비즈니스 민첩성: 이것이 무엇이며 왜 중요한가요?

게시 됨: 2022-08-23

오늘날의 경쟁이 치열한 세상은 많은 기업에게 힘든 곳이 될 수 있습니다. 대기업은 항상 비용을 절감하면서 더 나은 제품을 생산하기 위해 노력하고 있으며, 고객의 요구는 진화하고 세계 경제는 크게 변동합니다. 한 문장으로, 귀하의 비즈니스는 많은 위협에 직면하게 될 것입니다. 그러나 어떻게 살아남습니까? 비즈니스 민첩성.

성공적인 비즈니스는 비즈니스 민첩성을 요구하는 프로세스인 자신보다 더 강력한 힘을 수용하기 위해 굽히고, 회전하고, 변경할 때를 알고 있습니다. 비즈니스 민첩성은 내부 비즈니스 변화 외에도 시장 변화에 적응하는 데 사용할 수 있습니다.

비즈니스 민첩성이란 무엇입니까?

비즈니스 민첩성은 비즈니스 환경의 변화와 변동에 빠르게 적응하는 회사의 능력을 나타냅니다. 기업이 비즈니스 전략을 더 빨리 조정할 수 있을수록 비즈니스 민첩성이 높아집니다.

비즈니스 민첩성은 기업이 외부 또는 내부의 시장 변화에 빠르게 적응할 수 있도록 돕는 조직적 방법입니다. 기업이 고객 요구 사항을 충족할 수 있는 유연성과 신속하게 대응하도록 설정되어 있으면 비즈니스가 번창하고 고객을 유지할 가능성이 높아집니다.

프로젝트 관리 소프트웨어는 귀를 기울이고 시장의 변화에 ​​신속하게 대응하는 데 도움이 될 수 있습니다. ProjectManager는 진행 상황과 성과를 모니터링하고 추적하기 위한 실시간 데이터가 있는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 라이브 대시보드는 자동으로 여러 메트릭을 캡처하여 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시합니다. 이 데이터 액세스를 통해 작업에 대한 높은 수준의 보기를 제공하여 시장 변동을 빠르게 포착할 수 있습니다. 가벼운 도구와 달리 설정이 필요하지 않으며 준비가 되어 있습니다. 지금 무료로 ProjectManager를 시작하십시오.

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비즈니스 민첩성의 기원

개념으로서의 비즈니스 민첩성의 역사는 소프트웨어 개발에서 시작됩니다. 이는 기술 프로젝트의 복잡성으로 인해 변화하는 요구 사항 및 불확실한 결과의 문제를 해결하기 위한 수단으로 시작된 애자일 프레임워크의 일부입니다. 시스템의 복잡성은 또한 빠르게 변화하는 환경에 영향을 미쳤습니다. 애자일 프레임워크는 끊임없이 변화하는 프로젝트 환경을 활용하기 위해 개발되었습니다.

일부 비즈니스 민첩성 아이디어는 복잡성 과학 연구와 복잡한 적응 시스템의 개념에서 비롯됩니다. 여기에서 프로세스에 관련된 부분을 완벽하게 이해한다고 해서 전체 시스템의 동작을 완벽하게 이해하는 것은 아닙니다. 이러한 복잡한 적응 시스템에서 소프트웨어 팀의 결과는 예측할 수 없지만 결국 인식할 수 있는 패턴을 형성합니다.

비즈니스 민첩성 프레임워크

애자일 프레임워크를 비즈니스 민첩성에 적용하면 모든 유형과 규모의 비즈니스에 서비스를 제공하는 도구가 생성됩니다. 이를 통해 기업은 진화하는 고객 및 시장 요구 사항에 보다 신속하게 대응할 수 있습니다. 비즈니스 민첩성 프레임워크는 역동적이고 까다롭고 리소스가 부족한 세상에서 기업이 필요로 하는 바로 그 것입니다.

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비즈니스 민첩성은 비즈니스 변화를 이해하고 이에 대응할 수 있는 간단하고 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 비즈니스 민첩성은 시장 변화를 주도하고, 제품 및 서비스를 조정하거나, 새로운 것을 출시하기 위한 성공적인 경로를 매핑하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스 민첩성 프레임워크의 가장 기본적인 세 가지 요소를 살펴보겠습니다.

1. 비즈니스 민첩성 원칙

합의된 비즈니스 민첩성 원칙은 없습니다. 그러나 비즈니스 민첩성 프레임워크에서 중요한 역할을 하므로 고유한 비즈니스 민첩성 원칙을 만드는 것이 중요합니다. 이러한 원칙은 팀과 비즈니스 민첩성 가치 흐름 모두를 안내하므로 성공에 매우 중요합니다.

시작하려면 원래의 애자일 프로젝트 관리 원칙과 린 제조 원칙을 검토하여 회사를 위한 몇 가지를 만들 수 있습니다.

2. 비즈니스 민첩성 가치 흐름

비즈니스 민첩성 가치 흐름이라는 용어는 새로운 기회나 위협에 신속하게 대응하는 데 필요한 일련의 단계를 나타냅니다. 다음은 일반적인 비즈니스 민첩성 가치 흐름의 주요 단계입니다.

  1. 비즈니스 기회 식별
  2. 시장 조사를 수행하여 사용자에게 가치 있는 것이 무엇인지 알아내십시오.
  3. 최소 실행 가능한 제품(MVP) 만들기
  4. MVP(Minimum Viable Product) 제공
  5. 제품을 피봇할지 아니면 지속할지 선택
  6. 지속적으로 가치 제공

보시다시피 비즈니스 민첩성은 고객 피드백을 기반으로 신속하게 생산 및 개선할 수 있는 최소한의 실행 가능한 제품을 만드는 것입니다. 이를 통해 경직된 단계가 정의되고 프로세스가 훨씬 느린 기존 제품 개발과 달리 더 빠르고 더 나은 개발이 가능합니다.

3. 비즈니스 민첩성 팀

팀 구성원은 작업을 실행하는 사람이므로 비즈니스 민첩성 팀에 적합한지 확인하기 위해 그들의 기술과 능력을 검토하는 것이 중요합니다. 회사 전체의 변화를 추진할 것이기 때문에 다양한 영역 및 사업부와 커뮤니케이션할 수 있는 다양한 교차 기능 팀을 구성하는 것을 잊지 마십시오.

비즈니스에서 민첩하게 대처하는 방법

모든 비즈니스의 중심에 있는 민첩성 프레임워크는 혁신입니다. 사람은 프로세스가 아니라 변화를 만듭니다. 즉, 적시에 적시에 적절한 방식으로 적합한 사람들을 참여시켜야 합니다. 명확하고 간결하며 고객 중심적인 목표를 제시하고 팀 간의 자기 조직화된 커뮤니케이션과 협업을 촉진하세요.

일단 변화가 발생하면 첫 번째 단계는 대응을 주도할 비전과 목표를 갖는 것입니다. 여기에는 대응과 이를 추진할 리더십에 대한 비즈니스 정당성을 확립하는 것이 포함됩니다.

다음으로, 비즈니스가 수행해야 하는 작업, 수행 방법 목록을 설정하고 해당 프로세스를 구성하고 감독할 적절한 조직과 거버넌스를 결정합니다.

이 모든 것이 계획을 실행하고 성공을 감독하는 사람들로 구성된 혁신 허브로 이어집니다. 이러한 사람들은 반복적이고 점진적이며 협업적인 민첩한 프레임워크 내에서 작업해야 합니다.

비즈니스 민첩성의 기초

앞서 언급했듯이 비즈니스 민첩성은 기업에 경쟁 우위를 제공할 수도 있습니다. 이 프레임워크를 사용하여 기업은 비즈니스 민첩성의 강화된 환경에서 탁월한 열정적인 사람들을 끌어들이는 동시에 경쟁을 능가하고 더 나은 성과를 낼 수 있습니다.

다시 말하지만, 비즈니스 민첩성은 기업에 신속하게 제공하고 신속하게 대응할 수 있는 능력을 제공합니다. 기업은 신속하게 조직하고 학습함으로써 훌륭한 고객 경험을 제공할 수 있습니다. 이것은 품질을 희생하지 않고 피드백에 즉시 응답하는 린 실행을 기반으로 합니다.

비즈니스 민첩성은 혁신을 창출하고 파괴적입니다. 기업 인수 및 투자 수익 감소 환경에서 기업은 더 높은 수익을 창출하고 일관성을 유지할 수 있습니다. 이는 변화를 이해하고 빠르게 적응하며 변수를 최적화하여 성공을 주도함으로써 이루어집니다.

비즈니스 세계는 점점 더 변덕스럽고 불확실하며 복잡해지고 있지만 비즈니스 민첩성은 이러한 모호성을 성공적으로 견디는 방법입니다. 비즈니스가 정적인 상태를 유지하고 생존할 수 있다는 생각은 결코 사실이 아닙니다. 비즈니스 민첩성은 고객과 변화하는 시장 요구 사항을 중심으로 전환하는 도구를 제공하고 여전히 필요합니다.

보다 성공적인 기업은 이를 리더십 역할에도 적용합니다. 비즈니스 민첩성에 가장 적합한 관리자는 팀이 자체 구성하고 협업하는 협업 공간을 설정하여 리더의 관리 하에 변화에 더 빠르게 적응할 수 있는 관리자입니다.

ProjectManager가 비즈니스 민첩성을 지원하는 방법

ProjectManager는 비즈니스 민첩성을 구성, 계획 및 보고하는 데 도움이 되는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 우리의 협업 플랫폼은 팀이 선택한 방식으로 작업할 수 있도록 여러 프로젝트 보기를 통해 부서를 연결합니다. 결과적으로 귀하와 귀하의 팀은 하나의 정보 출처에서 작업하여 효율성을 높일 수 있습니다.

대화형 Gantt 차트 계획

기회를 보거나 시장의 변화에 ​​대응해야 하는 경우 세부적인 계획이 필요합니다. 당사의 온라인 Gantt 차트는 작업 및 팀을 구성하고, 종속성을 연결하고, 이정표를 생성하는 데 도움이 됩니다. 중요한 경로를 필터링할 수도 있습니다. 팀 구성원에게 작업을 할당하고 이해 관계자와 계획을 공유하여 최신 상태로 유지합니다. 일정이 완료되면 실제 노력과 계획된 노력을 비교하여 계획한 노력을 모니터링하고 궤도를 유지하기 위한 기준선을 설정하십시오.

ProjectManager의 간트 차트 스크린샷

계획을 실행할 때 리소스 관리

귀하와 귀하의 팀이 계속 순조롭게 진행되도록 하려면 진행 상황과 성과를 모니터링할 뿐만 아니라 리소스를 관리해야 합니다. 실시간으로 비용을 추적하는 리소스 관리 도구가 있습니다. 워크로드 차트는 팀이 얼마나 바쁜지를 보여주므로 차트에서 직접 워크로드의 균형을 맞춰 바쁘지만 과로하지 않도록 할 수 있습니다.

팀 워크로드의 균형을 유지하는 데 도움이 되는 ProjectManager의 워크로드 차트

온라인 소프트웨어를 보유하는 것은 비즈니스 민첩성과 필요할 때 신속하게 행동하는 데 중요합니다. 빠르게 피벗하기 어려울 수 있지만 모든 사람이 연결되어 동일한 실시간 데이터를 공유할 때 이러한 변경이 더 효율적입니다. 최적의 성공을 위해서는 작업 관리, 작업표 등과 일치하는 프로젝트 관리 소프트웨어가 필요합니다.

변화에 빠르게 적응하기 위해 노력할 때는 변화가 언제 발생하는지 알아야 합니다. 이를 위해서는 가능한 가장 최신 정보를 제공할 수 있는 도구가 필요하므로 응답이 정확합니다. ProjectManager는 대시보드에 실시간 데이터를 제공하는 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 어떤 일이 발생하면 변화가 당신을 이끄는 대신 먼저 그것을 보고 변화를 주도할 수 있습니다. 이 무료 30일 평가판을 통해 비즈니스 민첩성 향상에 어떻게 도움이 되는지 알아보십시오.