콘텐츠 마케팅 모범 사례: 콘텐츠 감사를 수행하는 방법

"온라인 마케팅은 새로운 오일"이라는 말을 들어보셨을 것입니다. 이제 콘텐츠를 해당 오일의 추출 및 정제 기계로 생각하십시오.

콘텐츠는 마케팅의 중추이지만 오래된 콘텐츠는 아닙니다. 참고하세요. 오래되거나 좋지 않은 콘텐츠는 마케팅 시스템에 치명적이므로 항상 대상 고객에게 관련성 있는 최신 콘텐츠를 제공할 필요가 있습니다.

사업 계획에서는 웹 사이트의 모든 콘텐츠를 검토하고 상대적인 강점과 약점을 평가하고 더스트 및 업데이트해야 할 부분을 정리해야 합니다.

이는 향후 마케팅 캠페인의 우선 순위를 지정하기 위해 수행됩니다. 콘텐츠 감사는 SEO 및 콘텐츠 마케팅 관점에서 향후 노력을 어디에 집중해야 하는지 알려줍니다.

콘텐츠 감사를 통해 마케터는 마케팅 날씨를 읽고 시장에 대해 신중한 결정을 내릴 수 있습니다.

잘 연구되고 매년 수행되는 콘텐츠 감사를 통해 웹사이트의 블로그 및 콘텐츠 마케팅 전략에 대한 큰 통찰력을 얻을 수 있습니다.

감사를 통해 콘텐츠가 새로 고쳐지고 최신 상태가 됩니다.

지금까지의 설명이 콘텐츠 감사의 어두운 그림을 머릿속에 밝힐 수 없었다면, 좀 더 명확하고 잘 바꿔서 말씀드리겠습니다.

콘텐츠 감사는 모든 콘텐츠 전략 노력에서 초석이 되는 활동입니다. 이것은 무엇이 잘 작동하고 있고 무엇이 남쪽으로 가고 있는지 그리고 마케팅 노력에 도움이 되기 위해 도움이 필요한 것을 평가하는 방법입니다.

콘텐츠 감사는 현재 콘텐츠를 평가하고 미래 콘텐츠 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다.

콘텐츠 감사를 수행하여 격차가 있는 부분을 확인하고 이러한 격차를 메우기 위해 더 나은 콘텐츠를 만들기 시작하는 시간을 확보해야 합니다.

콘텐츠 감사에는 옳고 그름이나 유한한 단계가 없지만 이 기사에서는 콘텐츠 감사를 성공적으로 수행하기 위한 모범 사례를 제공합니다.

콘텐츠 감사에서 답변해야 하는 질문

#1. 경쟁자들은 무엇에 대해 이야기하고 있습니까?

#2. 내 콘텐츠는 누구를 대상으로 합니까?

#삼. 어떤 콘텐츠를 업데이트하거나 제거해야 합니까?

#4. 어떤 문제를 해결하고 싶습니까?

#5. 내 콘텐츠 전략은 무엇이어야 합니까?

#6. 콘텐츠 감사를 실행하는 이유는 무엇입니까?

#7 내 콘텐츠의 약점을 식별했습니까?

#8. 내 콘텐츠의 강점은 무엇입니까?

#9. 특정 고객 세그먼트에서 어떤 종류의 제안이 잘 수행됩니까?

콘텐츠를 감사할 때 가장 중요한 것은 무엇입니까?

#1. 오타

#2. 문법적 실수

#삼. 사진 파일 이름 변경 및 대체 텍스트

#4. 관련성이 높은 고품질 웹사이트에 대한 외부 링크

#5. 관련 블로그 게시물에 대한 내부 링크

#6. 제목 태그

#7. 표절

#8. 이해하기 쉽고 사용자 친화적인 언어

#9. 콘텐츠 구조 및 형식

#10. 관련 이미지, 인포그래픽, 동영상

#11. 콘텐츠 정렬 및 강조 표시

콘텐츠 감사 프로세스

다양한 콘텐츠 감사 프로세스가 있지만 감사 전문가도 다르고 프로세스도 다르기 때문에 분석 프레임워크는 비슷합니다.

#1. 1단계: 모든 콘텐츠 목록 생성: 가장 먼저 해야 할 일은 모든 콘텐츠를 검토하는 것입니다. URL 목록을 컴파일하여 스프레드시트에 배치할 수 있습니다.

작은 웹 사이트가 있는 경우 수동으로 수행할 수 있지만 그렇지 않은 경우 데이터 추출 및 감사를 도와주는 Screaming Frog와 같은 소프트웨어를 사용하는 것이 좋습니다.

#2. 2단계: 메트릭 검색 및 콘텐츠 분류: 이제 한 장소에서 콘텐츠를 수집하고 현재 보유하고 있는 것에 대해 잘 알고 있으므로 작동 방식을 알아볼 차례입니다.

성능이 낮은 콘텐츠가 첫 번째 통화 지점이어야 합니다. 콘텐츠의 약점을 파악하기 위해 파고듭니다.

여러 콘텐츠 감사를 수행할 계획이거나 매우 큰 웹 사이트에서 작업하는 경우 이 모든 작업을 수동으로 수행하는 것은 미친 짓입니다.

개발자를 고용하여 다양한 API에서 모든 데이터를 추출하고 작업 시간을 절약하는 간단한 도구를 만드십시오.

#삼. 3단계: 심층 고객 프로필 만들기: 비슷한 목표나 특성을 가진 특정 그룹으로 고객을 구성합니다.

이를 통해 귀하와 관계를 맺고 제품 및 서비스를 구매할 가능성이 가장 큰 사람들을 식별할 수 있으며, 고객 프로필은 마케팅 메시지를 수정하고 고객 경험을 개선하는 데도 도움이 됩니다.

#4. 4단계: "갭" 분석 수행: 이 단계에서 현재 성과를 원하는 예상 성과와 비교해야 합니다.

격차 분석은 조직의 현실과 목표 간의 차이를 시각화하여 직원에게 아직 성장할 여지가 있음을 쉽게 보여줍니다.

그것은 당신의 조직을 묘사하고 당신의 조직이 어려움을 겪고 있고 번성하는 곳을 보여주는 좋은 방법입니다.

#5. 5단계: 새 콘텐츠 전략 만들기: 마지막 단계는 이전 단계에서 식별된 모든 약점을 해결하는 콘텐츠 전략을 만드는 것입니다. 그리고 많은 수작업과 신중한 고려가 필요합니다.

요약하면 콘텐츠 프로세스는 분석가에서 편집자(작가)를 거쳐 웹 관리자의 책상에서 끝납니다.

콘텐츠 감사를 수행하기 위한 모범 사례

#1. 목표 식별

콘텐츠 감사는 어렵고 시간이 많이 소요되는 프로세스이지만 항상 출발점이 있으며, 결국 성공하려면 먼저 명확하고 정의된 목표가 있어야 합니다.

콘텐츠에 대한 감사를 수행하는 이유와 달성하고자 하는 바를 명확히 이해하고 있는지 확인하십시오. 이렇게 하면 방향을 제시하고 가치 있고 유용한 통찰력을 얻을 수 있는 더 나은 기회를 얻을 수 있습니다.

다음은 웹사이트 콘텐츠 감사를 위해 설정할 수 있는 몇 가지 목표의 예입니다.

#1. 다루는 주제의 공백을 식별하고 새로운 아이디어를 내십시오.

#2. 청중의 선호도와 싫어하는 것을 이해하십시오.

#삼. 청중 참여 증가

#4. 작동하는 콘텐츠와 작동하지 않는 콘텐츠 및 그 이유를 식별합니다.

#5. SEO 결과를 개선하는 방법 식별

#2. 집중해야 할 측정항목 식별

이제 목표 정의를 마쳤습니다. 다음으로 중요한 단계는 집중하고 있는 메트릭을 식별하는 것입니다. 집중하고 있는 지표를 식별하면 감사를 성공적으로 수행할 뿐만 아니라 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다.

간소화된 프로세스를 통해 콘텐츠 감사 여정에서 불필요한 수하물을 맡길 수 있습니다. 예를 들어 목표 메트릭이 비즈니스 성과인 경우 판매, 마케팅 및 수익성과 같은 메트릭에 주의를 집중할 것입니다.

이를 통해 비즈니스의 전반적인 성장을 위해 설정된 목표에 도달하기 위해 조정을 수행할 위치를 결정할 수 있습니다.

#삼. 유형에 따라 콘텐츠 분리

논리적인 흐름을 갖도록 콘텐츠를 구성하는 것은 매우 의미가 있습니다. 콘텐츠 감사를 수행할 때 게시한 모든 콘텐츠의 포괄적인 목록을 만드는 것이 중요합니다. 거기에서 온사이트, 오프사이트 또는 소셜인지 여부에 따라 이 목록을 분리합니다.

유형에 따라 구성된 콘텐츠를 탐색하는 것이 훨씬 쉽고 콘텐츠가 목적과 관련이 있는지 여부를 빠르게 평가할 수 있습니다.

콘텐츠를 다양한 카테고리(예: 블로그, 성공 사례 페이지, 지식 기반)로 구성하는 것은 사이트에서 트래픽, 참여 및 기타 측정항목 면에서 가장 실적이 좋은 채널을 이해하는 데 중요합니다.

콘텐츠를 유형별로 적절하게 구성하면 한 가지를 클릭하는 사용자가 다른 항목에 걸려 넘어질 가능성이 모두 사라집니다.

콘텐츠를 분류하는 것은 매우 중요합니다.

#4. 전자상거래 최적화를 위한 분석 소프트웨어 활용

판매, 고객, 제품, 가격 등과 같은 온라인 비즈니스에 대한 다양한 정보를 분석할 필요가 있습니다. 이는 데이터를 분석하고 올바른 결정을 내림으로써 비즈니스 성장에 도움이 됩니다.

이러한 분석을 수행하는 짧고 쉬운 방법은 분석 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 분석 소프트웨어를 사용하면 성공과 문제를 더 빨리 식별할 수 있을 뿐만 아니라 적절한 경우 제품 페이지에 대한 키워드 최적화를 저장, 편집 및 수행할 수 있습니다.

전자 상거래 분석은 기업이 사용자의 행동을 연구하고 고객의 선호도에 따라 사이트를 구성하는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다. 제품 방문 페이지는 고객을 참여시키고 구매를 유도하여 전환할 가능성이 가장 높습니다.

데이터를 분석하면 브랜드가 온라인 트렌드와 소비자 행동을 찾는 데 도움이 됩니다.

재고 가용성, 배너 가시성, 스폰서 목록 순위 등과 같은 매개변수에 대한 브랜드 성과에 대한 심층 분석을 얻으려면 분석 소프트웨어를 활용해야 합니다.

#5. 관련 인사이트 수집

통찰력은 건전한 비즈니스 결정의 기초입니다. 비즈니스 운영 매뉴얼로 사용되며 적절하게 활용하면 관련 통찰력을 통해 비즈니스 성과를 크게 개선할 수 있습니다.

기업은 이러한 통찰력을 사용하여 제품/서비스 오퍼링을 확장하고, 새로운 마케팅 전략을 개발하고, 상세한 고객 페르소나 및 고객 여정 맵을 생성하고, 현재 오퍼링을 개선할 수 있습니다.

고객 통찰력을 현명하게 사용하는 것은 고객 경험을 개선하기 위한 것이기 때문에 비즈니스에 더 많은 수익을 가져다 줄 수도 있습니다.

결론

콘텐츠 마케팅을 하는 대부분의 온라인 상점은 콘텐츠에 약점이 있습니다. 콘텐츠가 제대로 작동하지 않거나 특정 주제 및 키워드에 대한 콘텐츠가 누락되었습니다.

또한 그러한 회사가 놓치고 있는 좋은 거래 목록에 있습니다. 여기요! 당신이 그 회사라면, 당신의 콘텐츠가 마땅히 판매를 유도하지 못한다고 생각하지 않더라도 슬퍼하지 마십시오. 이것이 당신의 콘텐츠 마케팅 프로세스를 더욱 개선할 수 있는 기회임을 인정하십시오.

콘텐츠 감사를 통해 선호하는 주제 또는 콘텐츠 형식을 알 수 있으므로 향후 콘텐츠 마케팅에 대한 더 나은 아이디어를 얻을 수 있습니다.