소기업을 위한 사고방식과 성공에 관한 최고의 책 11권
게시 됨: 2018-02-15
성공한 중소기업과 어려움을 겪고 있는 중소기업의 차이점은 무엇입니까?
잠재적인 항목의 목록은 포지셔닝에서 마케팅, 제품 품질, 고객 서비스 및 그 이상에 이르기까지 다양하지만 기업가가 내려야 하는 수많은 비즈니스 결정 아래에는 단일 지침이 있습니다.
사고방식.
중소기업을 운영하면서 받는 스트레스가 한꺼번에 고개를 들고 있을 때 냉철한 의사결정자와 패닉에 빠진 실수를 하는 사람을 구분하는 것은 사고방식입니다.
침착하고 지능적인 비즈니스 결정을 내릴 수 있는 능력은 심지어 실패에 대한 대응에서도 올바른 사고 방식을 필요로 합니다. 압박감 속에서 잘 대처할 수 있는 사람과 올바른 각도에서 비즈니스에 접근하는 사람이 필요합니다.
그것이 당신처럼 들리지 않는다면 (그리고 직시합시다, 때로는 스트레스가 우리 모두에게옵니다), 왜 최고로부터 배우지 않습니까?
비즈니스 마인드를 위한 최고의 책 11가지를 소개합니다. 따라서 비즈니스 운영에 있어 생산적인 태도를 취할 수 있습니다.
소기업을 위한 사고방식과 성공에 관한 11가지 최고의 책은 다음과 같습니다.
- 사고 방식: Carol Dweck의 새로운 성공 심리학
- 린 스타트업: 오늘날의 기업가가 지속적인 혁신을 사용하여 근본적으로 성공적인 비즈니스를 만드는 방법 Eric Ries
- Grit: Angela Duckworth의 열정과 인내의 힘
- 극도의 소유권: Jocko Willink와 Leif Babin의 미 해군 특수부대가 이끄는 방법
- Zero to One: 스타트업에 대한 메모 또는 Peter Thiel과 Blake Masters의 미래 구축 방법
- 장애물이 길입니다: Ryan Holiday의 역경을 유리하게 만드는 고대 기술
- 마르쿠스 아우렐리우스의 명상
- 딥 워크: 산만한 세상에서 집중된 성공을 위한 규칙, Cal Newport
- 재능은 과대 평가되었습니다 : Geoff Colvin의 다른 모든 사람들과 세계 정상급 공연자를 실제로 구분하는 것
- 드라이브: 다니엘 핑크의 동기 부여에 대한 놀라운 진실
- 누가 내 치즈를 옮겼을까?: 스펜서 존슨의 일과 삶의 변화에 대처하는 놀라운 방법
1. 사고방식: Carol Dweck의 새로운 성공 심리학
비즈니스에 가져올 수 있는 두 가지 지배적인 사고 방식이 있습니다. 당신은 어느 것을 가지고 있습니까?
캐롤 드웩(Carol Dweck)은 스탠포드 대학의 심리학 연구원입니다. 그녀의 연구는 사고 방식, 즉 사고 방식이 무엇인지, 어디에서 왔는지, 변경할 수 있는지, 그리고 우리 삶에 어떤 영향을 미치는지에 중점을 둡니다.
두 가지 마음가짐 연구가 밝혀졌다? 고정 마인드셋과 성장 마인드셋.
고정 마인드셋 을 가지고 있다면 얻은 것이 얻은 것이라고 믿습니다. 당신의 지능, 성격, 능력은 태어날 때부터 정해져 있거나 적어도 돌에 새겨져 있어 바꿀 수 없습니다.
당신이 성장 마인드셋 을 가지고 있다면, 당신은 개선이 항상 가능하다고 믿습니다. 당신이 특정 기술을 연구하든 지능과 같은 더 광범위한 특성을 연구하든 노력이 당신을 앞으로 나아갈 수 있다고 믿습니다.
이처럼 단순한 차이지만 사고방식의 차이가 미치는 영향은 엄청납니다.
고정 마인드셋을 가지고 있다면 모든 실패는 당신 자신에 대한 신체적인 타격입니다. 당신은 자신의 재능을 증명해야 하기 때문에 계속해서 자신을 증명해야 할 필요성을 느낍니다.
성장 마인드셋을 가지고 있다면 비판을 구합니다. 당신은 실패의 가능성이 있다는 것을 알고 더 큰 도전에 적극적으로 도전합니다. 왜냐하면 그러한 도전은 당신이 개선하는 방법이기 때문입니다. 당신이 실패하면, 당신은 먼지를 털어내고 다른 것을 시도합니다.
Dweck은 각 사고 방식이 다양한 행동에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 예를 제공합니다. 비즈니스에서 성장 마인드셋은 더 나은 결정을 내리고 더 강력한 회사를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 린 스타트업: 오늘날의 기업가가 지속적인 혁신을 사용하여 근본적으로 성공적인 비즈니스를 창출하는 방법 Eric Ries
린 스타트업은 기업가를 위한 최고의 비즈니스 서적 중 하나로 간주되는 고전입니다.
그리고 기업가가 비즈니스를 성장시키는 데 도움이 될 수 있는 원칙에 초점을 맞추고 있지만, 성장에 접근하는 방식을 바꿀 수 있는 몇 가지 중요한 비즈니스 사고 방식의 교훈도 담고 있습니다.
린 스타트업 접근 방식의 초석은 빌드-측정-학습 피드백 루프입니다. Eric Ries는 처음부터 구축하고 기적을 기대하는 것보다 반복하는 것이 훨씬 더 효과적이라고 주장합니다.
작게 시작하고 신중한 측정(허영 지표가 아닌 실제 성장을 나타내는 지표)을 통해 효과가 있는 것을 학습함으로써 기업과 신생 기업은 하키 스틱 성장을 경험할 수 있습니다.
"나는 기업가가 아니다" 또는 "나는 스타트업을 운영하지 않는다"고 생각하고 이 비즈니스 성장 책을 무시하기 전에, 기업가 정신에 대한 Ries의 정의는 이 책에서 가장 중요한 사고 방식의 변화 중 하나입니다.
기업가는 불확실한 상황에서 새로운 것을 시작하려는 사람입니다. 원인과 결과를 예측하기 어려울 때 린 스타트업 접근 방식이 도움이 될 수 있습니다.
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3. Grit: Angela Duckworth의 열정과 인내의 힘
최고와 꽤 좋은 것을 구분하는 것은 무엇입니까? 심리학 연구원 Angela Duckworth는 그것이 투지라고 주장합니다.
이 책에 실린 덕워스의 연구는 성장 마인드셋에 대한 캐롤 드웩의 연구와 잘 맞아떨어진다. 최고 성과를 내는 사람들이 후자에 비해 반드시 더 지능적이거나 재능이 있는 것은 아니지만 더 열심히 노력합니다.
Grit 에서 Duckworth는 투박한 개인의 공통점이 무엇인지, 그리고 누구나 그릿의 원칙을 적용하여 더 강하고, 더 훌륭하고, 더 회복력 있는 사람이 되는 방법을 파헤칩니다.
연구에서 뻔뻔한 사람들은 네 가지 주요 특성을 가지고 있습니다.
- 관심: 개선하거나 성취하고자 하는 것에 대한 깊고 지속적인 관심
- 연습: 노력하고 의도적인 연습에 참여하려는 의지
- 목적: 자신의 목표와 관심이 자신 이외의 어떤 것에 중요하다는 감각
- 희망: 노력을 통해 개선하고 결과를 얻을 수 있는 능력이 있다는 믿음
책의 나머지 부분에서 Duckworth는 우리 중 가장 투철한 사람이 어떻게 목표를 설정하고, 관심사를 찾고, 성공을 달성하기 위해 연습하는지 설명합니다.
4. 극도의 소유권: Jocko Willink와 Leif Babin의 US Navy SEALs가 주도하고 승리하는 방법
Extreme Ownership 은 Navy SEAL이 사용하는 리더십과 팀워크의 원칙에 대한 훌륭한 사고방식 책입니다. 겁을 먹고 싶다면 저자 중 한 명인 Jocko Willink의 사진을 찾아보십시오.
전반적으로 Willink와 Babin은 고성과 팀을 육성하는 방법에 대한 실행 가능한 조언을 제공합니다. 동의 구축 및 표준 설정에 대한 조언에서 우선 순위 지정 및 규율 문화 조성에 이르기까지 극도의 소유권 은 리더십에 대한 필수 책입니다.
이 책의 교훈의 핵심은 핵심 사고방식, 즉 극단적인 소유주의 사고방식입니다.
저자가 말했듯이 극단적인 소유권은 리더가 팀의 모든 실패와 실수에 대해 책임을 져야 한다는 생각입니다. 가장 효과적인 팀은 책임을 전가하기보다 책임을 받아들이고 실수를 인정하며 문제 해결 방법을 찾습니다.
5. Zero to One: Peter Thiel과 Blake Masters의 스타트업에 대한 메모 또는 미래를 구축하는 방법
Zero to One 은 터무니없는 비즈니스 조언과 큰 그림, 원칙에 입각한 사고의 놀라운 조합입니다.
Zero to One 에서 PayPal 설립자이자 투자자인 Peter Thiel은 최고의 신생 기업과 회사가 완전히 자신의 범주에 속하는 것을 만들어 경쟁을 피한다고 주장합니다.
비교적 간단한 "1에서 n "으로 가는 대신 가장 파괴적인 혁신가는 "0에서 1"로 이동합니다.
Thiel은 고도로 전술적인 것부터 고도로 전략적인 것까지 다양한 조언을 제공하면서 훌륭한 비즈니스의 다양한 특성을 살펴봅니다. 회사에는 몇 명의 이사가 있어야합니까? 고려해야 할 가장 중요한 측정항목은 무엇입니까?
그는 강력한 새 회사의 네 가지 특성을 제시합니다.
- 독점 기술
- 네트워크 효과
- 단순한 확장성
- 브랜딩
그러나 그는 또한 처음에 혁신적인 기업으로 이어지는 사고방식에 대해 더 광범위하게 이야기합니다. 그는 설립자는 확실한 미래를 믿어야 하며 대부분의 사람들은 무한한 낙관론자라고 믿습니다.
그것이 무엇을 의미하는지 알아보려면 비즈니스에서 최고의 책 중 하나인 이 책을 읽어야 합니다.
6. 장애물이 길이다: Ryan Holiday의 역경을 유리하게 만드는 고대 예술
“행동의 장애는 행동을 촉진한다. 가로막는 것이 길이 된다.”
Marcus Aurelius의 이 인용문(자세한 내용은 잠시 후)은 Ryan Holiday의 베스트셀러 The Obstacle is the Way 의 핵심입니다.
고전적인 금욕주의 철학을 현대적으로 재해석한 The Obstacle is the Way 는 우리의 진보를 방해하는 것처럼 보이는 것들이 실제로 우리의 가장 중요한 진보의 원천이 될 수 있는 방법을 연구합니다.
Holiday는 이 책을 Perception, Action, Will의 세 부분으로 나눕니다.
첫째, 우리는 장애물을 어떻게 인식합니까? 금욕주의의 고전적인 신조는 우리가 외부 사건을 통제할 수는 없지만 그에 대한 인식과 반응은 통제할 수 있다는 것입니다. 우리는 좌절보다는 건설적이고 생산적인 방식으로 장애물을 인식하고 있습니까?
둘째, 우리는 어떻게 행동합니까? 우리는 우리의 문제를 해결할 마법의 총알을 찾기 위해 무작위로 행동합니까? 아니면 의도적으로 접근하여 우리에게 열려 있는 방식으로 에너지를 쏟습니까?
셋째, 장애물이 강력하면 어떻게 됩니까? 우리의 장애물이 쉽게 극복되지 않을 때 우리는 의지, 결단력 및 인내에 의존하여 앞으로 나아갑니다.
장애물이 길이 라는 것은 그 교훈을 항상 비즈니스에 직접 적용하지 않는 사고방식에 관한 책입니다. 그러나 그것이 가르치는 교훈은 비즈니스에서 장애물에 직면한 모든 사람(일명 모두)에게 가치가 있을 수 있습니다.
7. 마르쿠스 아우렐리우스의 명상
최근 금욕주의의 인기가 높아짐에 따라 이 고전 텍스트가 다시 유명해졌습니다.
명상 은 팍스 로마나 200년의 종말을 알린 로마 황제 마르쿠스 아우렐리우스의 12권의 책 모음집입니다.
출판을 의도하지 않았을 가능성이 있는 명상 은 개인 저널의 형태를 취합니다. 그것은 스토아 철학의 가장 중요한 텍스트 중 하나로 간주되며 팀 페리스에서 빌 클린턴에 이르기까지 오늘날 가장 성공한 많은 사람들에게 영감을 주었습니다.
구불구불한 성격 때문에 명상 은 요약하기 어렵습니다. 컬렉션 전체가 역경에 대처하고, 작은 기적을 염두에 두고, 훌륭한 일을 하는 것에 대한 조언을 제공한다고 말하는 것으로 충분합니다.
8. 딥 워크: 산만한 세상에서 집중된 성공을 위한 규칙, Cal Newport
딥워크에 무슨 일이?
성공에 관한 그의 책 Deep Work 에서 Cal Newport는 딥 워크가 점점 더 드물어지고 덜 강렬하고 덜 생산적인 "얕은 작업"으로 대체되고 있다고 주장합니다.
동시에 딥 워크의 결과는 매우 가치가 있습니다. 사실 Newport는 성공이 하루에 완료할 수 있는 딥 워크의 양과 직접 관련이 있다고 주장합니다.
그러나 딥 워크에는 많은 도전 과제가 있습니다. 상사와 직원은 우리가 항상 접근할 수 있기를 기대합니다. 딥워크 자체가 항상 즐거운 것은 아니며 지루하거나 답답할 수 있습니다. 사회 전체가 혼란으로 가득 차 있습니다.
Deep Work 에서 Newport는 성공에 대한 딥 워크의 효과에 대한 설득력 있는 사례를 제시할 뿐만 아니라 딥 워크의 실천을 육성하기 위한 실행 가능한 방법을 제공합니다.
심도 있는 작업을 가치 있게 생각하는 방향으로 사고 방식을 전환하면 비즈니스 성공에 강력한 영향을 미칠 수 있습니다.
9. 재능은 과대 평가되었습니다: Geoff Colvin의 다른 모든 사람들과 세계 정상급 공연자를 실제로 구분하는 요소
재능은 존재하는가? 그거 어디서 났어?
이 목록의 주제에 매우 부합하는 주장에서 Geoff Colvin은 재능은 유전되는 것이 아니라 창조되는 것이라고 주장합니다.
의도적인 연습을 하면 대부분의 사람들보다 훨씬 빠르게 수행을 향상하고 기술을 개발할 수 있습니다. 사실, Colvin은 대부분의 사람들이 자신의 기술을 그다지 향상시키지 않는다고 주장합니다. 의도적인 연습은 그것을 바꿀 수 있습니다.
Colvin이 이 책에서 제시하는 많은 비즈니스 교훈 중에서 가장 중요한 것 중 하나는 실천과 경험의 차이입니다. 전문성에 대한 연구에 따르면 사람들은 오랫동안 무언가를 했다고 해서 전문가가 되는 것이 아닙니다.
오히려 대부분의 사람들은 대부분의 시간을 개선하지 않고 보냅니다. 이것이 바로 많은 직업과 비즈니스가 정체되는 이유입니다.
대신 Dweck, Duckworth 및 Newport와 같은 다른 저자들이 반향을 일으키고자 하는 실천적 사고방식을 키우는 것이 성공을 달성하는 데 중요한 부분입니다.
10. 드라이브: 다니엘 핑크의 동기 부여에 대한 놀라운 진실
훌륭한 일을 하게 만드는 원동력은 무엇입니까?
Drive 에서 Daniel Pink는 대부분의 사람들과 기업이 동기 부여를 이해하는 방식이 근본적으로 결함이 있다고 주장합니다.
동기를 이해하는 고전적인 접근 방식은 사람들이 대부분 보상을 받기 위해 일을 한다고 주장합니다.
현대 비즈니스에 대한 그 접근 방식의 영향을 보기 위해 너무 열심히 볼 필요는 없습니다. 상여금, 커미션, 심지어 일반 급여 구조도 사람들이 일을 하는 이유는 일을 한다고 가정하는 경우가 많습니다.
핑크는 이것이 더 이상 사실이 아니라고 주장합니다.
대부분의 일이 일상적이고 창의성이 많이 필요하지 않은 시대에 보상은 행동에 동기를 부여하는 좋은 방법이었습니다. 그러나 컴퓨터가 일상적인 작업을 대신하고 현대 노동력이 창의성에 더 의존함에 따라 외부 보상은 실제로 당신을 덜 효율적으로 만들 수 있습니다.
대신 핑크는 자기 결정 이론에 관한 심리학 연구를 바탕으로 사람들이 다음 세 가지 방식으로 나타나는 다른 종류의 보상, 즉 내재적 보상을 원한다고 주장합니다.
- 자율성: 사람들은 자신의 삶을 통제하기를 원합니다.
- 숙달: 사람들은 일을 잘하기를 원합니다. 능력은 좋게 느껴집니다.
- 목적: 사람들은 중요한 일을 하기를 원합니다.
핑크는 현대적인 비즈니스 사고 방식을 분석하여 대부분의 비즈니스가 실패하는 방식과 이 세 가지 힘을 활용하면 놀라운 효과를 얻을 수 있는 방법을 제시합니다.
11. 누가 내 치즈를 옮겼을까?: 스펜서 존슨의 일과 삶의 변화에 대처하는 놀라운 방법
Who Moved My Cheese 는 재미있는 작은 이야기로 끝납니다.
이 책은 짧습니다. 아마도 오후에 끝낼 수 있을 것입니다. 그것은 또한 미로에서 치즈를 사냥하는 쥐에 대한 간단한 비유이기 때문에 매우 읽기 쉽습니다. 
나는 여기서 이야기를 스포일러하지 않을 것이다. 그러나 짧은 우화에서 Spencer Johnson은 과거에 연연하기 보다는 변화를 포용하고 변화에 반응하는 사고방식을 옹호하는 주장을 할 수 있습니다.
비즈니스 성공을 위한 "올바른" 사고방식은 없습니다.
책은 당신에게 적합한 비즈니스 마인드를 개발하는 데 중요한 영감을 줍니다. 최고의 비즈니스 성공 책은 성공적인 비즈니스를 위한 기술을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.
사람들은 성공으로 이끄는 사고방식을 가지고 태어나지 않습니다. 시행착오를 거쳐 다른 사람들에게 효과가 있었던 것에 대한 탐색을 통해서만 사고방식을 개발할 수 있습니다. 따라서 계속 읽으십시오. 계속해서 나타나는 한 가지 팁은 건강하고 성공적인 비즈니스의 핵심을 배우고자 하는 열망이라는 것입니다.