비즈니스 개발 담당자란 무엇입니까? (& BDR이 매출을 높이는 방법)

게시 됨: 2022-01-17

LinkedIn에서 "비즈니스 개발"이라는 키워드를 검색한 적이 있습니까?

그렇다면 비즈니스 개발자에서 최고 비즈니스 개발 책임자에 이르기까지 얼마나 많은 직위가 관련되어 있는지 눈치채셨을 것입니다.

비즈니스 개발은 매우 중요한 역할이며 광범위한 분야입니다. 모든 조직은 비즈니스 개발이 무엇이며 관련된 작업에 대한 고유한 아이디어를 가지고 있습니다.

우리에게 필요한 것은 이 역할에 대한 높은 수준의 이해이므로 그것이 무엇인지, 귀하의 비즈니스에 어떻게 적합하며 귀하에게 무엇을 할 수 있는지에 대해 동의할 수 있습니다.

이 중요한 역할에 대해 알아야 할 모든 것을 배우려면 계속 읽으십시오.

  • 비즈니스 개발 담당자는 무엇입니까?
  • 비즈니스 개발 담당자는 어떤 일을 하나요?
  • BDR이 성공하려면 어떤 기술이 필요합니까?
  • 비즈니스 개발 프로세스

비즈니스 개발 담당자(BDR)란 무엇입니까?

비즈니스 개발 담당자(BDR) 는 일반적으로 콜드 이메일, 콜드 콜, 네트워킹 및 소셜 판매를 통해 새로운 비즈니스 기회를 가져오는 업무를 담당하는 영업 팀 내의 사람입니다.

비즈니스 개발은 비즈니스 또는 조직을 위한 전략적 기회를 추진하는 프로세스입니다. 파트너십 및/또는 성장을 주도하는 데 사용될 수 있지만 비즈니스 개발은 리드 생성을 위해 영업 팀 내에서 가장 자주 활용됩니다.

BDR은 어디에 가치를 제공합니까?

인바운드 기회 창출에 관심이 있는 조직의 경우 비즈니스 개발 담당자가 매우 중요합니다. 그들은 모든 채널이 최적화되었는지 확인한 다음 이를 활용하여 지속적인 리드 흐름을 제공합니다.

주의: 비즈니스 개발 담당자는 리드를 생성하지만 실제로 전환하지는 않습니다. 그것이 영업팀의 책임입니다. BDR은 강력한 인바운드 전략을 개발하여 영업 담당자를 지원합니다.

또한 비즈니스 개발 담당자는 유기적 리드에 초점을 맞추지 않습니다. 대신, 그들은 시장을 확장하고 더 많은 리드를 찾는 데 도움이 될 수 있는 새롭고 손대지 않은 기회를 찾습니다.

그들을 회사의 최전선으로 생각하십시오. 아마도 솔루션이 필요한지조차 모르는 사람들의 관심을 불러일으킬 책임이 있습니다.

그러나 비즈니스 개발은 어떻게 작동합니까? BDR은 실제로 무엇을 합니까? 한 번 보자.

BDR 대 SDR

사업 개발 담당자는 무엇을 합니까?

비즈니스 개발 담당자는 다음을 담당합니다.

  • 새로운 리드 찾기
  • 자격을 갖추다
  • 그런 다음 영업 동료(예: 회계 담당자)에게 푸시합니다.

비즈니스 개발 담당자는 일반적으로 회사가 소규모 스타트업에서 빠르게 성장하는 회사로 확장할 준비가 되었거나 인바운드 리드가 파이프라인을 가득 채울 만큼 충분하지 않을 때 고용됩니다.

조직이 디지털 마케팅을 통해 생성할 수 있는 것보다 더 많은 리드가 필요할 때 BDR은 잠재적인 구매자와 실제로 참여하여 더 많은 기회를 만들 수 있습니다.

어떻게 합니까? 6가지 핵심 과제를 통해

1. 연구

BDR은 이상적인 고객이 어울리는 미개척 시장과 새로운 채널을 찾습니다. 고객 프로필, 행동 데이터 및 통찰력을 사용하여 리드 생성을 위한 새로운 기회를 찾습니다.

추가: 판매 예측 도구의 전체 목록

2. 리드 생성

비즈니스 개발 담당자는 주로 리드 생성에 참여하여 연락할 수 있는 사람들의 목록을 작성합니다.

추가: 무료로 리드를 생성하는 데 사용할 수 있는 5개 채널

3. 콜드 콜

콜드 콜은 잠재 고객을 확보하는 데 사용할 수 있는 가장 효과적인 기술 중 하나입니다. 종종 미스터리하고 폄하되기도 하지만, 사실 다른 어떤 활동도 결과를 몰고 올 때 냉담한 태도를 취할 수 없으며 BDR이 그 일의 달인입니다.

MORE: 콜드 콜 방법: 5단계 B2B 콜드 콜 기법

4. 콜드 이메일

콜드 이메일은 새로운 시장을 테스트하고 리드를 생성하는 또 다른 강력한 방법입니다. BDR은 이메일 캠페인을 개발하고 작동하는 콜드 이메일을 만드는 방법을 이해합니다.

추가: 더 많은 리드를 생성하는 15가지 콜드 이메일 템플릿

5. 네트워킹

온라인 활동 외에도 네트워킹은 BDR의 손에 있는 효과적인 도구입니다. 그들은 신뢰를 구축하고 궁극적으로 더 많은 리드를 유도하는 데 도움이 되는 대면 관계 구축에 능숙한 "사람"입니다.

MORE: 의미 있는 연결을 구축하기 위한 네트워킹 이메일 템플릿

6. 소셜 판매

마지막으로 중요한 것은 소셜 미디어의 힘을 과소평가할 수 없다는 것입니다. 효과적인 BDR은 목표를 염두에 두는 것의 중요성을 알고 있습니다. 올바른 플랫폼을 선택하고 대상과 정기적으로 참여하면 비즈니스 개발 담당자가 현장 권한을 구축하고 리드가 전문가임을 확신시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 신뢰를 높이고 궁극적으로 유효한 기회를 생성합니다.

사업 개발 대표 일정

BDR이 성공하려면 어떤 기술이 필요합니까?

비즈니스 개발 담당자가 필요로 하는 첫 번째 기술은 시장 및 업계 지식입니다. 그들은 시장의 도전과제, 사람들이 찾고 있는 솔루션, 업계 및 주변 동향을 이해해야 합니다. 이러한 기술을 갖춘 좋은 비즈니스 개발 담당자를 찾기 위해 많은 대기업에서 채용 및 기타 서비스와 같은 서비스를 사용합니다.

그러나 단순히 시장을 아는 것이 성공을 보장하지는 않습니다.

직장에서 BDR은 No 를 많이 듣습니다. 그들은 매일 거절을 경험합니다. 그리고 영업의 파트너와 달리 그들은 판매를 완료하는 데 도파민이 쇄도하지 않습니다. 따라서 그들은 가장 힘든 날에도 임무를 완수하고 동기를 부여할 수 있어야 합니다.

이를 염두에 두고 모든 비즈니스 개발 담당자가 작업을 완료하는 데 필요한 4가지 소프트 스킬이 있습니다.

1. 창의성

창의성은 비즈니스 개발 담당자가 필요로 하는 최고의 기술 중 하나입니다. 왜요? 그들의 임무는 청중과 소통할 수 있는 독창적인 아이디어를 제시하는 능력에 달려 있습니다.

일단 리드와 연결되면 이의 제기에 창의적으로 대응할 수 있어야 합니다. (리드들은 당신이 제공하는 것에 대해 항상 새로운 이의를 가지고 있는 것 같습니다!) 틀에서 벗어나 생각할 수 있고 필요할 때 스크립트에서 벗어나는 BDR이 더 많은 자격을 갖춘 리드를 유도할 사람들입니다.

보너스로 창의적이고 비즈니스 개발 담당자는 조직을 경쟁업체와 차별화하고 관심을 불러일으킬 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다.

2. 적응성

BDR은 대부분의 시간을 다양한 기대치를 가진 다양한 배경의 리드와 소통하고 다양한 유형의 사람들과 이야기하는 데 보냅니다.

적응력과 변화에 신속하게 대처할 수 있는 능력은 담당자가 대화의 예상치 못한 전환에 관계없이 연결을 만들고 결과를 이끌어내는 데 도움이 됩니다.

3. 적극적인 경청

이것은 확실히 좋은 비즈니스 개발자에게 필수품입니다. 무언의 메시지를 듣고 누군가가 전달하려는 내용을 포착할 수 있으면 BDR이 이의를 조기에 해결하는 데 도움이 됩니다.

적극적인 청취자로서 BDR은 사람들의 말에 그저 고개를 끄덕이는 것이 아닙니다. 그들은 단지 듣는 것이 아니라 말하는 것을 이해 하는 근본적인 의미에 초점을 맞춥니다.

이것은 그들이 연결을 구축하는 데 도움이 되어 사람들이 특별하고 잘 보살핌을 받는다고 느끼게 합니다.

4. 끈기

마지막으로 BDR은 지속적이어야 합니다. 누군가가 당신의 솔루션에 진정으로 관심을 갖도록 하기 위해서는 많은 냉담한 전화가 필요합니다.

20%의 성공률은 80%의 거부율을 의미합니다.

훌륭한 비즈니스 개발자는 거절에도 불구하고 계속 나아갈 수 있습니다. 그들은 참을성이 있습니다. 그들은 사업 개발이 장기적인 게임이며 그들이 무엇을 하고 있는지에 관계없이 그들이 기대하는 결과를 생성하는 데 시간이 걸린다는 것을 이해합니다.

비즈니스 개발 프로세스

팀에 비즈니스 개발 담당자를 추가하는 것은 성장에 대한 투자입니다. 그러나 채용에 뛰어들기 전에 적절한 기대치를 설정해야 합니다.

비즈니스 개발 프로세스와 BDR이 성공하기 위해 필요한 사항에 대해 깊이 이해하십시오. (전화와 할당량을 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다.)

청중을 조사하는 데 투자해야 합니다. BDR에게 창의적으로 도달 범위를 확장하고 리드를 생성하는 데 필요한 모든 정보를 제공해야 합니다.

그리고 사업 개발은 많은 에너지를 필요로 하는 장기 투자라는 것을 알아야 합니다.

비즈니스 개발 담당자를 지원하기 위해 고위 팀을 준비하십시오. 동기를 유지하기 위해 노력하십시오.

사업 개발은 힘든 게임이지만 잘 실행하면 엄청난 성장을 견인할 수 있는 게임입니다!

루시아 피세두

Lucia는 열정적인 비즈니스 개발 전문가이자 BD School의 설립자입니다. 전적으로 비즈니스 개발에 전념하는 교육 플랫폼입니다. 그녀는 900명 이상의 BizDevs와 함께 온라인 커뮤니티인 Business Developers United를 만들었으며 함께 비즈니스 개발의 미래를 형성하고 있습니다.