ERP 소프트웨어 개발 비용 추정 가이드

게시 됨: 2019-05-30

조직의 일상적인 프로세스를 용이하게 하기 위한 소프트웨어 제품군을 함께 접착하고 운영하기 쉬워 보이지만, ERP는 기능이 허용하는 것보다 전략을 세우고 구현하기가 훨씬 더 어렵습니다.

쉽게 흐르는 프론트엔드의 엔지니어링은 ERP 개발 비용 이 수반되는 훨씬 복잡한 백엔드 아키텍처에 의해 구동됩니다 . 좋은 ERP 시스템과 시스템이 자체적으로 만든 시장을 만드는 데 제시할 기능을 기반으로 도달한 비용 추정.

이 기사에서는 ERP 소프트웨어 개발 비용에 수반되는 다양한 요소를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

그러나 그 단계로 넘어가기 전에 먼저 업계에서 긍정적인 전망에 기여한 Enterprise Resource Planning 시스템 의 장점을 살펴보겠습니다 .

ERP의 성장 예상

ERP가 기업에 중요한 이유

ERP 시스템 이점은 단순히 비즈니스의 일상적인 프로세스를 자동화하는 것보다 훨씬 더 깊습니다. 신생 기업과 기존 기업 모두를 위해 ERP 애플리케이션 개발에 투자하는 것이 도움이 되는 몇 가지 특전을 살펴보겠습니다 .

ERP 솔루션 구현의 일반적인 목표

이미지 데이터 소스

A. 간소화된 프로세스

최신 ERP 시스템은 모든 데이터를 통합하도록 설계되어 궁극적으로 비즈니스 프로세스에서 널리 퍼진 병목 현상을 개선합니다. 이는 ERP가 중소기업에 좋은가?라는 질문에 단독으로 답하는 것입니다.

프로세스가 간소화되면 다음과 같은 이점이 있습니다.

  • 중앙 집중식 데이터는 비용 효율적입니다.

분산된 데이터는 모든 회사에 혼란을 야기하는 것으로 알려진 주요 원인이며 비효율적으로 비즈니스를 흐리게 하는 상황입니다. ERP 시스템은 비즈니스의 복잡성을 수집하고 이해하기 쉬운 문제로 변환합니다.

  • 워크플로 자동화의 기회 제공

비즈니스의 거의 모든 프로세스가 ERP 시스템에서 제공된다는 사실은 제품 주기에서 반복되는 작업을 제거하고 자동화하는 데 도움이 됩니다.

B. 더 나은 추적 및 제어

비즈니스가 디지털 또는 물리적 제품을 취급하는 경우 ERP 시스템은 제품을 추적하는 쉬운 접근 방식을 제공할 수 있습니다. 시스템이 이를 가능하게 하는 방법은 다음과 같습니다.

  • 서비스 및 제품 이동 시각화

ERP의 주요 이점 중 하나는 서비스와 제품이 파이프라인에서 어떻게 이동하는지 보는 것입니다. 주문 추적, 수익 추적, 재고, 추적 및 원자재 관리의 효율성과 함께 제공되는 도구를 제공하는 여러 ERP 소프트웨어 공급업체가 있습니다.

C. 고급 고객 서비스

기업이 맞춤형 ERP 개발에 투자하는 이유 중 하나는 소프트웨어가 고객 서비스 도메인 오퍼링에 가져오는 변화입니다.

ERP 시스템을 통해 고객 서비스 도메인을 보다 효율적으로 만드는 두 가지 방법이 있습니다.

  • 더 나은 협력업체와 고객

ERP 소프트웨어는 비즈니스의 백엔드 및 프론트엔드 관계, 즉 회사가 공급업체 및 고객과 맺는 관계를 모두 개선하는 것으로 알려져 있습니다. 그 결과 배송 시간이 단축되고 고객 경험이 향상됩니다.

  • 최우선 가치 고객

ERP 시스템에서 수집한 영업 관련 정보 및 데이터는 반복적인 고객을 식별하는 데 사용할 수 있습니다. 이 정보는 해당 고객을 더 잘 육성하고 어떤 전략이 효과적인지 연구한 다음 다른 고객 사일로에서 전략을 사용하는 데 사용할 수 있습니다.

영향 요인 개발 및 ERP 비용

ERP 소프트웨어 개발 비용에 직접적인 영향을 미치는 다양한 요인이 있습니다. 75,000달러 시스템과 750,000달러 ERP를 차별화하는 것은 이러한 요소입니다.

ERP 비용 결정 요인

그들이 무엇인지 살펴 보겠습니다.

사용자 및 애플리케이션 수

ERP 비용에 영향을 미치는 첫 번째 요소는 이 문제를 해결하기 위해 작업할 사용자 수와 사용 방법입니다. ERP에는 일반적으로 다음과 같은 필수 기능이 있어야 합니다.

ERP 소프트웨어의 기능이 있어야 함

추가하는 기능이 많을수록 전체 ERP 개발 비용이 늘어납니다. 따라서 먼저 정확한 요구 사항을 측정한 다음 해당 요구 사항과 일치하는 솔루션에 투자하는 것이 중요합니다. 올바른 추정은 시스템 의 ROI를 개선하기 위한 주요 전략 중 하나가 될 수 있습니다 .

1. 소프트웨어 추가 기능

직원에게 포괄적인 범위의 서비스와 기능을 제공하려면 Enterprise IM 도구 또는 소셜 미디어 로그인 과 같은 여러 타사 추가 기능 또는 바코드 스캔을 활성화하는 추가 기능이 있어야 합니다 .

2. 구현 비용

기존 시스템에 ERP 시스템을 추가하거나 프로세스에 새로운 시스템을 추가하는 것은 리소스 요구 사항과 함께 많은 시간과 노력을 필요로 합니다. 이 기사 뒷부분에서 구현 프로세스를 자세히 설명했습니다. 프로세스에 대해 자세히 알아보려면 해당 페이지로 이동하십시오.

3. 유지보수

클라우드 기반 ERP 솔루션에 투자할 때까지 온프레미스 시스템은 제품이 항상 예상대로 가동되고 실행되도록 하기 위해 빈번하고 시기 적절한 유지 관리가 필요합니다.

4. 훈련

ERP 시스템을 팀에 완전히 설명하려면 시간뿐만 아니라 비용 분담 비율도 차지하는 상당한 양의 교육이 필요합니다.

5. 커스터마이징

귀하의 비즈니스에 맞는 정확한 모델에서 ERP 시스템이 작동하도록 하려면 자체 개발 또는 고용된 최고의 ERP 소프트웨어 개발 회사 로부터 어느 정도의 프로그래밍이 필요합니다 .

6. 업그레이드

ERP 솔루션의 새 버전이 발표되는 즉시 업그레이드 계획을 직접 시작해야 합니다. 마지막으로 원하는 것은 시스템이 구식이 되어 문제와 버그가 발생하는 것입니다.

7. 프로세스 재설계

비즈니스가 레거시 시스템에서 ERP 시스템으로 이동할 때 여러 프로세스 재설계가 필요합니다. 한 ERP 시스템에서 다른 ERP 시스템으로 이동할 때도 마찬가지입니다. 비즈니스 프로세스를 소프트웨어와 일치시키기 위해 약간의 재설계를 수행해야 합니다.

8. 지원

전체 ERP 시스템의 수명 동안 시스템 사용자에게 해결하고 지원을 제공해야 하는 많은 문제와 버그를 접하게 되며 비용이 발생합니다.

9. 기술 추가

ERP 시스템 비용은 기술을 포함하면 자동으로 증가합니다. 엔터프라이즈 블록체인 , 인공 지능 또는 IoT 와 같이 시스템에 더 많은 기술을 추가 할수록 예상 비용은 더 커집니다.

10. 자원 요구 사항

전체 ERP 개발, 배포 및 구현을 처리하는 데 필요한 리소스도 Enterprise Resource Planning 시스템 비용에 추가됩니다.

위에서 언급한 요소 외에도 가격 책정 모델은 사용자 지정 ERP 개발 또는 기성품 솔루션인 가격 책정 모델을 선택할지 여부를 결정하는 데 도움이 되는 또 다른 요소입니다.

ERP 애플리케이션 개발의 다양한 가격 모델

일반적으로 ERP 소프트웨어 공급업체 가 해결하는 두 가지 주요 가격 모델이 있습니다 . 이러한 가격 책정 모델을 알면 전체 ERP 소프트웨어 개발 비용과 ERP 구현 비용을 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다.

다음은 두 가지 모델입니다.

1. 온프레미스 전사적 자원 관리 시스템

이 ERP 모델을 통해 기업은 구내 서버에서 시스템을 호스팅할 수 있습니다. 이는 대규모 ERP 시스템을 처리하는 데 필요한 인프라와 인력이 있기 때문에 대기업에 좋은 옵션으로 판명되었습니다.

이 모델에는 다음과 같은 장단점이 있습니다.

장점 : 소유 비용이 잘 정의되어 있으며 동시 구독 없이 영구적으로 라이선스를 사용할 수 있습니다.

단점 : 초기 구현 비용은 중소기업에게 큰 부담이 될 수 있으며 시스템에서 요구할 수 있는 인프라 업그레이드는 상당히 비쌀 수 있습니다.

2. 클라우드 기반 전사적 자원 관리 시스템

SAP ERP 소프트웨어 및 Oracle 등이 지원하는 이 가격 책정 모델은 클라우드 기반 ERP 솔루션이 비즈니스의 유연성과 성장에 중점을 두고 있다는 점을 감안할 때 중소기업에서 절대적인 인기를 얻고 있습니다. 온-클라우드 ERP 시스템이 제공하는 많은 용이성은 우리 가 엔터프라이즈 시스템을 처음 개발할 때 모델을 선택한 이유 입니다.

그러나 온프레미스 ERP 시스템과 마찬가지로 클라우드 기반 ERP 솔루션도 이를 통합하는 기업에 대한 장단점이 있습니다.

여기 둘 다 있습니다.

장점 : On-Premise 시스템의 실행 및 구현에 비해 초기 비용이 매우 낮습니다. 또한 모델과 함께 제공되는 구독 가격은 사용자 수와 거래량을 기반으로 하며 이는 비즈니스 수행 방식에 따라 항상 변경될 수 있습니다.

단점 : 대기업 규모의 경우 가입 비용이 온프레미스 시스템의 경우 사용할 수 있는 영구 라이선스 비용보다 훨씬 높을 수 있습니다. 또한 즉각적인 수요 급증은 주문형 계약에 따른 비용을 증가시켜 일정 기간 동안 비용 관리를 너무 복잡하게 만들 수 있습니다.

ERP 시스템을 설정하는 방법에 대한 답을 찾을 때 어떤 가격 책정 모델이 가장 적합한지에 대한 공정한 아이디어를 얻었을 것이므로 전체 ERP 개발 및 배포 프로세스의 주요 부분 중 하나인 ERP 구현에 대해 알아보겠습니다. . 이는 또한 짧은 ERP 소프트웨어 개발 비용 포켓 가이드의 마지막 섹션이기도 합니다.

ERP 시스템의 구현 프로세스는 이름에서 알 수 있듯 일상적인 비즈니스 프로세스에 시스템을 추가하는 프로세스입니다. 특히 ERP 개발 비용 견적 을 도출할 때 전체 프로세스에서 매우 중요한 부분을 넘겨주는 부분입니다. .

ERP 구축 프로세스 및 타임라인

기업에서 ERP 시스템의 구현은 ERP 시스템의 성패를 좌우하는 하나의 요소입니다 . 제대로 수행되면 비즈니스를 크게 향상시킬 수 있지만 잘못 구현하면 평균적으로 계획된 프로세스가 복잡해질 수 있습니다.

그리고 이것이 이 단계가 평균 ERP 개발 비용 견적 에서 발견되는 주된 이유 입니다.

자, ERP 구현 프로세스가 무엇을 수반하는지 살펴 보겠습니다.

ERP 구현 단계

A. 팀 찾기

구현의 첫 번째 단계는 전체 프로세스를 최대한 쉽게 처리할 팀을 찾는 것입니다. 진화 문제, 데이터 마이그레이션 및 전체 전환 기간을 처리하려면 전문 ERP 구현 전문가 팀이 필요합니다.

이제 일반적으로 인도에서 ERP 소프트웨어 개발을 찾을 때 다음으로 구성된 구현 팀을 얻습니다.

  • 프로젝트 관리자
  • 분석가
  • 품질보증 엔지니어
  • 컨설턴트

나. 계획의 설계

전체 구현 프로세스가 시작되기 전에 앞으로의 프로세스에서 따를 명확한 계획을 세울 필요가 있습니다. 이를 통해 ERP 관리자 는 취약한 링크를 예측하고 핵심 비즈니스 프로세스를 공개할 수 있습니다.

ERP 소프트웨어를 제조하고 시스템을 구현할 때 계획하는 계획에는 다음이 포함되어야 합니다.

  • 통합 단계 – 여기에는 데이터 마이그레이션, 일정, 시작 활동, 분석, 직원 마이그레이션 및 평가가 포함되어야 합니다.
  • 계약 완료 – 이 단계에서 새로운 기술, 소프트웨어 및 서비스에 대한 모든 계약이 완료되어야 합니다.
  • 인프라 업그레이드는 사전에 잘 계획해야 합니다.
  • 인간, 소프트웨어, 하드웨어, 관리 및 커뮤니케이션을 포함하여 다가오는 도전과 중단을 예측해야 합니다.

C. ERP 시스템 구성

전체 ERP 구축 프로세스 중 가장 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 드는 프로세스입니다. 전체 구성 프로세스에 포함된 단계는 다음과 같습니다.

  • 현재와 ​​지원하는 애플리케이션 및 프로세스 간의 격차 분석
  • 새로운 프로세스를 반영하는 매개변수 구성
  • ERP 구성의 프로그래밍 부분 완료
  • 먼저 기존 데이터를 정리하여 데이터 마이그레이션
  • 필요한 기능을 제공하기 위해 시스템 테스트
  • 전체 기능 및 기술 정보 문서화
  • 필요한 업그레이드 완료

D. 시스템 배포

비즈니스의 모든 사람이 시스템을 사용할 수 있게 되기 전에 시스템 배포 단계가 있습니다. 이 단계에서 참석해야 하는 여러 가지 사항이 있습니다.

  • 직원 교육
  • 지원 팀은 질문에 답변할 준비가 되어 있어야 합니다.
  • 시스템을 테스트해야 합니다.
  • Go Live 결정은 경영진이 내려야 합니다.

E. ERP 시스템 지원 및 평가

ERP 시스템이 비즈니스에 적용되면 평가 및 유지 관리의 전체 프로세스가 시작됩니다. 이 진행 중인 프로세스는 시스템이 의도한 대로 정확히 수행되고 있는지 확인하고 T에 대해 시스템을 관리합니다.

이 전체 구현 프로세스는 배포될 다양한 비즈니스 규모에 따라 다른 시간이 걸립니다. 일반적으로 다음과 같은 시간 프레임이 표시됩니다.

소규모 기업 – 1~3개월

중소기업 – 3~6개월

대기업 – 6개월에서 1년

이제 비즈니스에서 ERP 시스템의 개발 및 배포에서 무엇을 기대해야 하는지에 대한 기본 아이디어를 얻었으므로 시작할 때입니다. 지금 ERP 전문가 팀에 문의하십시오 .