 성장에 적용되는 법칙을 이해하여 매일 배포할 수 있습니다.
• 영업과 마케팅을 함께 추진하는 효과적인 브랜드 전략을 배웁니다.

브랜딩이 과학적으로 작동하는 방식을 알아볼 준비가 되셨습니까?

브랜딩이 과학적으로 작동하는 방식을 알아보고 브랜드에 구현할 준비가 되셨습니까? 나는 희망한다!

그렇다면 버클을 채우고 거친 주행을 준비하십시오. 나는 기다릴 수 없어, 당신은?

예, 이것은 야생입니다. 저를 믿지 못하시면 DigitalMarketer 팟캐스트 에피소드 #338을 확인하십시오.

이 에피소드는 이 시리즈에서 다룰 모든 내용에 대한 놀라운 입문서입니다. 제가 가지고 있는 흥분을 맛보게 해 줄 것입니다. 말할 것도 없이 귀하와 귀하의 브랜드를 위해 창출할 수 있는 결과를 엿볼 수 있습니다.

비즈니스에 즉시 구현할 수 있는 효과적이고 권위 있는 브랜딩이 무엇인지 진정으로 공유하고 싶습니다. 여기에서 이 비디오를 시청하면 여정을 유리하게 시작할 수도 있습니다.

PS 어떤 질문이 있습니까?

가장 큰 브랜딩 과제는 무엇입니까?

나는 이들 각각의 기사에서 그들과 더 많은 것에 대답하기를 희망합니다. 그리고 더 많은 질문을 촉발시키기를 바랍니다.

내 링크 트리 로 이동하여 가장 큰 문제, 질문 및 생각을 보내주세요.

이 시리즈에서 함께 해결하는 가장 큰 문제를 저에게 직접 이메일로 보내실 수 있습니다.