디지털 트랜스포메이션을 위해 지속적 전달이 중요한 이유

COVID-19 전염병은 조직의 업무 방식을 크게 변화시켰습니다. 지속적 전달 을 수용 하는 것은 이제 소프트웨어 프로젝트와 관련하여 실패율 을 낮추고 빠르게 변화하는 주변 세계에 적응하기 위한 중요한 접근 방식이 되었습니다.

오늘날의 세계에서 조직은 디지털 혁신 프로세스와 목표에 중점을 두고 있으므로 새로운 애플리케이션과 서비스를 제공하는 것이 중요합니다.

지속적인 제공은 조직의 능력과 효율성을 향상시켜 더 빠른 고품질 소프트웨어 제품을 내놓을 수 있도록 합니다. 오늘날은 디지털 혁신의 시대이며 지속적인 전달 을 통해 쉽게 달성할 수 있습니다.

그러나 지금은 그 어느 때보다 빠르게 변화하는 소프트웨어 프로젝트에 수반되는 위험을 완화하는 데 집중해야 합니다. IT 프로젝트의 약 84%가 실패 할 것이라는 사실을 알고 계셨습니까 ? 고장률에 대해 자세히 알아볼까요?

지속적 전달은 어떻게 비즈니스 혁신 프로세스입니까?

전통적인 방식으로 모든 것이 계획대로 진행되고 소프트웨어가 모든 기능을 갖추고 품질 검사 단계에서 심각한 버그가 없는 경우에만 최종 제품이 제공됩니다. 사용자는 정기적으로 제품을 업데이트해야 합니다. 그러나 지속적인 전달에서 제품은 개발의 훨씬 더 이른 단계에서 전달되지만 작업은 여전히 ​​계속됩니다!

즉, 기존 소프트웨어 개발 기술이 추가 개발 시간, 비용 및 고객 불만으로 이어지는 반면 DevOps 는 지속적인 소프트웨어 제공과 관련된 문제를 극복하여 개발 및 운영 격차 를 해소합니다.

지속적 전달 은 개발 팀이 더 빠르고 적은 오류로 업데이트를 제공하는 자동화를 통합 할 수 있도록 함으로써 360도 디지털 혁신 을 가능하게 합니다. 또한 개발자는 항상 프로덕션 준비 상태인 테스트된 코드를 롤아웃할 수 있습니다.

간단히 말해서, 새로운 기능이나 업데이트가 완료되면 코드를 즉시 배포할 수 있습니다. 소프트웨어는 생산 준비 상태에 대해 지속적으로 테스트되며 변경이 필요할 때마다 평가가 자동으로 수행됩니다. 전체 프로세스는 순환을 통해 묘사될 수 있습니다.

동시에 오류를 최소화하면서 고객의 희망 사항을 쉽게 고려하는 데 도움이 될 수 있습니다. 디지털 우선 접근 방식은 어쨌든 고객 경험을 향상시키는 최선의 접근 방식 입니다. 소프트웨어를 더 빠르게 구축, 테스트 및 생산하는 프로세스는 비용과 시간을 모두 줄여줍니다. 또한 지속적 전달은 디지털 혁신 가속기 역할을 합니다 .

디지털 트랜스포메이션 액셀러레이터로서의 지속적인 전달의 기본 통계

계속해서 배송되는 시장이 어떻게, 왜 확장되고 있는지 궁금하신가요? 다음은 이러한 변환 과정 에 대한 몇 가지 이유입니다 .

• 클라우드 배포 지속적 배포 시장은 산업 전반에 걸쳐 클라우드 기반 기술의 채택이 증가함에 따라 예측 기간 2020-2025년 동안 주요 시장 점유율을 차지할 것으로 예상됩니다.
• Oracle 및 Microsoft와 같은 주요 시장 참여자는 북미에서 상당한 시장 성장을 지원하고 있습니다.
• 고객 요구 사항을 충족하는 것과 함께 조직의 생산성 표준을 높이는 것은 연속 배송 시장의 성장에 영향을 미치는 주요 추진 요인 중 일부입니다.

조직의 성과를 정의하는 주요 지표

• 배포 빈도
• 구현의 시간 주기
• 장애 간 복구 시간

이상 은 조직 의 변화 와 전략적 변화 를 정의 하는 요소 입니다 . 지금쯤이면 지속적 배포를 통해 애플리케이션을 배포할 준비가 되었음을 이해했을 것입니다. 그러나 지속적 배포가 비즈니스의 DX 노력에 정확히 무엇을 할 수 있습니까? 상의하자.

지속적 배포란 무엇입니까?

지속적인 배포는 자동화된 테스트 단계를 통과한 모든 커밋이 자동으로 프로덕션 배포로 릴리스되는 소프트웨어 제품을 위한 스마트 전략입니다. 주로 수동 작업을 최소화하고 작업이 발생하는 즉시 통합 및 배포하는 통합 파이프라인을 채택하는 데 중점을 둡니다.

배포 빈도가 높고 가동 시간이 짧고 실패 사이의 복구 시간이 짧은 조직은 소프트웨어 프로젝트의 실패율이 현저히 낮습니다. 조직이 지속적 배포의 이점을 얻는 방법은 높은 성과를 내는 조직과 낮은 성과를 내는 조직을 결정하는 요소가 됩니다.

디지털 혁신은 지속적인 제공을 통해 어떤 이점을 얻을 수 있습니까?

1. 간소화된 워크플로

지속적 전달은 워크플로를 자동화하여 디지털 혁신을 가속화합니다. 작업이 완료되고 고유한 요구 사항이 있는 경우 워크플로를 조정할 수 있습니다. 이는 또한 엔터프라이즈 앱의 ROI 및 DevOps 노력을 향상시킵니다. 따라서 효율성과 수익이 증가하는 것으로 이해됩니다.

다음은 아이디어를 제공하는 몇 가지 숫자 입니다.

• Amazon은 11.6초마다 배포
• Netflix의 배포 속도는 하루 100회입니다.

2. 행복한 팀

팀이 작동하는 워크플로는 매우 효율적이며 평소보다 더 자주 건설적인 피드백을 제공합니다. 결과적으로 팀은 구축 중인 제품 또는 서비스와 더 긴밀한 관계를 유지합니다. 자동화된 프로세스는 최대 워크로드를 처리하는 반면 팀은 비즈니스 가치를 제공하는 작업에 자유롭게 집중할 수 있습니다. 타다! 당신은 행복한 팀을 가지고 있습니다!

3. 인건비 절감

이제 대부분의 수동 작업이 자동화되었으므로 팀의 균형을 유지하고 중복 역할을 제거할 수 있습니다. 이러한 비용 절감은 중요하며 최종 제품의 품질을 손상시키지 않습니다.

4. 더 나은 품질과 속도

지속적인 전달은 소프트웨어 제품의 품질을 향상시키고 문제는 신속하게 수정됩니다. 더 많은 테스트와 검증이 자동화되면서 출시 속도가 훨씬 빨라졌습니다.

지속적 전달을 구현하는 방법에 대한 7단계?

• 프로세스 설정: 특정 프로세스/워크플로를 정의하고 나면 모든 것을 추적하는 것이 항상 더 쉽습니다. 개발 프로세스에 동료 리뷰, UI/UX 리뷰 및 고객 성공 리뷰가 포함되어 있는지 확인하십시오. 이렇게 하면 소프트웨어 제품 의 품질과 보안 을 파악하는 데 도움이 됩니다 .
• 작게 시작하고 크게 생각하십시오 . 작게 출시할 때 품질을 보장하는 것은 매우 편리합니다. 거대한 소프트웨어 제품을 한 번에 출시하면 소프트웨어 제품이 실패할 위험이 생각보다 높습니다. 매일 소프트웨어 제품의 기능을 정의하는 작은 코드 덩어리를 배송하는 것이 좋습니다.
• 메트릭 설정 및 성공 측정: 적절한 작업 메트릭을 설정하면 과녁을 맞추는 데 도움이 됩니다.
  • 사용자 스토리는 사용자의 관점에서 요구 사항을 정의하는 데 도움이 됩니다.
  • 수락 기준은 요구 사항의 세부 사항과 제품이 대상 시장에서 얼마나 잘하고 있는지를 결정합니다.
  • 품질 체크리스트는 모든 개발 단계와 자동화된 테스트가 실행되었는지 확인합니다.
• 주요 장면 포함: 검토 주기에 사용자 경험(UX), 제품 관리자 및 고객 성공 팀을 포함해야 합니다. 작업 중인 기능을 모니터링하는 것이 좋습니다. UX 팀은 제품이 공개되기 전에 사용자 경험을 개선하는 데 도움을 줄 것입니다. 고객 성공 팀의 의견은 이미 고객의 기대치를 가장 잘 알고 있기 때문에 중요합니다. 이는 제품 출시 후 불필요한 작업을 피하기 위한 최선의 결정이 될 것입니다.
• 기능 스위치 사용: 기능 스위치는 특정 기능을 켜고 끕니다. 고객의 요구 사항을 배포 및 관찰하고 그에 따라 행동합니다.
• 건강한 작업 환경 보장: 최상의 제품을 개발하는 것은 팀이라는 사실을 항상 기억하십시오. 그들을 소중히 여기고 그들이 일할 수 있는 흠 없고 유연한 환경을 조성하십시오.
• 디지털 트랜스포메이션 컨설팅: 최고의 디지털 트랜스포메이션 컨설팅 회사 의 조언을 주저해서는 안 됩니다. 디지털 트랜스포메이션은 단순히 기술을 사용하여 비즈니스가 특정 고객 요구 사항을 해결하도록 하는 것이 아닙니다. 전사적으로 수행되는 작업이 더 나은 방향으로 전환되는 상호 연결된 생태계를 만드는 것입니다. 때때로 도움을 요청하는 것은 우리가 스스로에게 하는 가장 큰 호의입니다. 따라서 귀하의 소프트웨어 제품이 가치 있는 곳에 도달하는 데 도움이 될 수 있는 전문가의 조언을 구하십시오!

마지막 단어

처음에는 지속적 배포가 벅찬 도전처럼 보일 수 있지만, 가치 있는 여정입니다! 지속적 전달은 프로세스를 개선하기 위해 취할 수 있는 일련의 작은 단계입니다. 전체 프로세스를 보다 원활하고 관리하기 쉽게 만드는 디지털 혁신 전략 컨설팅 과 같은 솔루션이 있습니다 .

약간의 신경과 많은 생각을 하면 오늘부터 연속 배송을 시작할 수 있습니다! 궁극적으로 귀하, 귀하의 팀, 회사 및 고객에게 상당한 이점을 제공할 것입니다. 모두에게 윈윈입니다!