콘텐츠에 대한 예산은 얼마입니까?

브랜드에 대한 콘텐츠 마케팅 전략을 수립할 때 특히 콘텐츠를 처음 사용하는 경우 난처한 한 가지 핵심 영역에 직면할 수 있습니다.

예산 .

콘텐츠에 대한 예산은 얼마입니까?

그것은 일종의 실망스러운 대답을 가진 훌륭한 질문입니다.

때에 따라 다르지.

고맙게도 이 가이드는 예산 결정에 영향을 미치는 다양한 요소를 모두 설명합니다.

• 사업 규모
• 산업
• 전체 마케팅 예산
• 경쟁
• 목표
• 도구
• 인소싱 대 아웃소싱

또한 귀하의 브랜드(또는 고객의 브랜드)가 어디에 속해야 하는지 결정하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 벤치마크 예산 책정 수치와 현명한 예산 책정을 위한 몇 가지 팁을 제공합니다.

콘텐츠 예산에 무엇이 포함되어야 합니까?

먼저 몇 가지 기본 사항에 대해 이야기해 보겠습니다. 콘텐츠에 대한 예산을 설정해야 한다는 것을 알고 있지만 정확히 무엇에 대해 예산을 책정해야 합니까?

훌륭한 콘텐츠를 제작하려면 최소한 다음이 필요합니다.

• 콘텐츠 팀 (사내 또는 아웃소싱)
  • 콘텐츠 관리자
  • 콘텐츠 전략가
  • 작가/편집자, 비디오그래퍼 및 그래픽 디자이너
• 도구 (월간/연간 구독)
  • 편집 및 디자인 도구
  • 키워드 조사 및 순위 추적을 위한 SEO 도구
  • 분석 도구
  • 콘텐츠 관리 시스템
  • 프로젝트 관리 시스템
  • 콘텐츠 캘린더 도구
• 웹사이트 (컨텐츠 하우스)
  • UX 디자인 및 개발
  • 수수료 및 유지 보수

그리고 콘텐츠 마케팅에서 더 발전했다면 팀의 평준화를 위한 예산 책정을 고려하십시오.

• 교육 (사내 팀의 인재 투자를 위한)
  • 과정
  • 워크숍
  • 라이브 이벤트 및 컨퍼런스
  • 도서 및 리소스

예산 책정 벤치마크: 평균적인 회사는 콘텐츠에 대해 얼마의 예산을 책정합니까?

이제 몇 가지 벤치마크를 살펴보겠습니다. 대부분의 마케팅 담당자는 콘텐츠 마케팅을 위해 얼마의 예산을 책정합니까?

1,000명 이상의 응답자를 대상으로 한 HubSpot 설문 조사에 따르면 대부분(26%)의 마케팅 담당자는 분기별 예산이 $40,000에서 $80,000 사이라고 말했습니다.

두 번째로 많은 사람들(15.8%)은 분기별로 $101,000에서 $200,000를 지출한다고 말했습니다. 그리고 세 번째로 큰 응답자(11%)는 $1~11,000를 지출한다고 말했습니다.

전반적으로 마케터의 51%는 분기별로 콘텐츠 마케팅에 $80,000 이하를 지출합니다. 그러나 이 데이터에는 모든 비즈니스 규모와 산업의 응답이 혼합되어 있으므로 평균이 대규모 기업, 신생 기업 또는 1인 기업 브랜드의 현실을 반영하지 않을 수 있음을 명심하십시오.

또한 대부분의 마케팅 담당자는 예산의 100%를 콘텐츠 마케팅에 사용하지 않습니다. 대부분은 콘텐츠에 일정 비율이 할당되는 중요한 마케팅 예산을 가지고 있습니다.

Content Marketing Institute의 연간 보고서에 따르면 대다수는 총 마케팅 예산의 10-49%를 콘텐츠에 할당합니다.

이 모든 데이터가 선택 범위를 좁히는 데 도움이 될 수 있지만 다른 사람들이 수행하는 작업만을 기준으로 예산을 설정하지 마십시오.

예를 들어, 귀하의 공간에 있는 대부분의 다른 브랜드가 콘텐츠 마케팅 예산의 5%만 할당한다면 차별화할 수 있는 좋은 기회입니다. 콘텐츠에 더 많이 투자하여 비즈니스를 차별화할 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅이 비즈니스를 성장시키는 데 얼마나 효과적인지 보고 경험했기 때문에 저는 항상 더 많은 투자와 덜 투자하는 편에 서게 됩니다.

산업별 콘텐츠 예산 책정

다양한 산업에서 콘텐츠 예산 책정은 어떤 모습입니까? 어떤 산업이 더 많이 투자하고 어떤 산업이 덜 투자합니까?

Gartner의 연례 마케팅 예산 및 전략 현황과 Deloitte의 CMO 설문조사는 이러한 질문에 대한 답을 제공합니다.

첫째, 전반적인 마케팅 예산이 대유행으로 인한 침체 이후 다시 증가하고 있다는 점을 알아두십시오.

다음은 산업별 평균이며, 숫자는 회사가 매년 마케팅에 지출하는 총 수익의 비율을 나타냅니다.

• 서비스 컨설팅 – 총 수익의 21%
• 의료 – 18%
• 소매 도매 – 14%
• 제조업 – 13%
• 금융 서비스 - 10.4%
• 기술 – 10.1%
• 통신 매체 – 10%
• 여행 및 접대 – 8.4%
• 소비재 – 8%
• 교통 – 6%
• 소비자 서비스 - 6%
• 교육 - 3%
• 에너지 – 1%

비즈니스 규모별 콘텐츠 예산 책정

대부분의 기업은 마케팅을 위해 총 수익의 8.7%를 예산으로 책정합니다. 그러나 이 수치는 기업의 규모, 연령, 업종에 따라 크게 달라집니다. 가장 일반적인 범주를 살펴보고 각각에 대해 예산이 어떻게 작동하는지 살펴보겠습니다.

신규 기업은 콘텐츠에 대해 얼마의 예산을 책정해야 합니까?

새로운 비즈니스, 특히 콘텐츠를 처음 접하는 비즈니스는 예산 스펙트럼의 가장 낮은 수준에서 시작하여 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것을 발견함에 따라 확장해야 합니다.

• 예산을 책정하기 전에 노력의 방향을 안내할 콘텐츠 전략을 수립해야 합니다. 콘텐츠에 대한 목표를 설정하고 해당 목표를 달성하기 위해 투자해야 할 항목을 살펴보세요.
• 귀하의 산업에 대한 평균 지출을 살펴보고 그것이 귀하의 브랜드에 어떻게 적용되는지 파악하십시오. 예를 들어 연간 매출이 $50,000인 1인 기업가 컨설턴트는 업계 평균을 기준으로 마케팅 예산에 연간 $10,500 또는 분기당 약 $2,600를 할당할 수 있습니다.

예산은 필수 지출이 아니라 한도라는 점을 기억하십시오. 한도를 설정한다고 해서 모든 비용을 지출하는 것은 아닙니다. 대신 시작할 때 비용을 절약할 수 있는 방법을 찾으십시오.

예를 들어, 새로운 비즈니스 소유자는 콘텐츠를 직접 관리하고 계약자를 고용하여 일정에 따라 콘텐츠를 정기적으로 만들 수 있습니다.

대부분의 도구에 대한 "스타터" 계획에 투자하십시오. 키워드 조사 도구, Google Analytics와 같은 무료 분석 도구, 콘텐츠 관리 시스템 및 콘텐츠 캘린더와 같은 필수 요소만 유지하십시오.

비즈니스가 성장함에 따라 전담 콘텐츠 관리자와 사내 크리에이터를 고용하거나 풀 서비스 에이전시를 고용하는 등 예산이 늘어날 수도 있습니다.

중소기업(SMB)은 콘텐츠에 대해 얼마의 예산을 책정해야 합니까?

더 많은 직원을 보유한 보다 확고한 회사는 콘텐츠 마케팅에 매우 현명한 투자를 할 수 있습니다.

기업은 콘텐츠 팀을 사내에 구축할지 아니면 이 수준에서 아웃소싱할지 결정해야 합니다. 어느 쪽이든 콘텐츠 제작 및 캠페인 관리에 전담 인력을 둘 수 있습니다. 개별 계약자를 고용하는 것을 잊으십시오. 큰 성공 요인이므로 콘텐츠의 일관성에 투자하십시오.

연도 또는 분기별 예산 총액은 많은 개별 요인에 따라 다릅니다. 업계의 평균 지출을 살펴보고 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지도 살펴보십시오. 같은 수준 또는 더 나은 수준에 도달하려면 얼마를 투자해야 합니까?

대부분의 소기업은 마케팅을 위해 매달 $5,000에서 $15,000의 예산을 책정하며 콘텐츠는 그 총액의 25-30%를 차지합니다.

대기업은 콘텐츠에 대해 얼마의 예산을 책정해야 합니까?

일반적으로 1,000명 이상의 직원을 자랑하는 대기업과 같은 대기업은 콘텐츠 마케팅에 열광할 수단이 있습니다.

빠르고 오래 지속되는 결과를 위해 올인할 수 있습니다. 결국 더 많은 콘텐츠를 게시하면 트래픽과 리드가 증가하는 경우가 많습니다. 콘텐츠에 더 많이 투자하면 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.

귀하의 예산에서 "올인"은 어떻게 됩니까?

• 매주 2-5개의 고품질 블로그를 게시할 수 있는 콘텐츠 관리자, 전략가, 웹 개발자, 편집자, 그래픽 디자이너, 비디오 작가 및 작가/크리에이터로 구성된 사내 전문 콘텐츠 팀을 구성합니다.
• 팀이 장기적으로 최고의 작업을 수행할 수 있도록 높은 수준의 개발 및 교육을 제공합니다.
• 추가 대행사가 격차를 메우는 데 도움을 줍니다(프로모션 및 아웃리치, 유료 미디어 등).
• 편집 도구, AI 콘텐츠 도구 및 워크플로우를 간소화하거나 자동화하는 모든 것과 같이 있으면 좋은 도구를 포함한 최고의 도구입니다.

숫자는 어떻습니까? 대부분의 기업이 콘텐츠에 예산을 책정하는 연간 수익의 평균 비율(8.7%)로 본다면 순수익이 1,000만 달러인 기업은 연간 87만 달러를 마케팅에 할당하고 그 중 25~30%는 콘텐츠 이니셔티브(약 217,000달러)에 할당한다는 의미입니다. .

또는 자체 보고 수치를 살펴보면 대부분의 기업의 평균 연간 콘텐츠 예산은 약 $425,000입니다.

불행하게도 대기업에서는 콘텐츠를 성장 수단으로 삼는 데 많은 반발과 망설임이 있는 경우가 많습니다.

이러한 이유로 대기업에서 일하는 마케팅 담당자는 콘텐츠 활동에 대한 동의를 얻기 위해 더 열심히 노력해야 할 수 있습니다. 그들은 기업이 수용할 수 있는 종류의 구매를 얻기 위해 다양한 수준의 상급자에게 콘텐츠의 가치를 완전히 증명해야 할 수도 있습니다.

따라서 실제로 대기업의 많은 마케터는 실제로 중소기업에 더 가까운 예산으로 작업하고 있습니다. 그러나 콘텐츠 전략이 있는 한 적은 것으로 많은 것을 할 수 있습니다.

콘텐츠 예산 책정 시 9가지 주요 팁

콘텐츠 예산 책정은 원하는 만큼 간단하지 않습니다. 그러나 그것이 고통스러운 과정이어야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.

이 팁을 사용하여 보다 원활하게 만들고 예산을 브랜드에 맞게 사용하십시오.

1. 먼저 목표 설정 및 콘텐츠 전략 수립

콘텐츠 예산을 정의하는 가장 좋은 방법은 먼저 목표를 설정하는 것입니다. 달성하려는 목표를 명확히 한 다음 그에 따라 예산을 계산하여 목표를 달성할 수 있습니다.

그리고 목표 설정은 콘텐츠 전략을 구축하는 데 없어서는 안 될 첫 번째 단계라는 점을 잊지 마십시오.

관련된 다른 단계는 청중을 정의하고 그들의 선호도를 조사하는 것을 포함하여 예산 책정에 도움이 될 것입니다. 이렇게 하면 투자하는 채널과 만들고 게시하는 콘텐츠 유형을 결정하는 데 도움이 됩니다.

목표를 정의하고 전략을 수립하면 훨씬 더 쉽게 예산을 설정할 수 있습니다. 전략이 수립되면 예산 결정이 자동으로 이루어집니다.

2. 과거 지출 살펴보기

1년 이상 사업을 했다면 향후 콘텐츠 예산 결정을 알리기 위해 볼 수 있는 데이터가 있습니다.

• 작년에 콘텐츠에 지출한 비용은 얼마입니까?
• 구체적으로 어떤 분야에 중점을 두셨나요(예: 콘텐츠 제작, 프로모션, 전략 등)?
• 그러한 노력으로 어떤 결과를 얻었습니까?
• 올해 결과를 높이고 목표를 달성하기 위해 어떤 투자를 해야 합니까?

3. 저예산? 유기적 콘텐츠에 집중

유기적 콘텐츠 마케팅은 저비용 마케팅입니다(기존 광고보다 비용이 62% 저렴합니다!). 이는 부트스트랩 비즈니스를 위한 훌륭한 시간/노력 투자가 됩니다.

작게라도 시작하는 것이 아무것도 하지 않는 것보다 낫습니다. 그리고 예산이 증가하면 그에 따라 노력을 늘릴 수 있습니다.

마지막으로 콘텐츠 마케팅을 강화하는 또 다른 저비용 방법은 오래된 콘텐츠의 용도 변경 및 업데이트에 시간과 노력을 투자하는 것입니다. 여러분이 만드는 모든 콘텐츠는 블로그 게시물을 인포그래픽이나 비디오로 바꾸는 것부터 팟캐스트 에피소드에서 쇼 노트를 만들고 블로그나 웹사이트에 게시하는 것에 이르기까지 창의적인 재구성을 위한 사료입니다.

4. 장기 투자

콘텐츠는 오래할수록 비용 효율이 높아지는 장기 게임입니다. 이는 또한 원하는 결과를 얻기 위해 약간의 초기 비용을 감수해야 함을 의미합니다.

예를 들어 한 달 동안의 SEO 콘텐츠에 대한 예산을 책정하고 이를 통해 무엇이든 얻을 수 있을 것으로 기대할 수 없습니다. 이익을 보기 전에 6-12개월 동안 SEO 전략을 구현해야 하므로 이러한 기대치를 염두에 두고 예산을 책정해야 합니다.

5. 전문가의 도움을 받는 것을 두려워하지 마십시오

콘텐츠 예산 책정에 깊이가 없다고 느끼십니까? 모든 문제를 해결하는 데 도움을 줄 전문가를 고용하십시오. 예를 들어 콘텐츠 전략가는 전략을 심층적으로 검토하고 요구 사항, 리소스 및 목표에 맞는 제안된 예산을 생성할 수 있습니다.

또는 전략 수립에서 예산 책정, 콘텐츠 제작 및 배포에 이르기까지 전체 콘텐츠 프로세스를 손에서 떼고 싶다면 풀 서비스 콘텐츠 마케팅 대행사를 고용하는 것이 좋습니다.

6. 콘텐츠 예산을 '남은 것'으로 취급하지 마세요.

콘텐츠 예산은 다른 모든 비즈니스 지출에서 남은 것으로 구성되어서는 안 됩니다.

예산 책정이 임의적이면 결과도 임의적입니다.

당신은 또한 당신의 예산을 야구장에 두어서는 안됩니다. "좋은 것 같다"거나 편안하고 안전하다고 느끼기 때문에 번호를 버리지 마십시오.

대신 예산은 콘텐츠 전략 및 목표에 기반해야 합니다. 당신의 목표를 향한 당신의 어떤 행동도 자금이 부족하거나 불완전하지 않도록 그들을 지원해야 합니다.

달성하려는 성공을 위한 예산 책정을 기억하십시오!

7. 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지 살펴보십시오.

귀하의 경쟁자는 콘텐츠에 무엇을 투자하고 있습니까? 이것은 당신이 무엇을 해야 하는지 판단하는 좋은 방법입니다.

예를 들어 경쟁업체의 블로그, 소셜 미디어 존재 및 기타 콘텐츠 채널을 살펴보십시오.

• 채널당 일주일에 얼마를 게시합니까?
• 그들은 어떤 종류의 콘텐츠를 생산하고 있습니까?
• 이 수준에 도달하거나 능가하려면 예산이 얼마나 필요합니까?

8. 예산을 너무 적게 사용하지 마세요.

가능한 모든 채널에서 인지도를 구축하는 데 투자하는 것이 좋은 생각처럼 보일 수 있지만 예산을 가장 효율적으로 사용하는 것은 아닙니다.

대신 하나 또는 두 개의 채널에 집중하고 해당 위치에서 성장하는 데 투자하십시오. 예를 들어, 콘텐츠로 웹사이트를 강화하고 SEO 순위를 구축하는 데 예산을 사용하세요.

업계와 시청자에게 가장 적합한 채널에 관심과 예산을 투자하세요. 모든 채널에서 성장을 시도하는 것은 자원을 너무 적게 분산시키므로 부진한 결과로 끝날 것입니다.

9. 예산을 지속적으로 검토하고 평가합니다.

콘텐츠 예산은 "설정하고 잊는 것" 범주에 속해서는 안 됩니다.

대신 예산을 정기적으로 재검토하고 비즈니스를 효과적으로 성장시키는 데 여전히 효과가 있는지 평가해야 합니다.

상당한 시간이 지난 후에도 투자 중 하나가 기대한 수준의 결과를 내지 못한다면 지출을 중심으로 전환하십시오. 무게를 줄이고 그 돈을 다른 곳으로 옮기십시오.

당신의 예산은 석판에 새겨져 있지 않습니다. 대신 필요에 따라 편집할 수 있는 지속적으로 진화하는 유연한 제한입니다.

콘텐츠 예산은 고유한 상황에 따라 다릅니다.

콘텐츠 예산 책정은 모든 비즈니스에서 매우 개별적인 프로세스입니다. 두 개의 예산이 동일하게 보이지는 않습니다.

이러한 이유로 다른 사람들에게 효과가 있는 것이 귀하의 브랜드에도 효과가 있을 것이라고 가정하지 마십시오.

물론 벤치마크 수치와 경쟁업체를 조사하여 출발점을 찾으십시오.

그러나 그 후에 업계, 대상, 목표, 콘텐츠 전략 및 수익/자원을 자세히 살펴보고 고유한 브랜드를 성장시키기 위한 최상의 콘텐츠 예산을 결정하세요.