성공적인 소기업 콘텐츠 아이디어

쓰레기가 들어가면 쓰레기가 나온다는 말 들어보셨나요? 콘텐츠 아이디어와 마찬가지로 데이터도 마찬가지입니다. 소기업 마케팅 전략을 세울 때 대상 청중과 연결되는 훌륭한 콘텐츠 주제를 갖는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 "쓰레기"에 자원을 낭비하는 것일 수 있습니다.

나는 편두통으로 고통받는 사람들에게 순환을 증가시키고 구호를 제공할 수 있는 하이테크 니트 모자를 판매하는 웰빙 회사에서 일한 적이 있습니다. 그들은 제품에 대한 콘텐츠 마케팅 전략을 실행하기를 원했지만 신생 비즈니스의 리더는 좋은 콘텐츠 제작 아이디어를 브레인스토밍할 시간을 계획하지 않았습니다.

대신 그들은 니트 모자가 얼마나 스타일리시한지에 초점을 맞춘 기사를 작성한 콘텐츠 제작 대행사와 협력했습니다. 불행히도 그것은 목표를 놓치고 시간과 돈과 에너지를 낭비했습니다.

이 모자가 반드시 추한 것은 아니지만 대상 고객이 관심을 갖는 것은 아닙니다. 이 잠재 고객은 편두통 완화를 원했고 이 기술이 어떻게 혈액 순환을 증가시키고 사람들의 편두통 증상 완화에 도움이 될 수 있는지 이해해야 했습니다.

나는 그들에게 그것을 깨뜨려야 했다: 그들의 콘텐츠 아이디어는 대대적인 업그레이드를 받을 자격이 있었다. 그들은 공유할 아이디어를 떠올리는 중요한 단계를 포함하는 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하는 데 시간을 할애해야 했습니다. 많은 소기업 경영진은 너무 많은 책임을 저글링하므로 이 중요한 마케팅 작업은 종종 해야 할 일 목록에서 밀려납니다.

많은 사람들이 브레인스토밍 과정을 거치고 싶지 않기 때문에 콘텐츠 마케팅 전략을 적절하게 계획하지 못합니다. 하지만 단 한 번의 브레인스토밍 세션에서 얼마나 많은 훌륭한 콘텐츠 주제가 나올 수 있는지 알면 놀랄 것입니다.

매력적이고 유용한 콘텐츠 아이디어를 떠올리는 것은 생각보다 쉽습니다. 효과적인 콘텐츠 마케팅 전략을 수립하기 위한 핵심은 능동적입니다. 팀을 모아 구조화된 형식으로 작업할 때 필요한 경우 최대 1년 분량의 콘텐츠를 계획할 수 있습니다.

콘텐츠 제작 대행사와 일하든 안 하든 좋은 콘텐츠 아이디어를 개발하는 방법을 배우는 것은 중요합니다. 하이테크 모자를 쓴 내 의뢰인처럼 만들고자 하는 콘텐츠의 목적과 동기가 명확하면 항상 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

콘텐츠 아이디어를 떠올리는 방법

소기업 마케팅 전략을 위한 훌륭한 콘텐츠 아이디어를 생각하기 위해 창의적인 천재가 될 필요는 없습니다. 팀과 함께 미리 계획하면 콘텐츠 생성 아이디어로 채워진 동적 문서를 만들 수 있습니다.

일찍 시작

매월 정기적으로 즉석에서 콘텐츠 아이디어를 내놓을 수 있다고 생각하는 함께 일하는 모든 비즈니스 소유자에게 5센트를 준다면 부자가 될 것입니다. 실제로는 소유자가 해야 할 일이 너무 많아서 마지막 순간까지 이 작업을 저장하기가 너무 쉽습니다.

위기 사고 방식으로 운영하고 아이디어를 뒤섞는 대신 일찍 브레인 스토밍을 시작하십시오. 이 경우 "쓰레기를 넣고 쓰레기를 버리십시오"에 대한 해독제는 "작업을 계획한 다음 계획대로 작업하는 것"입니다. 자신에게 호의를 베풀고 어려운 부분을 처리하십시오.

최소한 6개월 전에 미리 계획을 세워서 어떤 콘텐츠를 만들 것인지, 누가 콘텐츠를 만들 것인지, 어떻게 공유할 것인지 정확히 미리 알 수 있습니다. 콘텐츠 제작 아이디어를 1년 전에 미리 계획할 수 있다면 훨씬 좋습니다.

훌륭한 콘텐츠에 대한 아이디어가 떠오를 때 항상 대비할 수 있도록 노트북을 휴대하거나 스마트폰에 메모를 작성하세요. 그런 다음 팀과 함께 전용 브레인스토밍 세션을 예약합니다.

이너서클 모으기

새로운 콘텐츠 아이디어를 브레인스토밍하는 것은 대상 고객을 얼마나 잘 알고 있든 혼자서는 어렵습니다. 커뮤니케이션 대행사의 조언을 듣고 팀을 모아 아이디어를 공유하고 예정된 콘텐츠 계획을 해시합니다.

이 회의에 초대할 사람을 생각하고 싶을 것입니다. 관련된 이해관계자가 너무 많으면 브레인스토밍 세션이 너무 형식적으로 느껴져 창의성이 저해될 수 있습니다. 사람이 너무 적으면 매력적인 콘텐츠 제작 아이디어를 충분히 얻지 못할 수 있습니다.

귀사의 브랜드 가치를 잘 이해하고 있는 회사의 리더를 포함하고 싶겠지만 팀을 최고위급으로 제한하지 마십시오. 고객을 대면하는 팀원, 특히 문제 해결을 돕는 팀원은 귀중한 관점을 가지고 있습니다. 영업 사원은 어떤 콘텐츠 주제가 트래픽을 유도할 수 있는지에 대한 좋은 관점을 제공할 수도 있습니다.

조직 전체에서 창의적인 팀원을 찾고 그들의 아이디어를 공유하도록 격려하십시오. 점심을 제공하여 모든 사람이 편안하게 느낄 수 있도록 하십시오. 이 과정은 30분 이상 소요됩니다.

현재 고객과 대화

외부에서 오는 아이디어와 내부 관점의 균형을 맞추세요. 최고의 주제 중 일부는 현재 충성도가 높은 고객에게서 직접 나올 수 있습니다. 다음을 포함하여 아이디어를 요청하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

• 소셜 미디어 외침
• 직접 이메일 설문조사
• POS 논의

사람들의 말에 귀를 기울이십시오. 이 연습을 대상 청중을 더 잘 이해할 수 있는 또 다른 기회로 생각하십시오.

업계에 대한 최신 정보 유지

콘텐츠 마케팅 계획에 대한 브레인스토밍 세션 및 업데이트를 준비하는 또 다른 강력한 방법은 업계에서 진행되는 최신 정보를 유지하는 것입니다. 당신은 이미 사상가들의 무역 저널, 블로그, 브이로그, 팟캐스트를 팔로우하고 있을 가능성이 높지만, 그것들이 좋은 아이디어의 금광이라는 사실을 깨닫지 못했을 것입니다.

귀하의 제품 및 서비스에 대한 미래 예측에 대해 읽을 때 열린 마음을 유지하십시오. 이 뉴스가 고객과 어떤 관련이 있으며 고객이 업계에 대해 무엇을 알고 싶어할까요? 이 정보를 사용하여 콘텐츠 아이디어를 통해 자신을 전문가로 자리매김하십시오.

온라인 대화에 참여

자신의 콘텐츠에 대한 아이디어를 찾는 또 다른 방법은 소셜 미디어에서 지금 일어나고 있는 대화에 참여하는 것입니다. Facebook 그룹에 가입하고 대상 청중이 하는 YouTube 인플루언서를 팔로우한 다음 댓글을 주시하세요. 콘텐츠 플랫폼을 통해 해결할 수 있는 일반적인 주제나 질문을 발견할 수 있습니다.

포럼에서 상호 작용할 때 게시하는 내용에 유의하고 무엇이든 판매하려고 시도하지 마십시오. 대신 무료 조언과 유용한 정보를 제공하십시오. 기껏해야 사람들의 질문에 직접 답할 수 있는 블로그 게시물에 대한 링크를 공유하십시오.

동적 문서 만들기

귀하와 귀하의 팀이 훌륭한 콘텐츠 아이디어 목록의 초안을 작성했다면 실제 콘텐츠 전략 계획을 세울 준비가 된 것입니다. 나는 잡지 편집자로서 감독했던 편집 일정과 유사하게 이것들을 구성하는 것을 좋아합니다.

멋진 템플릿이 필요하지 않습니다. 대신 Google 문서도구를 사용하여 팀과 공유할 수 있는 스프레드시트를 만들고 다음 10개의 열을 포함하세요.

1. 내용 주제
2. 타겟 키워드
3. 콘텐츠의 목표
4. 플랫폼(콘텐츠는 어디에서 공유됩니까?)
5. 콘텐츠 제작자
6. 초안 마감일
7. 콘텐츠 편집기
8. 발행일
9. 추가 참고 사항
10. 예/아니오: 완료했습니까?

스프레드시트를 작성할 때 일관된 게시 일정을 만드십시오. 한 주에 세 번 게시하고 한 달 동안 아무것도 게시하지 않는 것보다 격주 화요일마다 새 블로그를 게시하는 것이 좋습니다. 고객에게 다음 콘텐츠를 기대할 수 있는 시기를 알리고 제공하세요. 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 또 하나의 방법일 뿐입니다.

상호작용하기

콘텐츠 아이디어를 고객과 대화를 시작하는 방법으로 생각하세요. 말 그대로 무대에서 TED 강연을 하지 않는 한, 누구 와 도 대화를 나누지 않습니다. 대상 고객으로부터 많은 것을 배울 수 있다는 점을 기억하십시오.

설문 조사 및 질문과 같은 대화형 콘텐츠는 소셜 미디어 플랫폼을 통해 특히 효과적입니다. 콘텐츠 일정에 이러한 종류의 콘텐츠를 추가하는 것을 고려하십시오. 블로그와 같은 보다 실질적인 콘텐츠 간에 이러한 유형의 커뮤니케이션을 엮습니다.

이는 고객이 만든 콘텐츠인 사용자 생성 콘텐츠와 다릅니다. 다른 사람이 만든 콘텐츠가 브랜드 가이드라인을 항상 충족하는 것은 아닙니다. 누가 작업을 생성하든 상관없이 항상 전체 콘텐츠 마케팅 전략을 알고 있는 편집자가 있어야 합니다.

시리즈 만들기

커뮤니케이션 비즈니스에서 말했듯이 어떤 아이디어는 "다리가 있습니다." 즉, 콘텐츠 아이디어가 쉽게 시리즈가 될 수 있음을 알 수 있습니다. 시리즈는 독자층을 유도하는 자연스러운 방법일 뿐만 아니라 콘텐츠 일정을 더 쉽게 채울 수 있습니다.

개인 브랜드 블로거는 종종 이 개념을 약간 다른 형식으로 활용합니다. 그들은 글을 쓰는 것을 좋아하는 몇 가지 주제를 선택한 다음 주요 주제를 더 작은 주제로 나누어 독자의 관심에 집중합니다. 예를 들어, Cup of Jo에는 도서 추천을 포함하여 일련의 관계 기사가 있습니다.

의미있는 휴일에 연결

"전국 핫도그의 날"과 같은 휴일을 기념하는 것은 아마도 시간 낭비일 것입니다. 물론 우연히 핫도그를 판매하지 않는 한 말입니다. 대신 어떤 식으로든 잠재고객과 연결되는 휴일에 집중하세요. 추수 감사절은 고객이 항상 감사함을 느끼기를 원하기 때문에 중소기업 소유주가 축하하기에 좋은 휴일입니다.

연휴 쇼핑 시즌이 시작되기 불과 ​​하루 전이지만, 추수감사절은 물건을 사는 날이 아닙니다. 이는 소비주의를 뛰어넘는 일련의 가치, 즉 고객과 공유하고 싶은 가치를 기반으로 합니다.

경품 제공

가장 인기 있는 콘텐츠 아이디어는 경품과 관련된 아이디어입니다. 모두가 특별한 승리의 느낌을 갖고 싶어하며 콘텐츠 마케팅 전략을 사용하여 이러한 흥분을 활용할 수 있습니다.

경품은 참가자가 Instagram 스토리를 공유하거나 계정을 처음으로 팔로우하거나 친구 중 한 명을 태그해야 할 때 소셜 미디어 도달 범위를 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다. 상품이 좋을수록 더 많은 동기가 부여되어 귀하와 이야기하고 귀하의 콘텐츠를 공유할 것입니다.

인포그래픽 고려

앞으로 몇 달 동안 콘텐츠 전략을 수립할 때 청중과 공유할 가치가 있는 복잡한 데이터 또는 개념을 단순화하기 위해 인포그래픽을 만드는 것을 고려하십시오. 그래픽 디자이너나 전문 일러스트레이터와 함께 작업하거나 Canva와 같은 무료 디자인 소프트웨어에 대한 기술이 있는 팀원을 모집할 수 있습니다.

호기심을 가지세요

귀하에게 영감을 줄 몇 가지 특정 콘텐츠 아이디어에 대해 알아보기 전에 귀하보다 귀하의 비즈니스와 대상 청중을 더 잘 아는 사람은 아무도 없다는 점을 상기시켜 드리겠습니다! 최고의 콘텐츠 주제를 수집하는 방법은 영감을 얻기 위해 마음을 여는 것입니다.

성공한 사람들의 인터뷰를 보세요. 회의에 참석하십시오. 경쟁 내용을 읽으십시오. Google 자신과 작업. 성공을 추적하십시오. 콘텐츠 마케팅 계획은 동적 문서임을 기억하십시오. 무언가가 작동하지 않으면 변경하십시오.

소셜 미디어 콘텐츠 아이디어

귀하의 비즈니스에 특별히 적용되는 콘텐츠 주제를 개발해야 할 때 플랫폼별로 브레인스토밍 세션을 세분화하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 소셜 미디어 콘텐츠 아이디어는 블로그나 뉴스레터의 아이디어와 크게 다를 수 있습니다.

생중계

Facebook 및 Instagram과 같은 소셜 미디어 플랫폼의 특징은 스트리밍 비디오로 "라이브"하는 기능입니다. 이것이 당신의 안전 지대 밖에서 분명히 들리면 당신은 혼자가 아닙니다. 하지만 도전할 준비가 되어 있거나 팀의 다른 누군가가 비즈니스의 새로운 얼굴이 되기에 완벽할 수 있습니다.

빠른 라이브 비디오는 고객이 좋아하는 비하인드 스토리를 제공합니다. 투명성과 취약성은 현재 및 미래 고객과의 관계를 강화할 수 있습니다. 완벽할 필요는 없습니다.

인수 주최

이미 인플루언서 마케팅을 포괄적인 아웃리치 전략에 통합했을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 소셜 미디어 중심 콘텐츠 아이디어 목록에 추가할 수 있습니다.

이러한 종류의 커뮤니케이션 전략으로 분기하는 훌륭한 방법은 비슷한 청중을 가진 인플루언서에게 접근하는 것입니다. 귀하의 소셜 미디어 계정을 "인계"하도록 초대하십시오.

아이디어는 인플루언서가 청중을 초대하여 창의적이고 재미있는 방식으로 브랜드에 대해 더 많이 알 수 있도록 하는 것입니다. 인플루언서에게 자신의 기대치를 명확하게 표현한 후에는 통제권을 포기하십시오.

도전을 제안하다

콘텐츠 전략의 일환으로 챌린지를 주최하면 효과적인 시리즈를 만들 수 있습니다. 사람들이 자신에 대해 더 나은 기분을 느끼도록 돕고 어떻게든 비즈니스 사명과 연결될 수 있도록 매일 헌신할 수 있는 일에 대해 생각해 보십시오.

콘텐츠 제작은 판매를 고정시키는 것보다 관계를 강화하는 것에 관한 것임을 기억하십시오. 육체적 또는 정신적 도전을 완수하는 것처럼 긴 안목을 갖는 것이 도움이 됩니다.

아낌없이 외쳐라

시간이 지남에 따라 고객이 자신의 게시물에 태그를 지정하도록 권장하면 소셜 미디어 콘텐츠가 자체적으로 생성될 수 있습니다. 이를 보장하는 한 가지 방법은 관대하게 외치는 것입니다. 콘텐츠를 공유하면 고객이 특별하다고 느낄 것입니다. 특히 고객만을 위한 특별한 GIF나 메모를 추가하면 더욱 그렇습니다.

최신 유행

고객의 해시태그를 따르고 있습니까? 콘텐츠에 올바른 해시태그를 추가하면 빠르게 팔로워를 확보할 수 있습니다. 적절하고 인기 있는 해시태그를 조사하려면 추가 작업이 필요할 수 있지만 그만한 가치가 있습니다.

특별한 이벤트가 있거나 콘테스트를 진행하는 경우가 아니면 나만의 해시태그를 만드는 것을 권장하지 않습니다. 이러한 해시태그가 인기를 얻으려면 드문 마법이 필요하므로 이미 인기 있는 해시태그를 사용하면 에너지를 더 효율적으로 사용할 수 있습니다.

티즈 제품 출시

앞으로 몇 달 안에 새로운 제품이나 서비스를 출시할 계획이라면 콘텐츠 아이디어에 뉴스가 포함되어 있는지 확인하세요.

충분히 미리 계획을 세우면 일주일 이상 출시를 애타게 할 수 있습니다. 이것은 당신의 추종자들이 그들이 비밀에 있는 것처럼 느끼게 할 것입니다. 합리적인 경우 추종자에게 독점 거래를 제공하십시오.

등을 쓰다듬다

귀하의 비즈니스가 상을 받거나 뛰어난 평가를 받거나 커뮤니티 조직과 차이를 만들고 있다면 좋은 소식을 공유하십시오. 겸손해지는 것에 대해 걱정하지 마십시오. 당신의 추종자들은 당신의 가치가 그들 자신의 가치를 어떻게 반영하는지 보고 싶어합니다.

블로그 콘텐츠 아이디어

검색 엔진 결과 페이지에서 순위를 유기적으로 향상시키는 데 있어 블로그를 능가하는 것은 없습니다. 주목받고 고객 기반을 확장하려면 적절한 키워드를 조사하고 블로그 내 이미지와 링크를 최적화하는 것이 중요합니다.

일반적인 질문에 답변

블로그는 500단어 또는 한 페이지보다 짧은 경우가 거의 없습니다. 일반적으로 훨씬 더 길며 특정 주제에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

자주 질문을 받는 경우 블로그를 게시하여 호의를 베풀 수 있습니다. 다음에 누군가가 물어보면 웹사이트의 링크로 안내할 수 있습니다.

자습서 제공

주제가 무엇이든 모든 사람은 한 지점에서 초보자입니다. 제품 및 서비스에 대한 자습서를 공유하여 현재 및 잠재 고객을 도울 수 있습니다.

예를 들어 실크 랩 스커트를 두 겹으로 구입한 적이 있습니다. 스커트는 최대 30가지의 다양한 방식으로 착용할 수 있도록 디자인되었습니다. 확실히 튜토리얼이 필요했습니다.

사용법 블로그를 만들 때 더 시각적인 학습자인 사람들을 위해 명확한 캡션이 있는 많은 그림을 포함하십시오. 그리고 업계 전문 용어의 양을 제한하십시오.

당신이 전문가가 되십시오

블로그는 또한 자신을 전문가로 자리매김할 수 있게 해줍니다. 다년간의 경험을 바탕으로 지혜나 생각이 있다면 아는 것을 공유하세요. 이 정보를 무료로 제공하는 것이 어색하다면 콘텐츠 마케팅에는 장기적인 비전이 필요하다는 점을 알아두십시오.

좋아하는 책 추천이나 사업주로서 도움을 주는 YouTube 인플루언서를 공유하고 싶을 수도 있습니다. 또는 귀하의 성공에 대해 다른 사람들에게 영감을 주고 귀하의 사업에서 열심히 일하게 된 동기를 설명하기 위해 개인적인 배경 이야기를 공유하고 싶을 수도 있습니다. 가면 증후군을 뒤로하고 자신있게 글을 쓰십시오.

시사 토론

콘텐츠 제작 계획은 다음에 무슨 일이 일어날지 모르기 때문에 동적 문서입니다.

블로그를 사용하여 비즈니스에 영향을 미치는 현재 이벤트에 대한 생각을 공유하되 일반적인 핫 버튼 문제에 대해서는 부드럽게 진행하십시오. 당신은 강한 정치적 성향을 가지고 있을 수 있지만, 당신과 동의하지 않을 수 있는 고객층을 소외시키지 않도록 주의하세요.

반대로 회사의 가치를 알리는 것도 관계를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 Spotify는 우크라이나를 지원하는 것을 자랑스럽게 생각하는 회사 중 하나일 뿐입니다.

사례 연구 공유

사례 연구는 귀하의 제품이나 서비스가 누군가의 삶이나 비즈니스에 어떻게 변화를 가져오는지 보여주는 실제 사례입니다. 이것은 귀하의 웹사이트에 포함할 가치가 있는 짧은 평가를 뛰어넘습니다. 사례 연구는 작업에 대한 맥락을 제공하기 위해 하나의 이야기를 완전히 말하면서 심층적으로 진행됩니다.

사례 연구를 찾기 위해 현재 고객에게 직접 이메일을 통해 설문 조사를 보낼 수 있습니다. 누군가 자신의 이야기를 기꺼이 공유한다면 인터뷰를 이어갈 수 있습니다. 사례 연구의 주제는 자신의 이야기를 쓰고 싶을 수도 있습니다.

뉴스레터 콘텐츠 아이디어

오늘날 뉴스레터는 인쇄되어 우체국을 통해 전송되는 것보다 디지털일 가능성이 더 높습니다. 이메일 뉴스레터를 사용하면 보다 상호 작용할 수 있고 비즈니스에 대해 더 알고 싶어하는 개인과 더 잘 연결할 수 있습니다.

부서 만들기

뉴스레터를 만들 때 먼저 구조가 필요합니다. 저는 매 호의 시작 부분에 "부서"가 있는 잡지 출판 세계에서 힌트를 얻고 싶습니다. 당신도 똑같이 할 수 있습니다. 아마도 당신은 매 호마다 이벤트 일정이나 이달의 팀 구성원을 원할 것입니다. 이들은 첫 번째 부서가 될 수 있습니다.

뉴스레터의 템플릿을 선택할 때 게시할 때마다 부서를 같은 위치에 두십시오. 이렇게 하면 독자가 귀하의 형식에 익숙해지고 기대할만한 무언가를 얻을 수 있습니다. 또한 콘텐츠를 만드는 것이 더 쉬워집니다.

사진 또는 그래픽 포함

짧은 뉴스레터를 작성할 때에도 시각 자료를 포함하고 싶을 것입니다. 종종 비즈니스 소유자는 스톡 사진에 의존하기를 원할 것입니다. 나는 이것을 추천하지 않는다.

대신 예산이 허락한다면 연중 내내 사용할 수 있는 사진 촬영을 위해 전문 사진사를 고용하십시오. 사전에 충분한 계획을 세운다면 주제를 보완할 시각 자료를 알아야 합니다.

이정표 축하

칭찬을 받을 자격이 있는 팀원들에게도 축하의 말을 전하는 것을 고려하십시오. 많은 소기업 소유주들은 "경적을 울리는 것"을 원하지 않지만 저를 믿으세요. 우리 모두는 귀하가 성공하는 것을 보고 싶어합니다! 기념일, 인상적인 판매 및 모든 종류의 성공은 언급할 가치가 있습니다.

사람들은 좋은 소식을 읽고 싶어합니다. 팀 구성원을 강조하고 만족한 고객의 이야기를 공유하고 모든 사람에게 귀하의 훌륭한 작업이 얼마나 자랑스러운지 알려주세요.

편리한 리소스 제공

e-뉴스레터의 가장 좋은 점 중 하나는 다른 소스에서 유용하고 중요한 정보를 공유할 수 있다는 것입니다. 콘텐츠 큐레이팅과 관련하여 공유하는 소스와 연결되는 조직이 귀하의 결정과 상충되는 콘텐츠 결정을 내릴 수 있으므로 잘 알고 있어야 합니다.

다른 콘텐츠 마무리

뉴스레터는 블로그와 소셜 미디어에서 사용한 다른 모든 콘텐츠 아이디어를 재활용할 수 있는 훌륭한 장소입니다. 모든 사람이 모든 것을 읽었다고 가정할 수 없습니다. 뉴스레터는 그들에게 두 번째 기회를 제공합니다. 블로그를 편집하여 길이를 줄이거나 단순히 뉴스레터에서 직접 블로그 페이지에 연결할 수 있습니다.

콘텐츠 아이디어: 다음 단계

콘텐츠 마케팅 계획을 시작할 준비가 되면 첫 번째 단계는 집중할 플랫폼을 식별하는 것입니다. 모든 것이 부담스럽다면 지금 할 수 있는 일부터 시작하세요. 팀 구성원이 자신에게 위임된 콘텐츠 관련 작업을 완료할 수 없는 경우 계획을 다시 생각해 볼 수 있습니다.

콘텐츠 제작 아이디어가 올바르게 실행되면 도달 범위를 확장하고 대상 고객과의 연결을 강화하며 고객 충성도를 높일 수 있는 강력한 도구가 될 수 있습니다. 진행하면서 계획을 개선하는 데 편안하십시오.

가장 중요한 것은 모든 플랫폼에서 콘텐츠 아이디어를 만들 때 항상 즐겁게 지내는 것입니다. 인스타그램, 페이스북, 트위터, 심지어 링크드인도 일상의 스트레스를 기분 좋게 산만하게 하도록 설계되었습니다. 사람들은 배우거나 마음의 긴장을 풀기 위해 블로그를 읽습니다. 뉴스레터는 사람들이 연결되고 참여하고 있다고 느끼도록 도와줍니다.

자신을 너무 심각하게 여기거나 완벽에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 콘텐츠 마케팅은 할 일 목록에 있는 또 다른 일이 아니라 보람 있고 즐거운 임무 확장이 될 수 있습니다.