기업가 정신의 고군분투를 요약하는 5가지 현실과 그것을 극복하는 방법

우리 모두는 진부한 기업가 정신 커버 스토리를 보았습니다. 창업자가 사업을 시작하면 하룻밤 사이에 성공을 거두고 빠르게 확장되며 은행 계좌도 마찬가지입니다. 그들의 누더기에서 재물까지의 이야기는 모든 것을 너무 쉽게 보이게 하지 않습니까?

현실은 모든 기업가 정신 벤처가 순조로운 성장 스토리가 아니라는 것입니다. 햇빛과 무지개를 경험하는 모든 사업주에게는 잿빛 폭풍우가 치는 하늘 아래에서 사는 다른 많은 사람들이 있습니다.

결국 창업은 쉬운 길이 아니다. 여행이 덜한 곳으로 더 위험한 지형이 있습니다. 더 높은 실패율, 재정적 불안정, 알 수 없는 것, 치열한 경쟁이 수반됩니다.

기업가의 72% 가 정신 건강 문제로 직간접적으로 영향을 받는 반면 비기업가의 48%는 놀라운 일이 아닙니다. 전 세계적으로 5억 8,200만 명 으로 추산되는 기업가 수가 이 문제는 전 세계 인구의 8%에 달하는 엄청난 영향을 미칩니다.

이것이 기업가 정신의 정신적, 정서적 장애물에 대해 이야기하는 것을 금기시해서는 안 되는 이유입니다. 아래에서 우리는 기업가들로부터 듣게 되는 몇 가지 일반적인 정신적 장애와 그에 대해 해야 할 일에 대해 논의할 것입니다.

1. 새로운 사업을 시작하는 것은 두려울 수 있습니다.

특히 구축하고 개선하는 데 너무 많은 시간을 할애했을 때 힘든 일을 세상에 쏟아 붓는 것은 신경이 곤두서 있습니다. 우리는 브랜드를 구축하고 , 제품을 찾고 , 포장 하고, 배송 전략 을 설정하고 , 모든 것이 완벽한지 확인하기 위해 매장의 외관을 다듬는 데 걸리는 시간을 알고 있습니다.

사업을 시작하는 것은 완전히 새로운 도전과제를 수반합니다. 아이디어 구상이나 확장 단계와는 완전히 다릅니다.

아무도 당신의 출시를 눈치채지 못한다면 어떻게 될까요? 아니면 그들이 알면 어떻게 생각할까요? 프로세스 중에 문제가 발생하면 어떻게 합니까?

이것들은 모두 타당하고 정상적인 두려움입니다. Shopify에서 우리는 많은 새로운 비즈니스 소유자가 마지막 클릭을 라이브로 만들기 전에 동일한 불안을 경험하는 것을 보았습니다. 예를 들어, 온라인 스토어의 예정된 출시(개인 정보 보호 및 기밀 유지를 위해 음성 변경)에 대해 지원 팀 과 채팅하기 위해 전화한 이 미래 기업가를 예로 들어 보겠습니다 .

출시 전 불안에 대처하는 방법

큰 순간에 이르기까지 두 번째 추측과 질문을 하는 것은 정상입니다. 그러나 많은 창업자들은 창업 여정을 시작하는 데 필요한 모멘텀으로서 시작하는 것이 중요하다는 사실을 증명할 수 있습니다. 결국, 불완전한 발사보다 더 나쁜 것은 전혀 발사하지 않는 것입니다. 안심하십시오. 첫 번째 시도에서 아무도 그것을 올바르게 이해하지 못합니다.

불완전한 발사보다 더 나쁜 것은 전혀 발사하지 않는 것입니다.

대신 불완전한 발사를 이용하여 이점을 얻으십시오. 예를 들어 Brooklyn Bicycle Company 의 Ryan Zagata는 개선되고 업데이트된 제품 및 유통 인프라를 위해 학습한 내용을 최대한 빨리 고객에게 선보이고 싶어 했습니다.

“우리는 가능한 한 빨리 시장에 출시하고 싶었고, 시장에 진출하는 우리의 방법은 이러한 자전거 매장에 가서 피드백을 받아 거기에 내보내는 것이었습니다. 그 후, 우리는 고객 피드백을 기반으로 많은 개선 사항을 만들었습니다. 제 조언은 다음과 같습니다. 어딘가에 더 나은 제품을 내놓을 것이라는 점을 인정하십시오. 원래 제품과 결혼하고 그것이 세상의 종말이 될 것이라고 생각하는 것은 지는 제안입니다.”라고 그는 말합니다.

2. 기업가 정신은 외로울 수 있다

Dave Linton이 가방 사업인 Madlug 에 대한 아이디어를 구상했을 때 그는 500파운드(약 700달러) 의 예산을 갖고 있었고 사업에 대한 배경 지식이 없었습니다. 알뜰한 할인 거래를 좋아하는 것으로 유명한 북아일랜드의 작은 마을 출신인 그의 친구들은 가방 사업이 좋은 생각이 아니라고 생각했습니다.

이러한 초기 상황이 Madlug를 약자로 만들었지만 Dave의 사명 은 그만두기 어렵게 만들었습니다. Madlug는 가방을 구매할 때마다 가방 하나를 영국 위탁 양육 시스템의 어린이에게 기부합니다. “저는 항상 약자를 옹호하고 대표하는 데 열정적이었습니다. 그래서 나는 매일 아침 일어났습니다.”라고 Dave가 말했습니다.

그래서 Dave는 긴 게임을 했습니다. £500 (~$700 USD) 투자가 6년 후 수익 으로 £500,000( ~$700,000 USD)로 바뀌 었기 때문에 결국 가치가 있었습니다 . 그러나 그는 계속하기 어렵게 만든 지루하고 슬프고 두려운 많은 순간을 기억합니다. 어느 시점에서 그는 자신의 사업이 한 달에 수백 달러로 침체되어 있다는 것을 알게 되었고, 그를 무력하고 외롭게 만들었습니다. 그의 기업가적 사고방식을 공유하지 않는 사람들에게 둘러싸인 1인 기업가로서 그는 의지할 사람이 없다는 것을 깨달았습니다. 아이디어나 큰 결정을 내릴 비즈니스 파트너나 신뢰할 수 있는 멘토가 없습니다.

외로움과 싸우는 방법

고립되어 일하는 것은 쉽게 기업가의 규범이 될 수 있습니다. 기술은 책상을 떠나거나 운동복을 갈아입지 않고도 비즈니스를 운영할 수 있음을 의미합니다. 그리고 많은 기업가들은 어디에서 지원을 받아야 할지 모릅니다(특히 Dave와 같은 1인 기업가). 그래서 그들은 기댈 전문 네트워크 없이 위조하거나 비즈니스를 구축하는 동안 네트워크를 구축해야 합니다.

Madlug의 초창기에 Dave가 갈망했던 것과 유사하게, 귀하의 비즈니스와 라이프스타일을 지원하는 사람들과 자신을 둘러싸는 것도 똑같이 중요합니다. 커뮤니티를 구축하거나 기존 커뮤니티에 가입하는 것은 특히 고립된 상황에서 비즈니스를 확장할 때 매우 유용할 더 나은 리소스 및 연결 집합을 구축하는 데 중요합니다. Dave는 자신의 네트워킹을 통해 결국 신뢰할 수 있는 고문 팀을 구성하고 Madlug의 주요 결정을 도와줄 비즈니스 코치를 고용했습니다. “저보다 거의 더 용감한 이사회의 지지를 받고 있습니다.”라고 그는 말합니다.

3. 기업가 정신은 비선형적이다

안전벨트를 매세요. 기업가 정신의 여정에는 기복이 따르며 그 중 많은 부분이 있습니다. 예상치 못한 물류 문제부터 소싱, 인력 배치, 자금 조달 및 품질 문제에 이르기까지 새로운 날이 어떤 도전을 가져올지 결코 알 수 없습니다.

Janna와 Shira가 고급 품질, 추적 가능한 곡물, 콩 및 갓 빻은 밀가루를 판매하는 Flourist 를 시작했을 때, 그들은 그렇게 많은 힘든 싸움을 예상하지 못했습니다. 초창기에는 그레이하운드 버스에 물건을 싣고 손으로 꿰매어 놓은 포장 봉투를 싣고 사업 허가증을 받기까지 끝없는 고비를 겪었습니다.

때때로 저점은 전 세계가 당신이 성공하지 못하도록 공모하는 것처럼 느껴집니다.

"크리스마스 전 주에 믹서가 고장난 것처럼 작은 것일 수도 있고, 빵 한 덩어리가 제대로 작동하지 않는 것과 같을 수도 있고, 체크 표시 하나가 누락되어 빵집을 열던 날 시에서 점유 허가를 취소하는 것과 같이 큰 것일 수도 있습니다. 양식입니다.”라고 Janna가 덧붙입니다. 그들은 기복이 정신 건강에 해를 끼치며, 일반적으로 스트레스를 받거나 잠 못 이루는 밤에 나타난다는 것을 인정합니다.

회복탄력성을 구축하는 방법

기업가 정신은 항상 불확실성으로 가득 차 있을 수 있지만 사업을 시작하는 초기 단계에는 최고보다 최저가 더 많을 것입니다. 일반적으로 복잡한 물류를 파악하거나 적합한 공급업체를 찾는 것과 같이 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 핵심적인 근본적인 문제를 해결해야 하기 때문에 이러한 충돌을 인내하는 것이 중요합니다. 이러한 초기의 어려운 문제를 바로잡는 것은 장기적으로 이익을 가져다 줄 것입니다.

Janna와 Shira에게 제품 소싱 및 배송은 과거의 문제였습니다. 그러나 그들은 다른 저점도 고점만큼 나타날 것이라고 예상하는 법을 배웠습니다. 운 좋게도, 그들의 사업이 커질수록 더 많은 것들이 안정됩니다. Janna는 최근에 '인내력을 기르는 방법은 무엇입니까? 우리는 참는다.' “그냥 그런 것 같아요. 다음 단계로 넘어가기 위해서는 무엇이든 필요합니다.”라고 그녀는 말합니다.

Native Poppy 의 Natalie Gill 도 회복력의 중요성을 알고 있습니다. 그녀 는 꽃 사업을 시작할 때 저축을 모두 소진하고 빚에 빠졌고 직원 부족을 겪었고 건강, 수면 및 대인 관계에 영향을 미치는 확장 시도 실패를 경험했습니다.

“좋은 날도 있고 나쁜 날도 있고 가고자 하는 곳에 가려면 수많은 똥더미를 지나야 합니다. 화려하지 않다"고 말했다.

성장하려면 불편해도 괜찮아야 합니다. 그리고 나는 항상 불편합니다. 하지만 다른 어떤 직업도 경험하지 못한 방식으로 성취감을 느끼고 있습니다.

4. 번아웃은 현실이다

마케팅에서 소셜 미디어, 고객 지원, 웹 디자인, 포장 및 이행에 이르기까지 기업가들은 많은 모자를 쓰고 있습니다. 이것은 하루 24시간 비즈니스에 접근할 수 있는 능력과 함께 종종 빡빡한 일정과 열악한 일과 삶의 균형을 동반합니다. 무엇보다 기업가는 일반적으로 기존 기업에 비해 재정적 또는 물류적 압박이 가중됩니다.

그것이 당신의 현실이라면, 당신의 신체적, 정신적 건강을 소홀히 하고, 잘 먹지 않거나, 충분히 쉬지 않는 것과 관련된 건강에 해로운 습관에 쉽게 빠져들 수 있습니다. Pink Peppercorn Apothecary 의 Dawna Simon이 그녀의 이야기를 나눕니다.

자신 과 비즈니스를 성장시키는 방법  

Dawna와 같은 많은 기업가는 사업을 구축하는 데 어려움을 겪을 때 자신을 양육하는 것을 쉽게 잊을 수 있다는 것을 직접 알고 있습니다. 움직임, 음식, 수면 및 인간 상호 작용과 같은 기본 요구 사항을 충족하는지 여부가 합산되어 결국 비즈니스 운영 요구 사항을 정신적, 정서적, 육체적으로 처리하는 방법에 영향을 미칩니다.

기업가 전용 회사인 우리에게는 비밀이 아닙니다. 웰빙에 투자하는 것은 비즈니스에 투자하는 것만큼 중요합니다. 시간 관리 도구를 사용하여 삶을 순조롭게 유지하고 스트레스를 줄이며 일과 삶의 균형을 개선하십시오.

5. 거절은 선택이 아니라 확실하다

Partake Foods 의 Denise Woodard에게 "아니오"라는 말은 너무나 익숙한 반응입니다.

Denise Woodard는 초기에 부엌에서 음식 레시피를 실험하던 시절을 회상하며 "나는 수백 달러를 썼지만 끔찍하게 실패했습니다."라고 말했습니다. 다양한 알레르기를 앓는 딸에게 동기를 부여받은 Denise의 목표는 상위 8가지 알레르기 유발 식품이 포함되지 않은 건강하고 자연적인 맛있는 간식을 만드는 것이었습니다.

그런 다음 알레르겐이 없는 시설에 그녀의 소규모 사업에 파트너십을 제안해 달라는 간청이 나왔습니다. 끈기 있게 그녀는 결국 성공하는 레시피, 제품 및 브랜드를 갖게 되었습니다. 그녀는 매일 아침 판매 시트, 책가방, 샘플을 들고 뉴저지와 뉴욕에 있는 자연 식품 매장으로 차를 몰고 다녔던 것을 기억합니다. 그래도 그때까지 그녀가 경험한 '아니오'는 유상증자 단계에서 겪은 일들에 비하면 적었다.

많은 기업가에게 거절은 단지 초기 단계의 현상이 아닙니다. 기업가는 비즈니스를 성공으로 이끌기 위해 모든 단계에서 다른 사람의 파트너십과 설득에 의존합니다. 구매자, 도매 고객, 투자자, 공급업체 또는 소셜 미디어에 관계없이 거부는 피하기 어려운 크고 작은 방식으로 매일 발생할 수 있습니다. 그들의 영향은 심리적으로 부담이 될 수 있으며 종종 동기 부여, 자존감 및 자신감 있는 의사 결정을 감소시킵니다.

거절을 동기 부여의 연료로 사용하는 방법

피할 수 있는 거절은 없습니다. 그것은 일어날 것 입니다. 그러나 당신은 그것에 대비할 수 있습니다. 거절이 길의 끝이 아니라 중요한 학습 기회라는 것을 인식하도록 사고 방식을 바꾸십시오. Mindset: New Psychology of Success의 저자인 Carole Dweck의 연구 는 성장 마인드셋 (능력은 개발될 수 있고 실수는 배울 수 있다고 믿는 사람들)을 가진 사람들이 그렇지 않은 사람들보다 번창할 가능성이 더 높다는 개념을 지지합니다. 고정 마인드. 자신의 기술이 고정되어 있고 변경할 수 없다고 믿는 사람들은 일반적으로 기업가 정신에 필요한 중심축에 덜 적응합니다.

Denise는 이것의 중요성을 알고 있습니다. 그녀에게 "아니오"는 "지금은 아님"을 의미합니다. 그녀는 그녀의 다음 단계에 레이저 초점을 맞추고 "아니오"와 같은 주의 산만함이 방해가 되지 않도록 하는 유형입니다.

피드백은 선물입니다. 건설적인 비판의 모든 부분을 성장의 여지, 부숴야 할 목표, 다음 번에 접근 방식을 개선할 기회가 있음을 상기시키십시오.

아무도 그것이 쉬울 것이라고 말하지 않았습니다. 그러나 그것은 그만한 가치가있다.

기업가 정신은 덜 가본 길일 수 있지만 때로는 여정이 험난할수록 더 가치 있는 모험이 될 수 있습니다. 당신이 아이디어 단계에 있든 사업을 확장하고 있든, 그 과정에서 모든 작은 성공 을 소중히 여기십시오. 그들은 당신의 여행을 가치있게 만들 것입니다.

위험을 무릅쓰고 안정된 직장을 그만둔 Jaime Garrastazu에게 대학 친구 4명과 함께 신발 및 의류 브랜드인 Pompeii를 시작하도록 요청하십시오.

그는 "6년이 지난 지금, 그것은 내 인생에서 최고의 결정이었다고 생각합니다. 그리고 폼페이가 성공했기 때문이 아니라(성공은 매우 주관적이라고 생각합니다), 다른 어떤 직업이나 직업은 저에게 이 수준의 개인적, 직업적 성장을 가져다 줄 수 있었습니다.”

진행하면서 예상하고, 준비하고, 자신을 돌보고, 네트워크를 구축하고, 건강한 사고 방식을 개발하는 것을 잊지 마십시오. 당신이 극복하는 모든 장애물은 앞으로 더 복잡한 도전을 위한 좋은 연습입니다.