회사 핵심 가치는 얼마나 중요합니까? [+예시]

"회사 핵심 가치"의 정의에 대해 들어본 적이 있을 것입니다. 그러나 그것이 의미하는 바가 무엇이며 회사에서 이를 정의하는 것이 왜 중요한지 잘 모르겠습니다.

이 경우 올바른 위치에 왔습니다.

더 이상 고민하지 않고 핵심 가치의 세계로 더 깊이 들어가서 알아야 할 모든 것을 이해할 수 있도록 도와드리겠습니다.

회사 핵심 가치는 무엇입니까?

회사의 핵심 가치는 회사의 비전, 사명 및 목표와 관련하여 명확하게 명시된 원칙입니다. 목표는 전체 조직이 공통 철학을 중심으로 정렬하고 직원과 고객 모두에게 봉사하는 기업 문화를 만드는 것입니다.

본질적으로 핵심 가치를 갖는 것은 모든 직원이 동일한 목표를 달성하기 위해 노력하고 있음을 보장합니다. 핵심 가치를 정의하지 않고 사업을 운영하는 것은 명령을 따르고 명령에 복종하도록 훈련하지 않은 개를 키우는 것과 같습니다.

여전히 당신이 소유하고 사랑하는 개이지만 장기적으로 상황이 매우 혼란스러워질 수 있으며 아마도 당신에게 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

핵심 가치 선언문이 없으면 발생하기 전에는 생각조차 할 수 없는 방식으로 조직에 해를 끼칠 수 있습니다.

핵심 신념의 중요성에 대해 더 자세히 설명하겠습니다.

핵심 가치가 왜 중요한가?

회사의 핵심 가치는 여러 수준에서 중요합니다. 위에서 언급했듯이 그들은 회사의 DNA입니다. 또한, 경쟁업체와 비교하여 귀하의 비즈니스를 독특하게 만들고 조직을 발전시킬 수 있는 회사 문화를 만듭니다.

일을 하려면 가치가 의미 있고 진정성 있어야 하며 회사와 직원에게 공감을 불러일으키는 것이어야 합니다.

또한 이러한 원칙이 작업자의 전반적인 행동을 결정하고 행동하도록 고무한다는 점을 명심하십시오.

핵심 가치를 갖는 것이 중요한 주요 이유는 다음과 같습니다.

• 직원이 올바른 결정을 내릴 수 있도록 지원
• 직원 사기 및 의사 소통 향상
• 고객은 회사가 무엇을 의미하는지 이해합니다.
• 회사가 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있도록 지원
• 같은 가치로 고객을 유인하라

사실로 뒷받침하기 위해 2022년에 알아야 할 몇 가지 필수 핵심 가치 통계가 있습니다.

1. 구직자의 46%는 회사 문화가 그들에게 중요하다고 말합니다.
2. 구직자의 86%는 평판이 좋지 않은 회사를 기피합니다.
3. 미국 관리자의 91%에 따르면 회사 문화에 대한 적합성은 기술과 경험보다 더 중요합니다.
4. 15%의 후보자가 회사 문화 때문에 제안을 거절했습니다.
5. 직원의 88%는 강력한 기업 문화가 비즈니스 성공의 열쇠라고 믿습니다.
6. 경영진의 50% 이상이 긍정적인 근무 문화가 성공적인 비즈니스를 운영하는 데 필수적인 요소라고 말합니다.
7. 미국 직원의 51%는 자신의 직업을 좋아하지도 좋아하지도 않는다고 보고합니다.

결과적으로 회사 가치는 고객과 현재 직원뿐만 아니라 새로운 인재를 유치하는 데에도 중요합니다.

회사 핵심 가치 사례

크든 작든 모든 기업은 투명한 기업 문화의 중요성을 알아야 합니다. 그렇기 때문에 우리는 각각 고유하고 각 회사의 비전과 사명에 부합하는 다양한 회사의 핵심 가치의 몇 가지 훌륭한 예를 살펴보겠습니다.

Revolut 핵심 가치

• 절대 정착하지
• 완료
• 깊이 생각하라
• 함께하면 더 강해집니다

구글 핵심 가치

1. 사용자에게 초점을 맞추면 다른 모든 것이 따를 것입니다.
2. 한 가지 일을 정말, 정말 잘하는 것이 가장 좋습니다.
3. 빠른 것이 느린 것보다 낫습니다.
4. 웹상의 민주주의는 작동합니다.
5. 답변이 필요하기 위해 책상 앞에 있을 필요는 없습니다.
6. 악을 행하지 않고도 돈을 벌 수 있습니다.
7. 항상 더 많은 정보가 있습니다.
8. 정보의 필요성은 국경을 초월합니다.
9. 정장 없이도 진지할 수 있습니다.
10. 좋은 것만으로는 충분하지 않습니다.

아마존 핵심 가치

• 고객 집착
• 소유권
• 발명 및 단순화
• 많이 옳다
• 배우고 호기심을 가져라
• 최고를 고용하고 개발하십시오
• 가장 높은 기준을 주장하십시오
• 크게 생각해
• 행동에 대한 편견
• 절약
• 신뢰를 얻으십시오
• 깊이 잠수
• 백본이 있습니다. 동의하지 않고 커밋
• 결과 제공

Slack 핵심 가치

• 공감
• 예의
• 번성
• 장인 정신
• 장난기
• 연대

Uber 핵심 가치

• 우리는 글로벌하게 구축하고 현지에서 삽니다.
• 고객에게 집착하십시오.
• 차이점을 축하합니다.
• 옳은 일을 하십시오.
• 소유자처럼 행동하십시오.
• 우리는 인내합니다.
• 계층 구조보다 가치 아이디어.
• 우리는 대담한 내기를 합니다.

나이키 핵심 가치

• 우리는 감히 스포츠의 미래를 디자인합니다
• 권한이 부여되고 다양하며 포괄적인 팀
• 세상은 우리의 공동체
• 모든 선수를 위한 공정하고 지속 가능한 미래

폭스바겐 핵심 가치

• 진실한
• 용기 있는
• 고객 중심
• 효율적인
• 마음챙김
• 함께

마이크로소프트 핵심 가치

• 혁신
• 다양성과 포용성
• 기업의 사회적 책임
• 자선사업
• 환경
• 신뢰할 수 있는 컴퓨팅

스타벅스 핵심 가치

• 모두가 환영받는 따뜻함과 소속감의 문화를 만듭니다.
• 우리가 하는 모든 일에 최선을 다하고 결과에 대해 스스로 책임을 집니다.
• 용기를 가지고 행동하고 현상 유지에 도전하며 회사와 서로를 성장시키는 새로운 방법을 찾습니다.
• 존재하는 것, 투명성, 존엄성 및 존중으로 연결됩니다.

아디다스 핵심 가치

• 신뢰
• 협동
• 창의력

LinkedIn 핵심 가치

• 회원을 최우선으로
• 서로를 믿고 배려하는
• 개방적이고 정직하며 건설적이어야 합니다.
• 하나의 LinkedIn으로 활동
• 다양성, 포용성 및 소속감 구현
• 큰 꿈을 꾸고 일을 끝내고 즐기는 방법을 알고 있습니다.

소니 핵심 가치

1. 꿈과 호기심
2. 다양성
3. 성실과 성실
4. 지속 가능성

마지막 예로서 여기 DevriX에서 우리 고유의 핵심 가치를 살펴보겠습니다.

DevriX 핵심 가치

1. 배움을 멈추지 마세요
2. 자신의 책임
3. 지역 사회 시민이 되십시오
4. 진화하고 적응하다
5. 열정을 불태우다

이러한 훌륭한 기업 가치 목록을 살펴본 후, 우리는 이러한 가치를 그토록 좋은 것으로 만드는 요인은 무엇이며 기업은 어떻게 선택했는지 생각하지 않을 수 없습니다.

진실은 비즈니스 유형과 브랜드 아이덴티티에 따라 다르기 때문에 보편적인 답은 없습니다.

그러나 비즈니스에 적합한 핵심 원칙을 결정하기 위해 따를 수 있는 몇 가지 지침이 있습니다.

핵심 가치를 작성하는 방법

많은 훌륭한 회사 핵심 가치 사례를 보고 나면 자신의 가치에 접근하는 가장 좋은 방법이 무엇인지 궁금할 것입니다. 어떻게 정의하고 기록합니까?

우선, 잠재적 원리에 대한 아이디어를 브레인스토밍해야 합니다. 조직의 다른 사람들에게 현재 가치(만약 그러한 가치가 있는 경우)에 대해 어떻게 생각하고 회사 신념의 일부로 보고 싶어하는지 물어보십시오. 검토할 잠재적 가치의 전체 목록을 만듭니다.

그런 다음 유사한 아이디어를 그룹화하고 회사 및 표시하려는 문화에 적합하지 않은 아이디어를 제거하십시오. 약 10개가 남을 때까지 목록을 자릅니다. 그런 다음 이 중 어떤 것이 조직의 성공에 진정으로 중요한지 생각해 보십시오.

또한 교육, 브랜드 구축, 대내외 커뮤니케이션에 활용하고자 하므로 관리 가능한 가치를 남겨두십시오.

회사 가치로 전달하고 싶은 것이 무엇인지 결정했다면 그것을 글머리 기호로 기록하십시오. 또한 이해하기 쉽게 들리면서 동시에 강력한 메시지를 전달할 수 있도록 편집할 수 있는 방법을 생각하십시오. 그런 다음 동료, 경영진 및 고객의 피드백을 수집하여 최종 버전을 사용할 준비가 되었는지 확인합니다.

또한 읽기 : 전략적 파트너십을 개발하는 방법 [가이드 2022로 이동] – DevriX

마지막 단계는 조직의 핵심 원칙에 대해 모든 사람에게 알리는 것입니다. 직원과 고객에게 소개할 방법을 생각해 보세요. 비즈니스에 따라 뉴스레터나 웹사이트의 페이지가 될 수 있습니다.

또한 사람들이 새로운 작업 구현에 익숙해지려면 시간과 알림이 필요하기 때문에 구축 및 배포할 때 지속적으로 유지하는 것이 중요합니다.

예를 들어 웹 사이트에 랜딩 페이지를 만들고 멋진 디자인으로 만들고 종이에 인쇄하여 사무실 주변에 배치할 수 있습니다.

새로운 원칙을 홍보하기 위해 할 수 있는 다른 활동에는 팀과 함께하는 교육 세션과 보상으로 프로세스를 게임화하는 것이 포함됩니다. 또한 내부 커뮤니케이션 도구를 사용하여 이메일, 웹사이트, 인쇄물 등 메시지를 전파할 수 있습니다.

그 후 남은 것은 당신의 가치에 충실하는 것입니다. 결국, 그것은 모두 단어입니다. 각자의 마음가짐과 마음가짐으로 뒷받침하지 않으면 아무런 의미가 없습니다.

다음은 회사 핵심 가치를 작성하는 방법에 대한 간략한 요약입니다 .

1. 브레인스토밍 및 아이디어 수집
2. 잠재적 가치 목록 만들기
3. 10개 정도 남을 때까지 목록 편집
4. 목록 수정 및 마무리
5. 직원 및 고객의 피드백 수집
6. 최종 버전 준비
7. 핵심 가치 공유

요약

회사의 핵심 가치는 비즈니스의 근간입니다. 그들은 직원 유지와 최고의 인재를 유치하는 데 중요한 부분입니다.

또한 고객은 회사 가치가 자신의 가치와 관련이 있는 경우 서비스를 선택할 가능성이 더 높고 귀하가 그 가치에 따라 살기를 기대합니다.

어떤 경우이든 핵심 가치의 중요성은 부인할 수 없습니다. 까다로운 부분은 당신이 따라갈 수 있는 방식으로 그것들을 정의하는 것이고, 그것들은 정말로 당신의 브랜드 아이덴티티의 동의어가 됩니다.