건설 품질 관리: 품질 관리를 위한 필수 팁

건설 프로젝트를 관리하는 것은 복잡하고 스트레스가 많습니다. 일정과 예산을 지킬 수 있지만 프로젝트가 품질 승인 기준을 충족하지 못한다면 이해 관계자를 화나게 하지 않을 것입니다. 소송을 당할 수도 있습니다.

품질은 사람마다 다른 의미이므로 건설 품질 관리를 준수해야 합니다. 품질이 무엇인지 정의하고 추적하며 이러한 벤치마크가 충족되도록 필요한 변경을 수행할 수 있는 품질 관리 시스템입니다.

건설 품질 관리란 무엇입니까?

건설 품질 관리는 최종 인도물이 고객이 설정한 표준 및 지침을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 하는 관리 시스템입니다. 여기에는 작업 범위 내에서 프로젝트를 완료하고 프로젝트 수명 주기 동안 분쟁을 피하는 것이 포함됩니다. 품질은 고객, 규제 기관 및 환경 및 정책 지침에 의해 정의됩니다. 이러한 모든 품질 보증 요구 사항 및 절차는 건설 품질 관리 계획에 문서화되어 있습니다.

건설 품질에는 품질 보증(QA)과 품질 관리(QC)의 두 가지 측면이 있습니다. 품질 보증은 품질 관리 기대치와 품질 달성 방법을 설정합니다. 품질 관리는 그것을 달성하기 위한 계획입니다. 건설 품질 관리 관리자는 프로젝트의 모든 단계에서 이 품질 관리 계획을 추진합니다.

건설 품질은 프로젝트를 잘 모니터링하고 추적하여 제어됩니다. ProjectManager는 실시간 데이터를 제공하는 클라우드 기반 프로젝트 관리 소프트웨어이므로 문제가 발생하기 전에 문제를 포착할 수 있습니다. 지금 ProjectManager를 무료로 사용해 보세요!

건설 품질 관리가 중요한 이유

고객이 만족하지 않으면 프로젝트가 성공하지 못합니다. 시공 품질 관리는 고객 만족도를 향상시키기 때문에 중요합니다. 행복한 고객은 다시 당신과 함께 일하고 다른 사람들에게 추천할 수 있는 사람입니다. 보다 실질적으로 양질의 작업을 수행한다는 것은 재작업이 적다는 것을 의미합니다. 처음에 제대로 수행했어야 하는 작업을 다시 수행할 필요가 없으므로 비용이 절감되고 일정을 준수할 수 있습니다. 이것은 또한 승무원의 사기를 높게 유지하는 방법이기도 하며, 이는 곧 그들이 더 생산적으로 일할 수 있음을 의미합니다.

그러나 가장 중요한 것은 건설 품질 관리가 성공적인 프로젝트로 이어진다는 것입니다. 건설 프로젝트 관리에서 수행되는 모든 작업은 작업 품질에 달려 있습니다. 품질에 초점을 맞추면 문제와 변경 사항이 줄어들고 시간과 비용도 절약됩니다.

건설 산업의 품질 관리 절차

건설 품질 관리 작업을 할 때 작업을 명확하게 하기 위한 품질 관리 절차가 필요합니다. 이렇게 하려면 다음 5단계를 따르십시오.

1. 완료 의미 정의: 여기에는 결함 없이 프로젝트를 완료하고, 코드 요구 사항을 충족하고, 클라이언트 사양을 준수하는 것이 포함됩니다. 완료되면 관리자, 승무원, 하청업체 및 건설 프로젝트 계획에 관련된 모든 사람과 결론을 공유하여 모두가 같은 페이지에 있는지 확인하십시오.
2. 검사 계획 수립: 완성된 작업이 품질 허용 기준을 충족하는지 확인하기 위해 철저한 검사를 수행합니다. 검사 계획을 세워 검사 대상을 결정하고 검사 시기를 팀에 알립니다. 또한 검사를 수행할 책임이 있는 사람이 승무원이든 제3자이든 상관없이 있어야 합니다.
3. 품질관리 체크리스트 작성: 품질관리 체크리스트를 작성하여 검사 프로세스를 철저하게 하고 항목을 간과할 가능성을 줄입니다. 구체적이어야 합니다. 작업 실행 방법에 대한 사전 작업 대화를 위해 펀치 목록을 승무원과 공유해야 합니다. 체크리스트는 품질 관리가 충족되었는지 확인하고 작업에 필수적인 사항을 승무원에게 전달합니다.
4. 올바른 작업: 작업이 품질 관리 검사의 기준에 맞지 않을 경우 작업을 수정해야 합니다. 수정이 필요한 작업을 표시하고(필요한 경우 사진 촬영) 문제를 수정하고 수정 사항을 문서화하여 현재 품질 표준을 충족하는지 확인합니다.
5. 검토 및 수정: 결함을 발견하고 수정하면 아직 작업이 끝난 것이 아닙니다. 왜 그런 일이 일어났는지 검토하고 문제를 반복하지 않는 방법에 대해 팀원들과 논의하십시오. 결론이 무엇이든 문제가 다른 곳에서 나타나지 않도록 전체 건설 직원과 공유해야 합니다. 해당되는 경우 새로 찾은 세부 정보를 검사 체크리스트에 추가하십시오.

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건설 품질 관리 계획 수립 방법

건설 품질 관리 계획을 작성할 때 몇 가지 사항을 해결해야 합니다. 다음은 중요한 단계를 놓치지 않도록 하기 위한 목록입니다.

• 품질 관리 관리자: 노력을 주도할 사람, 즉 품질 관리 관리자를 선택하십시오. 고객은 이 사람이 누구이며 왜 그 직책에 적합한지 알아야 합니다. 품질 관리자는 모든 품질 관리 작업을 이끌고 일상적인 현장 운영을 책임집니다. 건설 품질 관리 계획은 품질 관리자의 책임과 나머지 승무원과 협력하는 방법을 정의해야 합니다.
• 커뮤니케이션: 품질 관리는 처음부터 끝까지 토론의 일부여야 합니다. 품질 관리는 보고서, 테스트 결과 및 고객에게 전달하는 모든 검사 데이터의 일부여야 합니다. 건설 품질 관리 계획에는 이러한 커뮤니케이션이 발생하는 방법과 빈도를 설명하는 커뮤니케이션 지침이 있어야 합니다.
• 감시: 모니터링을 건설 품질 관리 계획의 일부로 포함하십시오. 품질을 모니터링하는 방법을 고객에게 알려야 합니다. 감시 빈도와 감시 방법 및 대상을 결정하십시오. 건설 품질 관리 계획에서 이를 자세히 설명합니다.
• 하청업체 및 공급업체: 먼저 고객에게 사용 중인 공급업체와 자재를 알립니다. 이들은 거버넌스 외부의 조직이므로 공급업체 및 하청업체에 대한 선택 기준을 건설 품질 관리 계획에 추가해야 합니다. 여기에는 당연히 가격이 포함되지만 기대하는 품질을 제공하는지 여부도 포함됩니다.
• 프로젝트 품질 사양: 완성된 빌드의 품질에 대한 클라이언트 사양과 기대치를 수집하는 곳입니다. 그러나 당신은 또한 그들의 요구를 넘어 건축 법규 및 산업 표준의 사양을 다루고 싶을 것입니다. 작업이 수행된 방식으로 수행된 이유에 대해 혼란이 없도록 모든 것을 배치합니다.
• 검사 및 테스트: 빌드의 전체 건설 프로젝트 관리의 일부로 건설의 각 단계를 검사합니다. 사용된 재료의 품질 또는 품질 관리 시스템의 기능을 확인하기 위한 테스트를 수행합니다. 사용할 양식 및 테스트 결과를 포함하여 건설 프로젝트의 수명 주기 동안 수행할 검사 및 테스트를 나열하십시오.
• 부적합 관리: 어떤 건설 프로젝트도 계획대로 완전히 진행되지 않습니다. 일이 잘못되면 프로젝트의 전반적인 품질을 유지하기 위해 계획에 응답이 있어야 합니다. 또한 결정 로그와 같이 이러한 변경 사항과 구현 방법을 문서화한 기록이 있어야 합니다.
• 프로젝트 완료 검사: 모든 건설 프로젝트의 실행 전반에 걸쳐 검사가 있지만 가장 중요한 것은 최종 검사입니다. 여기에서 펀치 목록과 클라이언트와의 최종 연습을 포함하여 건설 관리 검사가 수행되는 방법을 간략하게 설명합니다.

ProjectManager가 건설 품질 관리를 지원하는 방법

건설 프로젝트의 품질 관리에는 작업에 대한 면밀한 모니터링이 포함됩니다. 이 프로세스를 간소화하기 위해 건설 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하고 싶을 것입니다. ProjectManager는 응답하고 고객의 품질 기대치를 충족하는 데 필요한 실시간 데이터를 제공하는 클라우드 기반 소프트웨어입니다.

Gantt 차트에서 건설 계획 구성

온라인 Gantt 차트를 사용하여 건설 품질 관리 계획과 관련된 모든 작업을 구성합니다. ProjectManager를 사용하면 종속성을 연결하고 중요 경로에 대한 이정표를 설정하고 필터링할 수 있습니다. 그런 다음 기준을 설정하여 계획된 노력과 실제 진행 상황을 비교할 수 있습니다. Gantt는 클라이언트와 쉽게 공유하여 최신 상태로 유지할 수 있습니다.

대시보드에서 계획 진행 상황 추적

ProjectManager의 라이브 대시보드는 여러 프로젝트 메트릭에 대한 실시간 데이터를 제공하므로 작업 품질에 영향을 미칠 수 있는 모든 불규칙성을 포착할 수 있습니다. 한 번에 여러 프로젝트를 관리하는 경우 포트폴리오 대시보드도 있습니다.

몇 초 만에 이해 관계자를 위한 보고서 작성

프로젝트 데이터에 대해 더 자세히 알아보려면 ProjectManager의 원클릭 보고서를 사용하십시오. 이는 세부적인 정보를 얻고 싶지 않지만 제 시간에 예산 범위 내에서 품질 기대치를 충족하는지 알고 싶어하는 고객에게 특히 유용합니다. 고객이 선호하는 사항에 따라 보고서를 이메일로 공유하거나 인쇄하십시오.

ProjectManager는 작업, 팀 및 프로젝트를 구성하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. ProjectManager를 사용하여 커뮤니케이션을 촉진하고 건설 프로젝트의 품질을 제어하십시오. 자원 관리, 작업표 및 작업 관리 기능을 통해 ProjectManager는 건설 품질 관리 계획을 수립하고 문제를 신속하게 찾아 시간이나 비용에 영향을 미치기 전에 해결할 수 있습니다. 지금 ProjectManager를 무료로 사용해 보세요.