16 경영의 특징

관리는 조직의 목표를 달성하는 데 도움이 되는 유형 및 무형의 힘이 모두 필요한 지속적인 프로세스입니다. 동적 기능을 생성하는 방식으로 실용적인 지식, 훌륭한 관리 기술 및 물리적 자원을 사용하는 것이 포함됩니다.

성공적인 관리자는 다차원 관리 기능이 필요하며 강력한 관리 테이블을 개발하기 위해 마음대로 사용할 수 있는 모든 도구를 사용할 수 있어야 합니다. 여기에는 직원들이 조직의 목표를 달성하도록 동기를 부여하고 지시하는 데 사용할 수 있는 그룹 활동을 만드는 것이 포함됩니다.

훌륭한 관리 기술에는 다른 사람의 말을 경청하고, 명확한 목표를 설정하고, 작업과 책임을 효과적으로 위임하고, 사람들이 함께 일하는 방식을 이해하고, 효과적인 팀을 구성하고, 조직을 유지하고, 문제를 빠르고 효율적으로 해결하고, 직원에게 긍정적인 동기를 부여하는 것이 포함됩니다.

성공적인 관리자는 또한 팀 간에 신뢰와 존중의 환경을 조성하고 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일할 수 있어야 합니다.

관리 설명

관리는 모든 조직의 필수적인 부분이며 작업과 자원을 효과적으로 관리하고 상품이나 서비스를 생산하기 위해 사람들을 모으는 것과 관련된 사회적 프로세스로 보편적으로 받아들여집니다. 돈과 시간과 같은 다른 요소의 효율적인 활용에도 적용됩니다.

예를 들어 인적 자원 관리(HRM)는 조직의 인력 관리를 다룹니다. 조직이 목표를 달성할 수 있도록 직원의 활동을 조직, 계획 및 지시할 책임이 있습니다. 요컨대 효과적인 관리는 원하는 목표를 달성하기 위해 사람들의 활동을 조정하기 위해 효과적인 리더십이 필요한 프로세스입니다.

경영의 특징

관리의 중요한 특성 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 유니버설

관리는 규모와 복잡성에 관계없이 모든 유형의 조직에 적용됩니다.

모든 조직은 재산에 관계없이 활동을 통제할 관리가 필요합니다. 따라서 관리는 보편적입니다.

2. 경제적 자원

관리는 회사의 투입물(자원)을 산출물(제품)로 바꾸는 경제적 자원입니다. 원하는 목표를 달성하기 위해 자원을 최대한 활용하는 의사 결정 프로세스입니다.

경영진은 인력, 자금, 재료, 기계 및 방법과 같은 자원을 효율적이고 효과적으로 사용할 책임이 있습니다. 유능한 관리자는 조직 목표를 달성하기 위해 리소스를 할당하고 활용하는 방법을 알고 있습니다.

3. 목표 지향적

관리는 목표 지향적이며 자원을 최대한 활용하여 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다.

관리 활동은 특정 목표 및 목표 달성을 지향합니다. 이 특성으로 경영진은 달성해야 할 결과 또는 결과를 강조합니다.

4. 연속 공정

관리는 지속적인 프로세스이며 계획, 조직, 직원 배치, 지시, 제어 및 문제 해결을 포함합니다.

이러한 모든 활동은 관련되어 있으며 함께 작동하여 조직의 성공적인 운영을 보장합니다.

5. 차별화된 프로세스

관리는 조직의 다른 활동이나 프로세스와 별개이므로 별개의 프로세스입니다.

조직이 원하는 목표와 목표를 향해 작업할 수 있도록 계획, 정책 및 절차를 개발하고 구현하는 일을 담당합니다.

6. 다차원

관리는 다양한 활동과 작업을 다루기 때문에 다차원적입니다. 여기에는 조직 목표를 달성하기 위한 사람, 재료, 기계, 방법, 정보 및 자금의 조정이 포함됩니다.

유능한 관리자는 이러한 구성 요소를 모두 이해하여 효과적으로 관리하고 성공을 보장해야 합니다.

7. 경영은 과학이자 예술이다

관리는 과학적 지식과 창의적인 기술을 결합하여 사람을 최대한 활용하므로 과학이자 예술이 될 수 있습니다.

과학적 지식을 필요로 하는 계획, 조직, 직원 배치, 지시 및 제어와 같은 작업을 포함하며 사람과 상황을 다루는 창의성도 필요합니다.

8. 통합적 힘

관리는 공식적으로 조직된 그룹의 모든 활동을 하나의 응집력 있는 단위로 통합하는 통합적인 힘입니다.

조직의 목표를 달성하는 데 도움이 되도록 사람과 기타 리소스의 활동을 조정하는 역할을 합니다.

9. 그룹 활동

관리는 일을 완수하기 위해 다른 사람들과 협력하고 다른 사람들을 통해 일하는 것을 포함하기 때문에 그룹 활동입니다.

관리자는 집단 지식, 기술 및 능력을 사용하여 조직 목표를 달성할 수 있는 팀을 구성하도록 돕습니다.

10. 시스템 권한

관리는 작업 할당, 목표 설정, 자원 및 지침 제공, 성과 모니터링을 포함하는 권한 및 책임 시스템입니다.

관리자는 작업을 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해 다른 사람들의 작업을 조직하는 책임이 있습니다.

11. 자연의 역동성

관리는 조직이 운영되는 환경에 지속적으로 변화하고 적응하기 때문에 역동적입니다.

관리자는 외부 및 내부 환경의 변화를 인식하고 그에 따라 관리 프로세스를 조정할 수 있어야 합니다.

12. 자연의 상황

관리는 특정 상황에 맞게 결정을 내려야 하는 상황 활동입니다.

관리자는 환경을 평가하고 기회와 위협을 식별한 다음 조직에 적합한 결정을 내릴 수 있어야 합니다.

13. 다학제 과목

경영학은 사회학, 심리학, 경제학, 조직 이론과 같은 많은 분야에서 파생되기 때문에 종합적인 과목입니다.

관리자는 서로 다른 분야가 상호 작용하는 방식을 이해하고 관리 프로세스에서 지식을 적용할 수 있어야 합니다.

14. 무형의 힘

관리는 보거나 만질 수 없는 사람, 아이디어, 정보, 프로세스, 기술 및 기타 자원을 다루는 것과 관련되기 때문에 무형의 힘입니다.

유능한 관리자는 사람들을 이해하고 동기를 부여할 수 있을 뿐만 아니라 기술과 정보 시스템을 효과적으로 사용할 수 있어야 합니다.

15. 시간 관리

관리에는 목표를 달성하기 위해 시간을 효과적으로 사용하는 것이 포함됩니다.

관리자는 작업과 활동을 계획하고 우선순위를 정하고 책임을 위임하며 리소스가 효율적으로 사용되도록 할 수 있어야 합니다.

16. 효율성 향상

관리는 활동이 효과적으로 조정되고 리소스가 가능한 가장 효과적인 방식으로 사용되도록 함으로써 조직의 효율성을 개선하는 데 도움이 됩니다.

효과적인 관리자는 낭비 영역을 식별하고 이를 줄이거나 없애기 위한 전략을 구현하여 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.

결론

관리는 성공을 보장하기 위해 많은 특성을 요구하는 복잡한 기술입니다. 좋은 리더는 필요한 문제 해결 및 의사 결정 기술뿐만 아니라 강력한 의사 소통 기술과 팀에 동기를 부여하는 능력을 보유해야 합니다.

또한 그들은 자신이 일하는 산업에 대한 깊은 지식과 강력한 윤리적 기반을 갖추어야 합니다.

마지막으로 조직의 요구 사항을 효과적으로 충족하기 위해 유연하고 전략을 조정할 수 있어야 합니다. 이러한 모든 특성은 성공적인 관리 및 리더십에 필수적입니다.

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