비용 플러스 계약: 사용 방법

계약서는 고용주와 계약자 간의 계약 조건을 지정합니다. 이러한 계약은 매우 다양하기 때문에 각각의 이점이 있는 다양한 유형의 계약이 있습니다. 이 중 하나를 비용 가산 계약이라고 합니다.

개념적 무언가를 구축하고 있지만 그렇게 하는 방법에 대한 일반적인 아이디어만 있다고 상상해 보세요. 이러한 유형의 작업에 익숙하고 취해야 할 특정 단계를 알고 있는 계약자를 고용하고 싶을 것입니다. 이러한 유형의 프로젝트가 완전히 생소한 경우 비용을 확신할 수 없습니다. 이 경우 비용 플러스 계약을 고려할 수 있습니다.

비용 플러스 계약이란 무엇입니까?

원가 가산 계약은 계약자가 프로젝트 비용을 부담하고 계약이 완료되면 소유자가 상환하는 소유자와 계약자 간의 계약입니다. 이것은 소유자가 재료 및 노동과 같은 것에 대해 정해진 예산에 동의하는 것이 아니라 작업을 완료하는 데 필요한 모든 비용을 지불하는 데 동의한다는 것을 의미합니다. 또한 계약자는 고정 수수료 또는 백분율 형태로 정해진 이익을 보장받습니다.

처음에는 양측 모두에게 위태로운 계약 관리 상황처럼 들릴 수 있습니다. 고용주는 계약자가 현명한 판단을 내릴 것이라고 신뢰하고 계약자는 고용주가 비용을 상환할 것을 신뢰합니다. 그럼에도 불구하고 원가 가산 계약이 가장 적합한 상황이 많이 있습니다. 예를 들어 건설 프로젝트는 소유자가 자신의 능력 밖의 무언가를 구축하기 위해 전문가를 고용하기 때문에 주로 사용합니다.

언제 사용해야합니까?

비용 플러스 계약은 소요 시간이나 비용보다 품질이 더 중요할 때 최선의 선택입니다. 이제 품질이 항상 중요하지 않습니까? 물론이죠. 그러나 이러한 계약은 최종 제품이 얼마나 많은 것을 만들 수 있는지 또는 얼마나 빨리 생산할 수 있는지보다 우선시될 때 사용됩니다.

>건설 업계는 일반적으로 입찰 프로세스에 비용 플러스 계약을 사용합니다. 엔지니어링 산업은 두 번째로 가깝습니다. 이 분야의 전문가들은 고용주가 할 수 있는 기술이 없는 일을 하기 위해 고용됩니다.

Cost-Plus 계약에는 무엇이 포함됩니까?

비용 가산은 직접 및 간접 비용이 모두 포함되는 방법과 계약자에게 상환되는 방법에 대해 설명합니다. 그러나 이러한 비용은 계약의 일부일 뿐입니다. 이러한 유형의 계약에는 비용 외에 계약자에게 추가로 미리 결정된 금액이 포함됩니다.

이 추가 금액은 고정 요금, 고정 요금(인건비, 소모품 등의 비용으로 결정) 또는 이 둘의 조합일 수 있습니다. 예를 들어, 계약자는 노동 비용 자체에 대한 보상 외에 사용자가 노동 비용의 일정 비율을 지불하도록 규정할 수 있습니다.

비용 추가 계약은 구체적일 때 가장 성공적이며 세부 사항이 너무 많지 않습니다. 가장 잘 작성된 계약서는 또한 계약자가 비용을 문서화하는 방법 및 계약자와 고용주 간의 의견 불일치를 처리하는 방법과 같은 사항을 설명합니다. 이러한 세부 정보는 궁극적으로 필요하지 않더라도 프로젝트를 저장할 수 있습니다.

비용 플러스 계약의 세 가지 핵심 요소

프로젝트 유형이나 계약의 세부 사항에 관계없이 모든 비용 가산 계약은 직접 비용, 간접 비용 및 수수료의 세 가지 핵심 구성 요소로 구성되어야 합니다. 이 세 가지가 계약의 뼈대를 구성합니다.

• 직접 비용: 직접 비용에는 인건비, 공급품, 재료 및 장비 등이 포함됩니다. 이들은 최종 제품에 직접 들어가는 어려운 비용입니다.
• 간접 비용(간접 비용): 간접 비용은 작업을 수행하는 "보이지 않는" 비용입니다. 예를 들어, 사고 보험 비용은 건설 산업에서 비즈니스를 수행하는 주요 간접 비용입니다.
• 수수료(이익): 수수료는 본질적으로 고용주가 직접 및 간접 비용을 지불하기 위해 계약자에게 지불하기로 동의한 가격입니다.

비용 플러스 계약의 변형

비용 가산 계약은 재료, 노동, 장비 등의 비용에 기본 비용 또는 전체 비용의 일정 비율을 더한 비용을 포함합니다. 그러나 이러한 추가 수수료와 요금은 어떻게 결정됩니까? 다음은 가장 일반적인 4가지 방법입니다.

비용 플러스 인센티브 수수료

비용 플러스 인센티브 수수료 변동에는 잘 수행된 작업에 대해 계약자에게 수여되는 인센티브 수수료가 포함됩니다. 이 인센티브의 구체적인 조건은 계약서에 명확하게 명시되어야 합니다.

코스트 플러스 보너스 수수료

비용 가산 보너스 수수료 변동에는 계약서에 구체적으로 명시된 기본 제공 수수료가 포함됩니다. 비용이 추가된 인센티브 요금 계약과 달리 이러한 요금은 특정 기준 또는 마감일을 충족하는 경우에 수여됩니다. 이러한 수수료는 계약자에게 청구되거나 수입에서 공제될 수도 있습니다.

비용 플러스 고정 요금

비용 플러스 계약은 직접 및 간접 비용을 모두 포함합니다. 이러한 직접 비용 중 하나는 노동입니다. 비용에 고정 요율을 더한 수수료는 노동에 대한 고정 요율을 설정합니다. 이러한 편차는 계약자가 매우 전문화된 작업에 고용되어 인건비를 정확하게 추정할 수 있을 때 자주 나타납니다.

비용 플러스 고정 수수료

비용 + 고정 수수료 변동은 직접 및 간접 비용을 설명하지만 계약이 확정되기 전에 결정되는 고정 수수료도 포함합니다.

장점은 무엇입니까?

비용 추가 계약은 계약자 사이에서 선호되지만 고용주에게도 이익이 됩니다. 위험도 없고 보상도 없다는 옛말은 사실입니다. 그리고 하나를 사용하는 것의 보상은 클 수 있습니다.

• 그들은 양에서 질로 초점을 옮깁니다. 계약자는 비용이 추가된 계약으로 정해진 예산에 국한되지 않기 때문에 작업을 완료하기 위해 모퉁이를 돌릴 가능성이 훨씬 적습니다. 계약자는 비용이 충당된다는 것을 알고 있으며 작업에 가장 적합한 자재와 인력을 선택할 가능성이 훨씬 더 높습니다.
• 이는 비용이 가격에 따라 감소한다는 것을 의미 합니다. 비용 가산 계약은 큰 위험으로 보일 수 있지만(고용주가 모든 비용을 부담하기로 동의함) 이 계약은 고용주가 공정하게 비용을 청구할 수 있도록 합니다. 특정 재료의 가격이 내려가면 새로운 더 낮은 금액을 지불하게 됩니다. 가격은 항상 변하기 때문에 가치가 있는 것보다 더 많은 비용을 지불할 위험이 없습니다.
• 그들은 다른 유형의 계약보다 더 유연합니다. 추가 비용 계약은 고용주가 계약자에게 직간접 비용을 지불하기로 약속한다는 것을 의미하기 때문에 계약자는 전문가를 고용하고, 최고의 재료를 선택하고, 작업을 제대로 완료하는 데 충분한 시간을 할애할 수 있는 더 많은 자유를 가지고 있습니다. . 이것은 모서리 절단이 완제품의 수명을 해칠 수 있는 건설 프로젝트에서 특히 중요합니다.

단점은 무엇입니까?

비용 가산 계약을 사용하는 것만큼 많은 이점이 있지만 몇 가지 단점이 있습니다. 우리가 이러한 "위험 지역"을 알면 피하기가 더 쉽습니다.

• 높은 수준의 신뢰가 필요합니다. 비용 추가 계약은 고용주와 계약자 모두로부터 높은 수준의 신뢰를 필요로 합니다. 고용주는 현명한 지출 결정을 내리고 합리적인 가격의 옵션을 선택하는 계약자를 신뢰하고 있습니다. 동전의 다른 면에서 계약자는 고용주가 이러한 비용을 상환할 것을 신뢰하고 있습니다. 비용 추가 계약은 고용주와 계약자가 함께 긍정적인 역사를 가지고 있거나 계약자가 이러한 유형의 계약에 따라 다른 고용주와 성공적으로 일한 경우 인기 있는 옵션입니다.
• 예산 추정을 어렵게 합니다. 비용 추가 계약은 예산이 유연한 프로젝트에 가장 적합합니다. 상상할 수 있듯이 소모품과 재료 비용은 끊임없이 변동합니다. 이는 계약자가 작업을 잘 수행하기 위해 처음에 예상했던 것보다 더 많은 비용을 지불해야 할 수도 있음을 의미합니다. 이것은 프로젝트가 어떤 유형의 예산도 가질 수 없다는 말은 아니지만 어느 정도 "움직일 수 있는 여지"가 있어야 합니다.
• 철저한 문서화가 필요합니다. 비용과 경비에 대한 적절한 문서화 없이는 고용주가 계약자에게 정확하게 상환하는 것이 불가능합니다. 이것은 혼란은 물론이고 불신과 갈등을 초래할 수 있습니다. 기록이 올바르게 유지되고 정리되면 문제가 되지 않지만 알고 있어야 하는 일반적인 함정입니다.

비용 플러스 계약의 예

NASA는 일반적으로 비용 플러스 계약을 사용하는 조직의 인기 있는 예입니다. 당신이 상상할 수 있듯이, 작업의 품질은 말 그대로 이 조직의 삶과 죽음이기 때문에 전문가들이 어떤 자재를 구매해야 하는지, 작업에 시간이 얼마나 걸리는지 등을 결정하도록 기꺼이 합니다.

최근 사례 중 하나는 2019년 NASA(National Aeronautics Space Administration)와 Boeing 간의 사례입니다. 이 사례에서 Boeing은 NASA의 로켓을 제작하기 위해 고용되었으며 그들이 가장 좋다고 생각하는 재료로 선박을 설계하고 제작하는 것은 Boeing의 책임이 되었습니다.

ProjectManager가 비용 추가 계약을 지원하는 방법

ProjectManager는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어로 모든 중요한 프로젝트 문서를 무제한 파일 저장 공간으로 한 위치에 보관할 수 있습니다. 여기에는 비용 플러스 계약이 포함됩니다. 이상하게도, 당신은 어느 시점에서 이 문서를 다시 참조하기를 원할 것이고, 당신은 그것을 찾을 수 있는 정확한 위치를 알아야 할 필요가 있습니다.

ProjectManager를 사용하면 이와 같은 핵심 문서가 프로젝트 관리에 사용되는 다른 강력한 기능과 함께 Gantt 차트와 같은 위치에 있습니다. 이것은 더 이상 pdf 사이를 왔다갔다 할 필요가 없음을 의미합니다. 및 프로젝트 관리 소프트웨어.

팀 구성원에게 계약의 특정 세부 사항을 지적해야 하는 경우 댓글에 태그를 지정하고 대화를 계속 진행하세요. 더 이상 문서를 이메일로 주고받고 지저분한 이메일 체인을 통해 단계를 다시 추적할 필요가 없습니다. 이제 계약서와 같은 문서에 대한 논의가 문서 자체에 첨부됩니다.

ProjectManager는 생산성 향상을 위해 작업, 팀 및 프로젝트를 구성하는 클라우드 기반 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. 건설 프로젝트를 계획, 모니터링 및 보고하는 동시에 직원들에게 작업 현장에서든 외부에서든 더 잘 협력하는 데 필요한 협업 도구를 제공합니다. 이미 당사 소프트웨어를 사용하여 효율성을 높이고 있는 수만 개의 팀에 합류하고 오늘 이 무료 30일 평가판을 사용하십시오.