창립자의 책장: 기업가를 위한 29가지 최고의 비즈니스 책

읽기는 기본입니다. 이것은 우리가 학교에서 가르치는 첫 번째 기술 중 하나이지만 졸업 후에 그것이 얼마나 중요한지 깨닫는 사람은 거의 없습니다.

성인이 되어서 정기적으로 책을 읽으면 분석 기술을 개발하고 더 나은 의사 소통을 할 수 있으며 두뇌의 창의적 센터를 자극하고 정보를 회상하는 능력을 강화할 수 있습니다. 책은 우리가 슬플 때 우리를 격려하고, 개선하도록 동기를 부여하고, 우리 자신을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 기술을 가르쳐 줄 수 있습니다.

이러한 기술은 거의 모든 사람에게 도움이 될 수 있지만 기업가에게는 상황을 분석하고, 배운 교훈을 적용하고, 혁신적인 솔루션을 제시하는 능력이 매우 중요합니다.

기업가적 독서 목록을 작성하려는 경우 포함할 수 있는 최고의 비즈니스 책은 다음과 같습니다.

기업가의 책장: 최고의 비즈니스 책 29권

1. 좋은 기업에서 위대한 기업으로: 왜 일부 기업은 도약하고 다른 기업은 도약하지 않는가 by Jim Collins

Good to Great 에서 비즈니스 관리 컨설턴트인 Jim Collins는 전환에 성공하고 실패한 비즈니스의 사례 연구(좋은 기업과 나쁜 기업 모두)를 사용하여 좋은 기업이 위대한 기업으로 전환하는 방법을 설명합니다.

Collins의 책은 무엇이 성공적인 비즈니스에 내부 우위를 제공하는지 이해하려는 기업가에게 적합합니다. Good to Great 가 제공하는 통찰력은 많은 CEO들로부터 찬사를 받았으며, 월스트리트 저널의 CEO 위원회의 몇몇 구성원은 이 책을 그들이 읽은 최고의 경영 책으로 인용했습니다.

좋은 것은 위대한 것의 적이다. 그리고 그것이 우리가 적은 것이 크게 되는 주요 이유 중 하나입니다. 우리에게 좋은 학교가 있는 것은 아닙니다. 주로 좋은 학교가 있기 때문입니다. 우리에게 좋은 정부가 있는 것은 주로 좋은 정부가 있기 때문입니다. 훌륭한 삶을 사는 사람은 거의 없습니다. 대부분 좋은 삶에 정착하는 것이 너무 쉽기 때문입니다.

2. Zero to One: 스타트업에 대한 메모 또는 Blake Masters와 함께 Peter Thiel의 미래를 구축하는 방법

Peter theil은 억만장자 기업가이자 벤처 자본가이자 PayPal, Palantir Technologies 및 Founders Fund의 공동 설립자입니다. Zero to One 은 2012년 Theil이 스타트업에 대해 강의한 내용에서 발췌한 일련의 에세이를 기반으로 합니다.

Zero to One 은 기업가가 틀 밖에서 생각하는 법을 배움으로써 새로운 아이디어를 개발하는 방법을 탐구하는 혁신에 대한 입문서로, 수익성 있는 틈새 시장을 개척하려는 사업가에게 훌륭한 책입니다. Atlantic 작가 Derek Thompson은 Zero to One 을 그가 읽은 최고의 비즈니스 책으로 꼽았습니다.

그러나 회사의 창립 순간은 실제로 한 번만 발생합니다. 처음부터 사람들을 미래의 가치 창출에 맞추는 규칙을 설정할 기회가 있습니다.

3. 10일 MBA: Steven A. Silbiger의 미국 최고의 비즈니스 스쿨에서 가르치는 기술을 마스터하기 위한 단계별 가이드

The Ten-Day MBA 에서 MBA 및 마케팅 이사인 Steven A. Silbiger는 회계, 재무, 마케팅 전략, 정량 분석, 운영과 같은 실용적인 기술과 함께 이론적인 개념을 다루는 경영학 강의에서 배운 모든 것에 대한 집중 과정을 독자들에게 제공합니다. , 경제, 조직 행동 및 윤리.

국제적으로 찬사를 받는 Silbiger의 종합 가이드는 하버드, 스탠포드, 펜실베니아 대학교, 시카고 대학교, 노스웨스턴 및 버지니아 대학교 프로그램에 참석한 MBA 학생들의 기록을 기반으로 전 세계 비즈니스 스쿨의 수업을 편집합니다.

마케팅은 예술과 과학의 특별한 조화입니다. 마케팅 수업에서 배울 것이 많지만, 아무리 많은 학교 교육을 통해서도 진정한 마케터가 되기 위한 경험, 직관, 창의성을 배울 수는 없습니다. 그렇기 때문에 선물을 받은 사람들은 높은 보수를 받습니다.

4. 전자 신화의 재검토: 대부분의 소규모 기업이 일하지 않는 이유와 해결 방법 Michael E. Gerber

Michael E. Gerber는 캘리포니아에 기반을 둔 비즈니스 기술 교육 회사인 Michael E. Gerber Companies의 설립자입니다. E-Myth Revisited 에서 Gerber는 중소기업의 80%가 실패하는 이유를 탐구하고 귀하의 비즈니스가 중소기업에 속하지 않도록 하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

Gerber의 테제는 사람들이 기술적 지식이 비즈니스 성공으로 이어질 것이라고 잘못 믿고 있다는 것인데, 이는 일반적으로 그렇지 않습니다. Gerber는 이러한 사고방식에서 벗어나 개인의 기술보다 "시스템"에 의존하는 비즈니스를 설정하는 방법에 대해 독자에게 지시합니다.

E-Myth Revisited 는 기술 기업가가 반드시 읽어야 하는 필독서로, 혁신적인 제품을 보유한 회사가 혁신이 비즈니스 성공으로 이어지는 방식을 고려하지 않음으로써 스스로 파괴할 수 있는 방법을 탐구합니다.

대중의 믿음과는 달리, 내 경험에 따르면 사업에 뛰어난 재능을 보이는 사람들은 그들이 아는 것 때문에가 아니라 더 많이 알고자 하는 욕구가 충족되지 않기 때문입니다.

5. Jason Fried와 David Heinemeier Hansson의 재작업

재작업 은 Basecamp의 CEO인 Jason Fried와 Ruby on Rails 웹 개발 프레임워크를 발명한 프로그래머인 David Heinemeier Hansson이 함께 했습니다.

Fried와 Hanson은 둘 다 기술 배경을 가진 기업가로서 해당 분야의 전문가이지만 기업가 정신 세계의 초보자인 모든 비즈니스 소유자에게 훌륭한 조언을 제공합니다. 재작업 은 기존의 비즈니스 전문 용어를 버리고 대신 구체적이고 직접적인 조언을 제공합니다.

이 New York Times 베스트셀러에서 Fried와 Hanson은 생산성 향상, 너무 많은 계획에 얽매이지 않는 방법, 부담 없이 비즈니스에 대한 노출을 얻는 방법에 대한 교훈과 함께 비즈니스를 성장시킬 수 있는 다양한 저비용 방법을 제시합니다. 너무 많은 시작 현금을 지출합니다.

당신이 무엇을 믿는지 모를 때 모든 것이 논쟁이 됩니다. 모든 것이 논쟁의 여지가 있습니다. 그러나 당신이 무언가를 옹호할 때 결정은 분명합니다.

6. 현명한 투자자(Benjamin Graham)

Benjamin Graham은 경제학자이자 교수이자 투자자이며 비즈니스 세계에서 "가치 투자의 아버지"로 널리 알려져 있습니다.

1949년에 작성된 Intelligent Investor 는 오늘날에도 여전히 유효한 주식 시장 투자에 대한 조언을 제공합니다. Graham은 경제적 위험을 최소화하는 투자에 초점을 맞추고 투기보다는 연구를 기반으로 하는 장기적 위험 회피 투자를 찾는 방법을 독자에게 알려줍니다.

Intelligent Investor 는 가치 투자에 대한 더 많은 지침을 찾고 건전한 재정적 결정을 내리는 방법을 배우고자 하는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책입니다.

현명한 투자자는 낙관론자에게 매도하고 비관론자에게 매수하는 현실주의자입니다.

7. 차이를 나누지 마십시오: 크리스 보스의 인생이 달려 있는 것처럼 협상하기

Chris Voss는 비즈니스 교수이자 Black Swan Group의 CEO이자 전 FBI 인질 협상가로, 설득 심리학의 전문가로 널리 알려져 있습니다.

Never Split Difference 에서 Voss는 자신의 경력에서 고위험 협상에 접근하기 위해 사용한 전략을 보여줍니다. Voss는 신뢰를 구축하는 방법, 정서적 장애물을 극복하는 방법, 공감을 장애물이 아닌 도구로 사용하는 방법, 명확하게 의사 소통하는 데 사용할 언어를 탐구합니다.

처음 기업가는 비즈니스 파트너, 투자자, 직원, 계약자 및 기타 모든 이해 관계자와 협상을 시작해야 합니다. Never Split The Difference 는 모든 협상 요소를 저글링하는 도구와 기술을 제공합니다.

다른 사람이 당신과 같다고 생각하고 협상에 접근한다면 당신은 틀렸습니다. 그것은 공감이 아니라 투영입니다.

8. 조슈아 웨이츠킨의 배움의 기술

Joshua Waitzkin은 국제 체스 마스터이자 경쟁적인 무술가이자 10살 에 체스 마스터 Edward Frumkin을 게임에서 이기고 체스 신동으로 명성을 얻은 작가입니다.

The Art of Learning 에서 Waitzkin은 그가 어떻게 기업가적 사고방식을 배양했는지에 대한 통찰력을 제공하고 항상 배우고 적응하기 위한 전략을 공유합니다. Waitzkin에게 실패는 더 큰 성장을 위한 기회입니다. 그의 책에서 그는 독자들에게 실패를 받아들이고, 실패로부터 배우고, 성장하는 데 사용하고 약점이 있는 부분을 이해하여 개선할 수 있는 방법을 가르칩니다.

성장은 저항의 지점에서 온다. 우리는 우리 자신을 밀어붙이고 우리 능력의 바깥쪽에 실제로 무엇이 있는지 찾아봄으로써 배웁니다.

9. 린 스타트업: 오늘날의 기업가가 지속적인 혁신을 사용하여 근본적으로 성공적인 비즈니스를 만드는 방법 Eric Ries

Eric Reiss는 정보 아키텍처, 사용성 및 서비스 디자인 분야에서 일한 것으로 알려진 기업가입니다. 린 스타트업 에서 Ries는 대부분의 스타트업이 실패하는 이유를 탐구하고 비즈니스 초기에 실패를 피하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

Ries는 가장 성공적인 스타트업이 인간의 창의성을 활용하는 동시에 비용을 낮게 유지하는 방법에 대해 설명합니다. 빠른 실험, 불필요한 허영심 지표를 제거하여 성공을 효과적으로 측정하고 고객 요구 사항에 적응하는 데 중점을 둡니다.

Reis의 책은 기업이 비전을 지속적으로 테스트할 수 있는 방법을 제공하고 변화에 적응하기 위해 혁신적인 기술을 사용하는 방법을 설명합니다. 린 스타트업은 실패한 스타트업의 함정을 피하려는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책입니다.

고객이 원한다고 말하는 것이나 그들이 원해야 한다고 생각하는 것이 아니라 고객이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 알아야 합니다.

10. Don Norman의 일상적인 것들의 디자인

Don Norman은 사용성 엔지니어링 분야의 최고 전문가 중 한 명으로 알려진 연구원이자 교수이자 비즈니스 컨설턴트입니다. The Design of Everyday Things 에서 그는 오랜 경력에서 배운 것을 바탕으로 좋은 제품을 디자인하는 방법에 대한 조언을 제공합니다.

Norman은 문 손잡이, 전등 스위치, 오븐 버너와 같은 가장 시대를 초월한 제품 디자인을 탐색하는 것으로 시작하여 가장 시대를 초월한 디자인이 가장 단순한 경향이 있는 이유에 대해 질문했습니다.

답은 인간의 두뇌가 정보를 처리하는 방식과 관련이 있습니다. 많은 디자이너들이 한 가지를 잘하는 제품이 아니라 모든 것을 다 하는 제품을 만들기 위해 인간의 인지 심리학을 무시하는 실수를 범합니다.

Norman의 책은 새로운 제품을 설계하는 과정에 있는 모든 사람에게 완벽한 입문서입니다.

좋은 디자인은 실제로 좋지 않은 디자인보다 알아차리기가 훨씬 더 어렵습니다. 부분적으로는 좋은 디자인이 우리의 요구에 너무 잘 맞아 디자인이 보이지 않기 때문입니다.

11. 혁신가의 솔루션: Clayton Christensen 및 Michael E. Raynor의 성공적인 성장 창출 및 유지

비즈니스 컨설턴트이자 학자인 Clayton Christensen은 기존 제품을 대체하여 완전히 새로운 시장을 창출하는 혁신인 "파괴적 혁신" 이론을 개발한 것으로 세계적으로 유명합니다.

Innovator's Solution 에서 그와 비즈니스 컨설턴트 Michael E. Raynor는 파괴적 혁신의 개념을 확장하여 기업이 특히 현대의 초고속 디지털 세계에서 자신의 산업에 파괴적 혁신 이 될 수 있고 또 그래야 한다고 주장합니다.

실제 사례를 다루면서 Christensen과 Raynor는 업계를 성공적으로(그리고 성공적으로) 파괴한 기업을 탐색하고 적절한 조건을 만들고 파괴의 적절한 시기를 식별하기 위한 프레임워크를 제공합니다.

연구에 따르면 모든 성공적인 신규 비즈니스의 90% 이상이 역사적으로 창업자가 의도적으로 추구하기로 결정한 전략이 궁극적으로 비즈니스의 성공으로 이어지는 전략이 아니었다고 제안합니다.

12. Linchpin: 당신은 없어서는 안될 존재입니까? 세스 고딘

Seth Godin은 Business Insider에서 비즈니스에서 가장 영향력 있는 사상가 중 한 명으로 인용된 전직 비즈니스 경영자이자 베스트셀러 작가입니다.

Linchpin 에서 Godin은 "Linchpin" 직원의 개념을 탐구합니다. 즉, 규칙을 어기고 일을 완수하는 방법을 재창조하려는 혁신적인 사상가입니다. Godin은 린치핀이 필수 불가결하고 성장하고 번창하기를 희망하는 모든 회사에 필수적이라고 주장합니다.

무엇이 자신을 가치 있는 자산으로 만드는지 이해하고자 하는 창작자이든, 가치 있는 신입 사원을 찾는 방법을 모색하는 사업주이든, Linchpin 은 이러한 현상을 이해하는 데 중요한 통찰력을 제공합니다.

예술가는 현 상태에 도전하기 위해 용기, 통찰력, 창의성, 대담함을 사용하는 사람입니다. 그리고 예술가는 그것을 개인적으로 받아들입니다.

13. 딥 워크: 산만한 세상에서 집중적인 성공을 위한 규칙, Cal Newport

산만함은 많은 사람들이 고심하는 문제이지만, 빠르게 적응하는 능력에 따라 성공이 좌우되는 비즈니스 세계에서는 특히 해롭습니다.

Deep Work 에서 컴퓨터 과학 Cal Newport 교수는 주의 산만함으로 가득 찬 세상에서 인지적으로 까다로운 작업에 깊이 집중하는 방법에 대한 통찰력을 공유합니다. Newport는 산만하지 않고 집중하는 능력은 사람들이 타고난 것이 아니라 배우고, 연습하고, 숙달해야 하는 기술이라고 주장합니다.

Deep Work 는 독자들에게 깊은 초점을 연습하고 좋은 습관을 만들기 위한 4가지 규칙으로 구성된 Newport의 개인 훈련 요법을 제공합니다. 산만함을 부담이 아닌 기회로 재구성함으로써 Newport는 더 많은 동기를 부여하고자 하는 모든 사람에게 중요한 조언을 제공합니다.

최고의 수준에서 생산하려면 산만하지 않은 단일 작업에 완전히 집중하면서 장기간 작업해야 합니다. 다시 말해, 성과를 최적화하는 작업 유형은 딥 워크입니다.

14. 부자 아빠 가난한 아빠: 부자가 아이들에게 돈에 대해 가르치는 것 중 가난한 사람들과 중산층이 하지 않는 것! 로버트 T. 기요사키

부자 아빠 가난한 아빠 에서 Rich Global LLC의 창업자이자 기업가인 Robert T. Kiyosaki는 돈과 투자에 대한 생각을 형성하는 데 도움을 준 두 남자, 즉 그의 아버지(가난한 아빠)와 가장 친한 친구의 아버지(부자 아빠)에 대해 이야기합니다. .

키요사키는 버는 돈이 버는 돈보다 중요하다고 주장 합니다 . 그는 빈곤층과 중산층이 더 많은 돈을 벌기 위해 일하지만 부자는 돈을 벌기 위해 일한다고 주장 합니다 .

재정 소양의 중요성에 대한 Kiyosaki의 교훈은 돈이 충분하지 않다고 느낀 적이 있는 사람이라면 누구나 읽을 수 있는 훌륭한 책입니다. 이는 현금을 더 늘려야 할 수도 있는 창업 초기 단계의 기업가에게 특히 중요합니다.

내가 전에 말한 것을 기억하십시오. 직업은 장기적인 문제에 대한 단기적인 해결책일 뿐입니다.

15. 원자 습관: 좋은 습관을 만들고 나쁜 습관을 없애는 쉽고 입증된 방법 by James Clear

Atomic Habits 에서 작가이자 기업가이자 사진작가인 James Clear는 나쁜 습관을 바꾸고자 하는 모든 사람들에게 신속한 자기 개선을 위한 자신만의 개인 전략을 제시합니다. 습관 형성에 대한 Clear의 전문가 분석은 왜 나쁜 습관이 지속되는지에 대한 베일을 제거하고 이를 방지하기 위한 조치 계획을 제공합니다.

그는 나쁜 습관은 바꾸지 않으려는 마음의 결과가 아니라 그것을 바꾸기 위한 잘못된 전략의 결과라고 주장합니다. Atomic Habits 는 우리의 나쁜 습관이 존재하는 이유를 이해하고 이를 바꾸기 위한 효과적이고 실용적인 전략을 실행하기 위한 프레임워크를 제공합니다.

Clear의 가이드는 올림픽 금메달리스트, 비즈니스 리더 및 스탠드업 코미디언을 포함하여 좋은 습관을 만들기 위해 자신의 전략을 사용한 사람들의 영감을 주는 이야기를 다룹니다. Atomic Habits 는 기업가에게 큰 영감을 줄 뿐만 아니라 나쁜 습관을 극복하기 위한 실용적인 지침을 제공합니다.

당신이 취하는 모든 행동은 당신이 되고 싶은 사람 유형에 대한 투표입니다. 어떤 경우도 당신의 신념을 바꾸지는 않겠지만, 투표가 쌓이면서 당신의 새로운 정체성에 대한 증거도 바뀝니다.

16. 주 4시간 근무: 팀 페리스(Tim Ferriss)의 9-5시 탈출, 어디서나 살고 새로운 부자가 되십시오

Tim Ferriss는 저명한 기업가, 투자자, 작가, 팟캐스터 및 라이프스타일 전문가입니다. 그의 저서 The 4-Hour Workweek ( 4 시간짜리 책 시리즈의 첫 번째)는 New York Times 베스트 셀러 목록에 4년 이상을 보냈으며 생산성에 관해 쓰여진 최고의 책 중 하나로 간주됩니다.

4-Hour Workweek 에서 Ferris는 성공이 쉬지 않고 고된 노력을 기울일 때 온다는 생각은 결함이 있다고 주장합니다. 대신 그는 독자들에게 라이프스타일을 재설계하고 중요한 일의 우선순위를 정하고 수입원을 자동화하는 방법을 배우고 비생산적인 작업을 중단하는 것과 같은 여러 전략을 통해 시간을 확보하는 데 집중하는 방법에 대해 지시합니다.

우리가 가장 두려워하는 것은 대개 우리가 가장 해야 할 일입니다.

17. 한 가지: Gary Keller의 놀라운 결과 뒤에 숨겨진 놀랍도록 단순한 진실(with Jay Papasan)

ONE Thing 에서 부동산 기업가이자 베스트셀러 작가인 Gary Keller는 덜 중요한 작업에 얽매이지 않고 더 중요한 작업에 집중하도록 작업량을 줄임으로써 성공을 위한 자신의 전략에 대해 설명합니다.

Keller는 우리가 모든 것에 중요성을 적용하는 경향이 있지만 모든 것이 동등하게 중요하지는 않다고 주장합니다. 성공을 달성하기 위한 Keller의 접근 방식에는 가장 중요한 한 가지에 초점을 좁히는 것이 포함됩니다. 그는 멀티태스킹이 각 작업에서 수행되는 작업의 품질을 저하시키는 경향이 있다고 말하며 멀티태스킹의 개념을 거짓말이라고 부릅니다.

Keller의 지혜는 누구나 사용할 수 있지만 가장 중요한 우선순위를 평가하고 시간을 효과적으로 관리할 효과적인 방법을 찾는 기업가에게 특히 중요합니다.

일은 고무공이다. 떨어뜨리면 다시 튕겨져 나갑니다. 나머지 4개의 공(가족, 건강, 친구, 성실)은 유리로 만들어졌습니다. 이 중 하나를 떨어뜨리면 돌이킬 수 없을 정도로 흠집이 나거나 흠집이 나거나 심지어 산산조각이 날 수도 있습니다.

18. Titans의 도구: Tim Ferriss의 억만장자, 아이콘 및 세계적 수준의 연기자의 전술, 루틴 및 습관

유명한 비즈니스 팟캐스트인 The Tim Ferriss Show 에서 Ferris는 유명 배우, 전설적인 운동선수, 뛰어난 과학자, 예술가, 비즈니스 리더를 비롯한 모든 종류의 게스트를 인터뷰합니다. Tools of Titans 에서 그는 자신의 프로그램에 출연한 다양한 게스트의 습관, 전술 및 루틴을 요약하고 정제합니다.

Ferriss는 노력과 태도에 대한 모호한 진부함을 건너뛰고 대신 자신의 쇼에서 게스트로부터 접한 실제 실행 가능한 기술에 중점을 둡니다. Tools of Titans 에서 Ferriss는 가장 성공한 사람들의 라이프스타일 습관이 성공에 어떻게 기여했는지에 대한 생생한 그림을 그립니다.

Tools of Titans 는 영감을 줄 뿐만 아니라 독자들에게 실용적인 솔루션을 제공하며 가장 성공적인 사람들이 어떻게 성장해왔는지에 대한 비하인드 스토리를 보여줍니다.

창의성은 무한한 자원입니다. 더 많이 지출할수록 더 많이 갖게 됩니다.

19. 미루는 일의 끝: 미루는 것을 멈추고 충만한 삶을 사는 방법 - Petr Ludwig와 Adela Schicker

우리는 넘쳐나는 받은편지함, 끝없는 앱 알림, 끝없는 소셜 미디어 피드 등 끝없는 주의를 산만하게 하는 첨단 기술 세계에 살고 있습니다. 미루는 덫에 빠지는 것이 결코 쉬운 일이 아닙니다.

Procrastination.com의 공동 설립자인 Petr Ludwig와 Adela Schicker는 End of Procrastination 에서 원치 않는 미루기를 극복하기 위한 실용적인 전략을 제시하고 미루는 것은 시간 낭비일 뿐만 아니라 행복하고 만족스러운 삶을 사는 데 해롭다고 주장합니다.

Ludwig와 Schicker는 미루는 경향을 극복하고자 하는 모든 사람을 위해 사용하기 쉬운 8가지 도구를 설명하면서 뇌가 동기 부여와 자기 훈련에 어떻게 반응하는지 탐구합니다.

오늘날의 세계가 제공하는 기회의 양은 어마어마합니다. 열린 가위 사이의 공간인 것처럼 이러한 기회의 범위를 상상해 보십시오. 기회가 많을수록 이 가상의 가위 , 즉 잠재력의 가위는 더 넓어집니다. 오늘날, 그들은 역사상 그 어느 때보 다 더 넓게 열려 있습니다.

20. 친구를 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법 - Dale Carnegie

Dale Carnegie는 작가이자 교육자로서 오랜 경력 동안 자기 계발, 영업, 대중 연설 및 기타 대인 관계 기술에 대한 교육 과정을 개발했습니다.

1936년에 저술된 How to Win Friends and Influence People 은 자조 장르의 고전으로 간주되며 3천만 부 이상 판매되었으며 역사상 가장 많이 팔린 책 중 하나입니다. Carnegie의 책은 그가 수십 년 동안 경영 교육 과정을 가르치며 얻은 지식으로 편찬되었습니다.

이 책에서 Carnegie는 직장 생활과 개인 생활 모두에서 사람들과 관계를 맺기 위한 실용적인 팁을 탐구합니다. 사람을 닮아가는 실질적인 조언과 사고방식을 설득하는 요령, 화내지 않고 리더로서 존경받는 법 등을 이야기한다.

당신을 행복하게 하거나 불행하게 만드는 것은 당신이 무엇을 가지고 있는지, 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 하고 있는지가 아닙니다. 그것은 당신이 그것에 대해 생각하는 것입니다.

21. 영향력: Robert B. Cialdini의 설득의 심리학

Robert B. Cialdini는 Arizona State University의 심리학 및 마케팅 교수입니다. 영향력 에서 그는 설득의 이면에 있는 심리학을 탐구하고 비즈니스 및 마케팅 세계에서 사람들에게 영향을 미치기 위한 실용적인 프레임워크를 제공합니다.

Cialdini는 주의를 산만하게 하는 세상에서 사람들은 순전히 증거에 의존하기보다는 결정을 내리기 위해 일반화와 가정에 의존한다고 주장합니다. Cialdini는 심리학, 마케팅, 경제학, 인류학 및 사회 과학 분야에서 수행된 경험적 연구를 사용하여 자신의 주장을 만듭니다.

영향력 은 인간의 의사 결정을 안내하는 6가지 원칙을 식별하고 이러한 원칙이 다른 사람을 설득할 때 의사 결정을 안내할 수 있는 방법에 대한 실제 사례를 제공합니다. Cialdini의 책에서 제공하는 실용적인 도구는 특히 비즈니스 경험이 많지 않은 야심 찬 기업가에게 가장 유용한 마케팅 책 중 하나입니다.

진정으로 타고난 협상가는 상대방으로부터 바람직한 최종 제안을 낳을 일련의 양보를 허용할 만큼 초기 입장이 과장되지만 처음부터 불법으로 보일 정도로 너무 이상하지 않은 사람입니다.

22. Daniel Kahneman의 빠르고 느린 생각

다니엘 카너먼(Daniel Kahneman)은 판단 및 의사 결정 심리학에 대한 전문 지식으로 유명한 심리학자이자 노벨상을 수상한 경제학자입니다. 생각하기, 빠르기 및 느림 에서 그는 직관 과 느린 사고 의 두 시스템이 함께 작동하여 판단을 형성하고 결정을 내리는 데 도움이 되는 방식을 탐구합니다.

행동 경제학 분야의 전문가인 Kahneman은 자신의 통찰력을 사용하여 의사 결정이 스트레스에 의해 영향을 받는 방식에 대한 설명을 제공하고 확증 편향이 어떻게 우리를 결론에 이르게 할 수 있는지 탐구합니다.

Kahneman의 통찰력은 자신의 의사 결정 기술을 향상시키려는 판매자뿐만 아니라 소비자가 결정을 내리는 방법에 대한 통찰력을 원하는 마케터에게도 유용합니다.

지능은 추론하는 능력만이 아닙니다. 그것은 또한 메모리에서 관련 자료를 찾고 필요할 때 주의를 기울이는 능력입니다.

23. Blink: Malcolm Gladwell의 생각 없이 생각하는 힘

Blink 에서 저널리스트이자 베스트셀러 작가인 Malcolm Gladwell은 신경과학 및 심리학 분야에 대한 지식을 바탕으로 우리가 생각 하지 않고 생각 하는 방식을 탐구합니다. 눈 깜짝 할 사이에 내리는 결정은 보이는 것만큼 간단하지 않습니다.

결정은 신속하게 내릴 수 있지만 복잡한 인지 과정에 의해 결정됩니다. Blink 에서 Gladwell은 선수의 라켓이 공을 치기 전에 결함을 예측할 수 있는 테니스 코치부터 1초 이내에 "가짜"를 찾아낼 수 있는 골동품 전문가에 이르기까지 의사 결정에 있어 독특한 전문가들을 인터뷰합니다.

Gladwell은 최고의 의사결정자는 결정에 가장 많은 고려를 하는 사람이 아니라 "씬 슬라이싱(thin-slicing)" 기술을 습득한 사람이라고 주장합니다. 즉시 변수.

인생에서 우리 대부분은 행동을 억제하는 데 매우 능숙합니다. 즉흥 연주 교사가 해야 할 일은 이 기술을 뒤집는 것뿐이며 그는 매우 '영재적인' 즉흥 연주자를 만듭니다. 나쁜 즉흥 연주자는 종종 높은 수준의 기술로 행동을 차단합니다. 훌륭한 즉흥 연주자는 행동을 발전시킵니다.

24. 어려운 일에 대한 어려운 일: 쉬운 대답이 없을 때 비즈니스 구축 - Ben Horowitz

Ben Horowitz는 벤처 캐피털 회사 Andreessen Horowitz의 기업가, 투자자, 저자 및 공동 설립자입니다. 어려운 일에 관한 어려운 일 에서 그는 사업을 시작한 자신의 경험을 바탕으로 성공적인 기업가가 되기를 원하는 사람에게 조언을 제공합니다.

Horowitz는 소수의 비즈니스 작가들이 이야기하고 싶어하는 문제에 대해 이야기하는 것을 부끄러워하지 않습니다. 그는 비즈니스 운영의 어려운 점을 탐구합니다. 실패 대처, 직원 간의 갈등, 정리해고, 힘든 시기를 견디며 비즈니스 이해 관계자의 생계에 영향을 미치는 크고 힘든 결정을 내리는 것입니다.

Horowitz가 그의 책에서 제공하는 필수 조언과 실용적인 팁은 기업가들에게 어려운 선택에 직면하여 조치를 취하고 성공적인 비즈니스를 현대 사회로 이끄는 데 중요한 조언을 제공합니다.

성공한 CEO를 만날 때마다 어떻게 했는지 물어봅니다. 평범한 CEO들은 그들의 기발한 전략적인 움직임이나 직관적인 비즈니스 감각 등 다양한 자축적인 설명을 지적한다. 훌륭한 CEO는 대답에서 놀라울 정도로 일관성이 있는 경향이 있습니다. 그들은 모두 '나는 그만두지 않았다'고 말한다.

25. 왜: 위대한 리더가 모든 사람에게 행동을 취하도록 영감을 주는가부터 시작하십시오(Simon Sinek)

Start with Why 에서 저자이자 동기 부여 연설가인 Simon Sinek은 Martin Luther King에서 Steve Jobs에 이르기까지 위대한 지도자들의 삶을 살펴보고 매우 다른 목표와 열망을 가지고 있음에도 불구하고 성공의 이유에 대한 공통된 실마리를 찾으려고 시도합니다.

그의 결론: 위대한 지도자들은 그 이유 를 묻습니다. 고객이 특정 브랜드에서 구매하는 이유 는 무엇입니까? 왜 사람들은 일부 지도자에게 충성하고 다른 지도자에게는 충성하지 않습니까? 기업은 왜 실패하는가? 위대한 리더는 일이 왜 일어나는지 이해하고 답을 찾기 위해 최선을 다합니다.

Sinek은 다양한 실제 경험을 바탕으로 다른 사람들을 이끌고 영감을 주는 데 필요한 명확한 비전을 함께 엮었습니다. 그의 책은 자신감을 가지고 이끄는 것이 무엇을 의미하는지 이해하고자 하는 모든 사람이 읽을 수 있는 훌륭한 책입니다.

훌륭한 기업은 숙련된 사람을 고용하고 동기를 부여하는 것이 아니라 이미 동기를 부여받은 사람을 고용하고 영감을 줍니다.

26. 생각하고 부자로 성장 - 나폴레옹 힐

대공황 기간인 1937년에 처음 출판된 Think and Grow Rich 는 자조 및 개인 개발 장르의 고전입니다. 나폴레옹 힐은 40명이 넘는 백만장자들의 삶을 조사하여 그들에게 어떤 공통점이 있는지 알아냈습니다.

그는 성취의 출발점은 더 나은 것에 대한 열망이며, 실패는 빈번하더라도 성공을 달성하는 데 필요한 장애물이라고 결론지었습니다.

Hill은 가장 큰 성공에는 종종 가장 큰 실패가 뒤따른다고 주장하면서 정의된 단일 목표에 집중하여 목표를 해결하는 방법에 대한 실용적인 지식을 제공합니다.

모든 성취의 출발점은 DESIRE입니다. 이것을 항상 염두에 두십시오. 작은 불이 작은 열을 만드는 것처럼 약한 욕망은 약한 결과를 가져옵니다.

27. 월터 아이작슨의 스티브 잡스

스티브 잡스 (Steve Jobs)에서 저널리스트이자 Aspen Institute의 전 CEO Walter Isaacson은 기술 세계에서 가장 큰 거물 중 한 사람의 삶을 탐구합니다. 1996년부터 2001년까지 타임지 의 편집장을 지낸 아이작슨은 아인슈타인, 벤자민 프랭클린, 레오나르도 다빈치, 헨리 키신저의 전기도 썼으며 영향력 있는 인물들의 이야기를 낯설지 않습니다.

Steve Jobs의 경우, Isaacson은 2년 동안 Apple 공동 창립자와 40회 이상의 인터뷰를 진행했으며 친구, 가족, 동료 및 적과의 추가 인터뷰를 100회 이상 진행했습니다.

그 과정에서 아이작슨은 20세기의 가장 매혹적인 인물 중 한 사람의 친밀한 초상화를 그리고 비즈니스와 혁신에 대한 그의 견해가 그의 삶과 Apple, 그리고 그를 둘러싼 세상을 어떻게 형성했는지 살펴봅니다. 잡스의 이야기는 모든 미래의 기업가에게 영감을 주며, 아이작슨의 전기는 그 이야기를 가장 잘 그리고 가장 친밀하게 재구성한 것입니다.

당신이 죽을 것이라는 사실을 기억하는 것이 잃을 것이 있다는 생각의 함정을 피하는 가장 좋은 방법입니다. 당신은 이미 알몸입니다. 당신의 마음을 따르지 않을 이유가 없습니다.

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28. 비즈니스 @ 생각의 속도: 디지털 경제에서의 성공 by Bill Gates

Business @ Speed ​​of Thought 에서 Microsoft의 공동 설립자인 Bill Gates는 기술이 비즈니스를 어떻게 변화시켰는지, 그리고 앞으로 몇 년 동안 계속해서 변화시킬 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

Gates는 우리 시대의 가장 성공적인 기업가 중 한 명이며, 실리콘 밸리와 기술 산업의 부상에서 그의 중추적인 역할은 그에게 비즈니스가 어떻게 변화했으며 앞으로 어떻게 계속 변화할 것인지에 대한 독특한 통찰력을 제공합니다.

비즈니스 @ 생각의 속도 에서 게이츠는 신기술이 부담이 아니라 중요한 자산이라고 주장합니다. Gates는 자신의 삶과 동료의 삶에서 얻은 실제 사례를 사용하여 유망한 기술 기업가에게 조언을 제공합니다.

향후 10년 동안 성공적인 기업은 디지털 도구를 사용하여 업무 방식을 재창조하는 기업이 될 것입니다. 디지털 정보 흐름을 회사의 본질적인 부분으로 만들기 위해.

29. Elon Musk: Tesla, SpaceX, 그리고 Ashlee Vance의 환상적인 미래를 위한 탐구

Elon Musk는 현대 시대의 가장 성공적인 기업가 중 한 명이며 Ashlee Vance의 전기는 그 성공의 뿌리를 추적하여 오늘날 가장 영향력 있는 기업가 중 한 사람의 마음 속을 자세히 살펴봅니다.

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• 역대 최고의 기업가 책 32권
• 2022년에 읽을 내용: 여성이 쓴 기업가를 위한 23권의 책

Remember, reading is fundamental .

Perhaps because it's also a leisure activity, it can be hard to think of reading a book as part of your business journey. In a fast-paced, digital world, a leisurely activity like reading can seem like a waste of time⁠—but this just isn't true.

Reading is exercise for your mind. We'd never think of jogging or lifting weights as being a “waste of time” for an athlete, and reading shouldn't be viewed as a waste of time for entrepreneurs.

Reading is learning : it helps us destress, while also nurturing skills in communication, problem solving, and creative thinking that are absolutely necessary in being a better entrepreneur.