콘텐츠 전략이란 무엇입니까? 정의, 예 및 생성 방법

콘텐츠 전략은 콘텐츠 제작 여정의 나침반입니다. 전략 없이 콘텐츠를 만드는 것은 나침반이나 GPS 없이 바다를 항해하는 것과 같습니다. 당신은 계속 항해하고 있지만 잘못된 방향으로 가고 있습니다.

콘텐츠 전략이 부족하면 콘텐츠의 결과가 나오지 않습니다. 이로 인해 많은 기업에서는 콘텐츠를 시간과 돈의 낭비로 간주하게 됩니다. 더 많은 리드를 생성하고 청중과 더 깊은 관계를 구축하고 싶다면 계속 읽어보세요.

콘텐츠 전략이란 무엇입니까?

콘텐츠 전략은 특정 비즈니스 목표를 기반으로 콘텐츠를 계획, 생성, 관리 및 배포하는 것입니다.

전체 콘텐츠 제작의 핵심 기둥이라고 생각하세요. 약하고 제대로 조사되지 않은 전략을 사용하면 비즈니스 목표를 달성할 수 없으며 결국 그 과정에서 돈을 잃을 수도 있습니다.

왜 콘텐츠 전략이 필요한가요?

많은 기업은 여전히 ​​콘텐츠를 수익 증대를 위한 리드 생성 자산 대신 가지고 있으면 좋은 자산으로 취급합니다. 관심 부족은 목표가 없는 혼란스러운 콘텐츠로 존재하지 않는 콘텐츠 마케팅 전략으로 이어집니다. 이는 콘텐츠 전략 부족, 결과 없음, 콘텐츠에 대한 관심 부족이라는 악순환을 만듭니다.

더욱이, 체계적이지 않은 콘텐츠는 기존 청중의 관심을 크게 떨어뜨려 서비스나 제품 자체를 포기할 수 있습니다. 따라서 새로운 비즈니스를 창출하는 것뿐만 아니라 기존 비즈니스를 잃지 않도록 하기 위한 콘텐츠 전략이 필요합니다.

콘텐츠 전략이 필요한 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.

1. 자원 추정 및 극대화

돈과 시간 투자는 기업이 콘텐츠를 기피하게 만드는 두 가지 주요 관심사입니다. 비즈니스에는 이미 움직이는 부분이 너무 많고 콘텐츠는 불필요한 추가 비용으로 간주됩니다.

콘텐츠 전략 프레임워크는 정확한 숫자, 즉 투자해야 할 금액과 할당할 리소스의 범위를 좁힙니다. 잠재적인 ROI와 함께 숫자가 명확하게 제시된 것을 보면 콘텐츠는 당연한 일이 됩니다.

예를 들어, 전략이 없으면 관련 없는 주제에 대해 10개의 블로그 게시물을 작성하여 유기적인 트래픽이나 수익에 영향을 미치지 않을 수 있습니다. 반면, 콘텐츠 전략을 사용하면 상당한 결과를 얻을 수 있는 인포그래픽이 추가된 블로그 게시물 5개만 작성하면 된다는 것을 깨달을 수도 있습니다.

2. 최종 목표가 있는 콘텐츠 만들기

콘텐츠 전략은 콘텐츠를 브랜드 및 목표에 맞게 유지합니다. 무의미한 콘텐츠를 만드는데 자원을 낭비하지 마세요.

10년 이상의 경험을 보유한 콘텐츠 마케팅 전문가인 Erin Balsa는 문서화된 콘텐츠 전략의 두 가지 주요 이점을 공유합니다.

첫째, 보다 스마트한 리소스 할당이 가능합니다. 몇 가지 베팅을 하고 지속적으로 노력하며 무엇이 가장 효과가 좋은지 측정하고 가장 영향력이 큰 활동에 지출을 재할당합니다.

둘째, 콘텐츠 팀과 기타 이해관계자가 더욱 조화롭고 효율적으로 협력할 수 있게 해줍니다. 훌륭한 콘텐츠 전략가는 단지 키워드를 계획하고 블로그 제목을 식별하는 데 그치지 않고, 프로세스를 깊이 생각하고 계획을 세울 것입니다.

3. 일관된 콘텐츠 제작

콘텐츠 마케팅 노력의 효과는 시간이 좀 지난 후에야 확인할 수 있습니다.

그리고 그것이 어려운 부분입니다. 처음에는 큰 결과가 나오지 않더라도 콘텐츠의 일관성을 유지해야 합니다.

또한 여러 콘텐츠 채널에서 활동해야 한다는 압박감으로 인해 압도당하고 콘텐츠를 완전히 포기하기 쉽습니다. 특히 소규모 팀인 경우 더욱 그렇습니다. 뿐만 아니라, 전략이 없으면 모든 매체에서 브랜드 보이스를 유지하는 것도 어렵습니다.

여기서 콘텐츠 전략의 중요성이 대두됩니다. 첫째, 전략은 참조할 구체적인 지표를 제공하므로 올바른 길을 가고 있는지 확인할 수 있습니다. 둘째, 콘텐츠 전략 역시 콘텐츠 기획을 구체적으로 제시한다. 채워진 콘텐츠 달력을 사용하면 아이디어가 부족할 일이 없고 콘텐츠 제작 과정이 단순화됩니다.

4. 유기적 트래픽을 늘리세요

iOS 및 Google의 개인 정보 보호 업데이트로 인해 수익성 있는 광고 게재가 지속적으로 어려워지고 있습니다. 연구에 따르면 전자상거래 브랜드는 신규 고객을 확보하기 위해 선불로 29달러의 손실을 입고 있는 것으로 나타났습니다. 이러한 광고 비용 상승으로 인해 수익성을 높이기 위해서는 유기적 잠재고객에 대한 관심이 필요합니다.

문제는 콘텐츠 제작이 경쟁적이어서 브랜드를 확립할 기회를 얻으려면 지속적으로 고품질 콘텐츠를 제작해야 한다는 것입니다. 그러나 콘텐츠 전략은 키워드, 대상 고객 및 목표의 범위를 좁히는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 번아웃 없이 검색 엔진에서 유기적으로 순위를 매길 수 있습니다.

5. 브랜드 신뢰도 구축

이상적인 콘텐츠 전략은 콘텐츠 맵을 만들기 전에 대상 고객의 문제, 요구 사항 및 요구 사항을 고려합니다. 이를 통해 청중의 질문에 답하고 그들의 열망을 달성하는 데 도움이 되는 콘텐츠를 게시할 수 있습니다. 유익한 콘텐츠는 귀하의 신뢰성과 브랜드 권위를 확립합니다.

6. 리드 유치 및 수익 증대

콘텐츠 전략은 귀하의 틈새 시장과 비즈니스에 적합한 교육 콘텐츠와 홍보 콘텐츠를 혼합하여 만드는 데 도움이 됩니다. 교육 콘텐츠는 잠재 고객을 확보하고 브랜드 인지도를 높입니다. 그리고 프로모션 콘텐츠는 결국 귀하의 제품을 판매합니다.

이러한 균형은 사전에 잘 계획된 전략을 통해서만 가능합니다. 그렇지 않으면 한 가지 유형의 콘텐츠를 과도하게 생성하고 다른 유형은 무시할 위험이 있습니다.

콘텐츠 전략을 개발하는 방법

콘텐츠 전략을 만드는 것은 다음 7단계 프로세스를 따르는 것만큼 간단합니다.

1. 목표 설정
2. 잠재고객을 분류하고 조사하세요.
3. 기존 콘텐츠 및 프로세스 감사
4. 콘텐츠 아이디어 브레인스토밍
5. 콘텐츠 관리 도구를 선택하세요
6. KPI 설정 및 진행 상황 측정
7. 콘텐츠 유형 및 빈도 결정

1. 목표 설정

콘텐츠 전략은 목표의 명확성만큼 훌륭합니다. 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이 되지만 목표가 제대로 설정되지 않으면 전략은 도움이 될 수 없습니다.

이렇게 생각해보세요. 콘텐츠 전략은 원하는 위치에 도달하기 위한 지도입니다. 그러나 잘못된 위치에 놓으면 지도가 아무리 좋아도 잘못된 위치에 놓이게 됩니다.

VEED.IO의 콘텐츠 책임자인 Diana Briceno는 특히 빠르게 성장하는 원격 팀의 경우 목표 설정이 얼마나 중요한지 공유합니다.

팀 은 때때로 고립되어 있으며, 수십 개의 Slack 채널과 Notion 문서에서 목표에 대한 언급이 사라집니다(특히 초기에는). 상사 및 다른 팀 리더와 대화하는 것은 중요한 주제를 파악하고 콘텐츠와 비즈니스에 적합한 전략을 세우기 위해 취하는 가장 중요한 단계입니다.

간단해 보이지만 원격 환경에서는 옆에 앉아 있는 동료의 말을 엿들을 수 없습니다. 이 점을 염두에 두지 않고 다른 사람이 당신에게 다가가는 것보다 다가오는 사람에만 의존한다면 중요한 세부 사항을 잃게 될 것입니다.

따라서 전략 수립을 시작하기 전에 중요한 비즈니스 목표를 적어보세요. 새로운 제품 라인에 대한 브랜드 인지도나 리드를 높이고 싶으십니까? 과거 고객을 다시 불러오고 싶거나 일관된 유기적 트래픽을 원하시나요?

전략은 목표에 따라 크게 달라집니다. 실제로 어떤 경우에는 콘텐츠가 현재 필요한 것이 아니라는 사실을 발견할 수도 있습니다.

게다가 나중에 만드는 콘텐츠 유형도 목표에 따라 크게 달라집니다. 예를 들어, 판매 유입 경로의 하단에서 고객을 전환하는 데 필요한 콘텐츠는 인식하지 못하는 청중에게 필요한 콘텐츠와 크게 다릅니다.

어디로 가고 싶은지에 대한 아이디어가 생기면 이상적으로는 SMART 목표라고도 하는 숫자와 마감일을 포함하여 더 자세한 목표를 만듭니다. 예를 들어, "뉴스레터 구독자가 더 필요합니다"라고 말하는 대신 "2분기 말까지 구독자를 40% 늘려야 합니다."라고 말할 수 있습니다. 이를 통해 마감일과 작업해야 할 특정 숫자가 제공됩니다.

2. 청중을 분류하고 조사하십시오

콘텐츠의 핵심은 청중입니다. 청중을 위해 만들어졌습니다. 좋은 콘텐츠는 고객이 아닌 고객과 소통 합니다. 이는 청중이 원하는 것이 무엇인지 명확하게 알고 있을 때만 가능합니다.

일반적인 실수는 청중의 문제와 필요를 가정하는 것입니다. 청중 조사를 통해 완전히 새로운 것이 드러날 수도 있습니다.

ActiveCampaign의 콘텐츠 마케팅 이사인 Jakub Rudnik은 다음과 같이 말합니다.

콘텐츠 전략을 개발할 때 고객이 귀하의 제품을 구매하게 되기까지 경험하는 고통을 알아야 합니다. 이는 두 가지 작업을 수행합니다. 1) 해당 문제를 해결하는 방법을 보여주기 위해 작성해야 하는 주제와 콘텐츠를 식별하고 2) 해당 대화에서 제품을 포지셔닝하는 방법을 보여줍니다.

그는 또한 고객에게 이 정보를 요청하기 위해 자신이 가장 좋아하는 질문을 공유했습니다.

• 우리 제품은 어떤 문제를 해결하고 있나요?
• 이전에 이 문제를 해결하기 위해 무엇을 사용하셨나요?
• 내일 우리 제품이 존재하지 않는다면 어떻게 하시겠습니까?
• 우리 제품의 기능을 한 문장으로 설명해보세요.

그런 다음 얻은 답변을 바탕으로 콘텐츠 아이디어를 만들 수 있습니다. 예를 들어, 도구가 고객이 이메일 순서와 같은 작업을 자동화하는 데 도움이 되는 경우 "이메일 순서를 자동화하는 방법"과 같은 방법 블로그 게시물을 작성하세요.

그는 “ SEO 측면에서는 키워드 데이터로 이러한 반응을 검증하지만 단순히 고객과의 대화만으로는 SEO 도구에 표시되지 않는 많은 주제를 식별했습니다.”라고 덧붙였습니다.

이는 청중을 명확하게 정의하고 분류한 경우에만 가능합니다. 청중이 어디에 있는지, 무엇을 원하는지, 언제 원하는지 알면 적절한 장소와 시간에 청중을 만날 수 있습니다. 이는 또한 모든 작업을 한 번에 수행하려고 하는 대신 중요한 영역에 리소스를 집중하는 데 도움이 됩니다.

잠재고객 세그먼트에 따라 제작할 콘텐츠의 종류도 결정됩니다. 청중이 비디오 콘텐츠를 선호한다면 블로그를 만드는 것은 낭비일 것입니다. 또는 청중이 Instagram과 같은 소셜 미디어 플랫폼에 있지만 팟캐스트만 만들고 용도를 ​​변경하지 않는다면 다시는 소용이 없습니다.

3. 기존 콘텐츠 및 프로세스 감사

이미 콘텐츠를 제작한 경우 콘텐츠 감사를 실행하여 과거 성과와 효과가 있었던 점(또는 그렇지 않은 점)을 측정하세요.

특정 콘텐츠가 잠재고객이나 비즈니스 목표에 부합하지 않는 경우 새 전략에 포함 하지 말아야 할 내용이 무엇인지 알 수 있습니다. 분석할 최고 성능의 콘텐츠 자산을 발견할 수도 있습니다.

과거에 사용 가능한 콘텐츠를 업데이트해야 하는 경우 콘텐츠 전략에 콘텐츠 형식 지정을 위한 전용 시간도 포함되어야 합니다. 그 과정에서 콘텐츠를 재활용하고 시간을 절약할 수 있는 기회를 계속 찾으세요.

콘텐츠 감사를 수행할 때 기존 콘텐츠 제작 프로세스에도 주의를 기울이세요. 병목 현상과 개선할 부분을 기록해 두세요. 이를 통해 새로운 콘텐츠 작업흐름의 속도가 빨라질 것입니다.

다음으로, 경쟁업체가 콘텐츠를 어떻게 제작하는지 분석하고 나중에 포함할 격차를 찾으세요.

4. 콘텐츠 아이디어 브레인스토밍

목표, 청중, 경쟁자를 알고 나면 새로운 콘텐츠 아이디어를 생각해내는 것이 그리 어렵지 않습니다.

청중의 긴급한 문제, 욕구, 필요 사항을 검토하는 것부터 시작하십시오. 귀하의 제품이나 서비스가 도움이 되는 기회를 이해하세요. 귀하의 콘텐츠는 청중의 현재 상태와 귀하의 제품/서비스가 그들의 문제를 해결할 수 있는 방법 사이의 격차를 해소해야 합니다.

Zenlytic의 마케팅 이사인 Colin Dougherty는 다음과 같이 제안합니다.

사람들이 검색하는 특정 질문, 답변이 필요한 질문, 해당 주제와 관련된 키워드에 대한 답변의 균형이 필요합니다. 그런 다음 해당 키워드를 중심으로 교육적인 글을 작성하세요.

광범위한 아이디어 목록이 있으면 이를 다양한 주제 클러스터로 분류하기 시작하세요. 필요한 경우 더 많은 세부 정보를 추가하려면 계속해서 개선하세요.

5. 콘텐츠 관리 도구를 선택하세요

콘텐츠 관리에는 콘텐츠 생성 및 게시부터 보고 및 분석에 이르기까지 다양한 영역이 포함됩니다. 측면이 너무 많아서 빠르게 복잡해집니다.

나중에 어려움과 혼란에 빠지지 않으려면 처음부터 워크플로와 시스템을 제자리에 설정하세요.

값비싼 도구에 투자할 필요는 없지만 팀이 참여하는 시스템을 설정해야 합니다. Google 스프레드시트, Notion 또는 전용 콘텐츠 관리 시스템(CMS)만 사용하도록 선택할 수 있습니다.

6. KPI 설정 및 진행 상황 측정

콘텐츠 전략은 청중의 반응에 따라 계속 발전해야 합니다.

결과를 분석할 때 무엇을 찾아야 할지 알 수 있도록 전략을 수립하는 동안 핵심 성과 지표(KPI)를 설정하세요. 이러한 KPI는 목표에 따라 달라집니다. 예를 들어 목표가 신규 고객에게 다가가는 것이라면 신규 웹사이트 세션 수 또는 팔로어 수가 좋은 지표가 될 수 있습니다.

또한 처음부터 좋아요나 팔로어와 같은 허영 지표를 쫓는 데 얽매이지 않도록 보호합니다. 좋아요와 댓글을 통해 시청자의 참여도를 파악할 수 있지만 이것이 가장 중요한 요소는 아닙니다. 설정된 KPI를 사용하면 좋아요와 댓글만으로 성과를 판단하는 대신 매출, 신규 리드 등 올바른 영역을 살펴볼 수 있습니다.

청중이 주로 소셜 미디어를 사용하는 경우 좋아요 및 팔로어와 별도로 고려해야 할 몇 가지 중요한 목표는 다음과 같습니다.

7. 콘텐츠 유형과 빈도를 결정하세요.

인포그래픽, 블로그 게시물부터 팟캐스트, 비디오까지 선택할 수 있는 다양한 콘텐츠 유형이 있습니다. 그러나 이것이 어둠 속에서의 촬영이 되어서는 안 됩니다.

최고의 콘텐츠 유형은 청중이 선호하고 쉽게 소비하는 것입니다. 따라서 청중 조사 데이터와 달성하려는 목표를 검토하십시오.

또한 다양한 대상 세그먼트에 맞춰 목표를 달성하기 위해 두 개 이상의 콘텐츠 유형을 선택해야 할 수도 있습니다. 그러나 이를 전략에 포함시키는 것이 중요한 단계입니다.

다음으로, 사용 가능한 리소스도 고려하십시오. 블로그 게시물과 비디오 콘텐츠를 혼합하여 만들고 싶지만 현재 비디오를 제작할 리소스가 없다면 아웃소싱을 고려하거나 일시 중지할 수도 있습니다. 일주일에 한 번만 콘텐츠를 만들 수 있다면 이를 전략에 포함하세요. 콘텐츠의 양보다 일관된 빈도가 더 중요합니다.

콘텐츠 전략 예시

다음은 충성도 높은 잠재고객 기반을 구축하기 위해 성공적인 콘텐츠 전략을 수립한 브랜드의 몇 가지 예입니다.

1. 음식 자기야

Food Babe는 식품 안전과 성분에 대한 연구와 통찰력을 바탕으로 블로그로 시작되었습니다. 블로그 창립자인 Vani Hari는 나중에 업계 표준과 원칙을 준수하는 식품 및 보충제 라인을 출시했습니다. 그녀는 기존 블로그의 영향력으로 새로운 제품을 마케팅하고 판매할 수 있었습니다.

블로그가 이 정도의 성공을 거둘 수 있었던 것은 뛰어난 콘텐츠 전략 덕분이었습니다. 필수 구성 요소에 대한 분석은 다음과 같습니다.

• 명확한 목표: Food Babe는 식품 성분과 그 효과에 대한 인식을 높이는 명확한 목표와 메시지를 가지고 있었습니다.
• 독자 : 블로그는 동일한 주제에 관심이 있는 틈새 독자를 찾을 수 있었습니다. 콘텐츠는 그들에게 직접적으로 이야기하여 그들의 두려움과 질문을 해결했습니다. 성공은 댓글과 소셜 공유를 통한 청중 상호 작용에서 분명합니다.
• 콘텐츠 유형 : 블로그는 텍스트가 주요 소비 매체였던 2011년에 시작되었습니다. 여기에는 연구 보고서와 심층 블로그가 포함되었습니다. 그러나 블로그 독자층이 발전함에 따라 블로그에서는 동영상 콘텐츠를 제작하기 위한 YouTube 채널도 출시했습니다.
• 일관성 : 블로그는 한 달에 여러 번 게시하면서 게시 흐름을 유지해 왔습니다. 이러한 일관성은 청중에게 기대할 만한 것을 제공합니다.
• 독특한 관점 : 이것이 다른 블로그와 다른 블로그의 차별점입니다. Food Babe는 모든 독자에게 영향을 미치는 숨겨진 재료와 업계 관행을 노출하는 것부터 시작했습니다.

2. 유목민 매트

Nomadic Matt는 알뜰 여행 팁과 목적지 가이드를 제공하는 여행 블로그로 시작되었습니다. 블로그에는 결국 유료 강좌와 도서도 추가되었습니다. Food Babe와 마찬가지로 Nomadic Matt도 잘 정의된 청중을 보유하고 있으며 독자들이 저렴한 여행을 계획하도록 돕는 명확한 목표를 가지고 있습니다.

생성된 콘텐츠 유형은 주로 심층 가이드, 개인 경험, 여행 팁 등 여행자가 소비하는 주요 매체입니다.

블로그가 예산 친화적인 여행에 중점을 두기 때문에 잠재고객 조사는 콘텐츠 주제에서 볼 수 있습니다. 저예산 여행자를 대상으로 고급 여행 팁을 만들었다면 블로그가 제대로 작동하지 않았을 것입니다.

3. 가족 잡역부

Family Handyman은 DIY 및 주택 개조 블로그입니다. 실행 가능하고 실용적인 주택 개선 지침과 기술을 제공합니다.

블로그에는 주택 소유자와 DIY 애호가로 구성된 핵심 독자층이 있습니다. 다양한 프로젝트를 포함하여 청중이 보고 싶어하는 주제를 포함하고 발전했습니다.

블로그는 실질적으로 콘텐츠 유형을 선택했습니다. 방법을 보여주는 YouTube 채널이 있고, 시청자가 체크리스트로 따를 수 있는 자세한 가이드로 동영상을 보완합니다.

훌륭한 콘텐츠 전략의 요소

이제 콘텐츠 전략을 수립하는 방법과 브랜드가 이를 활용하는 방법을 알았으므로 가장 중요한 요소에 대한 체크리스트는 다음과 같습니다.

1. 관객 우선 접근 방식 : 브랜드 콘텐츠는 온라인에서 일상적으로 무(無) 속에서 길을 잃습니다. 이러한 콘텐츠의 공통점은 작품 전반에 걸쳐 브랜드를 지배한다는 점이다. 콘텐츠 전략은 청중의 공감을 이끌어내기 위해 청중을 최전선에 두어야 합니다.

2. 독특한 관점 : 창작자나 작가가 콘텐츠 전반에 걸쳐 엮을 수 있는 독특한 관점이나 전략적 내러티브를 포함합니다. 이를 통해 경쟁사와 차별화되고, 브랜드 가치를 전달하며, 청중과 깊이 연결됩니다.

3. 편집 지침 : 콘텐츠 팀이 있는 경우 새로운 팀원은 브랜드 보이스와 커뮤니케이션의 변화를 의미할 수 있습니다. 이는 프로세스를 아웃소싱하는 경우 더 자주 발생합니다.

이러한 콘텐츠 실수를 방지하려면 브랜드 목소리, 서식 스타일 등을 포함하여 잘 문서화되고 상세한 편집 지침을 만드십시오. 새로운 팀원이 워크플로우를 얼마나 쉽게 이해하는지에 따라 콘텐츠 전략의 효율성을 판단할 수도 있습니다.

이렇게 하면 다양한 콘텐츠와 채널에서 일관된 브랜드 메시지와 커뮤니케이션을 얻을 수 있습니다.

4. SEO 통합 : 검색 엔진 최적화(SEO)는 단순히 키워드를 채우는 것이 아닙니다. 독자를 위한 최적화라고 생각하세요. 가장 철저한 콘텐츠를 만들 수 있지만 독자에게 잘 최적화되지 않은 경우 검색 엔진에서 순위를 매기는 데 어려움을 겪게 됩니다.

사람들이 귀하의 콘텐츠를 어떻게 쉽게 찾을 수 있나요? 그들이 사용하는 키워드는 무엇입니까? 관심을 끄는 제목을 어떻게 만들 수 있나요? 콘텐츠 구조는 어떻게 되어야 합니까? 이러한 질문에 답하면 귀하의 콘텐츠가 유기적으로 순위를 매기고 웹사이트 트래픽을 늘릴 수 있는 공정한 기회가 제공됩니다.

5. 프로모션 기획: 콘텐츠 전략은 창작에서 끝나지 않습니다. 최종 유통과 홍보를 위한 예산도 배정해야 합니다. 여기에는 다양한 채널에 맞게 용도를 변경하는 콘텐츠, 인플루언서 마케팅 등에 대한 예산이 포함됩니다.

프로모션 계획은 모든 콘텐츠의 효과를 극대화하여 콘텐츠의 ROI를 높입니다.

6. 콘텐츠 달력: 콘텐츠 달력은 계획을 세우는 데 도움이 되도록 전체 월, 분기 또는 연도에 대한 개요를 제공합니다. 이러한 예측이 없으면 중요한 휴일이나 이벤트를 놓치고 급하게 콘텐츠를 만들게 될 위험이 있습니다.

예를 들어 블랙프라이데이 세일의 경우 한두 달 전부터 콘텐츠 제작을 시작해야 합니다. 콘텐츠 달력을 사용하면 마감일을 설정하고, 시간에 맞춰 작업을 할당하고, 주제 범위를 좁힐 수 있습니다. 또한 팀원들에게 프로덕션에 대한 조감도를 제공합니다.

콘텐츠 전략 FAQ

최상의 결과를 얻으려면 콘텐츠 전략을 계속 조정하세요.

콘텐츠 전략 평가는 콘텐츠 제작만큼 중요합니다. 성공적인 전략은 수많은 시행착오의 결과입니다. 따라서 첫 번째 전략 계획이 수립되면 청중의 반응에 따라 발전하고 반복될 것으로 예상하십시오. 효과적인 것을 두 배로 늘리고 다른 것을 제거하고 싶을 수도 있습니다.

선택할 수 있는 매력적인 콘텐츠 유형 목록은 다음과 같습니다. 또는 재활용할 콘텐츠를 많이 찾았다면 여기에서 시작하는 방법에 대한 가이드를 참조하세요.