콘텐츠 전략을 위한 콘텐츠 계획을 만드는 방법

마술처럼 보일 수 있습니다. 마케터는 고객이 판매하는 제품이나 서비스를 구매하도록 어떻게 유도합니까? 그것은 농담이나 거울 속의 연기가 아닙니다. 그 어떤 사이드 쇼 트릭보다 훨씬 덜 흥미진진합니다.

목표 고객에게 도달하기 위해 마케터는 블로그 게시물, eBook, 사례 연구 및 소셜 미디어와 같은 콘텐츠 마케팅 전술을 사용합니다. 이 모든 채널은 회사의 마케팅 목표를 달성하기 위해 실행하는 콘텐츠 제작 노력을 지시하는 콘텐츠 전략의 일부입니다.

반면에 콘텐츠 계획은 콘텐츠 전략을 구현하는 데 필요한 자산과 단계를 정의하는 청사진입니다. 콘텐츠 계획과 콘텐츠 전략의 차이점에 대해 자세히 알아보겠습니다.

콘텐츠 계획이란 무엇입니까?

콘텐츠 계획은 콘텐츠 전략을 구현하는 데 필요한 모든 마케팅 자산과 콘텐츠 제작을 정의합니다. 여기에는 콘텐츠를 생성, 게시 및 관리하는 데 필요한 모든 디지털 마케팅 채널과 도구가 포함됩니다.

콘텐츠 계획의 일부가 될 수 있는 마케팅 자산의 몇 가지 예는 콘텐츠 관리 시스템, 소셜 미디어 플랫폼, 검색 엔진 최적화(SEO) 도구, 분석, 블로그, 백서 및 기타 관련 항목입니다. 타겟 고객을 분석하여 사용할 마케팅 자산을 결정합니다.

콘텐츠 계획에서 악용될 수 있는 콘텐츠 채널이 많이 있지만 각 채널은 브랜딩과 일치해야 합니다.

콘텐츠 전략은 마케팅 퍼널과도 통합되어야 합니다. 마케팅 퍼널은 일반적으로 인지, 고려, 전환 및 결정의 4단계로 나뉩니다. 콘텐츠를 이러한 단계 중 하나로 보낼 수 있지만 항상 리드 생성을 목적으로 합니다.

콘텐츠 계획이 무엇이든 개발하고 마무리할 때 전체 마케팅 부서에서 공유해야 합니다. 팀의 모든 사람은 같은 페이지에 있어야 하며 콘텐츠 계획의 일부가 함께 작동하는 방식과 전체 콘텐츠 마케팅 이니셔티브와 관련되는 방식을 알고 있어야 합니다.

콘텐츠 전략이란 무엇입니까?

콘텐츠 전략에 대해 언급했지만 콘텐츠 계획과 혼동하지 마십시오. 콘텐츠 전략은 회사의 콘텐츠 마케팅 목표와 이를 달성하는 방법을 간략하게 설명합니다. 콘텐츠 계획 수립을 안내하는 콘텐츠 제작 노력에 대한 상위 수준 보기입니다.

그렇습니다. 전략, 계획, 생산 등 추적해야 할 사항이 많기 때문에 마케터는 작업 관리 소프트웨어에 투자합니다. ProjectManager에는 여러 프로젝트 보기가 있으므로 관리자, 콘텐츠 제작자 및 디자이너는 모두 원하는 방식으로 프로젝트에서 작업할 수 있습니다. 지금 ProjectManager를 무료로 사용해 보세요!

콘텐츠 전략을 위한 콘텐츠 계획을 만드는 방법

콘텐츠 계획을 수립하기 전에 콘텐츠 전략을 세워야 합니다. “누가 당신의 콘텐츠를 읽을 것인가?”라고 자문해 보십시오. 이것이 콘텐츠 마케팅의 첫 번째 단계인 타겟 고객을 정의하는 것입니다.

그런 다음 제품 또는 서비스가 문제를 해결하거나 대상 고객이 가지고 있는 틈새를 채우는 방법을 결정합니다. 그런 다음 가치 제안을 가장 잘 전달하는 방법에 대한 옵션을 탐색합니다. 그런 다음 타겟 고객에게 다가갈 수 있는 최고의 마케팅 채널과 콘텐츠 유형을 정의해야 합니다.

측정을 잊지 마세요! 콘텐츠 마케팅 데이터를 추적할 수 있는 도구와 지표가 있는지 확인하십시오. 여기에서 콘텐츠 전략이 함께 시작됩니다.

콘텐츠 계획을 세우는 방법

콘텐츠 전략이 정해지면 콘텐츠 계획을 세워야 합니다. 다음 8단계를 따르십시오.

1. 목표 정의: 목적 없는 콘텐츠는 의미가 없습니다. 장단기적으로 구체적인 목표를 세워야 합니다. 목표는 스마트해야 합니다. 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 시간 기반이어야 합니다.
2. 구매자 페르소나 알기: 누구를 위해 글을 쓰고 있는지 모른다면, 그들은 당신의 콘텐츠와 연결되지 않을 것입니다. 타겟 고객을 살펴보고 구매자 페르소나를 만드십시오. 인구 통계학적 프로필, 소비자 습관, 문제점, 소비하는 콘텐츠 유형 등에 대해 생각해 보십시오.
3. 주제 개발: 구매자 프로필과 관련이 있는 주제를 파악하고 더 작은 조각으로 나눕니다. 목표 청중을 결과를 보는 렌즈로 사용하여 팀과 함께 브레인스토밍하십시오.
4. 키워드 조사: 유기적 결과는 모두 키워드에 관한 것입니다. 타겟 고객이 검색 엔진에 입력하는 키워드는 무엇입니까? 콘텐츠에 이러한 키워드를 포함시키십시오.
5. 편집 달력 만들기: 이 정보를 편집 달력에 입력하되 프로젝트 리더의 이름, 작업 상태, 사용할 키워드, 콘텐츠 길이, 제안 등을 입력합니다. 또한 콘텐츠 제작 일정을 매핑합니다.
6. 콘텐츠 채널 선택: 콘텐츠, 소셜 미디어, 블로그 게시물 또는 웹사이트를 어떻게 배포할 것입니까? 콘텐츠 관리 시스템이 필요하십니까? 많은 채널이 있지만 타겟 고객은 한두 개만 사용합니다. 그들이 무엇인지, 어떻게, 언제 사용하는지 알아보십시오.
7. 콘텐츠 홍보: 콘텐츠를 구매자와 연결해야 합니다. 이것은 여러 가지 방법으로 수행할 수 있습니다. 블로그 게시 또는 구독 목록 사용과 같이 채널을 소유할 수 있습니다. 청중을 구축해야 하는 소셜 플랫폼이 있습니다. 마지막으로 온라인 광고와 같은 유료 방식이 있습니다.
8. 측정 및 분석: 물론 완료되지 않았습니다. 항상 성능을 측정 및 분석하고 해당 데이터를 사용하여 콘텐츠 계획을 미세 조정하여 더 효과적일 수 있기를 원합니다.

콘텐츠 로드맵을 만드는 방법

콘텐츠 로드맵은 콘텐츠 계획을 구현하는 데 도움이 되는 도구입니다. 목표와 목표를 구성하는 시각적 방법입니다. 콘텐츠 로드맵을 사용하여 전체 콘텐츠 전략에 집중하고, 우선 순위를 지정하고, 의사 결정에 정보를 제공하고, 진행 상황을 시각화하고 모든 사람에게 정보를 제공합니다.

• 목표 설정: 계획에서 실행 방법으로 연결하는 다리를 만듭니다. 그 다음에는 콘텐츠 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 작업을 말하는 또 다른 방식인 이니셔티브를 생성합니다.
• 구매자 페르소나 정의: 이미 수행했더라도 중요한 단계입니다. 기억해야 할 가장 중요한 것은 타겟 고객이 누구인지입니다.
• 캠페인 구축 시작: 여기에서 작업을 수행하고 팀 구성원에게 할당합니다. 캠페인을 콘텐츠 로드맵에 통합하면 캠페인이 전체 콘텐츠 전략과 일치하도록 할 수 있습니다.
• 진행 상황 모니터링 및 추적: 이 데이터를 조직의 다른 부서와 공유하는 것을 잊지 마십시오. 이를 통해 모든 사람이 마케팅 계획과 그것이 자신의 작업에 미치는 영향에 대해 최신 상태를 유지할 수 있습니다.

훌륭한 콘텐츠를 위한 모범 사례

콘텐츠 전략은 콘텐츠의 계획, 생성, 전달 및 거버넌스에 관한 것입니다. 콘텐츠에는 텍스트, 이미지, 인포그래픽 및 디자인이 포함됩니다. 이는 모두 웹사이트, 이메일, 모바일 또는 인쇄 플랫폼에서 사용자 경험을 알리고 개선하기 위해 만들어졌습니다.

• 청중이 원하는 방식으로 참여하도록 유도 하는 목표를 만드 십시오. 마케팅은 고객의 행동을 유도하는 것입니다.
• 청중은 내용을 지시합니다. 그들이 찾고 있거나 관심을 갖거나 원하는 것은 무엇입니까? 콘텐츠 계획이 제대로 작동하도록 하는 올바른 주제로 안내하는 질문입니다.
• 퍼널 상단에만 집중하지 마십시오. 콘텐츠 계획이 유입경로의 모든 수준을 다루고 있는지 확인하고 싶습니다. 당신이 할 수 있는 최악의 일은 신규 고객을 유지하지 않고 신규 고객만 유치할 계획을 세우는 것입니다. 그래야 수익을 올릴 수 있습니다.
• 게이트 콘텐츠와 무료 콘텐츠를 모두 사용 하세요. 이는 웹사이트에 콘텐츠를 더 많이 추가할 수 있는 인센티브로 작용합니다. 예를 들어, 편집 달력을 사용하여 청중을 끌어들이고 더 깊이 들어가도록 독려하는 제한된 콘텐츠를 홍보하는 블로그를 예약할 수 있습니다.
• 콘텐츠 로드맵은 고객에게 다리 역할을 합니다. 고객 이 대화를 시작하기를 원합니다. 이는 사용자 생성 콘텐츠를 계획에 초대하는 것을 의미할 수 있습니다. 그러나 그것이 무엇이든 콘텐츠는 일방통행이 아니라는 것을 기억하십시오.
• 의미 있는 콘텐츠는 콘텐츠 계획을 작동 시키는 것입니다. 회사의 목표를 반영하고 고객의 요구를 충족해야 합니다. 따라서 완벽한 고객에 대한 프로필이 있어야 하고 고객이 원하는 것과 고객에게 도달하는 방법을 이해해야 합니다.

ProjectManager가 콘텐츠 계획을 돕는 방법

여러 부서를 연결하고 여러 부서와 공유하고 계획과 로드맵을 만드는 것은 수십 개의 앱 작업처럼 들리지만 하나만 필요합니다. ProjectManager는 팀이 실시간으로 협업하고 모든 사람이 최신 정보를 유지할 수 있도록 데이터를 수집하는 데 도움이 되는 클라우드 기반 소프트웨어입니다.

Gantt 차트에서 전체 프로젝트 계획

콘텐츠 계획은 복잡할 수 있습니다. 조직의 여러 팀에 작업을 할당하고 마케팅 자료를 제공하고 모든 작업을 조직화하여 처음부터 끝까지 원활하게 진행해야 합니다. 당사의 온라인 Gantt 차트는 작업을 수집하고 지연을 방지하기 위해 종속성을 연결하며 프로젝트 변동을 추적하여 항상 정상 궤도에 있고 과소비하지 않도록 하는 기준선을 설정합니다.

Kanban 보드에서 워크플로 생성 및 관리

팀은 관리자와 다르게 작동합니다. Gantt 차트는 디자이너와 콘텐츠 제작자에게 적합한 도구가 아닐 수 있습니다. ProjectManager에는 여러 프로젝트 보기가 있으므로 누구나 원하는 방식으로 작업할 수 있습니다. 예를 들어 칸반 보드는 워크플로를 시각화합니다. 팀은 백로그를 관리하고 함께 작업을 계획할 수 있습니다. 관리자는 프로세스에 대한 투명성을 확보하고 필요에 따라 리소스를 재할당할 수 있습니다.

대시보드에서 실시간 인사이트 얻기

우리 소프트웨어를 사용하면 모든 사람에게 정보를 제공하는 것이 간단합니다. ProjectManager의 라이브 대시보드는 프로젝트 메트릭을 캡처하고 자동으로 숫자를 처리하여 시간, 비용, 작업량 등을 읽기 쉬운 그래프와 차트로 표시합니다. 더 자세한 내용을 보려면 보고 싶은 정보만 표시하도록 필터링할 수 있는 원 클릭 보고서를 사용하십시오. 그런 다음 이해 관계자와 공유하고 모든 사람이 계속해서 정보를 얻을 수 있도록 합니다.

ProjectManager는 콘텐츠 계획, 로드맵 및 마케팅 팀을 구성하는 수상 경력에 빛나는 소프트웨어입니다. 수만 개의 팀이 이미 당사 도구를 사용하여 성공적인 캠페인을 제공하고 있는 이유를 확인하십시오. 지금 무료로 ProjectManager를 사용해 보세요!